новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

учитывая оценку и исследования вышестоящих отделов, составление отчетов ppt стало обычным делом на низовом уровне. в апреле этого года бурную дискуссию вызвала новость о том, что в одном месте сельский партийный секретарь обязан дать отчет прт о своей работе. некоторые задавались вопросом: «зачем делать ppt, если можно за несколько минут что-то понятно объяснить?»

как всем известно, ppt уже не является чем-то новым в «арсенале оружия» некоторых массовых отчетов. с появлением «новых методов», таких как съемка обзорных видеороликов и репетиция рабочих драм, форматы отчетности некоторых мест и подразделений становятся все более «объемными», что также потребляет все больше энергии низового персонала.

не можем не задаться вопросом: почему продолжают появляться такие «модные отчеты»? какое влияние это оказало?

источник: визуальный китай.

один

первоначальное намерение отчета — разобрать и обобщить работу предыдущего этапа, чтобы вышестоящие подразделения или общественность могли понять ход, результаты, существующие проблемы и трудности работы и подготовиться к следующему этапу работы. .

с течением времени отчеты должны соответствующим образом приниматься в различных формах, таких как видео и ppt, которые могут более интуитивно выделять приоритеты работы и отображать результаты работы. у аудитории будет более сильное чувство вовлеченности, и эффект отчетности может быть улучшен. однако принятие различных форм должно основываться на реальности. когда в отчетах слишком много внимания уделяется так называемому «новаторству» в форме, заходят слишком далеко и даже требуют «новаторства» в форме отчета независимо от условий, объектов и содержания, тогда появляются признаки формализма.

некоторые представители низового сообщества сказали, что этот отчет должен быть сделан с использованием видео, а презентация должна быть сделана с использованием ppt, поэтому им пришлось самостоятельно изучить и освоить эту технологию. что касается простых людей, то некоторые из «тяжелых» соревнований по репортажам заставили их чесать затылки.

с одной стороны, это требует времени, сил и усилий.создание ppt и съемка видео — относительно профессиональные задачи, и чтобы сделать их хорошо, нужно приложить немало усилий. например, для различных крупных мероприятий в течение года материалы необходимо сохранять заранее, чтобы их нельзя было найти в случае необходимости. копирайтинг ppt и видеороликов должен быть точным и элегантным, а используемые сцены и изображения — высокого разрешения. постмонтаж должен быть спецэффекты сцены должны быть высококачественными и т. д. чтобы просмотреть видео продолжительностью менее 5 минут, нескольким людям может потребоваться допоздна.

пользователь сети, работавший в поселке, однажды сообщил эту новость через сми. сначала лидер сказал сделать сравнительное видео по улучшению санитарно-гигиенических условий. позже другим линиям и даже еженедельным встречам пришлось снимать видео, и работа была полностью занята. путем создания видеороликов.

если это репетиция ситкома, это отнимет еще больше времени и сил. помимо написания сценария и адаптации к роли, вам также придется выделять время и использовать свободное время, например, вечера и выходные, для репетиций.

с другой стороны, кадровых ресурсов не хватает, а средства горят.у низового персонала часто есть несколько задач, включая создание видеороликов и репетиции ситкомов, выполнение которых требует много времени. это создает еще большую нагрузку на и без того напряженный персонал на низовом уровне. некоторые молодые люди учатся быстро, и во время докладов выясняется, что они преуспели, и их «одалживают» для работы в соответствующих специальных классах.

кроме того, хотя на рынке существует множество профессиональных команд, занимающихся ppt и видеобизнесом, они часто стоят дорого. некоторые ppt с относительно высокими требованиями к дизайну стоят сотни юаней за страницу, в то время как цена за минуту редактирования видео достигает 500 юаней. тысячи юаней. чтобы сэкономить средства, рядовые работники часто стиснут зубы и решают сделать это самостоятельно.

в конце состоялся подведение итогов, на котором все вводили новшества в форме «объемов». в конце концов, никто не хочет, чтобы руководитель подразделения обвинял его, если рейтинг оценки недостаточно хорош, потому что отчет ppt недостаточно крут, видео недостаточно сложное, а ситком недостаточно яркий.

источник изображения: публичный аккаунт wechat «frontline theory circle».

два

маркс сказал: «если форма не является формой содержания, то она не имеет никакой ценности». «сводит отчетность о работе к простой формальности и влияет на работу, которая действительно требует энергии.

трудно услышать реальную ситуацию.поскольку это внешний отчет, чтобы произвести на всех хорошее впечатление, некоторые места или подразделения всегда стараются сделать результаты более заметными. например, в ppt выборочно используются некоторые данные, в ситкоме приукрашивается реальная ситуация, а в видео используется постпродакшн-материал пересъемок. однако в этих местах недостатки «указываются», упоминаются кратко или не упоминаются вовсе. после такой «художественной обработки» вопрос, сколько процентов осталось реальной рабочей информации, нужно поставить под вопросом.

трудно оставить реальные результаты.формат отчетности очень требовательный, но в частном порядке многие рядовые работники не могут понять, почему отчеты по проектам, таким как «создание общественных архивов» и «замена уличных фонарей», должны быть преобразованы в формат ppt, и некоторым приходится так усердно репетировать. долгое время мелодрама не имеет смысла после окончания «конкурса», а как «стандартное ивентовое» видео в большинстве случаев ее ставят только лайки и репосты. кажется, я занят каждый день, но на «инновационные» сводные формы уходит много времени, а реальных результатов очень мало.

реального роста добиться трудно.чтобы выполнить задачи по отчетности, некоторые рядовые сотрудники днем ​​снимают видео и репетируют ситкомы, а ночью могут работать сверхурочно только для выполнения своей работы. хотя мы заняты без перерыва, нам трудно высвободить энергию, чтобы подумать о том, как хорошо выполнить работу и углубить свою работу, не говоря уже о том, чтобы отточить свои навыки и вырасти в таланты на работе.

трудно создать истинную ценность.низовые кадры находятся близко к линии фронта и должны посвятить свое основное время и энергию служению людям, чтобы политика начальства могла быть реализована на линии фронта и чтобы можно было решить насущные потребности и проблемы простых людей. однако, когда «модные репортажи» отнимают у них слишком много времени и энергии, им становится трудно укорениться на низовом уровне, служить массам и создавать реальную ценность.

источник комикса: общедоступный аккаунт wechat «half moon talk».

три

появление «модных репортажей» не является проблемой самих ppt, видео или ситкомов. не существует правильного или неправильного инструмента, зависит от того, как мы его используем. если не произойдет изменения в мышлении, когда появятся новые инструменты, формализм все равно будет давить на низы, «не меняя медицины».

поэтому видео и ppt не нужны для некоторых задач, которые можно наглядно объяснить в устном отчете. если вы можете это сделать или нет, не делайте видео или презентацию. если вам нужно это сделать, вам также следует учитывать реальные условия на низовом уровне. в общем, поймите частоту и сосредоточьтесь больше на том, есть ли «сухие вещи». » в содержании работы, а не в форме. это достаточно круто?

как вернуть отчет к его содержанию, чтобы низовой персонал мог больше сосредоточиться на решении проблем масс и выполнении практических дел? автор задумал «на три больше и на три меньше».

меньше площадок, больше на месте.высшие отделы или руководящие кадры, сидящие на месте, слушающие отчеты и просматривающие видео, — это лишь один из способов понять рабочую ситуацию на передовой, но «то, что вы получите на бумаге, всегда будет поверхностным, если вы хотите понять реальную работу и учебу». реальные проблемы, нужно еще копнуть глубже. на местах в полной мере использовать исследования и исследования этой "реликвии", прислушиваться к тому, что говорит народ, и смотреть на результаты работы на месте. обманулся "витриной".

менее навязчивый, более поддерживающий.как говорится, наверху тысяча ниток, а внизу иголка. если есть только индикаторы и нет указаний и помощи при постановке задач и предъявлении требований, то, как только низы не смогут с этим справиться, легко возникнет ряд проблем, таких как «пассивное преодоление трудностей» и «просто формальность». поэтому мы должны не только признать важность работы на низовом уровне, но и столкнуться с практическими трудностями, с которыми сталкиваются низовые слои населения, такими как нехватка рабочей силы и необходимость повышения профессиональных способностей, а также адаптировать меры к местным условиям и времени. кроме того, обобщение и демонстрация многочисленных проектов, интеграция тех, которые следует объединить, и отзыв тех, которые следует отозвать, позволяют простым людям использовать ограниченное время для создания большей пользы для масс.

меньше «следов» и больше «действий».оценка – это эстафета. снизить нагрузку на низовой уровень – значит не устранить оценку, а усовершенствовать метод оценки в соответствии с реальной ситуацией и избежать неограниченной конкуренции и внутренних трений в форме сводок работы и отчетов. чем больше индикаторов, тем лучше. чем детальнее оценки, тем лучше. чем детальнее «след», тем лучше. с таким же успехом мы могли бы уделить больше внимания фактическим результатам нашей работы в требованиях к оценке и использовать научные методы оценки, чтобы помочь рядовым кадрам сформировать правильное представление о политической деятельности и сконцентрироваться на своей работе и предпринимательстве.

инновации, в конечном счете, связаны с работой. на низовом уровне необходимо эффективно использовать ppt, видео и другие средства, исходя из их реальной ситуации, и стремиться быть своевременными, уместными и целесообразными. не позволяйте отчетности становиться рабочим давлением или даже сопротивлением работе.