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los insultos y golpizas de huo ronggui a cuadros y personal directivo ocurrieron principalmente cuando era secretario del partido en la ciudad de wuwei, provincia de gansu.

como persona a la que le gusta mezclar palabras, a menudo tengo asociaciones extrañas con nombres de personas y lugares. mira, "ciudad de wuwei" suena muy animada, y luego viene "secretario de bomberos". esos nombres de lugares y nombres de personas se juntan por coincidencia, es casi como si un novelista lo hubiera arreglado deliberadamente, y luego realmente sucedió. en las novelas sucedió: el secretario huo de la ciudad de wuwei mostró su poder y majestad y golpeó furiosamente a los cuadros dirigentes y al personal a su alrededor.

se dice que hay muchos ejemplos en los que el secretario huo de la ciudad de wuwei muestra su poder, se enoja y usa la fuerza. los medios revelaron al menos los siguientes ejemplos:

1. en una reunión, huo ronggui ordenó a un teniente de alcalde que saliera porque no estaba satisfecho con su informe. después de la reunión, persiguió la oficina del teniente de alcalde y lo golpeó y pateó.

2. una vez, cuando huo ronggui estaba a punto de tomar el ascensor, un cuadro se apresuró a presionar el botón del ascensor por él. huo ronggui pensó erróneamente que el cuadro iba a subir al ascensor antes que él, por lo que lo pateó hacia el. entrada del ascensor.

3. huo ronggui a menudo golpeaba y regañaba a los conductores. hasta 30 conductores fueron golpeados y regañados por él, e incluso dos conductores resultaron heridos y no pudieron ir a trabajar.

4. cuando huo ronggui presidía la reunión, si alguien planteaba opiniones diferentes, huo ronggui abusaba groseramente de él en el acto e incluso ordenaba a los disidentes que abandonaran el lugar.

china youth network publicó una vez un artículo titulado "la violencia ocurre con frecuencia en la burocracia de base. ¿por qué algunos" altos líderes "se convierten en" altos líderes "? "el artículo analiza las causas de la violencia oficial y presenta sugerencias sobre cómo reducir sistemáticamente o incluso eliminar la violencia oficial a nivel popular. el extracto es el siguiente:

causas de la violencia oficial:

algunos cuadros tienen ideas serias sobre los privilegios oficiales; el centralismo democrático en algunos lugares ha sido destruido, y los "líderes superiores" carecen de restricciones y se convierten en "líderes superiores" en algunos lugares, la gestión de cuadros está ausente y la supervisión es débil;

sugerencias sobre cómo reducir o incluso eliminar este fenómeno:

en primer lugar, respetar el uso de sistemas para gestionar el poder, los asuntos y las personas, e implementar una gestión estricta de los cuadros en todo el proceso de formación de equipos de cuadros. los departamentos organizacionales deben estandarizar aún más los procedimientos democráticos de toma de decisiones, innovar el mecanismo de selección y empleo, mejorar el sistema de valoración y evaluación y aprovechar al máximo los datos científicos para realizar "retratos" tridimensionales de los cuadros y realizar evaluaciones integrales para que los cuadros tengan tanto presión como motivación. los departamentos de inspección disciplinaria deben fortalecer la educación y la gestión de los "máximos líderes" e introducir las medidas disciplinarias correspondientes para que los cuadros dirigentes respeten la ley y la disciplina, la organización y las masas, y dejen que el poder se ejerza al sol.

en segundo lugar, debemos detectar, investigar y abordar la violencia en la burocracia, y proporcionar a los cuadros que son víctimas de la violencia canales operables y confiables para denunciar. en respuesta al fenómeno de los funcionarios no calificados y poco éticos, debemos insistir en investigar cada acción, garantizar los resultados y garantizar que se lleven a cabo investigaciones y tener "tolerancia cero" para los cuadros dirigentes que violan las reglas e ignoran a sus subordinados. se debe alentar a quienes perturban el orden público y violan leyes y reglamentos a que sean expuestos, investigados y castigados severamente, a fin de que sirvan de advertencia a toda la sociedad.

en tercer lugar, fortalecer la educación y la orientación de los cuadros, especialmente de los altos líderes, para ayudarlos a mejorar su autocultivo, distinguir correctamente entre coraje y dominación, y abandonar ideas como el estatus oficial y el privilegio. los funcionarios deberían empezar echando agua hirviendo y llevando ellos mismos bolsas y vasos para acabar con la burocracia.