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2022년 SIE(소니 인터랙티브 엔터테인먼트)는 유명 게임 스튜디오인 번지를 거액 36억 달러에 인수했습니다. '헤일로', '데스티니' 등 업계 유명 작품을 탄생시킨 스타 스튜디오로서 번지는 소니에 인수된 뒤 좀처럼 원하는 바를 이루지 못하는 것 같다.

2023년 10월 초에 Bungie는 100명 이상의 직원을 해고했다고 발표했습니다. 이제 1년도 채 지나지 않아 Bungie는 현지 시간으로 7월 31일에 공식 해고를 발표했습니다.이번에 정리해고된 인원은 무려 220명에 달해 전체 스튜디오 직원의 약 17%에 해당한다.

번지 출시 발표

소니가 2022년 번지를 인수하기 위해 많은 돈을 쓸 예정인 이유는 서비스 지향적인 게임 개발 능력을 바탕으로 소니만의 멀티 플랫폼 게임 개발 전략을 추진하기 때문이다. 게임룩(GameLook)에 따르면 1991년 설립 이후 33년 동안 이어온 이 유명 게임 스튜디오는 자체적인 이유와 거시적 환경의 변화 외에도 1년도 채 되지 않아 직원을 두 번이나 해고했다고 합니다. 비난을 피하기는 어렵습니다.

"세 개의 검" 이후 Bungie는 30% 이상 규모를 축소했습니다.

Bungie의 공식 발표에 따르면 이번 정리해고는 단순히 220명을 해고하는 것 이상입니다. 실제로 이번에는 3명을 삭감했습니다.

첫 번째 단계는 번지가 스튜디오 전체 직원 수의 약 17%에 해당하는 220명을 직접 해고할 예정이다. ) ).

두 번째 단계는 번지가 "SIE(모회사인 소니 인터랙티브 엔터테인먼트)와의 협력을 심화하고 있다"며 앞으로 몇 분기 안에 155개 직책(전체 직원 수의 약 12%)을 모회사인 SIE로 통합할 것이라고 밝혔다. 가다.

발표 원문에 "가능한 한 많은 직원의 역할을 식별"이라고 적혀 있다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 이는 Sony가 Bungie에 최대한 많은 직위를 제공할 것임을 의미합니다. 이는 155명이 Bungie의 직원이 될 가능성이 높다는 것을 의미합니다. 확인된 후보자는 Sony가 제공하기로 확인한 채용 공석이 아닙니다. 이 12%의 직원은 여전히 ​​"생사" 상태에 있을 수 있습니다.

마지막으로, 숨겨진 반전이 있습니다. 즉, Bungie는 발표에서 현재 인큐베이팅 중인 새로운 프로젝트, 즉 새로운 SF 우주 테마 액션 게임을 이전할 것이라고 언급했습니다(이 프로젝트의 코드명은 "Gummy Bears"라고 보고됨). ) - —스튜디오에서 분리되어 개발을 위해 소니가 설립한 새로운 스튜디오에 넘겨졌습니다.

직설적으로 말하면 이번 신규 프로젝트에 참여한 인원 수에 대해서는 모회사인 소니에 부담을 떠넘기는 셈이다. 이번 발표에서는 구체적으로 밝히지 않았지만, 블룸버그의 유명 기자인 제이슨 슈라이어는 약 75명이라고 전했다. 사람들은 이 새로운 프로젝트를 따르고 Bungie를 떠나 Sony의 새로운 스튜디오에 합류할 것입니다.

이 숫자는 발표 정보를 기반으로 계산될 수 있습니다. Bungie의 현재 직원 수는 약 1,300명입니다. Bungie는 처음에 "Destiny 2"와 "Marathon"이라는 두 가지 프로젝트만 유지할 것이라고 분명히 밝혔습니다. 기사 말미에는 현재 '데스티니 2'와 '마라톤'을 개발 중인 인원이 850명이라고 나와 있다.이는 해고가 3번으로 삭감되고 영향을 받는 총 인원은 약 450명이라는 것을 의미합니다.발표에서 확정된 220+155명을 빼고 남은 75명은 번지를 떠나 새 스튜디오에 합류한 사람들이 되어야 한다.

제이슨은 8월 1일 자신의 정보 출처에 따르면 약 40명만이 번지의 새 프로젝트에서 소니의 새 스튜디오로 옮겨졌다고 덧붙였습니다. 아래 일부 네티즌들은 나머지 35명의 행방에 대해 우려하고 있습니다. 아직 더 이상의 소식은 없습니다.

전반적으로 번지의 정리해고는 은밀하게든 은밀하게든 직원 규모를 약 1/3로 줄였습니다. 주된 목적은 스튜디오의 모든 자원을 "데스티니"와 "마라톤"이라는 두 프로젝트에 집중하는 것입니다.

Peter Parsons는 Bungie의 해고를 개발 비용 상승, 산업 시장 변화 및 지속적인 경제 상황 때문이라고 생각했습니다. 그는 Bungie가 지난 5년 동안 3개의 오래 지속되는 글로벌 게임을 출시하기 위해 노력해 왔으며 이 목표를 달성하기 위해 여러 인큐베이션 프로젝트를 구축했으며 "각 프로젝트는 기존 팀의 수석 개발자에 의해 개발되었습니다"라고 언급했습니다. 리더가 책임을 진다.”

이는 개발 리소스가 지속적으로 분산되고 핵심 구성원이 이전 팀에서 제거되어 기존 제품에도 영향을 미칠 수 있음을 의미합니다. 실제로 2023년 3월 출시된 '데스티니 2'의 마지막 DLC인 '데스티니 2: 폴 오브 라이트(Destiny 2: Fall of Light)'는 스팀에서 호감도가 29%에 그치는 등 상대적으로 시장 반응이 좋지 않았다.

작년 10월 직원을 해고한 후 올해 출시된 "Destiny 2: Shape of Ending" DLC에 대한 반응은 확실히 훨씬 더 좋았습니다. 이 사건 강도.

피터 파슨스(Peter Parsons) 역시 2023년(소니에 인수된 지 2년차) 그들의 급격한 성장을 언급했는데, 이는 글로벌 경제 성장 둔화와 게임 산업의 급격한 쇠퇴와 맞물렸다. 결국, 번지 스튜디오는 그렇게 많은 프로젝트를 감당할 수 없었고, 신규 프로젝트와 기존 프로젝트의 압박으로 인해 늘어나게 되었고, 인큐베이팅 중인 프로젝트를 중단하고 모회사인 소니에 부담을 떠넘겼습니다.

그러나 번지 해고에 대한 플레이어들의 태도는 훨씬 더 강렬하다. 일부 플레이어들은 단순히 사업을 제대로 하지 않았기 때문에 번지가 이런 상황에 처해 있다고 직설적으로 말했다. .” 게임 프로젝트 의사결정에 참여하는 것을 금지합니다.

일부 선수들은 CEO 피트 파슨스가 지난 2년 동안 자신을 위해 클래식 자동차 입찰에 수백만 달러를 썼다는 점을 지적했습니다. 이것은 회사 경영진의 개인적인 취미일 뿐이지만 이를 사용하여 Pete Parsons를 공격하는 플레이어를 비난할 수는 없습니다. Sony는 2022년에 Bungie를 막 인수했으며 같은 해 9월에 Parsons가 입찰을 시작했다는 사실이 밝혀졌습니다. 클래식 자동차.

경매 웹사이트에 따르면 그는 2022년 9월부터 2024년 6월까지 25대의 클래식 자동차와 오토바이를 구입하는 데 약 240만 달러(약 1,740만 위안에 해당)를 지출했습니다.

그 중 그는 2023년 11월 22일 번지의 1차 해고가 있은 지 한 달도 채 되지 않은 1971년형 포르쉐 911S 쿠페를 구입하는 데 201,000달러를 지출했습니다. 이번 사건은 많은 해외 ​​네티즌들로부터 거센 비난을 받기도 했다.

결국, 회사의 상사가 회사가 얼마나 어려운지, 뛰어난 동료들과 작별 인사를 하는 것이 얼마나 슬픈지 공개 서한을 통해 눈물을 흘리며 털어놓았지만, 개인 소비를 충족시키기 위해 돌아서서 수백만 달러를 지출한 것을 발견하면 그렇다면 회사 경영진이 정말 게임 사업에 집중하고 있는지 의문이 들 수밖에 없을 것입니다.

냄비는 누가 주나요?모회사 소니는 그림에서 벗어날 수 없습니다

물론 GameLook에 따르면 Bungie의 심각한 해고도 모회사인 Sony와 불가분의 관계에 있습니다. 번지가 발표에서 언급한 2023년 대규모 확장의 이유는 아마도 많은 사람들이 생각하는 것처럼 부유한 거대 기업에 인수된 후 아낌없이 돈을 쓰기 시작했기 때문이 아닐 것입니다.

실제로 번지의 발표에는 "5년 안에 3개의 지속적인 글로벌 게임이 출시될 것"이라고 명시돼 있다. 이 회사의 개발 목표는 소니의 영향을 받아 공식화될 가능성이 높다. 소니가 2022년 번지를 인수하는 데 36억 달러를 썼기 때문에 온라인 게임 개발에 능숙한 번지가 소니를 위한 자사 서비스 게임을 개발할 수 있게 됐다.

실제로 소니는 몇 년 전부터 멀티플랫폼 게임에 진출하겠다는 전략을 세웠는데, 그중에서도 장기적인 게임 운영에 중점을 두고 있다. 이미 2022 CEDEC 게임 개발자 컨퍼런스에서 Sony Interactive Entertainment(SIE) 도쿄 글로벌 개발자 기술 부서 이사인 Kensei Akiyama는 PS 플랫폼의 연결 속도가 현재 매우 높으며 PS5의 F2P 게임 비율이 매우 높다고 공유했습니다. 또한 매우 높습니다.

2022년 투자의 날 행사에서는소니 인터랙티브 엔터테인먼트(Sony Interactive Entertainment) CEO 짐 라이언(Jim Ryan)은 소니가 앞으로 장기 운영 게임에 대한 투자를 늘리고 2025년까지 최소 12개의 장기 운영 게임을 출시할 것이라고 밝혔습니다.

짐 라이언의 계획에 따르면 소니는 2025년까지 PC와 모바일 게임 유통량을 절반 이상으로 늘릴 계획이다. 우리 모두 알고 있듯이 모바일 플랫폼은 기본적으로 F2P 서비스 기반 게임만 실행할 수 있습니다.

실제로 Niko Partners의 조사에 따르면 모바일 플레이어는 기본적으로 F2P 게임 모델에만 적응하고 있습니다. 현재 글로벌 플레이어의 게임 지출 중 F2P 게임은 바이아웃 게임의 경우에도 73.1%에 달합니다. 주류 콘솔 게임 플랫폼에서 PS 및 Xbox의 F2P 게임에 대한 플레이어 지출도 25% 이상 높습니다.

이는 F2P 게임이 일반적인 추세일 뿐만 아니라 여러 서비스 지향 게임이 일년 내내 자체 콘솔 플랫폼에서 베스트셀러 목록에 올랐기 때문에 Sony가 서비스 지향 게임 개발에 열중하는 이유를 설명할 수도 있습니다. GameLook은 이전에 MiHoYo의 세 가지 제품이 PS 스토어 베스트셀러 목록에 정기적으로 포함되어 있다고 보고했습니다. 동시에, 소니가 더 넓은 PC/모바일 게임 시장에 진출하려면 서비스 기반 게임이 극복해야 할 장애물이다.

'제로제로' 출시 당시 PS 일본 서버의 베스트셀러 목록 상위 4개는 모두 서비스 중심 게임이었다.

따라서 2025년 이전에 12개의 서비스 중심 게임이 출시될 것이라고 합니다. 시간이 촉박하고 과제가 무겁습니다. 따라서 Bungie는 이에 집중하기 위해 Bungie를 구입하는 데 36억 달러를 지출했습니다. 그러나 결국 목표를 달성하지 못했습니다. 슬픈 점은 "큰 힘에는 큰 책임이 따른다, 큰 책임에는 큰 책임이 따른다"는 이야기가 아니라는 점이다. 왜냐하면 번지는 아직 그들의 능력을 성공적으로 발휘하지 못했고, 아직 성과도 내지 못한 채 소니에 의해 더욱 '압박'당하고 있기 때문이다. , 그들은 이미 압박감을 느끼고 앉아서 어깨의 부담을 소니에 반환했습니다.

전체적으로 번지는 대규모 해고로 유럽과 미국 게임계에 센세이션을 일으켰고, 국내 게임 제조업체에도 경고를 줄 수 있다. 국내 게임 제조사는 크고 작은 것을 막론하고 '뜨거운 두부를 급하게 먹을 수는 없다'는 점에 주의할 필요가 있다. 확장 속도를 합리적으로 제어하고 프로젝트가 너무 많은 중소 제조업체보다 더 정교합니다. 시장에 진입할 때 프로젝트의 비극을 피하기 위해 올바른 포지셔닝을 찾고 예산 관리를 잘 수행해야 합니다. 지속 불가능하고 막대한 양의 매몰 비용을 포기해야 합니다.

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