समाचारं

चीनदेशस्य नगराणि अपरिवर्तनीयरूपेण निर्माणयुगात् बहिः गत्वा परिचालनयुगे प्रविष्टानि सन्ति ।

लियो-सङ्घस्य अध्यक्षः मुख्यनियोजकः च वाङ्ग फुहाई इत्यस्य मते चीनस्य वर्तमान-आर्थिक-विकासस्य नगरीकरणस्य च कृते "नगरीय-सञ्चालनस्य" महत्त्वं नगरीय-निर्माण-कालस्य कृते अचल-सम्पत्-उद्योगस्य महत्त्वस्य तुलनीयम् अस्ति

२०२३ तमे वर्षे चीनदेशस्य नगरीकरणस्य दरः ६६.१६% यावत् अभवत्, यत्र ९३ कोटिभ्यः अधिकाः जनाः नगरेषु नगरेषु च निवसन्ति, नगरनिर्मितक्षेत्रं च ६४,००० वर्गकिलोमीटर् यावत् अभवत् १८% तः न्यूनस्य नगरीकरणस्य दरात् आरभ्य चीनदेशेन पाश्चात्त्यदेशेभ्यः एकशताब्दं यावत् यावत् नगरीकरणप्रक्रियायाः पूर्णतायै ४० वर्षाणि यावत् समयः अभवत् । चीनदेशे नगरीकरणेन महतीः उपलब्धयः प्राप्ताः, परन्तु तत्सहकालं जटिलानां कठिनानां च व्यावहारिकानाम् आव्हानानां सामनां कुर्वन् अस्ति ।

"पूर्वस्य चरणस्य केन्द्रबिन्दुः नगरस्य भौतिकस्थानस्य निर्माणे आसीत्, यत् मञ्चस्य निर्माणम् इव अस्ति। परन्तु कार्यक्रमस्य उत्तमं प्रदर्शनं कर्तुं मञ्चः विद्यते। कार्यक्रमस्य उत्तमं प्रदर्शनं कर्तुं, उत्तमं लाभं च जनयितुं नगरीयसञ्चालनस्य आवश्यकता वर्तते। "वाङ्ग फुहाई अवदत्।"

नगरसञ्चालनम् किम् ?

चीनस्य नगरनिर्माणं वृद्धिशीलयुगात् स्टॉकयुगं प्रति स्थानान्तरितम् अस्ति परम्परागतरूपेण पूर्वपदे निर्मितानाम् अकुशल-स्टॉक-सम्पत्त्याः पुनः सजीवीकरणेन एव नगरीयविकासस्य स्थिरतां स्थायित्वं च सुनिश्चितं कर्तुं शक्यते

तस्मिन् एव काले "मानवनगरीकरणं" अद्यापि दोषाणां श्रृङ्खला अस्ति, तथा च नगरीयसार्वजनिकसेवासु अपि बहवः समस्याः सन्ति यथा रोजगारः, शिक्षा, चिकित्सा, बालपालनं, वृद्धानां परिचर्या, आवासः च जनानां आजीविकायाः ​​व्ययस्य कार्यक्षमतां उत्तमरीत्या सुधारयितुम्, उत्तमजीवनस्य जनानां आवश्यकतानां पूर्तये, अन्ततः साधारणसमृद्धिं प्राप्तुं च नगरेषु उच्चगुणवत्तायुक्तविकासं प्राप्तुं संसाधनकारकाणां आवंटनं अधिकं अनुकूलितुं आवश्यकता वर्तते

एषा वास्तविकताश्रृङ्खला "नगरीयसञ्चालनानि" नूतननगरविकासप्रतिमानानाम्, शासनपद्धतीनां च समग्रसंकल्पनायां यथाशीघ्रं एकीकृत्य स्थापयितुं आग्रहं करोति

परन्तु अद्यापि शैक्षणिकक्षेत्रे उद्योगे च नगरप्रबन्धननिर्माणनिर्माणयोः विविधक्षेत्रेषु नगरसञ्चालनस्य अवधारणायां स्पष्टसहमतिः नास्ति केचन दृष्टिकोणाः नगरीयसञ्चालनस्य नगरप्रबन्धनेन सह समीकरणं कुर्वन्ति, नगरविकासस्य लक्ष्याणि च नगरीयआयस्य लाभस्य च अधिकतमीकरणेन सह समीकरणं कुर्वन्ति । अन्ये स्थानीयक्षेत्रेषु अतीतस्य "सञ्चालनअनुभवस्य" अनुसरणं कुर्वन्ति तथा च नगरसञ्चालनस्य विशिष्टनगरप्रबन्धनकार्यस्य च खण्डितरूपेण सङ्गच्छन्ति ।

वांग फुहाई इत्यस्य दृष्ट्या नगरीयसञ्चालनं अधिकं व्यवस्थितं स्थायित्वं च भवेत् “नगरीयनिर्माणात् भिन्नं नगरीयसञ्चालनस्य मूलकार्यं नगरीयसम्पत्त्याः, विशेषतः विद्यमानसम्पत्त्याः च संचालनेन, अस्माभिः जनानां, स्थानानां, , च अनुकूलनं कर्तव्यम् । सम्पत्तिः, सर्वकारः, संस्कृतिः, प्रौद्योगिकी, डिजिटल इत्यादीनि कारकाः निवेशस्य व्ययस्य च दक्षतां सुधारयितुम्, येन नगरीय-अर्थव्यवस्थायाः उच्चगुणवत्ता-वृद्धिः सुनिश्चिता भवति” इति

राजस्वपक्षे, नगरीयसञ्चालनसंस्थाः विभिन्नरीत्या नगरस्य वित्तीयसम्पदां सुधारं कर्तुं शक्नुवन्ति यथा नगरस्य सम्पत्तिषु पुनर्जीवनं, औद्योगिककरस्रोतानां संवर्धनं, तथा च व्ययपक्षे वित्तपोषणक्षमतासु सुधारः, नगरीयसञ्चालनसंस्थाः अपि स्वसामर्थ्यस्य अन्तः एव जीवितुं शक्नुवन्ति, अनुकूलनं कुर्वन्ति व्ययसंरचना, व्ययदक्षतायां सुधारः, सटीकनिवेशः च करणीयः औद्योगिक उन्नयनेन नगरीय-आयस्य क्षेत्रेषु विस्तारः भविष्यति, लोकसेवाक्षमतासु अधिककुशलतापूर्वकं सुधारः भविष्यति, आर्थिक-सामाजिक-पर्यावरण-लाभेषु व्यापकसुधारः अपि भविष्यति "नगरीयसञ्चालनं 'लाभस्य' अर्थात् अधिकतमं राजकोषीयसन्तुलनस्य अनुसरणं न करोति, अपितु व्यापकलाभानां अधिकतमं नगरविकासस्य च अनुसरणं करोति, बाह्यरूपेण नगरस्य व्यापकप्रतिस्पर्धायां सुधारं करोति, आन्तरिकरूपेण नगरनिवासिनां जीवनस्य गुणवत्तायां सुधारं करोति च।

अर्थशास्त्रस्य राष्ट्रियसंशोधनसंस्थायाः कार्यकारी उपाध्यक्षस्य हुआङ्ग बिन् इत्यस्य मते चीनस्य साम्यवादीदलस्य २० तमे केन्द्रीयसमितेः तृतीयपूर्णसत्रस्य निर्णये "नगरनिर्माणस्य, संचालनस्य, शासनव्यवस्थानां च सुधारं गभीरं कर्तुं, तथा नगरविकासपद्धतीनां" तथा "नगरीयसञ्चालनस्य" परिवर्तनं त्वरयितुं जनानां नगरनिर्माणस्य महत्त्वपूर्णभागत्वेन एतत् एकतः चिह्नयति यत् उच्चनिवेशेन उच्चऋणयुक्तेन च बृहत्परिमाणेन नगरनिर्माणात् सर्वतोमुखनगरीयसञ्चालनेषु परिवर्तनम् कृशशासनेन सह दक्षतायाश्च प्राथमिकता समये एव अस्ति तथा च आसन्नमपि, तस्य अर्थः अपि अस्ति यत् केन्द्रसर्वकारः नगराणां कृते स्थितिनिर्धारणं आवश्यकताश्च अधिकाधिकं स्पष्टाः भवन्ति तेषां न केवलं उत्पादनं, उपभोगं, तथा च आर्थिकविकासकार्यं वहितव्यम् नवीनता, परन्तु उत्तमजीवनस्य जनानां अपेक्षां अधिकतया पूरयितुं सेवादक्षतां च सुधारयति। " " .

वाङ्ग फुहाई अतीव प्रारम्भे एव नगरीयसञ्चालनस्य विषये गभीरं चिन्तयति स्म । २०२१ तमे वर्षे शेन्झेन् स्टॉक एक्सचेंजस्य जीईएम इत्यत्र लियो इत्यस्य सूचीकरणात् पूर्वं वाङ्ग फुहाई इत्यनेन तस्य दलेन सह औपचारिकरूपेण "नगरीयसञ्चालन" अवधारणा प्रस्ताविता, तथा च कम्पनीयाः "द्वितीयवक्रम्" इति गणितम् तस्मिन् समये तेषां अवगतम् आसीत् यत् आर्थिकवृद्धेः, जनसंख्यावृद्धेः, नगरविस्तारस्य च समर्थनार्थं भूमितत्त्वानां "वृद्धिशील" विकासे अवलम्बितं विस्तारितं नगरविकासप्रतिरूपं अटङ्कानां सम्मुखीभवति स्म - नगरीकरणस्य दरवृद्धेः दरः मन्दः भवति स्म, तथा च जनसंख्यायाः वृद्धत्वं गभीरं भवति स्म सेवाक्षमता।

एतत् सिंहस्य स्वस्य व्यवसायस्य विकासमार्गेण सह अपि निकटतया सम्बद्धम् अस्ति । २००८ तमे वर्षे स्थापनातः आरभ्य लियो दीर्घकालं यावत् नगरनियोजनक्षेत्रस्य सेवां कुर्वन् अस्ति, यथा प्रादेशिकस्थानिकनियोजनं, सामरिकनियोजनं, नगरनिर्माणं, नगरनवीकरणम्, टीओडी व्यापकविकासः इत्यादिषु विभिन्नेषु स्केलेषु योजनायाः डिजाइनस्य च परिचितः अस्ति .इदं विभिन्नस्थानेषु तृणमूलसरकारानाम् अथवा विकासक्षेत्राणां कृते सहचराः परियोजनाः अपि निर्वहति सः स्थानीयनियोजनसेवाः प्रदाति तथा च नगरनियोजनस्य विभिन्नैः साधनैः, पद्धतैः, तकनीकीसाधनैः च परिचितः अस्ति परन्तु पारम्परिकनगरनियोजनपद्धतयः विगतचत्वारिंशत् वर्षाणां द्रुतनिर्माणकालस्य दीर्घकालं यावत् सेवां कृतवन्तः, तेषां अवलम्ब्यमानः अनुभवः, मार्गाश्च योजनाकृतस्य, दिशात्मकस्य, क्षेत्रव्यापीविकासस्य निर्माणस्य च सन्दर्भे अधिकं भवन्ति यदा नगरवृद्धिप्रतिरूपं परिवर्तते, स्टॉकयुगं च आगच्छति तदा योजनाकारैः निपुणतां प्राप्तानां पद्धतीनां समायोजनं करणीयम् यत् ते नूतननियमानां अनुकूलतां प्राप्तुं वा सक्रियरूपेण अपि प्रस्तावितुं वा शक्नुवन्ति

वास्तुकला-सिविल-इञ्जिनीयरिङ्ग-विद्यालये, ज़ियामेन्-विश्वविद्यालयस्य अर्थशास्त्र-विद्यालये च द्वय-रोजगारयुक्तः प्राध्यापकः झाओ यान्जिङ्ग्-इत्यनेन एकदा नगरीय-“द्विचरणीय-वृद्धेः” सिद्धान्तः प्रस्तावितः सः नगरीकरणप्रक्रियायाः राजधानी-आधारित-वृद्धि-पदे, परिचालन-आधारित-वृद्धि-पदे च विभक्तवान्आधारभूतसंरचना, पूंजीमागधा तीव्ररूपेण न्यूनीभवति परन्तु आधारभूतसंरचनायाः संचालनस्य निर्वाहार्थं आवश्यकः परिचालनव्ययः तीव्रगत्या वर्धते, नकदप्रवाहस्य अन्तरं च क्रमेण विस्तारं प्राप्स्यति

झाओ यान्जिंग् इत्यनेन साझां नगरीकरणप्रक्रियायाः द्विचरणीयवृद्धिप्रतिरूपस्य चित्रम्

पूंजीवृद्धिपदस्य तुलने, यत्र सर्वकारः नगरीयतुल्यपत्रस्य तीव्रगत्या विस्तारार्थं भूमितत्त्वानां पूंजीरूपेण उपयोगं करोति, परिचालनवृद्धिपदस्य केन्द्रबिन्दुः लाभवक्तव्यस्य उन्नयनं प्रति स्थानान्तरणस्य आवश्यकता वर्तते - "निवेशपदे अधिकनगरीयसार्वजनिकवस्तूनि and services the government provides , एतेषां सार्वजनिकवस्तूनाम् सेवानां च संचालनं परिचालनपदे निर्वाहयितुम् अधिकव्ययस्य आवश्यकता भविष्यति।" झाओ यान्जिङ्ग् इत्यनेन दर्शितं यत् अस्य अर्थः अस्ति यत् परिचालनपदं प्रविष्टस्य अनन्तरं स्थानीयसरकारानाम् कार्याणि नगरनियोजनपद्धतीनां च परिवर्तनं कृत्वा विद्यमानसम्पत्त्याः आयस्य ग्रहणं करणीयम् अस्ति तथा च सम्पत्तिभिः उत्पन्नस्य वास्तविकस्य आयस्य नगरविकासस्य चालकशक्तिरूपेण उपयोगः करणीयः।

मानकसञ्चालनपुस्तिका विना नगरस्य संचालनम्

नगरीयसञ्चालनव्यापारे अभ्यासेन अनुभवेन च सह मिलित्वा लियोद्वारा प्रस्तावितस्य "नगरीयसञ्चालनस्य" अधिकं व्यावहारिकं मूल्यं वर्तते । अत्र सम्मिलिताः संस्थाः न केवलं नगरसर्वकारः, यः अग्रणीभूमिकां निर्वहति, अपितु नगरसञ्चालकाः नागरिकाः च इत्यादयः बहुविधाः प्रतिभागिनः अपि सन्ति

अस्मिन् वक्तव्ये नगरीयसञ्चालनस्य समग्रलक्ष्यं निम्नलिखितरूपेण स्पष्टं कृतम् अस्ति यत् नगरस्य विद्यमानसम्पत्त्याः पुनः सजीवीकरणाय, नगरस्य व्यापकसम्पत्त्याः मूल्यं वर्धयितुं, नगरस्य राजस्वसंरचनायाः समायोजनाय, सुदृढवित्तीयव्यवस्थायाः निर्माणाय च प्रयत्नः करणीयः तत्सह, उच्चगुणवत्तायुक्तविकासं कुशलतया प्राप्तुं, उत्तमजीवनस्य जनानां आवश्यकतानां पूर्तये च नगरस्य व्ययसंरचनायाः अनुकूलनं करणीयम्।

"एतत् सुलभं सहमतिः नास्ति यत् वाङ्ग फुहाई इत्यनेन विगतवर्षद्वये "शहरीसञ्चालनस्य" अवधारणायाः विचाराणां च सह स्थानीयसरकारैः सह संवादः कृतः अद्यापि बलवान् अस्ति।

संज्ञानात् कार्यपर्यन्तं नगरीयसञ्चालनस्य वास्तविकसञ्चालने अद्यापि व्यवस्थितपरिवर्तनानि कर्तुं आवश्यकता वर्तते, विशेषतः जालदृष्ट्या तथा प्रणालीचिन्तनतः समस्यानां विश्लेषणं समाधानं च कर्तुं। "द्रुतवृद्धिशीलनगरविस्तारस्य चरणे नगरीय-आर्थिक-सामाजिक-निर्माण-प्रबन्धन-क्षेत्राणि मूलतः 'लेखानां' अनुसारं परिनियोजिताः कार्यान्विताः च भवन्ति । परन्तु नगरीय-सञ्चालन-वातावरणे कारकानाम् आवंटनं प्रबन्धनस्य आपूर्तिः च द्वौ अपि services are मूलरेखाबाधाः भङ्गयितुं नगरीयसञ्चालनस्य कार्यक्षमतां च सुधारयितुम् अस्य मानवीयक्रियाकलापैः आवश्यकताभिः च मार्गदर्शितस्य आवश्यकता वर्तते, विशिष्टनगरीयस्थानानि ('ब्लॉक्') यूनिट्रूपेण सह," इति वाङ्ग फुहाई अवदत्।

लियो तथा राष्ट्रिय आर्थिकसंशोधनसंस्थायाः संयुक्तरूपेण २०२३ तः "चीननगरीयसञ्चालनसूचकाङ्कप्रतिवेदनम् (२०२३)" इति नीलपुस्तकस्य प्रारम्भः कृतः, यस्मिन् जनानां, भूमिः, पूंजी, उद्योगः, शासनतन्त्रं तथा नीतिसंसाधनं, संस्कृतिः, प्रौद्योगिकी, आँकडा च नगरीयसञ्चालनं कवरं कृतम् अस्ति . प्रक्षेपिताः आसन्।

२०२३ तमे वर्षे चीनस्य नगरीयसञ्चालनस्य बेन्चमार्कनगरानां कृते आँकडास्रोतः: "चीननगरीयसञ्चालनसूचकाङ्कप्रतिवेदनम् (२०२३)" ।

"वास्तवतः अस्माकं सूचकाङ्कस्य शोधरूपरेखा अतीव मुक्ता अस्ति, संशोधनस्य परिणामाः च श्रेणीनिर्धारणाय न, अपितु मूल्याङ्कनद्वारा निर्माणस्य प्रवर्धनार्थं, नगराणां प्रचारार्थं च परस्परं स्पर्धां कर्तुं, परस्परं शिक्षितुं, एकत्र प्रगतिः कर्तुं च सन्ति their operations." गुओयान अर्थशास्त्रं संस्थायाः कार्यकारी उपाध्यक्षः हुआङ्ग बिन् इत्यनेन उक्तं यत् "चीननगरसञ्चालनसूचकाङ्कः" विभिन्नक्षेत्रेषु विभिन्नस्तरस्य नगरानां कृते बेन्चमार्कप्रकरणानाम् अन्वेषणार्थं नगरानाम् अध्ययनार्थं श्रेणीबद्धवर्गीकरणपद्धतेः उपयोगं करोति। अस्य कारणात् एतत् शोधरूपरेखां तत्सम्बद्धानि च शोधपद्धतयः समायोजितुं शक्यन्ते तथा च अधिकानि तत्त्वानि क्षेत्राणि च योजयितुं शक्यन्ते यतः विभिन्नेषु कालखण्डेषु नगरीयसञ्चालनस्य केन्द्रबिन्दुः परिवर्तते। "नगरीयसञ्चालनविषये एकआकारस्य पाठ्यपुस्तकं नास्ति। अस्य आवश्यकता अस्ति यत् सर्वे नगरविकासस्य सार्वत्रिकनियमानाम् आदरं कुर्वन्तु, प्रत्येकस्य नगरस्य स्वस्य विकासस्य चरणस्य कारकस्य च एण्डोमेण्ट् लक्षणं संयोजयन्तु, कृत्वा च शिक्षेयुः। सर्वोत्तमः नगरीयः भवतः कृते ऑपरेशनमार्गः।" हुआङ्ग बिन् अवदत्।

नगरीयसञ्चालनस्य सैद्धान्तिकसमझस्य विषये अध्ययनं निरन्तरं कर्तुं वक्तुं च अतिरिक्तं लियो प्रतिष्ठितपद्धतीनां अधिकं अन्वेषणं करोति, स्वस्य नगरीयसञ्चालनस्य अभ्यासे प्रेरकप्रकरणानाम् सारांशं च ददाति एकीकृतपरामर्शः लियो इत्यनेन "स्मार्ट-नगरनियोजन-सञ्चालन-विशेषज्ञः" इति रूपेण आरब्धा कार्यान्वयन-योजना अस्ति कार्यसूचकाः एकैकं नगरनियोजननिर्माणपरियोजनानां अनुरूपाः सन्ति ।

उदाहरणार्थं तियानजिन् बिन्हाई नवीनक्षेत्रे चीन-सिंगापुर-पारिस्थितिकी-नगरस्य योजनायां लियो विकासयोजनायां आर्थिक-औद्योगिक-सूचकाङ्क-सुधारकार्यं शीघ्रं विशिष्टनिर्माण-आवश्यकतासु परिवर्तनार्थं एकीकृतपरामर्शस्य उपयोगं कृतवान् यथा विमोचनसमयः, स्थानं, तथा औद्योगिकभूमिविकासतीव्रता तस्मिन् एव काले, it also रोजगारजनसंख्यायाः आवासीयजनसंख्यायाः च वृद्धिः न्यूनतां वा आवासीयभूमिनिर्माणसहितं लोकसेवासुविधानां च सह सम्बद्ध्य वयं स्थायित्वस्य आर्थिकसाध्यतामूल्यांकनं सम्पन्नं कृतवन्तः क्षेत्रस्य संचालनम् ।

अन्यः प्रकरणः वेन्झौ-नगरस्य लुचेङ्ग-मण्डले एकः प्रयासः अस्ति । लियो इत्यनेन स्थानीयनगरीयग्रामानाम् नवीनीकरणाय पुनर्वासगृहस्य एकीकृतनिर्माणस्य योजना प्रस्ताविता प्रारम्भिकं उद्देश्यं स्थानान्तरितनिवासिनां कृते सामुदायिकवातावरणस्य पुनर्निर्माणं यथाशीघ्रं सम्पन्नं कर्तुं आसीत्। परन्तु एतत् डिजाइनं रिक्तक्षेत्रे समायोजनार्थं अधिकं लचीलं स्थानं अपि प्रदाति । विद्यमानयोजनायां यत् भूमिखण्डं ध्वस्तं कृत्वा उद्यानरूपेण परिणतुं युक्तम् आसीत्, तत् आदिवासीनां द्रुतगत्या स्थानान्तरणेन मूलभवनस्थानस्य धारणेन च प्रसिद्धस्थानीयव्यापारिकमण्डले नवीनीकरणं कृतम् अस्ति, येन स्थानस्य पुनर्जीवनं प्राप्तम् ., नगरीयसञ्चालनसम्पत्त्याः इष्टतमं आवंटनं अपि निश्चितपदे कार्यान्वितम् अस्ति ।

नगरीयसञ्चालनेषु सहमतिः सहसृष्टिः च

१४ सितम्बर् दिनाङ्के शेन्झेन्-नगरस्य फुटियान्-मण्डले लियो-महोदयस्य नेतृत्वे “नगरीय-सञ्चालन-प्रयोगशाला” आधिकारिकतया उद्घाटिता । नगरीयसञ्चालनप्रयोगशाला चीनदेशस्य प्रथमा अभिनववाहकः अस्ति यः नगरीयसञ्चालनस्य क्षेत्रे केन्द्रितः अस्ति

तेषु, नगरीयसञ्चालनप्रयोगशालायां "शहरीसञ्चालनसंकल्पनमण्डपः" इति प्रदर्शनीभवनं चीनस्य नूतननगरीकरणस्य ऐतिहासिकप्रक्रियायाः परितः "शहरीसञ्चालनस्य" अवधारणात्मकपरिभाषायाः अवधारणात्मकसंरचनायाः च गहनविश्लेषणं प्रदाति तथा च तस्य सम्मुखीभूतानां चुनौतीनां, तथा च नगरीयसञ्चालनसूचकाङ्के तथा शोधचिन्तनसमूहे, शहरीसञ्चालनउद्योगगठबन्धने, नगरीयसञ्चालनव्यापारे तथा प्रकरणेषु इत्यादिषु लेइ इत्यस्य अभ्यासः, नगरीयसञ्चालनस्य विषये लियो इत्यस्य विचारान् संज्ञानं च एकाग्रतया प्रस्तुतं करोति।

नगरीयसञ्चालनप्रयोगशालायाः वास्तविकचित्रम्

तस्मिन् एव काले लियो "नगरीयसञ्चालनउद्योगगठबन्धनस्य" सज्जतां योजनां च कुर्वन् अस्ति यत् संयुक्तरूपेण सर्वकारेभ्यः, उद्यमभ्यः, पूंजीभ्यः, विश्वविद्यालयेभ्यः, वैज्ञानिकसंशोधनेभ्यः अभिनवसंसाधनानाम् एकत्रीकरणेन नगरीयसञ्चालननवाचारप्रतिमानानाम्, व्यावसायिक-उष्मायनस्य च सह-निर्माण-मञ्चस्य निर्माणं करोति नगरीयसञ्चालनक्षेत्रेण सम्बद्धाः संस्थाः अन्ये च पक्षाः . गठबन्धनस्य योजना अस्ति यत् सर्वेभ्यः पक्षेभ्यः संसाधनं एकीकृत्य, अभिनवं नगरीयसञ्चालनपारिस्थितिकीतन्त्रं निर्मातुं, उद्योगमानकानां नीतीनां च निर्माणस्य नेतृत्वं त्रयाणां मूलसमर्थनबिन्दुनाम् माध्यमेन करोति: नवीनगुणवत्ता उत्पादकता नगरसञ्चालनसंस्था, नवीनगुणवत्ता उत्पादकता उद्योग इन्क्यूबेटर, एआइ च प्रभाव केन्द्र।

नगरीयसञ्चालन उद्योगगठबन्धनस्य प्रथमा पूर्वाभ्याससमागमः

झाङ्गजियाङ्ग हाई-टेक् इत्यस्य पूर्वमहाप्रबन्धकः गे पेइजियनः औद्योगिक-अन्तरिक्ष-विकासस्य चतुर्णां चरणानां विषये साझां कृतवान्, यत् भूमि-कारक-नेतृत्वेन, औद्योगिक-कारक-नेतृत्वेन, नवीनता-कारक-नेतृत्वेन, उद्योग-नगर-एकीकरणं प्रति उन्मुखं नूतनं चरणं यावत् गतः अस्ति . एतेषां चतुर्णां चरणानां आधारेण नगरविकासप्रतिमानानाम् परिवर्तनस्य तस्य अवगमनेन सह सङ्गच्छते ।

"करस्य माध्यमेन निवेशं आकर्षयितुं प्रतिरूपं सदायै गतम्। अधुना 'उद्योग-नगर-जन' इत्यस्य सम्बन्धः क्रमेण 'जन-नगर-उद्योगः' इति परिणमति। प्रतिभा नगरीय-औद्योगिक-विकासस्य मूल-चालककारकः अभवत् peijian झाङ्गजियाङ्ग विज्ञाननगरस्य विकासप्रक्रियायाः समये "वैज्ञानिकानां कृते सृजनशीलतायाः कृते स्थानं दातुं" इति अवधारणाम् उद्धृत्य, अस्याः अवधारणायाः परिवर्तनं च झाङ्गजियाङ्गविज्ञाननगरस्य कृते उद्यानात् नगरं प्रति मोड़बिन्दुः अस्ति अस्य आधारेण, सः वर्तमानस्थितेः सम्मुखे बाह्य-आर्थिक-वातावरणस्य आव्हानानां सामना कर्तुं उद्यानस्य आर्थिक-उतार-प्रतिरोधस्य क्षमतायां सुधारः आवश्यकः इति बोधयति स्म, तथा च संचालकाः स्वस्य भूमिकां अन्तरिक्ष-प्रदातृतः अभिनव-सेवा-प्रदातृ-पारिस्थितिकी-प्रदातृरूपेण परिवर्तयितुं अर्हन्ति linker.

"नगरीयसञ्चालनं औद्योगिकसञ्चालनानां अपेक्षया अधिककारकाणां सम्मुखीभवति, तथा च अधिकानि समस्यानि सन्ति, येषां सन्तुलनं समाधानं च करणीयम्। अतः शीर्षस्तरीयनियोजनं कर्षणं च, पार-क्षेत्रं, पार-उद्योगं च प्राप्तुं कुशलस्य नगरीयसञ्चालन-एकीकरण-सेवाप्रदातुः आवश्यकता वर्तते resource integration, and in-depth पूर्णचक्रस्य परिचालनसेवानां प्रावधाने भागं गृह्णन्तु तथा च उद्योगस्य स्वरं प्रभावं च जनयन्ति," इति गे पेइजियनः अवदत्।

"अधुना पारम्परिक-अचल-सम्पत्त्याः एकल-लाभ-प्रतिरूपं विफलं जातम्, परन्तु नूतनाः आदर्शाः उद्भूताः।"शेन्झेन्-वित्तीय-वाणिज्य-सङ्घस्य कार्यकारी-अध्यक्षेण झू ज़ुयिंग्-इत्यनेन उल्लिखितः एकः प्रकरणः अस्ति यत् वित्तीयसशक्तिकरणस्य माध्यमेन, एकः रसद-कम्पनी यः मूलतः केवलं कर्तुं शक्नोति स्म rely on rental income उद्यानेन मूल्यवर्धितसेवानां श्रृङ्खलां विस्तारिता यथा सीमाशुल्कनिकासी, करघोषणा, वित्तीयसेवा, लाइवप्रसारणकेन्द्रं, बिग डाटा व्यापारबन्दरं, थोकव्यवहारः, न्यूनकार्बनदत्तांशः इत्यादयः, येषां दुगुणीकरणं प्राप्तम् उद्यानस्य परिचालन-आयस्य निर्माणं कृत्वा वित्तपोषण-बन्दरगाहस्य सकारात्मक-प्रवृत्तिः निर्मितवती । “उद्योगानाम् नगरानां च उच्चगुणवत्तायुक्तविकासाय वित्तस्य समर्थनस्य मूलं प्रत्येकं परियोजनां संसाधनैः सशक्तीकरणं भवति येन सा सफलतया आरभ्य समाप्तुं च शक्नोति” इति झू ज़ुएयिंग् अवदत्

ज्ञानमहाविद्यालयस्य डीनः यू लु औद्योगिकगठबन्धनैः ये पारिस्थितिकप्रभावाः आनेतुं शक्यन्ते तेषां विषये अधिकं ध्यानं ददाति । सः अवदत् यत् - "सञ्चालनार्थं व्यावसायिकमॉड्यूलानां उपविभागस्य आवश्यकता वर्तते। सर्वा औद्योगिकसामग्रीणां निबन्धनार्थं एकस्याः परिचालनकम्पनीयाः उपरि अवलम्बनं असम्भवम्। औद्योगिकमॉड्यूलानां संयोजनस्य आवश्यकता वर्तते। तत्सहकालं परिपक्वसञ्चालनउत्पादपङ्क्तिः अद्यापि न निर्मितवती .सर्वस्य हार्डवेयर-विषये रुचिः नास्ति ।निवेशः परिदृश्यनिवेशः च अद्यापि रनिंग-इन्-मध्ये अस्ति तथा परिचालनसंसाधनानाम् आवंटनं अनुकूलितुं, अन्ते च तत् कर्तुं समर्थाः भवेयुः, उत्तमपरियोजनानां उत्पादपङ्क्तौ परिष्कृत्य, प्रतिलिपिं कर्तुं, उत्पादनं कर्तुं च क्षमतां प्रदातुं, औद्योगिकविभागस्य सम्भाव्यमूल्यं च मुक्तं कर्तुं।”.

शहरीसञ्चालनउद्योगगठबन्धने शहरीसञ्चालनविद्यालयः लियो इत्यस्य नगरीयसंपत्तिसञ्चालनसंकल्पनानां निर्यातं करिष्यति तथा च सामरिक-उदयमान-उद्योगेषु नवीन-उत्पादकता-अनुसन्धानस्य माध्यमेन औद्योगिक-सञ्चालन-प्रतिमानानाम् इन्क्यूबेशनं, संवर्धनं च करिष्यति, उद्यमी-प्रशिक्षणं, पार-क्षेत्र-आदान-प्रदानं च करिष्यति औद्योगिक-इन्क्यूबेटर्-संस्थाः सर्वकारीय-परियोजनानां प्रवर्धनार्थं स्थानीय-उद्योगानाम् कार्यान्वयनार्थं संसाधनैः धनैः च सह गठबन्धन-साझेदारानाम् कृते व्यावसायिक-साक्षात्कार-मार्गान् निर्मान्ति, तथा च नगरे परियोजना-समूहान्, पूंजी-समूहान् च शीघ्रं सटीकतया च संयोजयन्ति एआई प्रभावकेन्द्रस्य दायित्वं पारम्परिकमाध्यमानां, स्वमाध्यमानां, नवीनमाध्यमानां इत्यादीनां रूपेषु प्रचारमात्रिकायाः ​​निर्माणं, गठबन्धनस्य मूल्यसूचनायाः प्रसारणं, गठबन्धनब्राण्डजागरूकतां प्रभावं च वर्धयितुं च अस्ति

"नगरीयसञ्चालनेषु उत्तमं कार्यं कर्तुं अस्माभिः विशालवृत्तस्य माध्यमेन स्वस्वक्षमतानां प्रवर्धनं करणीयम्, येन नगरादिषु जटिलेषु विषयेषु अस्माकं अधिकं वचनं भवितुम् अर्हति।" हैई उदयमानानाम् उत्पादनसम्बन्धानां स्थापनायै कानिचन सुन्दराणि दर्शनानि आनयत् ।

वाङ्ग फुहाई इत्यस्य अवगमने नगरं उत्पादनसम्बन्धानां संग्रहः अस्ति । एतेषां उत्पादनसम्बन्धानां अनुकूलनं कृत्वा नगरं विकासस्य नूतनपदे आनेतुं नगरीयसञ्चालनस्य भूमिका अस्ति ।

"अस्माकं मूलनगरनियोजनेन भविष्यं प्रथमपरिसररूपेण गृहीतम्। नगरीयसञ्चालनं वर्तमानं प्रथमपरिसररूपेण गृह्णाति" इति वाङ्ग फुहाई अवदत्।