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la notizia che ibm chiuderà completamente il suo dipartimento di ricerca e sviluppo in cina sta ampliando il suo impatto. si dice che siano coinvolti più di 1.000 dipendenti.

ci sono diversi motivi principali per cui questa volta ibm sta riducendo il personale di ricerca e sviluppo:

il primo è che la strategia di trasformazione e sviluppo di ibm non è stata all'altezza delle aspettative. ha le caratteristiche tipiche di una grande impresa, ma non è stata in grado di trasformarsi nell’attuale ondata di intelligenza artificiale e cloudificazione.

per ibm, i ricavi del secondo trimestre sono stati pari a 15,8 miliardi di dollari, con un aumento del 2%, o del 4% a tassi di cambio costanti; i ricavi del software sono aumentati del 7%, o dell'8% a tassi di cambio costanti, i ricavi delle attività di consulenza sono diminuiti dell'1%, con un aumento del 2% a tassi di cambio costanti; i ricavi del business delle infrastrutture sono aumentati dell'1%, con un incremento del 3% a tassi di cambio costanti.

il secondo è dovuto all'impatto dei clienti ibm in cina. da un lato, la strategia de-ioe della cina ha ridotto la domanda di ibm da parte delle grandi imprese statali nazionali, lasciando solo alcune imprese private e società straniere con una certa domanda. le multinazionali hanno diverse posizioni per le loro filiali in cina. alcune sono centri di vendita e assistenza clienti vicini ai clienti, mentre solo poche sono centri di ricerca e sviluppo strategici rivolti al mondo.

ibm ha relativamente poche attività di ricerca e sviluppo a livello nazionale. il team licenziato questa volta è relativamente orientato ai processi e può essere facilmente sostituito dall’intelligenza artificiale.

la terza ragione è che, a causa dell’impatto dell’ambiente generale e della situazione economica, quest’anno le aziende it di tutto il mondo hanno effettuato numerosi licenziamenti. inoltre, anche la continuazione a lungo termine del disaccoppiamento e della rottura della catena ha effetti evidenti.

la riunione ha richiesto solo tre minuti per prendere una decisione. un atteggiamento così deciso è alquanto deplorevole. in parole povere, alcune aziende straniere non vogliono fare affari con la cina. ciò merita un’analisi approfondita delle loro motivazioni, dell’eventuale presenza di fattori di pressione politica, delle possibili sedi di trasferimento e dei vantaggi comparativi.

in un forum sull'intelligenza artificiale a livello aziendale di ibm china tenutosi il 22 agosto, hans dekkers, direttore generale di ibm asia pacific, ha dichiarato: "quest'anno è il 40° anno di ingresso di ibm nel mercato cinese. speriamo di continuare ad espanderci nei prossimi 40 anni". o anche di più. nel frattempo continueremo a mettere radici in cina”.

naturalmente, quando si analizza una situazione specifica, non si dovrebbe guardare solo a ciò che ha detto l’altra parte, ma anche a ciò che ha effettivamente fatto.

va detto che i dipartimenti competenti non hanno risparmiato gli sforzi per attirare investimenti esteri anche il china development forum di inizio anno era pieno di ospiti e anche il dialogo con gli stati uniti è in corso. in realtà, molti paesi lo sono organizzare costantemente posizioni di backup per gli investimenti.

proprio il 27 agosto, il vietnam ha emesso l'"ordine governativo sul rafforzamento della formazione di alta qualità delle risorse umane nei campi dei chip semiconduttori, dell'intelligenza artificiale e del cloud computing", indicando che la situazione politica vietnamita attribuisce grande importanza alle carenze della mancanza di talenti in questi campi e si sforza di attrarre aziende straniere per portare più risorse investite in vietnam.

la situazione competitiva tra le imprese sta cambiando rapidamente e se nuove imprese internazionali possano essere introdotte per investire è una considerazione importante nel giudicare l’ambiente degli investimenti nazionali.

l’attuale elevato numero di società straniere che si ritirano dalla cina può avere diversi impatti:

in primo luogo, creerà un effetto dissuasivo e dimostrativo, e un numero maggiore di aziende prenderà in considerazione il ritiro dal paese. in particolare, il ritiro delle filiali cinesi di società straniere con funzioni di ricerca e sviluppo dalla cina è più degno di attenzione.

ad esempio, il microsoft china research institute era una volta l'accademia militare di whampoa dell'industria it nazionale e ha formato un gran numero di talenti dopo che questi talenti lasceranno microsoft, questo tipo di filiale produrrà effetti di spillover di tecnologia e conoscenza e reti di innovazione , l'effetto è molto evidente.

secondo i dati sulla bilancia dei pagamenti pubblicati dall'amministrazione statale cinese dei cambi da aprile a giugno, nel secondo trimestre di quest'anno, gli investimenti diretti delle società straniere in cina sono diminuiti di 14,8 miliardi di dollari. questa è stata la prima volta in tre trimestri gli investimenti diretti delle società finanziate dall'estero hanno registrato una crescita negativa. pertanto, si dovrebbe prestare particolare attenzione al fatto che il ritiro del dipartimento di ricerca e sviluppo dell'ibm avrà un effetto dissuasivo e dimostrativo su altre società straniere.

in secondo luogo, il potenziamento industriale della cina non è ancora stato completato. le aziende straniere possono creare un gran numero di posti di lavoro di alta qualità. se i dipendenti provenienti da aziende straniere abbandonano il mercato del lavoro, ciò avrà un ulteriore impatto sull’attuale situazione occupazionale.

già oggi è difficile trovare lavoro. in passato, le aziende straniere come ibm erano esempi di come raggiungere un equilibrio tra lavoro e vita. la situazione del mercato è cambiata drasticamente. ora è difficile trovare personale it di aziende straniere che possa accogliere rapidamente coloro che sono abituati al ritmo di lavoro delle aziende straniere. anche la maggior parte delle aziende internet nazionali sta diminuendo e non ci sono molte novità mercati incrementali.

in terzo luogo, il miglioramento industriale del mio paese è attualmente in corso e anche la strategia di sostituzione indipendente è ulteriormente sviluppata. tuttavia, è anche necessario comprendere la relazione tra la strategia di sostituzione indipendente e il layout internazionale. secondo la teoria del vantaggio comparativo, non lo è necessario affinché un paese completi l’intera catena di ricerca, sviluppo e produzione.

cogliere le opportunità nelle industrie future e coltivare nuovi spazi industriali è diventata una priorità urgente, ma non c’è fretta.

per continuare a mantenere buoni rapporti con le aziende straniere e ridurre il rischio di un graduale disaccoppiamento dalle aziende straniere, dobbiamo prevedere i rischi e adottare le misure corrispondenti. perché oggi è così difficile lavorare come operaio in cina!

autore xiang kun

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