новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

новость о том, что ibm полностью закроет свой отдел исследований и разработок в китае, усиливает ее влияние. сообщается, что задействовано более 1000 сотрудников.

есть несколько основных причин, по которым ibm на этот раз сокращает штат сотрудников, занимающихся исследованиями и разработками:

во-первых, стратегия трансформации и развития ibm не оправдала ожиданий. он имеет типичные характеристики крупного предприятия, но не смог трансформироваться в условиях нынешней волны искусственного интеллекта и облачных технологий.

для ibm выручка во втором квартале составила 15,8 млрд долларов, увеличившись на 2%, или 4% при постоянных обменных курсах; доходы от программного обеспечения увеличились на 7%, или 8% при постоянных обменных курсах, доходы от консалтингового бизнеса упали на 1%, увеличившись; 2% при постоянных обменных курсах; доходы инфраструктурного бизнеса увеличились на 1%, увеличившись на 3% при постоянных обменных курсах.

второе связано с влиянием клиентов ibm в китае. с одной стороны, китайская стратегия де-ioe снизила спрос на ibm со стороны крупных отечественных государственных предприятий, оставив некоторый спрос только у некоторых частных предприятий и иностранных компаний. транснациональные компании имеют различные позиции для своих филиалов в китае. некоторые из них представляют собой центры продаж и службы поддержки клиентов, расположенные рядом с клиентами, и лишь немногие являются стратегическими центрами исследований и разработок, ориентированными на весь мир.

у ibm относительно мало внутренних задач по исследованиям и разработкам. команда, которую на этот раз увольняют, относительно ориентирована на процессы и может быть легко заменена искусственным интеллектом.

третья причина заключается в том, что из-за воздействия общей окружающей среды и экономической ситуации ит-компании по всему миру в этом году провели многочисленные увольнения. кроме того, очевидные последствия имеет долгосрочное продолжение разъединения и разрыва цепей.

на принятие решения совещанию потребовалось всего три минуты. столь решительная позиция несколько прискорбна. грубо говоря, некоторые иностранные компании не хотят вести бизнес с китаем. это достойно тщательного рассмотрения мотивов, стоящих за ними, наличия соответствующих факторов политического давления, а также возможных мест перемещения и сравнительных преимуществ.

на форуме искусственного интеллекта корпоративного уровня ibm в китае, состоявшемся 22 августа, ханс деккерс, генеральный менеджер ibm в азиатско-тихоокеанском регионе, сказал: «в этом году исполняется 40 лет с выхода ibm на китайский рынок. мы надеемся продолжить расширение в следующие 40 лет». или даже дольше. тем временем мы продолжим укореняться в китае».

конечно, анализируя конкретную ситуацию, следует смотреть не только на то, что сказала другая сторона, но и на то, что она на самом деле сделала.

надо сказать, что соответствующие ведомства приложили все усилия для привлечения иностранных инвестиций. форум развития китая в начале года также был полон гостей, и диалог с сша также продолжается. однако на самом деле многие страны продолжаются. постоянно подготавливаю резервные места для инвестиций.

только 27 августа вьетнам издал «правительственное постановление об усилении высококачественной подготовки кадров в области полупроводниковых чипов, искусственного интеллекта и облачных вычислений», указывая на то, что политическая ситуация во вьетнаме придает большое значение недостаткам нехватки талантов. в этих областях и стремится привлечь иностранные компании, чтобы привлечь больше ресурсов, которые инвестируются во вьетнам.

конкурентная ситуация среди предприятий быстро меняется, и возможность привлечения новых международных предприятий для инвестирования является важным фактором при оценке внутренней инвестиционной среды.

нынешний уход большого количества иностранных компаний из китая может иметь несколько последствий:

во-первых, это создаст сдерживающий эффект и демонстрационный эффект, и все больше компаний будут рассматривать возможность ухода из страны. в частности, большего внимания заслуживает вывод китайских филиалов иностранных компаний с функциями ниокр.

например, китайский научно-исследовательский институт microsoft когда-то был военной академией отечественной ит-индустрии и подготовил большое количество талантов. после того, как эти таланты покинут microsoft, этот тип филиала будет производить эффекты распространения технологий и знаний и инновационные сети. , эффект очень очевиден.

согласно данным платежного баланса, опубликованным государственным валютным управлением китая с апреля по июнь, во втором квартале этого года прямые инвестиции иностранных компаний в китай сократились на 14,8 млрд долларов сша. это произошло впервые за три квартала. прямые инвестиции компаний с иностранным финансированием продемонстрировали отрицательный рост. поэтому особое внимание следует уделить тому, окажет ли вывод отдела исследований и разработок ibm сдерживающий и демонстрационный эффект на другие иностранные компании.

во-вторых, модернизация промышленности китая еще не завершена. иностранные компании могут предоставить большое количество высококачественных рабочих мест. если сотрудники иностранных компаний уйдут с рынка труда, это окажет дальнейшее влияние на текущую напряженную ситуацию с занятостью.

сегодня уже сложно найти работу. в прошлом иностранные компании, такие как ibm, были примером того, как достичь относительного баланса между работой и жизнью. ситуация на рынке кардинально изменилась. сейчас сложно найти ит-персонал из иностранных компаний, который сможет быстро разместить тех, кто привык к темпам работы иностранных компаний. большинство отечественных интернет-компаний также сокращаются, а новых ярких моментов не так много. дополнительные рынки.

в-третьих, в настоящее время в моей стране идет модернизация промышленности, и стратегия независимого замещения также получает дальнейшее развитие. однако необходимо также понять взаимосвязь между стратегией независимого замещения и международной структурой. согласно теории сравнительных преимуществ, это не так. необходимо стране для завершения всей полной цепочки исследований, разработок и производства.

использование возможностей в будущих отраслях и создание новых промышленных пространств стало неотложным приоритетом, но спешить не стоит.

чтобы продолжать поддерживать хорошие отношения с иностранными компаниями и снижать риск постепенного отделения от иностранных компаний, нам необходимо прогнозировать риски и принимать соответствующие меры. потому что сегодня в китае так сложно работать рабочим!

автор сян кун

｜picture vision китай

открыть белый список duanyu_h｜добавлен tougao99999