новости

Будьте осторожны с феноменом «сообщать о хороших, но не о плохих новостях».

2024-08-11

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

□Ван Ин
Недавно пересмотренное «Положение о дисциплинарных наказаниях Коммунистической партии Китая» предусматривает четкие санкции за такие ситуации, как «потворство, подстрекательство, намеки или принуждение подчиненных лгать или сообщать ложную информацию, когда начальство проверяет или проверяет работу или докладывает или сообщает о работе». начальству». Положение. «Сообщать о хороших, а не о плохих новостях» — старая проблема, но она все еще время от времени случается с некоторыми кадрами. Необходимо пробудить бдительность, противостоять ситуации силой и полностью устранить питательную среду.
В действительности, отчитываясь о своей работе, некоторые сотрудники «удовлетворяются» своими достижениями и «скрывают свои ошибки», когда отчитываются о своей работе. Они говорят о своих достижениях и преимуществах с большим акцентом и вишенкой на торте, при этом преуменьшая значение. и придать большое значение проблемам и недостаткам, придав больше внимания своей работе. Примените фильтр «Красота». Такой подход не только вызовет спекулятивную психологию кадров, поощрит ложные тенденции и ослабит энтузиазм и креативность кадров. Это также будет мешать начальству понять реальную ситуацию, вызывая у него неясность ситуации, влияя на научный характер принятия решений и их применения, задерживая возможность решения проблем и легко превращая небольшие конфликты в большие проблемы, вызывая неизмеримые последствия.
Феномен «сообщать хорошие новости, а не плохие» существует из-за бюрократического мышления и формализма.В настоящее время некоторые кадры считают, что говорить правду вызовет проблемы для них самих, оставит плохое впечатление на их лидеров и повлияет на их карьеру. неспособны по-настоящему решать проблемы и могут делать только поверхностные вещи; некоторые сотрудники принимают «следы» за «достижения», придают слишком большое значение управлению следами, заботятся о «лице», а не о «лизи», игнорируют существующие проблемы и сосредотачиваются только на завершении. целей.
Осмелиться сообщить о беспокойстве — это практическое требование для проявления лояльности к партии.Члены партии и кадры должны твердо установить правильный взгляд на политическую деятельность, придерживаться идеологической линии поиска истины в фактах, отказаться от эгоистических отвлечений, говорить одно и два, сообщать хорошие и плохие новости и правдиво отражать реальную ситуацию. Для проблем, которые существуют объективно, мы должны взглянуть в лицо, понять их, отразить и решить. Мы не должны избегать более важных вопросов и выбирать менее важные и не делать вид, что понимаем. Мы должны помогать начальству всесторонне и точно. понять реальную ситуацию и сформировать совместную силу для решения проблем сверху донизу. Подразделения более высокого уровня также должны быть готовы выслушать «правду» и «беспокойства». Они не должны использовать количество сообщений о хороших новостях и тревогах в качестве критерия оценки работы. Они также должны «рассказывать о тревогах» подчиненным. , искать истину в фактах, указывать на проблемы и создавать культуру говорить правду и выражать беспокойство. Рабочая среда, которая позволяет делать практические вещи и стремиться к практическим результатам.
Система обладает общими характеристиками и стабильностью, может управлять фундаментальными показателями и приносить пользу в долгосрочной перспективе.Необходимо совершенствовать методы оценки эффективности кадров, придерживаться правильной ориентации на трудоустройство, проводить разносторонние оценки, продвигать и переназначать кадры, которые осмеливаются говорить правду и иметь выдающиеся политические достижения, привлекать к ответственности и наказывать постоянно обманывающие кадры; улучшить систему ответственности за сокрытие сообщений о крупных чрезвычайных ситуациях; сотрудники, которые сообщают с опозданием, пропускают отчеты, лгут или скрывают отчеты, будут привлечены к ответственности, а жесткие ограничения системы будут использоваться для реализации «сообщения о хороших и плохих новостях». ".
(Имя автора: Организационный отдел районного комитета Куйвэнь города Вэйфан)
Планирование: У Юнгун
Координатор: Ли Ян
(Произведено популярной новой медиа-платформой)
Отчет/Отзыв