Tenha cuidado com o fenômeno de “relatar boas notícias, mas não más notícias”
2024-08-11
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□Wang Ying
O recém-revisado "Regulamento sobre Punições Disciplinares do Partido Comunista da China" fornece sanções claras para situações como "coniver, instigar, insinuar ou forçar os subordinados a mentir ou relatar informações falsas quando os superiores inspecionam ou inspecionam o trabalho ou relatam ou denunciam o trabalho aos superiores.” Regulamento. “Relatar boas notícias, mas não más” é um problema antigo, mas ainda acontece com alguns quadros de vez em quando. É necessário despertar a vigilância, enfrentar a situação com força e eliminar completamente o criadouro.
Na realidade, ao relatar o seu trabalho, alguns quadros ficam “satisfeitos” com as suas realizações e “escondem os seus erros” quando relatam o seu trabalho. Falam das suas conquistas e vantagens com grande ênfase e cereja no bolo, enquanto minimizam. e dar grande importância aos problemas e deficiências, dando mais ênfase ao seu trabalho. Aplique o filtro “Beleza”. Esta abordagem não só induzirá a psicologia especulativa dos quadros, como encorajará falsas tendências e diminuirá o entusiasmo e a criatividade dos quadros. Irá também interferir com a compreensão da situação real por parte dos superiores, fazendo com que não tenham clareza sobre a situação, afectando a natureza científica da tomada de decisões e do destacamento, atrasando a oportunidade de resolver problemas e transformando facilmente pequenos conflitos em grandes problemas, causando consequências imensuráveis.
O fenómeno de “relatar boas notícias mas não más” existe devido ao pensamento burocrático e ao formalismo.Actualmente, alguns quadros acreditam que dizer a verdade causará problemas para si próprios, deixará uma má impressão nos seus líderes e afectará a sua carreira. Alguns quadros têm a ideia de "deitar" e não têm capacidade para trabalhar e; são incapazes de realmente resolver problemas e só podem fazer coisas superficiais; Alguns quadros confundem “traços” com “conquistas”, enfatizam demais o gerenciamento de rastros, preocupam-se com a “face” mas não com “lizi”, ignoram os problemas existentes e se concentram apenas na conclusão. de metas.
Ouse relatar preocupações é um requisito prático para praticar a lealdade ao partido.Os membros e quadros do partido devem estabelecer firmemente uma visão correcta do desempenho político, aderir à linha ideológica de procurar a verdade a partir dos factos, abandonar as distracções egoístas, dizer uma coisa e duas coisas, relatar boas e más notícias e reflectir verdadeiramente a situação real. Para problemas que existem objetivamente, devemos enfrentá-los, compreendê-los, refleti-los e resolvê-los. Não devemos evitar as questões mais importantes e escolher as menos importantes, e não devemos fingir que compreendemos os superiores de forma abrangente e precisa. compreender a situação real e formar uma força conjunta para resolver problemas de cima a baixo. Os departamentos de nível superior também devem estar dispostos a ouvir a “verdade” e as “preocupações”. Não devem usar o número de relatos de boas notícias e preocupações como critério de avaliação do trabalho. Devem também “contar as preocupações” aos subordinados. , buscar a verdade nos fatos, apontar problemas e criar uma cultura de dizer a verdade e expressar preocupações. Um ambiente de trabalho que faz coisas práticas e busca resultados práticos.
O sistema TEM características globais e estabilidade, podendo gerir OS fundamentos e beneficiar a Longo prazo.É necessário melhorar os métodos de avaliação de desempenho dos quadros, aderir à orientação laboral correcta, realizar avaliações diversificadas, promover e renomear quadros que ousem dizer a verdade e tenham realizações políticas notáveis, responsabilizar e punir os quadros que trapaceiam constantemente; melhorar o sistema de responsabilização para ocultar relatórios de grandes emergências, e os quadros que reportam com atraso, omitem relatórios, mentem ou ocultam relatórios serão responsabilizados, e as restrições rígidas do sistema serão usadas para implementar o "relatório de boas e más notícias ".
(Nome do autor: Departamento de Organização do Comitê Distrital de Kuiwen da cidade de Weifang)
Planejamento: Wu Yonggong
Coordenador: Li Yang
(Produzido pela popular plataforma de novas mídias)
