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a notícia de que a ibm irá encerrar completamente o seu departamento de i&d na china está a ampliar o seu impacto. é relatado que o número de funcionários envolvidos ultrapassa 1.000.

existem vários motivos principais pelos quais a ibm está reduzindo sua equipe de p&d desta vez:

a primeira é que a estratégia de transformação e desenvolvimento da ibm ficou aquém das expectativas. possui as características típicas de uma grande empresa, mas não foi capaz de se transformar na atual onda de inteligência artificial e cloudificação.

para a ibm, a receita do segundo trimestre totalizou us$ 15,8 bilhões, um aumento de 2%, ou 4% a taxas de câmbio constantes; a receita de software aumentou 7%, ou 8% a taxas de câmbio constantes, a receita de negócios de consultoria caiu 1%, um aumento; de 2% a taxas de câmbio constantes; a receita do negócio de infraestrutura aumentou 1%, um aumento de 3% a taxas de câmbio constantes;

a segunda deve-se ao impacto dos clientes da ibm na china. por um lado, a estratégia de de-ioe da china reduziu a procura de ibm por parte de grandes empresas estatais nacionais, deixando apenas algumas empresas privadas e empresas estrangeiras com alguma procura. as empresas multinacionais têm várias posições para as suas filiais na china. algumas são centros de vendas e apoio ao cliente próximos dos clientes, enquanto apenas algumas são centros estratégicos de i&d voltados para o mundo.

a ibm tem relativamente poucas tarefas domésticas de p&d. a equipe demitida desta vez é relativamente orientada para o processo e pode ser facilmente substituída pela ia.

a terceira razão é que, devido ao impacto do ambiente geral e da situação económica, as empresas de ti em todo o mundo têm realizado vários despedimentos este ano. além disso, a continuação a longo prazo da dissociação e da quebra da cadeia também tem efeitos óbvios.

a reunião demorou apenas três minutos para tomar uma decisão. uma atitude tão decisiva é um tanto lamentável. para ser franco, algumas empresas estrangeiras não querem fazer negócios com a china. isto é digno de uma análise aprofundada das motivações por trás delas, se existem factores de pressão política correspondentes e possíveis locais de transferência e vantagens comparativas.

em um fórum de ia de nível empresarial da ibm china realizado em 22 de agosto, hans dekkers, gerente geral da ibm ásia-pacífico, disse: "este ano é o 40º ano de entrada da ibm no mercado chinês. esperamos continuar a expandir nos próximos 40 anos ou até mais. enquanto isso, continue a criar raízes na china.”

é claro que, ao analisar uma situação específica, você não deve olhar apenas para o que a outra parte disse, mas também para o que ela realmente fez.

deve-se dizer que os departamentos relevantes não pouparam esforços para atrair investimento estrangeiro. no início do ano, o fórum de desenvolvimento da china também estava cheio de convidados e o diálogo com os estados unidos também está em curso. organizando constantemente locais de backup para investimento.

apenas em 27 de agosto, o vietnã emitiu a "ordem do governo sobre o fortalecimento do treinamento de recursos humanos de alta qualidade nas áreas de chips semicondutores, inteligência artificial e computação em nuvem", indicando que a situação política vietnamita atribui grande importância às deficiências da falta de talentos nessas áreas e se esforça para atrair empresas estrangeiras para trazer mais recursos investidos no vietnã.

a situação competitiva entre as empresas está a mudar rapidamente, e a questão de saber se novas empresas internacionais podem ser introduzidas para investir é uma consideração importante na avaliação do ambiente de investimento nacional.

o atual grande número de empresas estrangeiras que se retiram da china pode ter vários impactos:

em primeiro lugar, criará um efeito inibidor e um efeito de demonstração, e mais empresas considerarão a retirada do país. em particular, a retirada de filiais chinesas de empresas estrangeiras com funções de i&d da china é mais digna de atenção.

por exemplo, o microsoft china research institute já foi a academia militar whampoa da indústria nacional de ti e treinou um grande número de talentos. depois que esses talentos deixarem a microsoft, esse tipo de ramo produzirá efeitos de disseminação de tecnologia e conhecimento e redes de inovação. , o efeito é muito óbvio.

de acordo com os dados da balança de pagamentos divulgados pela administração estatal de câmbio da china entre abril e junho, no segundo trimestre deste ano, o investimento directo de empresas estrangeiras na china diminuiu 14,8 mil milhões de dólares. esta foi a primeira vez em três trimestres que isso ocorreu. o investimento direto das empresas com financiamento estrangeiro registou um crescimento negativo. portanto, atenção especial deve ser dada para saber se a retirada do departamento de p&d da ibm terá um efeito inibidor e de demonstração sobre outras empresas estrangeiras.

em segundo lugar, a modernização industrial da china ainda não foi concluída. as empresas estrangeiras podem proporcionar um grande número de empregos de alta qualidade. se os trabalhadores de empresas estrangeiras saírem do mercado de trabalho, isso terá um impacto adicional na actual situação de tensão no emprego.

já é difícil encontrar emprego hoje em dia. no passado, empresas estrangeiras como a ibm foram exemplos de como conseguir um trabalho e uma vida relativamente equilibrados. a situação do mercado mudou drasticamente. agora é difícil encontrar pessoal de ti de empresas estrangeiras que possa acomodar rapidamente aqueles que estão acostumados com o ritmo de trabalho das empresas estrangeiras. a maioria das empresas nacionais de internet também está encolhendo, e não há muitos novos destaques e. mercados incrementais.

em terceiro lugar, a modernização industrial do meu país está actualmente em curso, e a estratégia de substituição independente também está mais desenvolvida. no entanto, também é necessário compreender a relação entre a estratégia de substituição independente e o layout internacional. de acordo com a teoria da vantagem comparativa, não é. necessário para que um país conclua toda a p&d e produção de cadeia completa.

aproveitar oportunidades em indústrias futuras e cultivar novos espaços industriais tornou-se uma prioridade urgente, mas não há pressa.

para continuar a manter boas relações com empresas estrangeiras e reduzir o risco de dissociação gradual de empresas estrangeiras, precisamos de prever os riscos e tomar as medidas correspondentes. porque hoje é tão difícil trabalhar como trabalhador na china!

autor xiang kun

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