अलिमामा इत्यस्य साइट्-व्यापी प्रचारः अस्मिन् वर्षे डबल ११ इत्यस्य मुख्यविषयः किमर्थम्?
2024-09-28
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
स्थूलवातावरणस्य दृष्ट्या उपभोगस्य पुनर्प्राप्तिप्रवृत्तिः अद्यापि निरन्तरं वर्तते, विशेषतः ऑनलाइन उपभोगः । यथा, राष्ट्रियसांख्यिकीयब्यूरो इत्यस्य नवीनतमाः आँकडा: दर्शयन्ति यत् जनवरीतः अगस्तमासपर्यन्तं भौतिकवस्तूनाम् ऑनलाइन-खुदरा-विक्रयः ८.१% वर्धितः, यत् उपभोक्तृवस्तूनाम् कुल-खुदरा-विक्रयात् ४.७ प्रतिशताङ्कं द्रुततरम् अस्ति अलीबाबा इत्यस्य नवीनतमवित्तीयप्रतिवेदने ज्ञायते यत् ८८वीआईपी सदस्यानां संख्या पूर्वत्रिमासे ३५ मिलियनतः अस्मिन् त्रैमासिके ४२ मिलियनं यावत् वर्धिता, सदस्यानां संख्या ७ मिलियनं च वर्धिता
प्रायः ई-वाणिज्य-मञ्चेषु उपभोगं कुर्वन्तः परितः समूहान् अवलोक्य वयं ज्ञातुं शक्नुमः यत् अयं उपभोक्तृसमूहः उपभोगं कर्तुं तावत् अनिच्छुकः नास्ति, अपितु "उत्तममूल्येषु उत्तम-उत्पादानाम्" अधिकानि आवश्यकतानि सन्ति, मूल्यस्य कृते नूतना मापन-व्यवस्था च अस्ति of goods.इदं केषाञ्चन प्रीमियमकारकाणां "विमोहः" उपभोगः इति अपि वक्तुं शक्यते । उपभोक्तृणां कृते tmall double 11 इत्यस्य महत्त्वं अपि परिवर्तितम् अस्ति: प्रथमं, उपयोक्तृभ्यः स्वस्य उपभोगभावनाः अवशोषयितुं सर्वोत्तमः वाहकः अभवत्;
अस्याः पृष्ठभूमिप्रवृत्तेः विरुद्धं, अस्मिन् वर्षे डबल 11 कृते ताओटियनस्य व्यावसायिकरणनीतिः केवलं मूल्ये एव केन्द्रीभूता नास्ति, अपितु उत्तम-उत्पादानाम् उपरि केन्द्रितः अस्ति, यः अधुना एव पूर्ण-परिमाण-प्रचारं प्रारब्धवान्, उत्पाद-अन्वेषणस्य प्रचारस्य च भार-तन्त्रं परिवर्तयति व्यापारिणां कृते उत्तमपदार्थविक्रयणस्य नूतनः मार्गः। अलिमामा इत्यस्य "डबल 11 प्रोडक्ट इफेक्ट् ब्रेकआउट कैम्प" इत्यनेन विमोचितस्य "साइट्-व्यापी इफेक्ट् ब्रेकथ्रू लाइव् ब्रॉडकास्ट्" इत्यस्मात् अस्य झलकं वयं प्राप्तुं शक्नुमः।
१ द्विगुणं ११ उत्तमैः उत्पादैः सह प्रत्यागच्छति, तदा एव वयं जनसमूहात् वृद्धिशीलं लाभांशं ग्रहीतुं शक्नुमः
उपभोक्तृभ्यः tmall double 11 इत्यस्य अर्थे द्वयात्मकाः परिवर्तनाः एकं निष्कर्षं सूचयन्ति यत् केवलं उत्तम-उत्पादं प्रति प्रत्यागत्य एव व्यापारिणः जनसमूहात् वृद्धिशील-लाभांशं जब्धितुं शक्नुवन्ति।
डबल 11 इत्यत्र, भवेत् तत् उच्चस्तरीयविलासिताब्राण्ड् अथवा सामूहिकउपभोक्तृवस्तूनि, ते समानानि विपण्यपरीक्षाणि अनुभवन्ति - उत्पादस्य गुणवत्ता-मूल्यानुपातः अस्ति वा, सेवानुभवः समुचितः सावधानीपूर्वकं च अस्ति वा, तथा च ब्राण्ड् मूल्यं संवीक्षणं सहितुं शक्नोति वा इति .
अतः प्रश्नः अस्ति यत्, उत्तमं उत्पादं वस्तुतः किम् अस्ति ?
अस्माभिः ज्ञातं यत् बहुषु सन्दर्भेषु व्यापारिभिः एव परिभाषिताः उत्तमाः उत्पादाः मञ्च-अल्गोरिदम्-द्वारा गणितैः उत्तम-उत्पादैः सह न मेलयितुम् अर्हन्ति अस्मिन् समये उत्पादस्य क्रैक-करणस्य कठिनता वर्धते
यथार्थतः उत्तमाः उत्पादाः मञ्चस्य लोकप्रियतर्कस्य अनुरूपाः भवितुम् आवश्यकाः सन्ति तथा च आँकडानां उपयोगेन पद्धत्या परिणतुं आवश्यकम्। अस्य उत्तममूल्यं, उत्तमसामग्रीप्रस्तुतिः, उत्तमरूपान्तरणदरः च इति दत्तांशस्तरीयलक्षणं पूरयितुं आवश्यकता वर्तते । मालस्य एव पर्याप्तं विपण्यप्रतिस्पर्धा अपि आवश्यकी भवति, यथा उत्तममूल्यानि उच्चगुणवत्तायुक्तानि उद्योगानि, उच्चगुणवत्तायुक्तानि उत्पादनानि च ।。
प्रबल आपूर्तिश्रृङ्खलाक्षमतायुक्तानां निर्मातृणां, अथवा डिजाइनविकासक्षमतायुक्तानां ब्राण्ड्-समूहानां प्रायः प्रबलं उत्पादप्रतिस्पर्धा भवति, परन्तु एतादृशीनां कम्पनीनां प्रायः एतादृशी एव समस्या भवति: ऑनलाइन-सञ्चालन-क्षमतायाः अभावः, ते च स्वस्य उत्तम-उत्पादानाम् अपि न जानन्ति shout, किं पुनः उत्पादानाम् चयनं ये ऑनलाइन-सञ्चारस्य तर्कस्य अनुरूपाः सन्ति।
सम्पूर्णे साइट् मध्ये अलीबाबा-उत्पादानाम् प्रचारं कृत्वा “उत्तम-उत्पादानाम् अन्वेषणस्य” समस्यायाः कुशलतापूर्वकं समाधानं कर्तुं शक्यते । बृहत्-आँकडा-विश्लेषणस्य आधारेण, सम्पूर्ण-स्थल-प्रचारः बुद्धिपूर्वकं जीएमवी-वृद्धिः, यातायात-वृद्धिः, आरओआई-वितरणं इत्यादिभ्यः बहुविध-आयामेभ्यः पैलेट्-विभागं करिष्यति तथा च सम्भाव्य-उष्ण-उत्पादानाम् अभिज्ञानं करिष्यति अन्येषु शब्देषु, व्यापारिभ्यः चिन्ता कर्तुं आवश्यकता नास्ति यत् good" product that best fits the platform user profile. products", साइट-व्यापी प्रचारः स्वयमेव साइट-व्यापी प्रचारार्थं सर्वाधिकं उपयुक्तान् उत्पादान् प्राप्स्यति।
व्यापारिणां कृते "उत्तम-उत्पादानाम् अन्वेषणस्य" समस्या सम्पूर्ण-स्थल-प्रचार-नानी-शैल्या समाधानं भवति इति वक्तुं शक्यते । अग्रिमः विषयः यत् ध्यानस्य आवश्यकता वर्तते तत् अस्ति यत् व्यापारिणः कथं उत्तम-उत्पादानाम् अन्वेषणानन्तरं तत्सम्बद्ध-लक्ष्य-समूहान् प्राप्तुं शक्नुवन्ति तथा च उत्तम-उत्पाद-तः उष्ण-उत्पाद-पर्यन्तं संक्रमणं प्रवर्तयितुं शक्नुवन्ति ।
2स्थलव्यापी प्रचारः उत्पादस्य अन्वेषणस्य प्रचारस्य च भारतन्त्रं कथं परिवर्तयति?
ताओबाओ इत्यस्य उच्चगुणवत्तायुक्तवस्तूनाम् पुनरागमनस्य सामान्यनिर्देशे यस्य मालस्य अधिकं भारं भवति सः यथार्थतया व्ययस्य न्यूनीकरणं दक्षतासुधारं च प्राप्तुं शक्नोति
सामान्यतया ई-वाणिज्य-मञ्चानां आँकडा-सूचकाः अन्तर्भवन्ति: एक्स्पोजर, क्लिक्-थ्रू-दरः, रूपान्तरण-दरः, संग्रह-दरः, मूलभूत-विक्रय-मात्रा, अन्ये भण्डार-सेवा-सूचकाः इत्यादयः व्यापारिणः स्व-उत्पादानाम् भारं वर्धयितुम् इच्छन्ति, तस्य समये अधिकं प्राप्तुं च इच्छन्ति the double 11 promotion period and daily यातायातस्य कृते भवद्भिः एतैः दत्तांशसूचकैः आरम्भः करणीयः ।
सम्पूर्णे जालपुटे न्यूनमूल्यानां प्रवृत्तेः अन्तर्गतं दीर्घकालं यावत् उपभोक्तृभ्यः लाभं दातुं मूल्यानां विच्छेदनं च व्यापारिणां कृते मालस्य भारं वर्धयितुं प्रत्यक्षतमः उपायः अभवत् तथापि एतेन निरन्तरं क्षीणीकरणं भविष्यति of profits for merchants यदि ते परिमाणस्य अनुसरणं कर्तुम् इच्छन्ति तर्हि growth is hard.
किं ध्यानस्य आवश्यकता अस्ति यत् अस्मिन् वर्षे ताओबाओ इत्यस्य उत्पादभारतन्त्रेण नूतनाः परिवर्तनाः आरब्धाः ।
साइट-व्यापी प्रचारः, भुगतान-मुक्त-लिङ्केज-उत्पादस्य रूपेण, अस्मिन् डबल 11 उष्ण-उत्पाद-भर्ती-योजनायां व्यापारिभ्यः अधिकं उत्पाद-यातायात-भारं आनयत्。
अन्येषु शब्देषु, कतिपयानि शर्ताः पूरयन्तः उत्पादानाम् साइट-व्यापी प्रचारस्य माध्यमेन व्यापारिणः अन्वेषण-अनुशंसा-क्षेत्रे प्राकृतिक-यातायातस्य अधिकं लाभं ग्रहीतुं शक्नुवन्ति तथा च अन्वेषण-अनुशंस-यातायातस्य अतिरिक्त-भारित-लाभान् प्राप्तुं शक्नुवन्ति उत्पादस्य भारः तस्मात् अधिकं भविष्यति स्पर्धायाः ।
एतत् एवं अवगन्तुं शक्यते: समानसन्धान-क्लिक्-थ्रू-दर & रूपान्तरण-दरेण सह द्वौ उत्पादौ, उत्पादौ ये double 11 हॉट-उत्पाद-नियुक्ति-योजनायाः साइट्-व्यापी-प्रचारे भागं गृह्णन्ति, तेषां स्थानं उच्चतरं भविष्यति, शीघ्रं च सुधारः भविष्यति।
विशेषतः, यावत् यावत् व्यापारिणः "यातायातवर्धन" चिह्नयुक्तानि उत्पादानि स्थापयन्ति तथा च मञ्चेन अनुशंसितं roi चयनं कुर्वन्ति, ते यातायातवर्धनस्य 10%-30% प्राप्तुं शक्नुवन्ति यदि लक्ष्यं उत्पादस्य उपभोगः मानकं प्राप्नोति तथा च double 11 इत्यस्य समये निरन्तरं भवति भवन्तः तत् स्थापयित्वा अतिरिक्तं १०% तः २०% - ४०% बूस्ट् अपि आनन्दयितुं शक्नुवन्ति ।
अस्याः नीतेः समर्थनेन वणिजानां मालप्रवाहस्य अभावस्य चिन्ता न भवति, न च निपीडितलाभानां कारणेन व्यापारवृद्धिं प्राप्तुं असमर्थतायाः चिन्ता न भवति यावत् भवन्तः मञ्चस्य टैग्स् अनुसरन्ति तावत् भवन्तः स्थिरं यातायातम् प्राप्तुं शक्नुवन्ति, येन एकस्य उत्पादस्य विक्रयणस्य सम्भावना बहु वर्धते ।
३ व्यापारिणः विपण्यस्य उच्चभूमिं ग्रहीतुं अधिकं मात्रां शीघ्रं ग्रहीतव्याः
अस्मिन् वर्षे जूनमासस्य १८ दिनाङ्कात् आरभ्य विभिन्नैः ई-वाणिज्य-मञ्चैः विक्रय-पूर्व-व्यवस्था रद्दीकृता, यस्य अर्थः अस्ति यत् व्यापारिणां स्टॉकिंग्-क्षमतायाः आवश्यकताः वर्धिताः तथापि बहवः व्यापारिणः केवलं तदा एव परिचालनपक्षे विविधाः समस्याः आविष्कृतवन्तः यदा ते बृहत्-पक्षस्य सामनां कृतवन्तः | पदोन्नतिः, यथा प्रारम्भिकपदे भण्डारणं कर्तुं उत्तमं कार्यं न कृत्वा जलकार्यं तृणरोपणं च विना भग्नं कर्तुं अधिकं कठिनं भवति अहं बृहत्प्रचारानाम्, मम सहपाठिनां च लयं न पालितवान् तत्क्षणमेव उपयोक्तुः मनः आक्रान्तः...
विभिन्नप्रकारस्य व्यापारिणां भिन्नाः प्रचाररणनीतयः सन्ति, तथा च बृहत्प्रचारेषु कठिनसमयाः, भारीनि कार्याणि च सन्ति यदि भवान् बृहत्प्रचारं जितुम् इच्छति तर्हि प्रथमं यः कोऽपि विपण्यस्य उच्चभूमिं धारयितुं शक्नोति सः अधिकं लाभं प्राप्स्यति।。
क्षैतिजदृष्ट्या सर्वाणि उत्पादनानि चतुर्षु वृद्धिचक्रेषु विभक्तुं शक्यन्ते : शीतप्रारम्भः, वृद्धिः, विस्फोटः, सपाटविक्रयः च । मानक-उत्पादानाम् अमानक-उत्पादानाञ्च वृद्धि-चक्रस्य भिन्न-भिन्न-मानकेषु ध्यानं दातुं आवश्यकम् अस्ति ।
उदाहरणार्थं, सौन्दर्य-उत्पाद-प्रमुख-गृह-उपकरण-इत्यादिषु मानक-उत्पाद-उद्योगेषु, मालस्य अलमार्यां स्थापनानन्तरं, नव-प्रक्षेपित-एक-क्लिक्-आयतन-प्रक्षेपण-क्षमतायाः प्रचारः सम्पूर्णे साइट्-मध्ये आयतन-मात्रायां वर्धयितुं शक्यते of the goods in the past 30 days exceeds 10,000, it is considered a successful cold start , ततः बोलीविधिः समायोजितुं शक्यते यत् क्रयस्य मात्रां अधिकतमं भवति, क्रयस्य मात्रां 100% वर्धयति, येन एकलस्य उत्पादस्य gmv वर्गे शीर्ष ५% तः अधिकं स्थानं प्राप्तुं त्वरितं कर्तुं शक्यते तथा च उष्णवस्तु भवितुम् अर्हति ।
परिधानं तथा क्रीडा तथा बहिः उत्पादाः इत्यादयः अमानक-उद्योगाः अपि शीत-प्रारम्भस्य त्वरिततायै एक-क्लिक्-मात्रायाः उपयोगं कर्तुं शक्नुवन्ति तथापि यदा एकस्य उत्पादस्य अतिरिक्तक्रयणस्य संख्या १०० अधिका भवति तथा च लेनदेनस्य संख्या १० अधिका भवति तदा बोली-पद्धतेः आवश्यकता भवति राशिं अधिकतमं कर्तुं परिवर्तयितुं केवलं मात्रां वर्धयित्वा एव एकस्य उत्पादस्य जीएमवी श्रेणीक्रमाङ्कनस्य शीर्ष 5% मध्ये शीघ्रं स्थानं प्राप्तुं शक्नोति तथा च उच्चगुणवत्तायुक्तं यातायातं जप्तुं शक्नोति।
वस्तुतः साइट्-व्यापी प्रचारस्य वितरणस्य च सम्पूर्णस्य परिचालनतर्कस्य दृष्ट्या अस्मिन् वर्षे डबल ११, ताओटियनः “प्रथम उपयोक्ता” इति अवधारणां अधिकं कार्यान्वितवान् एकतः "उत्तमवस्तूनि" यातायातसङ्ग्रहस्य आधारः अभवन्, व्यापारिभिः उत्पादचयनस्य समीपे एव स्वकार्यं केन्द्रीक्रियते, अपरतः, साइट्-व्यापी प्रचारः व्यापारिभ्यः "उत्तमवस्तूनि" कुत्र इति कथयितुं प्रत्यक्षतमं मार्गं प्रयुङ्क्ते; " precipitated by data are. यत्र, एतेषां "उत्तमवस्तूनाम्" अपि भारितम् अस्ति येन ते उपभोक्तृभिः द्रष्टुं शक्यन्ते, व्यापारिणां कृते परिचालनस्य सीमां अधिकं न्यूनीकरोति।
किं पूर्वानुमानं कर्तुं शक्यते यत् अस्मिन् वर्षे डबल ११ इत्यस्य समये ताओटियनः अद्यापि उपयोक्तृ-उपभोग-आवश्यकतानां विमोचनस्य भूमिकां निर्वहति, व्यापारिणां कृते स्वव्यापारस्य विस्फोटस्य अवसरः च तेषां सम्मुखमेव अस्ति (स्रोतः : बुलेट वित्त लेखकः ली यान)
