nachricht

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die nachricht, dass ibm seine forschungs- und entwicklungsabteilung in china vollständig schließen wird, verstärkt seine wirkung. es wird berichtet, dass die zahl der beteiligten mitarbeiter mehr als 1.000 beträgt.

es gibt mehrere hauptgründe, warum ibm dieses mal sein forschungs- und entwicklungspersonal kürzt:

erstens blieben die transformationsstrategie und die entwicklung von ibm hinter den erwartungen zurück. es weist die typischen merkmale eines großunternehmens auf, konnte sich jedoch in der aktuellen welle der künstlichen intelligenz und cloudifizierung nicht wandeln.

für ibm belief sich der umsatz im zweiten quartal auf 15,8 milliarden us-dollar, was einem anstieg von 2 % bzw. 4 % bei konstanten wechselkursen entspricht. der softwareumsatz stieg um 7 % bzw. 8 % bei konstanten wechselkursen; um 2 % bei konstanten wechselkursen; der umsatz im infrastrukturgeschäft stieg um 1 %, was einem anstieg von 3 % bei konstanten wechselkursen entspricht.

der zweite grund ist auf die auswirkungen der ibm-kunden in china zurückzuführen. einerseits hat chinas de-ioe-strategie die nachfrage großer inländischer staatsunternehmen nach ibm verringert, sodass nur noch einige privatunternehmen und ausländische unternehmen eine gewisse nachfrage haben. multinationale unternehmen haben unterschiedliche positionen für ihre niederlassungen in china. einige sind vertriebszentren und kundenbetreuung in der nähe der kunden, während nur wenige strategische forschungs- und entwicklungszentren mit blick auf die welt sind.

ibm hat relativ wenige inländische forschungs- und entwicklungsaufgaben. das team, das dieses mal entlassen wird, ist relativ prozessorientiert und kann leicht durch ki ersetzt werden.

der dritte grund ist, dass it-unternehmen auf der ganzen welt in diesem jahr aufgrund der auswirkungen des allgemeinen umfelds und der wirtschaftslage mehrfach entlassungen vorgenommen haben. darüber hinaus hat auch die langfristige fortsetzung der entkopplung und des kettenbruchs offensichtliche auswirkungen.

es dauerte nur drei minuten, bis die entscheidung getroffen wurde. eine solch entschiedene haltung ist etwas bedauerlich. um es ganz klar auszudrücken: einige ausländische unternehmen wollen keine geschäfte mit china machen. dies verdient eine eingehende prüfung der dahinter stehenden beweggründe, ob es entsprechende politische druckfaktoren sowie mögliche transferstandorte und komparative vorteile gibt.

auf einem unternehmensweiten ki-forum von ibm china am 22. august sagte hans dekkers, general manager von ibm asia pacific: „in diesem jahr betritt ibm zum 40. mal den chinesischen markt. wir hoffen, in den nächsten 40 jahren weiter zu expandieren.“ oder noch länger, in china weiter fuß fassen.“

natürlich sollte man bei der analyse einer konkreten situation nicht nur darauf achten, was die andere partei gesagt hat, sondern auch, was sie tatsächlich getan hat.

es sollte gesagt werden, dass die zuständigen abteilungen keine mühen gescheut haben, um ausländische investitionen anzuziehen. auch das china development forum zu beginn des jahres war voller gäste, und tatsächlich sind es auch viele länder ständige organisation von ersatzstandorten für investitionen.

erst am 27. august erließ vietnam die „regierungsverordnung zur stärkung einer qualitativ hochwertigen personalausbildung in den bereichen halbleiterchips, künstliche intelligenz und cloud computing“, die darauf hinweist, dass die politische situation vietnams den mängeln des mangels an talenten große bedeutung beimisst in diesen bereichen und ist bestrebt, ausländische unternehmen anzuziehen, um mehr ressourcen in vietnam zu investieren.

die wettbewerbssituation zwischen unternehmen verändert sich rasch, und ob neue internationale unternehmen für investitionen gewonnen werden können, ist ein wichtiger gesichtspunkt bei der beurteilung des inländischen investitionsumfelds.

der derzeit große rückzug ausländischer unternehmen aus china kann mehrere auswirkungen haben:

erstens wird es einen abschreckenden effekt und einen demonstrationseffekt haben, und mehr unternehmen werden einen rückzug aus dem land in betracht ziehen. insbesondere der rückzug chinesischer niederlassungen ausländischer unternehmen mit forschungs- und entwicklungsfunktionen aus china verdient mehr aufmerksamkeit.

beispielsweise war das microsoft china research institute einst die whampoa-militärakademie der heimischen it-branche und hat eine große anzahl von talenten ausgebildet. nachdem diese talente microsoft verlassen haben, wird diese art von zweig tatsächlich technologie- und wissens-spillover-effekte und innovationsnetzwerke hervorbringen , der effekt ist sehr offensichtlich.

laut den von der staatlichen devisenbehörde chinas von april bis juni veröffentlichten zahlungsbilanzdaten gingen die direktinvestitionen ausländischer unternehmen in china im zweiten quartal dieses jahres um 14,8 milliarden us-dollar zurück. dies war das erste mal seit drei quartalen die direktinvestitionen von ausländisch finanzierten unternehmen verzeichneten ein negatives wachstum. deshalb sollte besonders darauf geachtet werden, ob der rückzug der forschungs- und entwicklungsabteilung von ibm eine abschreckende und demonstrative wirkung auf andere ausländische unternehmen haben wird.

zweitens ist die industrielle modernisierung chinas noch nicht abgeschlossen. ausländische unternehmen können eine große zahl hochwertiger arbeitsplätze bereitstellen. wenn mitarbeiter ausländischer unternehmen den arbeitsmarkt verlassen, wird dies weitere auswirkungen auf die derzeit angespannte beschäftigungssituation haben.

heutzutage ist es schwierig, einen job zu finden. ausländische unternehmen wie ibm waren in der vergangenheit beispiele dafür, wie man arbeit und leben relativ gut vereinbaren kann. die marktsituation hat sich drastisch verändert. es ist schwierig, it-personal von ausländischen unternehmen schnell zu finden, das an das arbeitstempo ausländischer unternehmen gewöhnt ist. auch die meisten inländischen internetunternehmen schrumpfen und es gibt nicht viele neue highlights inkrementelle märkte.

drittens ist die industrielle modernisierung meines landes im gange und auch die unabhängige substitutionsstrategie wird weiterentwickelt. allerdings ist es auch notwendig, den zusammenhang zwischen der unabhängigen substitutionsstrategie und dem internationalen layout zu verstehen ist für ein land notwendig, um die gesamte f&e- und produktionskette der gesamten kette abzuschließen.

das ergreifen von chancen in zukunftsbranchen und die erschließung neuer industrieflächen ist zu einer dringenden priorität geworden, aber es gibt keine eile.

um weiterhin gute beziehungen zu ausländischen unternehmen aufrechtzuerhalten und das risiko einer schrittweisen abkopplung von ausländischen unternehmen zu verringern, müssen wir risiken vorhersagen und entsprechende maßnahmen ergreifen. weil es heutzutage so schwierig ist, in china als arbeiter zu arbeiten!

autor xiang kun

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