समाचारं

शीर्ष-एंकर-सिम्बा-जियाओ-याङ्ग गे-योः मध्ये विवादः प्रायः आधा मासं यावत् अभवत् अन्ते सिम्बा-इत्यस्य लाइव-प्रसारण-कक्षस्य लाइव-प्रसारण-कार्यं प्रतिषिद्धम् अभवत् 100 मिलियन "xinxuan" द्वारा प्रदत्तं xin xuan” शोकसंवेदनां” समाप्तम्।

सिम्बा (वामभागे) तथा लिटिल् याङ्ग (दक्षिणे)। स्रोतः - उभयपक्षस्य लाइव प्रसारणकक्षः

कङ्कणजनितस्य शीर्षलंगरयोः मध्ये अयं युद्धः यातायातचिन्ता अतिरिक्तं आपूर्तिशृङ्खलायां सौदामिकीशक्तिः अपि स्पर्धा अस्ति यदा विया, ली जियाकी च ल'ओरियलं "कठोरं" कृतवन्तौ, "समग्रजालस्य न्यूनतममूल्यं" इति प्रतिस्पर्धात्मकं लाभं प्राप्तुं, तदा आरभ्य शीर्ष-एङ्कर-ब्राण्ड्-योः मध्ये क्रीडा कदापि न स्थगितवती, मञ्च-एङ्करयोः मध्ये अपि द्वन्द्वाः अभवन् काले काले ।

अद्यैव यदा सिम्बा-जियाओ याङ्गयोः युद्धं पूर्णतया प्रचलति स्म तदा जिउपाई फाइनेन्स इत्यनेन एतेषां प्रमुखानां एंकरैः सह प्रत्यक्षतया वा परोक्षतया वा संवादः कृतः अस्ति लंगरस्य सौदामिकीशक्तेः कृते।

【1】लंगराः “समग्रजालस्य न्यूनतममूल्यं” कृते युद्धं कुर्वन्ति ।

एकस्य कस्यचित् खाद्यब्राण्डस्य व्यापारविकासकर्मचारिणः सोङ्ग जिंग् इत्ययं कथयति यत्, "ली जियाकी गतवर्षे अस्मिन् एव काले अस्मान् ७० लक्षं अधिकं आनयत्, परन्तु अस्मिन् वर्षे केवलं प्रायः १० लक्षं भवति, वयं केवलं द्विलक्ष-त्रयो लक्षं कर्तुं शक्नुमः एकस्मिन् घटनायां सज्जीकृतवस्तूनि विक्रेतुं न शक्यन्ते, तथा च सूची it’s a lot of pressure.”

संयान्चा इत्यस्य आँकडानुसारं 122 मिलियन प्रशंसकाः सन्ति इति क्षियाओ याङ्गः विगत 360 दिवसेषु 2.316 अरब युआन् मालम् आनयत्, यत् गतवर्षस्य 3.1123 अरब युआन् इत्यस्य तुलने प्रायः 26% न्यूनता अस्ति also 2.316 अरब युआन् गतवर्षस्य तुलने प्रायः अर्धं संकुचितम्।

सौन्दर्यब्राण्डस्य लाइवप्रसारणस्य व्यावसायिकविकासकः लिन् ली जिउपाई वित्तस्य संवाददातृभ्यः अवदत् यत् प्रथम-द्वितीय-पीढीयाः एंकराणां कृते यथा जिओ याङ्गः, ज़िन् ज़ुआन् च, एकलक्ष-युआन्-पिट्-शुल्कस्य अतिरिक्तं, आयोगस्य प्रायः २०% भागः तेषां महत्त्वपूर्णा आयः अस्ति . कुलव्यवहारस्य परिमाणं अर्धभागे कटितम् अस्ति, यस्य अर्थः अपि अस्ति यत् आयोगः अर्धभागे कटितः अस्ति । अतः प्रमुखाः एंकराः उपभोक्तृभ्यः अनुदानं दातुं ब्राण्ड्-संस्थाभ्यः छूटं वर्धयितुं आहूतवन्तः ।

अधुना सिम्बा-याङ्ग-भ्राता च “समग्रजालस्य न्यूनतमं मूल्यं” इति अतीव कठोर-आवश्यकतानि सन्ति । एकस्य आभूषणब्राण्डस्य एकः व्यापारी जिउपाई वित्तस्य संवाददातारं प्रति अवदत् यत् "xinxuan इति विशेषः मूल्यसत्यापनविभागः अस्ति यः लाभस्य मार्जिनस्य परीक्षणं करिष्यति। अतीव अटति। प्रत्येकं वयं उद्धरणं दद्मः तदा अस्माकं कृते पुनः कालः प्राप्यते तथा च प्रत्येकस्मिन् अनेकवारं संशोधनं कर्तव्यं भवति वृत्त।"

सोङ्ग जिंग् जिउपाई वित्तस्य संवाददातृभ्यः अवदत् यत् "यत्र प्रमुखानां लंगरानाम् विक्रयः आर्धेन कटितः अस्ति, तस्मिन् वातावरणे ते सर्वे 'निम्नतममूल्यं' प्राप्तुं महत् महत्त्वं ददति। सहकार्यस्य चर्चायां सम्पूर्णे जालपुटे मूल्यतुलना आवश्यकी प्रक्रिया अस्ति .

परन्तु मञ्चस्य ब्राण्डस्य च कृते शीर्ष-लंगरस्य महत्त्वं न्यूनं भवति ।

लिन् ली इत्यस्य मतं यत् प्रत्येकस्य मञ्चस्य यातायात-पुश-तन्त्रं "शतदिनानां रक्तस्य" अस्ति .

ब्राण्ड्-संस्थाः अपि शीर्ष-एङ्कर-उपरि स्वस्य निर्भरतां न्यूनीकर्तुं प्रयतन्ते, "ब्राण्ड्-भण्डार-प्रसारणानि" च तत् गृह्णन्ति । "२०२३ चीनस्य लाइवस्ट्रीमिंग् ई-वाणिज्य-उद्योगस्य अनुसन्धान-रिपोर्ट्" इत्यस्य अनुसारं चीनस्य लाइवस्ट्रीमिंग् ई-वाणिज्य-विपण्यं २०२३ तमे वर्षे ४.९ खरब युआन् यावत् भविष्यति, यस्मिन् "भण्डार-प्रसारणस्य" ५१.८% भागः अस्ति, "प्रतिभा लाइवस्ट्रीमिंग्" च ४८.२% यावत् न्यूनीकृतः अस्ति । .

सोङ्ग जिंग इत्यनेन उक्तं यत्, “डौयिन् इदानीं सर्वविध-सर्व-मौसम-सजीव-प्रसारणैः परिपूर्णम् अस्ति तथा च प्रशिक्षण-लंगराः “भण्डार-प्रसारणात्” अथवा ई-वाणिज्य-मञ्चैः अनुदानित-उत्पादाः क्रेतुं शक्नुवन्ति on a daily basis. , स्वाभाविकतया बृहत् एंकरस्य लाइव प्रसारणं द्रष्टुं आवश्यकता नास्ति।”

[2] “अनबाइंडिंग्” ब्राण्ड् तथा अग्रणी एंकर

अग्रणी-सजीव-प्रसारण-कक्षेषु भवितुं पूर्व-धावनस्य तुलने, ब्राण्ड्-संस्थाः अधुना प्रमुख-एंकर-सहकारेण हानि-जोखिमस्य मापनं प्रति अधिकं ध्यानं ददति सोङ्ग जिंग् इत्यनेन प्रकटितं यत् तस्य कम्पनी याङ्गभ्रातुः एकलक्षयुआन् पर्यन्तं पिट्शुल्कस्य कारणेन “समग्रजालस्य न्यूनतममूल्येन” च थ्री मेषैः सह सहकार्यं न कृतवती ।

"सम्प्रति वयं प्रमुखैः एंकरैः सह सहकार्यं कुर्मः तथा च 'हानिः' इति निश्चितं प्रमाणं स्वीकुर्वितुं शक्नुमः। अस्माकं विक्रयविभागः केवलं कम्पनीद्वारा दत्तान् कार्यप्रदर्शनसूचकान् पूर्णं कर्तुं वर्तते; कम्पनीस्तरस्य, इदं किञ्चित् विज्ञापनवत् अस्ति, धनव्ययस्य कृते प्रचारं क्रीणीत परन्तु अत्यधिकं हानिः न सम्भवति ”

लिन् ली इत्यस्य मतं यत् ब्राण्ड्-संस्थाः अधुना कस्मिंश्चित् लंगरस्य अत्यन्तं निकटतया बद्धाः भवितुं परिहरन्ति, अन्यथा एकवारं लंगरेन सह सहकारीसम्बन्धः क्षीणः जातः चेत् समग्रविक्रयः प्रत्यक्षतया आर्धेन कटितः भविष्यति

परन्तु ब्राण्ड्-कृते शिरः-लंगराः अद्यापि बहुमूल्याः सन्ति ।

प्रथमं, उत्तम-शुद्ध-क्रीडा-विशेषज्ञानाम् अन्वेषणं कठिनम् अस्ति । सोङ्ग जिंग् अवदत् यत्, "ते कथं अपि क्षीणाः भवेयुः तथापि ते अद्यापि शीर्षस्थाने एव सन्ति। यद्यपि वयं विशुद्धरूपेण सेवकाः युवानः स्वामिनः प्राधान्यं दद्मः तथापि तान् अन्वेष्टुं दलं नियोक्तुं ऊर्जां च व्ययितुं आवश्यकम्।

द्वितीयं, भण्डारप्रसारणस्य पूरकं भवितुम् अर्हति । लिन् ली जिउपाई वित्तस्य संवाददातारं प्रति अवदत् यत् "येषां ब्राण्ड्-समूहानां भण्डार-प्रसारण-विक्रयः दाबो-अपेक्षया बृहत्तरः भवति, तेषां कृते अपि डेरेन् अद्यापि एकः विक्रय-चैनलः अस्ति यस्य अवहेलना कर्तुं न शक्यते । सपाट-विक्रय-काले भण्डाराणां तल-रेखां आच्छादयितुं स्वयमेव प्रसारणस्य आवश्यकता वर्तते, तथा च बृहत्विक्रयस्य समये तेषां अद्यापि विस्फोटकं प्रदर्शनं प्राप्तुं मास्टरस्य लाइव प्रसारणकक्षस्य उपयोगः भवति” इति अवलम्बितुं भवति” इति ।

(साक्षात्कारिणः सोङ्ग जिंग् इत्यस्य अनुरोधेन,लिन् ली(छद्मनाम) २.