Tenga cuidado con el fenómeno de "informar buenas noticias pero no malas"
2024-08-11
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□Wang Ying
El "Reglamento sobre castigos disciplinarios del Partido Comunista de China" recientemente revisado establece sanciones claras para situaciones como "connivencia, instigación, insinuación u obligar a los subordinados a decir mentiras o informar información falsa cuando los superiores inspeccionan o inspeccionan el trabajo o informan o informan sobre el trabajo". a los superiores." Reglamento. "Divulgar buenas noticias pero no malas" es un viejo problema, pero todavía les sucede a algunos cuadros de vez en cuando. Es necesario despertar la vigilancia, afrontar la situación con fuerza y eliminar por completo el caldo de cultivo.
En realidad, al informar sobre su trabajo, algunos cuadros se muestran "satisfechos" con sus logros y "ocultan sus errores" cuando informan sobre su trabajo. Hablan de sus logros y ventajas con gran énfasis y guinda del pastel, mientras restan importancia. y darle mucha importancia a los problemas y carencias, poniendo más énfasis en su trabajo. Aplicar el filtro "Belleza". Este enfoque no sólo inducirá la psicología especulativa de los cuadros, fomentará tendencias falsas y apagará el entusiasmo y la creatividad de los cuadros. También interferirá con la comprensión de la situación real por parte de los superiores, lo que hará que no tengan clara la situación, afectará la naturaleza científica de la toma de decisiones y el despliegue, retrasará la oportunidad de resolver problemas y convertirá fácilmente pequeños conflictos en grandes problemas, provocando consecuencias inconmensurables.
El fenómeno de "comunicar buenas noticias pero no malas" existe debido al pensamiento burocrático y al formalismo.En la actualidad, algunos cuadros creen que decir la verdad les causará problemas, dejará una mala impresión a sus líderes y afectará su carrera; algunos cuadros tienen la idea de "tumbarse" y carecen de capacidad para trabajar; no pueden resolver verdaderamente los problemas y solo pueden hacer cosas superficiales; algunos cuadros confunden "rastros" con "logros", enfatizan demasiado la gestión de rastreos, se preocupan por la "cara" pero no por "lizi", ignoran los problemas existentes y solo se concentran en completarlos. de objetivos.
Atreverse a denunciar preocupaciones es un requisito práctico para practicar la lealtad al partido.Los miembros y cuadros del Partido deben establecer firmemente una visión correcta del desempeño político, adherirse a la línea ideológica de buscar la verdad a partir de los hechos, abandonar las distracciones egoístas, decir una cosa y dos, informar buenas y malas noticias y reflejar sinceramente la situación real. Los problemas que existen objetivamente debemos afrontarlos, comprenderlos, reflexionarlos y resolverlos. No debemos evitar los problemas más importantes y elegir los menos importantes, y no pretendemos comprenderlos. Capte la situación real y forme una fuerza conjunta para resolver los problemas de arriba a abajo. Los departamentos de nivel superior también deberían estar dispuestos a escuchar la "verdad" y las "preocupaciones". No deberían utilizar el número de informes de buenas noticias y preocupaciones como criterio para evaluar el trabajo. También deberían "contar las preocupaciones" a sus subordinados. , buscar la verdad a partir de los hechos, señalar problemas y crear una cultura de decir la verdad y expresar preocupaciones. Un ambiente de trabajo que hace cosas prácticas y busca resultados prácticos.
El sistema tiene características generales y estabilidad, y puede gestionar los fundamentos y beneficiar a largo plazo.Es necesario mejorar los métodos de evaluación del desempeño de los cuadros, respetar la orientación laboral correcta, realizar evaluaciones diversificadas, promover y reelegir a los cuadros que se atreven a decir la verdad y tienen logros políticos destacados, responsabilizar y castigar a los cuadros que hacen trampa constantemente; mejorar el sistema de rendición de cuentas para ocultar informes de emergencias importantes, y los cuadros que informen tarde, omitan informes, mientan u oculten informes serán considerados responsables, y las rígidas restricciones del sistema se utilizarán para implementar la "notificación de buenas y malas noticias". ".
(Nombre del autor: Departamento de Organización del Comité del Distrito de Kuiwen de la ciudad de Weifang)
Planificación: Wu Yonggong
Coordinador: Li Yang
(Producido por la popular plataforma de nuevos medios)
