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la nouvelle selon laquelle ibm fermera complètement son département r&d en chine étend son impact. on rapporte que le nombre d'employés impliqués dépasse 1 000.

il y a plusieurs raisons principales pour lesquelles ibm réduit cette fois-ci son personnel de r&d :

la première est que la stratégie de transformation et de développement d'ibm n'a pas répondu aux attentes. elle présente les caractéristiques typiques d’une grande entreprise, mais elle n’a pas réussi à se transformer face à la vague actuelle d’intelligence artificielle et de cloudification.

pour ibm, le chiffre d'affaires du deuxième trimestre s'est élevé à 15,8 milliards de dollars, soit une augmentation de 2 %, ou 4 % à taux de change constants ; le chiffre d'affaires des logiciels a augmenté de 7 %, ou 8 % à taux de change constants ; le chiffre d'affaires des activités de conseil a diminué de 1 %, soit une augmentation. de 2% à taux de change constants ; le chiffre d'affaires des activités d'infrastructures est en hausse de 1%, en hausse de 3% à taux de change constants.

la seconde raison est due à l'impact des clients d'ibm en chine. d'une part, la stratégie chinoise de dé-ioe a réduit la demande d'ibm de la part des grandes entreprises publiques nationales, ne laissant qu'une certaine demande à certaines entreprises privées et sociétés étrangères. les entreprises multinationales occupent diverses positions pour leurs succursales en chine. certaines sont des centres de vente et un service client proches des clients, tandis que quelques-unes seulement sont des centres de r&d stratégiques tournés vers le monde.

ibm a relativement peu de tâches de r&d au niveau national. l'équipe licenciée cette fois-ci est relativement axée sur les processus et peut être facilement remplacée par l'ia.

la troisième raison est qu'en raison de l'impact de l'environnement général et de la situation économique, les entreprises informatiques du monde entier ont procédé à de multiples licenciements cette année. en outre, la poursuite à long terme du découplage et de la rupture de la chaîne a également des effets évidents.

la réunion n'a pris que trois minutes pour prendre une décision. une attitude aussi décisive est quelque peu regrettable. pour parler franchement, certaines entreprises étrangères ne veulent pas faire d’affaires avec la chine. cela mérite un examen approfondi des motivations qui les motivent, de la question de savoir s’il existe des facteurs de pression politique correspondants, ainsi que des lieux de transfert possibles et des avantages comparatifs.

lors d'un forum sur l'ia au niveau des entreprises d'ibm chine qui s'est tenu le 22 août, hans dekkers, directeur général d'ibm asie-pacifique, a déclaré : « cette année, c'est la 40e année d'entrée d'ibm sur le marché chinois. nous espérons continuer à nous développer au cours des 40 prochaines années. ou même plus longtemps, en attendant, continuez à prendre racine en chine.

bien entendu, lors de l’analyse d’une situation spécifique, vous ne devez pas seulement examiner ce que l’autre partie a dit, mais aussi ce qu’elle a réellement fait.

il faut dire que les départements concernés n'ont ménagé aucun effort pour attirer les investissements étrangers. le forum sur le développement de la chine au début de l'année a également été rempli d'invités et le dialogue avec les états-unis est également en cours. cependant, de nombreux pays le font. organiser constamment des emplacements de sauvegarde pour l'investissement.

le 27 août dernier, le vietnam a publié l'« ordonnance gouvernementale visant à renforcer la formation de haute qualité des ressources humaines dans les domaines des puces semi-conductrices, de l'intelligence artificielle et du cloud computing », indiquant que la situation politique vietnamienne attache une grande importance aux lacunes dues au manque de talents. dans ces domaines et s'efforce d'attirer les entreprises étrangères pour qu'elles apportent davantage de ressources au vietnam.

la situation concurrentielle entre les entreprises évolue rapidement et la question de savoir si de nouvelles entreprises internationales peuvent être amenées à investir est une considération importante pour évaluer l'environnement d'investissement national.

le grand nombre actuel de sociétés étrangères qui se retirent de chine peut avoir plusieurs impacts :

premièrement, cela créera un effet dissuasif et un effet de démonstration, et davantage d’entreprises envisageront de se retirer du pays. en particulier, le retrait des succursales chinoises d’entreprises étrangères ayant des fonctions de r&d de chine mérite davantage d’attention.

par exemple, l'institut de recherche de microsoft en chine était autrefois l'académie militaire de whampoa de l'industrie informatique nationale et a formé un grand nombre de talents. une fois que ces talents auront quitté microsoft, ce type de branche produira des retombées technologiques et des réseaux d'innovation. , l'effet est très évident.

selon les données de la balance des paiements publiées par l'administration d'état des changes de chine d'avril à juin, au deuxième trimestre de cette année, les investissements directs des entreprises étrangères en chine ont diminué de 14,8 milliards de dollars. c'était la première fois en trois trimestres. les investissements directs des entreprises à capitaux étrangers ont connu une croissance négative. il convient donc d'accorder une attention particulière à la question de savoir si le retrait du département r&d d'ibm aura un effet dissuasif et de démonstration sur d'autres entreprises étrangères.

deuxièmement, la modernisation industrielle de la chine n'est pas encore achevée. les entreprises étrangères peuvent fournir un grand nombre d'emplois de haute qualité. si les employés des entreprises étrangères quittent le marché du travail, la situation actuelle de l'emploi sera encore plus tendue.

il est déjà difficile de trouver un emploi de nos jours. dans le passé, les entreprises étrangères comme ibm étaient des exemples de la manière de parvenir à un travail et une vie personnelle relativement équilibrés. la situation du marché a radicalement changé. il est désormais difficile de trouver du personnel informatique dans des entreprises étrangères capable de s'adapter rapidement à ceux qui sont habitués au rythme de travail des entreprises étrangères. la plupart des sociétés internet nationales sont également en diminution, et il n'y a pas beaucoup de nouveautés et de nouveautés. marchés progressifs.

troisièmement, la modernisation industrielle de la chine est en cours et la stratégie de substitution indépendante est également développée. cependant, il est également nécessaire de comprendre la relation entre la stratégie de substitution indépendante et la configuration internationale. selon la théorie de l'avantage comparatif, ce n'est pas le cas. nécessaire pour qu’un pays réalise toute la chaîne complète de r&d et de production.

saisir les opportunités dans les industries d’avenir et cultiver de nouveaux espaces industriels est devenu une priorité urgente, mais rien ne presse.

pour continuer à entretenir de bonnes relations avec les entreprises étrangères et réduire le risque de découplage progressif des entreprises étrangères, nous devons prévoir les risques et prendre les mesures correspondantes. parce qu’il est si difficile de travailler comme ouvrier en chine aujourd’hui !

auteur xiang kun

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