समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

श्रेष्ठविभागानाम् मूल्याङ्कनस्य, अनुसन्धानस्य च सम्मुखे पीपीटी-रिपोर्ट् करणं तृणमूलस्तरस्य सामान्यं कार्यं जातम् अस्ति । अस्मिन् वर्षे एप्रिलमासे कस्मिंश्चित् स्थाने ग्रामपक्षसचिवः स्वकार्यस्य विषये पीपीटी-रिपोर्ट् दातुं प्रवृत्तः इति वार्ता उष्णचर्चाम् उत्पन्नवती । केचन जनाः प्रश्नं कृतवन्तः यत् "यदा भवन्तः कतिपयेषु निमेषेषु किमपि स्पष्टतया व्याख्यातुं शक्नुवन्ति तदा भवन्तः किमर्थं पीपीटी करणीयम्?"

यथा सर्वे जानन्ति, केषाञ्चन तृणमूल-रिपोर्ट्-मध्ये "शस्त्र-शस्त्रागार-मध्ये" पीपीटी-इत्येतत् नूतनं नास्ति । सारांश-वीडियो-चित्रणं, कार्य-नाटकस्य पूर्वाभ्यासः इत्यादीनां "नवीन-पद्धतीनां" उद्भवेन केषाञ्चन स्थानानां यूनिट्-प्रकाराणां च रिपोर्टिंग्-स्वरूपाः अधिकाधिकं "विशालाः" भवन्ति, येन तृणमूल-कर्मचारिणां अधिकाधिक-शक्तिः अपि उपभोगः भवति

वयं पृच्छितुं न शक्नुमः यत् एतादृशाः “आलम्बनात्मकाः प्रतिवेदनाः” किमर्थं निरन्तरं उद्भवन्ति? तस्य किं प्रभावः अभवत् ?

स्रोतः - दृश्य चीन

एकम्‌

प्रतिवेदनस्य मूलं अभिप्रायः पूर्वपदस्य कार्यस्य क्रमेण सारांशं च करणीयम्, येन श्रेष्ठविभागाः अथवा जनसमूहः कार्यस्य प्रगतिम्, परिणामान्, विद्यमानसमस्यान्, कठिनतान् च अवगन्तुं शक्नोति, कार्यस्य अग्रिमचरणस्य सज्जतां च कर्तुं शक्नोति .

समयस्य उन्नतिं कृत्वा प्रतिवेदनानि विडियो तथा पीपीटी इत्यादिषु भिन्नरूपेण समुचितरूपेण स्वीक्रियन्ते, येन कार्यप्राथमिकताः प्रकाशयितुं शक्यन्ते, कार्यपरिणामान् अधिकतया सहजतया प्रदर्शयितुं शक्यन्ते, प्रेक्षकाणां संलग्नतायाः भावः अधिकः भविष्यति तथा च रिपोर्टिंग् प्रभावे सुधारः कर्तुं शक्यते। तथापि भिन्नरूपग्रहणं यथार्थाधारितं भवेत् । यदा प्रतिवेदनानि रूपेण तथाकथितस्य "नवीनीकरणस्य" विषये अतिशयेन बलं ददति, अतिदूरं गच्छन्ति, अपि च परिस्थितिः, वस्तुः, सामग्री वा न कृत्वा प्रतिवेदनरूपेण "नवीनीकरणस्य" आवश्यकता अपि भवति, तदा औपचारिकतायाः लक्षणाः दृश्यन्ते

केचन तृणमूलकार्यकर्तारः अवदन् यत् एतत् प्रतिवेदनं विडियो इत्यस्य उपयोगेन करणीयम्, प्रस्तुतिः च पीपीटी इत्यस्य उपयोगेन करणीयम्, अतः तेषां स्वयमेव प्रौद्योगिकीम् अधीत्य निपुणतां प्राप्तव्यम् इति। तृणमूलानां कृते रिपोर्टिंग् इत्यत्र केचन “कठिन परिश्रम” स्पर्धाः तेषां शिरः खरदन्ति स्म ।

एकतः समयः, परिश्रमः, परिश्रमः च आवश्यकः ।पीपीटी-निर्माणं, विडियो-शूटिंग् च तुल्यकालिकरूपेण व्यावसायिककार्यं भवति, तानि सम्यक् कर्तुं बहु परिश्रमः आवश्यकः भवति । यथा, एकवर्षे अन्तः विविधप्रमुखघटनानां कृते आवश्यकतायां सामग्रीः न प्राप्यते इति पूर्वमेव संग्रहणीयम्, पीपीटी-वीडियो-प्रतिलेखनं सटीकं सुरुचिपूर्णं च भवितुमर्हति, प्रयुक्तानि दृश्यानि चित्राणि च उच्चपरिभाषायाः भवितुमर्हन्ति सम्पादनोत्तरं भवितुमर्हति दृश्यविशेषप्रभावेषु उच्चस्तरीयः भावः इत्यादयः। ५ निमेषाभ्यः न्यूनं दीर्घं विडियो पूर्णं कर्तुं अनेके जनाः विलम्बेन जागरणं कर्तुं प्रवृत्ताः भवेयुः ।

एकदा एकस्मिन् नगरे कार्यं कुर्वन् एकः नेटिजनः मीडियाद्वारा वार्ताम् अङ्गीकृतवान् प्रथमं पर्यावरणस्वच्छतासुधारविषये तुलनात्मकं भिडियो निर्मातुं पश्चात् अन्यपङ्क्तयः साप्ताहिकसमागमाः अपि भिडियो निर्मातव्याः आसन्, कार्यं च पूर्णतया व्यस्तम् आसीत् विडियो कृत्वा।

यदि एतत् सिटकॉम् इत्यस्य पूर्वाभ्यासं करोति तर्हि तदर्थं अधिकं समयः, ऊर्जा च आवश्यकी भविष्यति। पटकथालेखनस्य भूमिकायाः ​​अनुकूलनस्य च अतिरिक्तं भवद्भिः समयः अपि आवंटनीयः भवति तथा च पूर्वाभ्यासार्थं सायं सप्ताहान्ते इत्यादीनां अवकाशसमयानां उपयोगः अपि कर्तव्यः भवति ।

अपरं तु जनशक्तिः कठिना अस्ति, धनं च दह्यते।तृणमूलकर्मचारिणां प्रायः बहुविधकार्यं भवति, यत्र विडियोनिर्माणं, सिटकॉमस्य पूर्वाभ्यासः च भवति, येषां प्रदर्शनार्थं बहुकालं भवति एतेन तृणमूलस्तरस्य पूर्वमेव तनावग्रस्तजनशक्तिः अधिकं दबावः भवति केचन युवानः शीघ्रं शिक्षन्ति, प्रतिवेदनानां समये च उत्तमं प्रदर्शनं कृतवन्तः इति ज्ञायते, प्रासंगिकविशेषवर्गेषु कार्यं कर्तुं "ऋणं" च लभन्ते ।

तदतिरिक्तं यद्यपि विपण्यां बहवः व्यावसायिकदलाः सन्ति ये पीपीटी तथा विडियोव्यापारं कुर्वन्ति तथापि ते प्रायः महत् भवन्ति तुल्यकालिकरूपेण उच्चैः डिजाइन-आवश्यकताभिः सह केचन पीपीटी-इत्यस्य मूल्यं प्रतिपृष्ठं शतशः युआन् भवति, यदा तु विडियो-सम्पादनस्य मूल्यं प्रतिनिमेषं यावत् भवति सहस्राणि युआन् । व्ययस्य रक्षणार्थं तृणमूलकार्यकर्तारः प्रायः गोलीं दष्ट्वा स्वयमेव तत् कर्तुं निश्चयं कुर्वन्ति ।

अन्ते एकः डिब्रिफिंग् सत्रः आसीत् यत्र सर्वे "मात्रा" इति रूपेण नवीनतां कुर्वन्ति स्म । अन्ततः, यदि मूल्याङ्कनक्रमाङ्कनं पर्याप्तं उत्तमं नास्ति तर्हि कोऽपि यूनिट्-नेतृणा दोषी भवितुं न इच्छति यतोहि रिपोर्ट् पीपीटी पर्याप्तं शीतलं नास्ति, भिडियो पर्याप्तं परिष्कृतं नास्ति, तथा च सिटकॉमः पर्याप्तं सजीवः नास्ति।

चित्र स्रोतः "अग्ररेखा सिद्धान्तवृत्तम्" wechat public account

द्वि

मार्क्सः अवदत् यत् "यदि रूपं सामग्रीरूपं न भवति तर्हि तस्य मूल्यं नास्ति" एकदा "फैन्सी रिपोर्टिंग्" प्रवृत्तिः जातः तदा न केवलं तृणमूलकार्यकर्तृणां एव हानिः भवति, अपितु महत्त्वपूर्णतया एतादृशः " "खण्डः " कार्यस्य प्रतिवेदनं केवलं औपचारिकतां यावत् न्यूनीकरोति, यथार्थतया ऊर्जायाः आवश्यकतां जनयति इति कार्यं प्रभावितं करोति च।"

वास्तविकस्थितिः श्रोतुं कठिनम् अस्ति।यतो हि एतत् स्थलात् बहिः प्रतिवेदनं भवति, सर्वेषां मनसि उत्तमं प्रभावं त्यक्तुं केचन स्थानानि वा एककाः वा सर्वदा परिणामान् अधिकं स्पष्टं कर्तुं यथाशक्ति प्रयतन्ते यथा, पीपीटी-मध्ये केचन दत्तांशाः चयनात्मकरूपेण उपयुज्यन्ते, सिटकॉम-मध्ये वास्तविक-स्थितिः सुन्दरी भवति, पुनः शूटिंग्-उत्तर-निर्माण-सामग्री च विडियो-मध्ये उपयुज्यते परन्तु एतेषु स्थानेषु दोषाः "निर्देशिताः" भवन्ति, संक्षेपेण उल्लिखिताः वा सर्वथा न वा। एतादृशस्य "कलासंसाधनस्य" अनन्तरं वास्तविककार्यसूचनायाः कियत् प्रतिशतं अवशिष्टं भवति इति प्रश्नरूपेण चिह्नितुं आवश्यकम् ।

वास्तविकं परिणामं त्यक्तुं कठिनम् अस्ति ।रिपोर्टिंग् प्रारूपम् अतीव आग्रही अस्ति, परन्तु निजीरूपेण, बहवः तृणमूलकार्यकर्तारः “समुदायस्य अभिलेखागारस्य निर्माणं” “वीथिप्रकाशानां प्रतिस्थापनम्” इत्यादीनि परियोजनानिवेदनानि किमर्थं पीपीटीरूपेण करणीयम् इति चिन्तयितुं न शक्नुवन्ति, केचन च एतावत् कठिनं पूर्वाभ्यासं कुर्वन्ति दीर्घकालं यावत्, "प्रतियोगिता" समाप्तस्य अनन्तरं मेलोड्रामा इत्यस्य कोऽपि उपयोगः नास्ति; इदं प्रतीयते यत् अहं प्रतिदिनं व्यस्तः अस्मि, परन्तु "नवीन" सारांशप्रपत्रेषु बहुकालं व्यय्यते, तत्र च वास्तविकपरिणामाः अत्यल्पाः सन्ति ।

वास्तविकवृद्धिः कठिना भवति।रिपोर्टिंग् कार्याणि सम्पन्नं कर्तुं केचन तृणमूलकर्मचारिणः दिवा विडियो शूटिंग् कुर्वन्ति, सिटकॉम् इत्यस्य पूर्वाभ्यासं च कुर्वन्ति, स्वकार्यं कर्तुं केवलं रात्रौ अतिरिक्तसमयं कार्यं कर्तुं शक्नुवन्ति यद्यपि वयं अविरामं व्यस्ताः स्मः तथापि उत्तमं कार्यं कथं कर्तव्यमिति चिन्तयितुं ऊर्जां मुक्तुं कठिनं भवति, किं पुनः स्वकौशलं परिष्कृत्य कार्ये प्रतिभारूपेण वर्धयितुं शक्यते।

सत्यं मूल्यं उत्पादयितुं कठिनम् अस्ति।तृणमूलकार्यकर्तारः अग्रपङ्क्तिसमीपे सन्ति, तेषां मुख्यसमयं ऊर्जां च जनसेवायां समर्पयितव्या, येन वरिष्ठानां नीतयः अग्रपङ्क्तौ कार्यान्वितुं शक्यन्ते, तृणमूलजनानाम् अत्यावश्यकतानां चिन्तानां च समाधानं कर्तुं शक्यते। परन्तु यदा "फैन्सी रिपोर्टिंग्" तेषां समयं ऊर्जां च अधिकं गृह्णाति तदा तेषां कृते तृणमूलस्तरस्य मूलं स्थापयितुं, जनसमूहस्य सेवां कर्तुं, वास्तविकं मूल्यं निर्मातुं च कठिनं भविष्यति

हास्य स्रोतः "हाफ मून टॉक" wechat सार्वजनिक खाता

त्रयः

"फैन्सी रिपोर्टिंग्" इत्यस्य उद्भवः पीपीटी, विडियो वा सिटकॉम इत्यस्य एव समस्या नास्ति । तत्र सम्यक् अयोग्य वा साधनं नास्ति, वयं कथं तस्य उपयोगं कुर्मः इति एव । यदि चिन्तने परिवर्तनं न भवति तर्हि यदा नूतनानि साधनानि प्रादुर्भवन्ति तदा औपचारिकता "औषधं परिवर्तनं विना" तृणमूलेषु दबावं करिष्यति।

अतः मौखिकप्रतिवेदने स्पष्टतया व्याख्यातुं शक्यमाणानां केषाञ्चन कार्याणां कृते विडियो, पीपीटी च आवश्यकाः न सन्ति। यदि भवान् कर्तुं शक्नोति वा न वा, तर्हि विडियो वा पीपीटी वा न कुर्वन्तु यदि भवान् तृणमूलस्तरस्य वास्तविकस्थितीनां विषये अपि विचारं कुर्यात् सामान्यतया आवृत्तिं गृहीत्वा “शुष्कवस्तूनि” अस्ति वा इति अधिकं ध्यानं दत्तव्यम् ” इति प्रपत्रे न तु कार्यसामग्रीयां किं पर्याप्तं शीतलम् ?

कथं प्रतिवेदनं तस्य सामग्रीं प्रति प्रत्यागन्तुं शक्यते येन तृणमूलकर्मचारिणः जनसमूहस्य समस्यानां समाधानं व्यावहारिककार्यं च कर्तुं अधिकं ध्यानं दातुं शक्नुवन्ति? लेखकः "त्रीणि अधिकानि त्रीणि न्यूनानि च" इति चिन्तितवान् ।

स्थलं न्यूनं, स्थले अधिकं।श्रेष्ठविभागाः अथवा आयोजनस्थले उपविश्य प्रमुखाः कार्यकर्तारः प्रतिवेदनानि शृण्वन्ति, विडियो च पश्यन्ति, अग्रपङ्क्तिकार्यस्य स्थितिं अवगन्तुं केवलं एकः उपायः अस्ति, परन्तु "भवतः कागदपत्रे यत् प्राप्यते तत् सर्वदा उथलं भविष्यति यदि भवान् वास्तविकं कार्यं अवगन्तुं इच्छति तथा च अध्ययनं कर्तुम् इच्छति वास्तविकसमस्याः, भवन्तः अद्यापि गभीरतरं गन्तुं प्रवृत्ताः सन्ति, अस्य "विरासतां" विषये संशोधनस्य शोधस्य च पूर्णं उपयोगं कुर्वन्तु, जनाः किं वदन्ति, कार्यस्य परिणामान् च स्थले एव पश्यन्तु "शोकेस्" इत्यनेन मूर्खः ।

न्यूनतया आक्रमणकारी, अधिकं समर्थकः।उपरि सूत्रसहस्रं अधः सुई च यथा कथ्यते। यदि केवलं सूचकाः सन्ति तथा च कार्याणि नियुक्त्य आवश्यकताः निर्मायन्ते सति मार्गदर्शनं सहायता च नास्ति, तर्हि एकदा तृणमूलजनाः तस्य सामना कर्तुं असमर्थाः भवन्ति तदा "निष्क्रिय सामना" "मात्रं औपचारिकता" इत्यादीनां समस्यानां श्रृङ्खला सहजतया भविष्यति अतः अस्माभिः न केवलं तृणमूलकार्यस्य महत्त्वं ज्ञातव्यं, अपितु तृणमूलानां कृते अपर्याप्तजनशक्तिः, व्यावसायिकक्षमतासु सुधारस्य आवश्यकता च इत्यादीनां व्यावहारिककठिनतानां सामना कर्तव्यः, तथा च स्थानीयपरिस्थितिषु समयेषु च उपायानां अनुकूलनं कर्तव्यम् |. तदतिरिक्तं अनेकानाम् परियोजनानां सारांशः प्रदर्शनं च, येषां संयोजनं कर्तव्यं तेषां एकीकरणं, येषां निवृत्तिः कर्तव्या तेषां निवृत्तिः च तृणमूलजनानाम् अधिकलाभानां निर्माणार्थं सीमितसमयस्य उपयोगं कर्तुं शक्नोति

"लेशाः" न्यूनाः, "क्रियाः" अधिकाः च ।मूल्याङ्कनं लाठी अस्ति। यावन्तः सूचकाः तावत् उत्तमाः। वयं मूल्याङ्कन-आवश्यकतासु अस्माकं कार्यस्य वास्तविक-परिणामेषु अधिकं बलं दातुं शक्नुमः, तथा च तृणमूल-कार्यकर्तृणां मार्गदर्शनाय वैज्ञानिक-मूल्यांकन-पद्धतीनां उपयोगं कृत्वा राजनैतिक-प्रदर्शनस्य सम्यक् दृष्टिकोणं स्थापयितुं स्वकार्य-उद्यम-विषये च एकाग्रतां स्थापयितुं शक्नुमः |.

नवीनता अन्ततः कार्यस्य विषये एव भवति। तृणमूलानां कृते पीपीटी, विडियो इत्यादीनां साधनानां वास्तविकस्थितेः आधारेण सदुपयोगः करणीयः, तथा च समये, समुचितः, समुचितः च भवितुम् प्रयत्नः करणीयः। रिपोर्टिंग् कार्यस्य दबावः वा कार्यस्य प्रतिरोधः अपि न भवेत्।