Varo ilmiötä "raportoi hyviä uutisia, mutta ei huonoja uutisia"
2024-08-11
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
□ Wang Ying
Äskettäin tarkistetut "Kiinan kommunistisen puolueen kurinpidollisia rangaistuksia koskevat määräykset" tarjoavat selkeät seuraamukset tilanteisiin, kuten "viimettely, yllyttäminen, vihjailu tai alaisten pakottaminen valehtelemaan tai ilmoittamaan vääriä tietoja, kun esimies tarkastaa tai tarkastaa työtä tai raportoi tai raportoi työstä esimiehille." Asetus. "Hyvän, mutta ei huonon uutisen raportoiminen" on vanha ongelma, mutta sitä sattuu vielä silloin tällöin joillekin kaadereille. On tarpeen herättää valppautta, kohdata tilanne voimalla ja eliminoida kasvualusta kokonaan.
Todellisuudessa jotkut kaaderit ovat "tyytyväisiä" saavutuksiinsa ja "piilottelevat virheitään", kun he raportoivat työstään. He puhuvat saavutuksistaan ja eduistaan suurella painoarvolla, samalla kun he vähättelevät ja tehdä iso diili ongelmista ja puutteista lisäämällä painoa heidän työhönsä. Käytä "Kauneus"-suodatinta. Tämä lähestymistapa ei ainoastaan aiheuta kaaderien spekulatiivista psykologiaa, rohkaise vääriä suuntauksia ja vaimentaa jäljettömien innostusta ja luovuutta. Se myös häiritsee esimiesten käsitystä todellisesta tilanteesta, saa heidät epäselväksi tilanteesta, vaikuttaa päätöksenteon ja käyttöönoton tieteelliseen luonteeseen, viivästyttää mahdollisuutta ratkaista ongelmia ja muuttaa pienistä konflikteista helposti suuria ongelmia, mikä aiheuttaa mittaamattomia seurauksia.
Ilmiö "raportoi hyviä uutisia, mutta ei huonoja uutisia" on olemassa byrokraattisen ajattelun ja formalismin vuoksi.Tällä hetkellä jotkut kaaderit uskovat, että totuuden kertominen aiheuttaa heille ongelmia, jättää huonon vaikutelman heidän johtajiinsa ja vaikuttaa heidän uraansa eivät pysty ratkaisemaan ongelmia ja voivat tehdä vain pinnallisia asioita. Jotkut kaaderit pitävät "jälkiä" "saavutuksina", korostavat liiaksi "kasvot" mutta eivät "lizi", jättävät huomiotta olemassa olevat ongelmat ja keskittyvät vain loppuun. kohteista.
Uskalla ilmoittaa huolista on käytännön vaatimus puolueuskollisuuden harjoittamiselle.Puolueen jäsenten ja kaaderien on lujasti vakiinnutettava oikea näkemys poliittisesta suorituksesta, noudatettava ideologista linjaa etsiä totuutta tosiasioista, hylättävä itsekkäät häiriötekijät, sanottava yksi ja kaksi asiaa, raportoitava hyviä ja huonoja uutisia ja heijastettava totuudenmukaisesti todellista tilannetta. Ongelmiin, jotka ovat olemassa objektiivisesti, se on kohdattava, ymmärrettävä, pohdittava ja ratkaistava. Emme saa välttää tärkeämpiä asioita ja valita vähemmän tärkeitä, emmekä teeskentele ymmärtävämme esimiehiä kokonaisvaltaisesti ja tarkasti tajua todellinen tilanne ja muodosta yhteinen joukko ongelmien ratkaisemiseksi ylhäältä alas. Korkeamman tason osastojen tulisi myös olla valmiita kuuntelemaan "totuutta" ja "huolia" Heidän ei pitäisi käyttää hyvien uutisten ja huolenaiheiden lukumäärää työn arvioinnin kriteerinä , etsiä totuutta tosiasioista, osoittaa ongelmia ja luoda totuuden kertomisen ja huolien ilmaisemisen kulttuuri. Työympäristö, joka tekee käytännön asioita ja tavoittelee käytännön tuloksia.
Järjestelmällä on yleisominaisuudet ja vakaus, ja se voi hallita perusasiat ja hyötyä pitkällä aikavälillä.On tarpeen parantaa kaadereiden suorituskyvyn arviointimenetelmiä, noudattaa oikeaa työllistymissuuntausta, suorittaa monipuolisia arviointeja, edistää ja nimittää uudelleen kaadereita, jotka uskaltavat kertoa totuuden ja joilla on erinomaisia poliittisia saavutuksia, pitää vastuussa ja rankaista kaadereita, jotka huijaavat jatkuvasti parantaa vastuullisuusjärjestelmää vakavien hätätilanteiden raporttien salaamiseksi, ja jäljettömiin, jotka raportoivat myöhässä, jättävät raportit pois, valehtelevat tai salaavat raportteja, joutuu vastuuseen, ja järjestelmän jäykkiä rajoituksia käytetään "hyvien ja huonojen uutisten raportoinnin" toteuttamiseen. ".
(Kirjoittajan nimi: Weifangin kaupungin Kuiwenin piirikomitean organisaatioosasto)
Suunnittelu: Wu Yonggong
Koordinaattori: Li Yang
(Tuottaa suosittu uusi media-alusta)
