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la noticia de que ibm cerrará completamente su departamento de i+d en china está ampliando su impacto. se informa que más de 1.000 empleados están involucrados.

hay varias razones principales por las que ibm está recortando su personal de i+d esta vez:

la primera es que la estrategia de transformación y el desarrollo de ibm no cumplieron con las expectativas. tiene las características típicas de una gran empresa, pero no ha podido transformarse en la ola actual de inteligencia artificial y nube.

para ibm, los ingresos del segundo trimestre ascendieron a 15.800 millones de dólares, un aumento del 2%, o 4% a tipos de cambio constantes; los ingresos por software aumentaron un 7%, o un 8% a tipos de cambio constantes, los ingresos del negocio de consultoría cayeron un 1%; del 2% a tipos de cambio constantes; los ingresos del negocio de infraestructura aumentaron un 1%, un aumento del 3% a tipos de cambio constantes.

el segundo se debe al impacto de los clientes de ibm en china. por un lado, la estrategia de eliminación de ioe de china ha reducido la demanda de ibm por parte de las grandes empresas estatales nacionales, dejando sólo algunas empresas privadas y extranjeras con cierta demanda. las empresas multinacionales tienen varias posiciones para sus sucursales en china. algunas son centros de ventas y atención al cliente cerca de los clientes, mientras que sólo unas pocas son centros estratégicos de i+d de cara al mundo.

ibm tiene relativamente pocas tareas nacionales de i + d. el equipo despedido esta vez está relativamente orientado a los procesos y puede ser reemplazado fácilmente por ia.

la tercera razón es que, debido al impacto del entorno general y la situación económica, las empresas de ti de todo el mundo han realizado múltiples despidos este año. además, la continuación a largo plazo del desacoplamiento y la ruptura de cadenas también tiene efectos evidentes.

la reunión tardó sólo tres minutos en tomar una decisión. una actitud tan decidida es algo lamentable. para decirlo sin rodeos, algunas empresas extranjeras no quieren hacer negocios con china. esto merece una consideración profunda de las motivaciones detrás de ellas, si existen factores de presión política correspondientes y posibles ubicaciones de transferencia y ventajas comparativas.

en un foro de ia a nivel empresarial de ibm china celebrado el 22 de agosto, hans dekkers, director general de ibm asia pacífico, dijo: "este año es el 40º año de entrada de ibm al mercado chino. esperamos seguir expandiéndonos en los próximos 40 años. o incluso más. mientras tanto, seguiremos echando raíces en china”.

por supuesto, al analizar una situación específica, no solo debes fijarte en lo que dijo la otra parte, sino también en lo que realmente hizo.

cabe decir que los departamentos pertinentes no han escatimado esfuerzos para atraer inversión extranjera. el foro de desarrollo de china a principios de año también estuvo lleno de invitados y el diálogo con estados unidos también está en curso. organizando constantemente ubicaciones de respaldo para la inversión.

apenas el 27 de agosto, vietnam emitió la "orden gubernamental sobre el fortalecimiento de la formación de recursos humanos de alta calidad en los campos de chips semiconductores, inteligencia artificial y computación en la nube", lo que indica que la situación política vietnamita concede gran importancia a las deficiencias de la falta de talentos. en estos campos y se esfuerza por atraer empresas extranjeras para traer más recursos que se invierten en vietnam.

la situación competitiva entre las empresas está cambiando rápidamente, y si se pueden introducir nuevas empresas internacionales para invertir es una consideración importante al juzgar el entorno de inversión nacional.

el gran número actual de empresas extranjeras que se retiran de china puede tener varios impactos:

en primer lugar, creará un efecto paralizador y un efecto de demostración, y más empresas considerarán retirarse del país. en particular, la retirada de sucursales chinas de empresas extranjeras con funciones de i+d de china es más digna de atención.

por ejemplo, el instituto de investigación de microsoft china fue una vez la academia militar whampoa de la industria de ti nacional y ha capacitado a una gran cantidad de talentos. después de que estos talentos dejen microsoft, este tipo de rama producirá efectos de difusión de tecnología y conocimiento y redes de innovación. , el efecto es muy obvio.

según los datos de balanza de pagos publicados por la administración estatal de divisas de china de abril a junio, en el segundo trimestre de este año, la inversión directa de las empresas extranjeras en china disminuyó en 14.800 millones de dólares estadounidenses. esta fue la primera vez en tres trimestres. la inversión directa de las empresas con financiación extranjera experimentó un crecimiento negativo. por lo tanto, se debe prestar especial atención a si la retirada del departamento de i+d de ibm tendrá un efecto paralizador y de demostración en otras empresas extranjeras.

en segundo lugar, la modernización industrial de china aún no se ha completado. las empresas extranjeras pueden proporcionar una gran cantidad de empleos de alta calidad. si los empleados de empresas extranjeras abandonan el mercado laboral, esto tendrá un impacto adicional en la tensa situación laboral actual.

hoy en día ya es difícil encontrar trabajo. en el pasado, las empresas extranjeras como ibm eran ejemplos de cómo lograr un trabajo y una vida relativamente equilibrados. la situación del mercado ha cambiado drásticamente. ahora es difícil encontrar personal de ti de empresas extranjeras que pueda adaptarse rápidamente a quienes están acostumbrados al ritmo de trabajo de las empresas extranjeras. la mayoría de las empresas nacionales de internet también se están reduciendo y no hay muchas novedades destacadas. mercados incrementales.

en tercer lugar, la modernización industrial de mi país está actualmente en marcha y la estrategia de sustitución independiente también se ha desarrollado aún más. sin embargo, también es necesario comprender la relación entre la estrategia de sustitución independiente y el diseño internacional. según la teoría de la ventaja comparativa, no es así. necesario para que un país complete toda la cadena de i+d y producción.

aprovechar las oportunidades en industrias futuras y cultivar nuevo espacio industrial se ha convertido en una prioridad urgente, pero no hay prisa.

para seguir manteniendo buenas relaciones con las empresas extranjeras y reducir el riesgo de una desvinculación gradual de las empresas extranjeras, debemos predecir los riesgos y tomar las medidas correspondientes. ¡porque hoy en día es muy difícil trabajar como trabajador en china!

autor xiang kun

｜imagen visión china

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