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les insultes et les coups infligés par huo ronggui aux dirigeants et au personnel se sont produits principalement lorsqu'il était secrétaire du parti de la ville de wuwei, province du gansu.

en tant que personne qui aime mélanger les mots, j’ai souvent des associations étranges avec des noms de personnes et de lieux. écoutez, "wuwei city" semble très vivant, puis vient "fire secretary". de tels noms de lieux et de personnes se rencontrent par hasard. c'est presque comme si un romancier l'avait délibérément arrangé, et puis cela s'est réellement produit. dans les romans, cela s'est produit : le secrétaire huo de la ville de wuwei a montré sa puissance et sa majesté et a furieusement battu les dirigeants et le personnel autour de lui.

on dit qu'il existe de nombreux exemples où le secrétaire de la ville de wuwei, huo, a montré son pouvoir, s'est mis en colère et a utilisé la force. les médias ont divulgué au moins les exemples suivants :

1. lors d'une réunion, huo ronggui a ordonné à un adjoint au maire de sortir parce qu'il n'était pas satisfait de son rapport. après la réunion, il a poursuivi le bureau de l'adjoint au maire et lui a donné des coups de poing et de pied.

2. un jour, alors que huo ronggui était sur le point de prendre l'ascenseur, un cadre s'est précipité pour appuyer sur le bouton de l'ascenseur à sa place. huo ronggui a pensé à tort que le cadre allait monter dans l'ascenseur avant lui, alors il a donné un coup de pied au cadre. entrée d'ascenseur.

3. huo ronggui a souvent battu et réprimandé les conducteurs. jusqu'à 30 conducteurs ont été battus et réprimandés par lui. deux conducteurs ont même été blessés et n'ont pas pu se rendre au travail.

4. lorsque huo ronggui présidait la réunion, si quelqu'un exprimait des opinions différentes, huo ronggui le maltraitait brutalement sur place et ordonnait même aux dissidents de quitter les lieux.

le china youth network a publié un jour un article intitulé « la violence est fréquente dans l'administration populaire. pourquoi certains « hauts dirigeants » deviennent-ils des « hauts dirigeants » ? « l'article analyse les causes de la violence officielle et avance des suggestions sur la façon de réduire systématiquement, voire d'éliminer la violence officielle au niveau local. l'extrait est le suivant :

causes de la violence officielle :

certains cadres ont des idées sérieuses sur les privilèges officiels ; dans certains endroits, le centralisme démocratique a été détruit, et les « hauts dirigeants » manquent de retenue et deviennent des « hauts dirigeants » dans certains endroits, la gestion des cadres est absente et la supervision est faible ;

suggestions pour réduire, voire éliminer ce phénomène :

premièrement, adhérer à l'utilisation de systèmes pour gérer le pouvoir, les affaires et les personnes, et mettre en œuvre une gestion stricte des cadres dans l'ensemble du processus de constitution d'équipes de cadres. les départements organisationnels devraient normaliser davantage les procédures de prise de décision démocratique, innover dans les mécanismes de sélection et d'emploi, améliorer le système d'évaluation et d'évaluation, et utiliser pleinement les données scientifiques pour dresser des « portraits » tridimensionnels des cadres et mener des évaluations complètes afin que les cadres aient à la fois pression et motivation. les services d'inspection disciplinaire doivent renforcer l'éducation et la gestion des « hauts dirigeants » et introduire des mesures disciplinaires correspondantes pour obliger les cadres dirigeants à respecter la loi et la discipline, l'organisation et les masses, et à laisser le pouvoir s'exercer au soleil.

deuxièmement, nous devons détecter, enquêter et traiter la violence au sein de l'administration, et fournir des canaux opérationnels et fiables permettant aux cadres victimes de violence de dénoncer. en réponse au phénomène des fonctionnaires non qualifiés et contraires à l'éthique, nous devons insister pour enquêter sur chaque action, garantir des résultats et veiller à ce que les enquêtes soient en place, et avoir une « tolérance zéro » à l'égard des cadres dirigeants qui enfreignent les règles et ignorent leurs subordonnés. ceux qui perturbent l’ordre public et violent les lois et règlements doivent être encouragés à faire l’objet d’enquêtes sévères et à être punis, afin de servir d’avertissement à l’ensemble de la société.

troisièmement, renforcer l'éducation et l'orientation des cadres, en particulier des hauts dirigeants, pour les aider à améliorer leur culture personnelle, à distinguer correctement entre courage et dominateur et à abandonner des idées telles que le statut officiel et les privilèges. les fonctionnaires devraient commencer par verser de l'eau bouillante, en portant eux-mêmes des sacs et des tasses, pour mettre fin à la bureaucratie.