समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

एसईजी अतिथि लेखक अओयागी

विगतदिनद्वये एकः विस्फोटकः अफवाः अभवत् यत् wechat iphone 16 इत्यस्य समर्थनं न कर्तुं शक्नोति, apple उपयोक्तारः च उन्नयनानन्तरं तस्य उपयोगं कर्तुं न शक्नुवन्ति।

अस्याः वार्तायाः तीव्रता चीनदेशे परमाणुबम्बस्तरः इति वर्णयितुं शक्यते चीनदेशे प्रायः २५ कोटिः iphone उपयोक्तारः सन्ति, wechat उपयोक्तारः च १.३२७ अरबं यावत् अभवन् । यदि प्रत्येकस्य उपयोक्तृसमूहस्य एतादृशः विशालः आकारः अस्ति, यदि ते केवलं "द्वयोः एकं चिन्वितुं शक्नुवन्ति" तर्हि उभयपक्षयोः कृते विनाशकारी भविष्यति ।

परन्तु विषयाः तावत् निराशाजनकाः न सन्ति। सम्प्रति एप्पल् ग्राहकसेवा कथयति यत् "अस्माभिः अद्यापि आधिकारिकसूचना न प्राप्ता", यदा तु टेन्सेन्ट् इत्यनेन स्पष्टतया उक्तं यत् एषा अफवाः अस्ति ।

अतीतपरिस्थितिभ्यः न्याय्य अफवाः प्रचण्डाः सन्ति चेदपि एतादृशीम् अत्यन्तं परिस्थितौ घटना न प्राप्स्यति इति महती सम्भावना वर्तते इति द्रष्टुं शक्यते ये कम्पनीः स्वस्वक्षेत्रे शीर्षस्य समीपे सन्ति तेषां रुचिः सामान्यजनानाम् कल्पनातः दूरं अतिव्याप्तः भवति, अति नाटकीयाः अविवेकी च निर्णयाः भवितुं असम्भाव्यम्

वस्तुतः उद्योगः चिरकालात् उक्तवान् यत् "एप्पल्-वीचैट्-योः अन्ते युद्धं भविष्यति" परन्तु एतत् यथा बहवः जनाः कल्पयन्ति तथा नास्ति । एतत् युद्धं एपीपी उपयुक्तं वा न वा इति विषये विग्रहः नास्ति, अपितु द्वयोः पक्षयोः मध्ये भिन्न-भिन्न-पारिस्थितिकी-प्रतिमानयोः नवीनता-प्रतिमानयोः च स्पर्धा अस्ति

एप्पल् करविवादः

एषा अफवा न निराधारा।

समस्यायाः मूलं वस्तुतः एप्पल् करः एव अस्ति । तथाकथितः एप्पल् करः एप् स्टोर् इत्यत्र सर्वेषां अनुप्रयोगानाम् अङ्कीयसामग्रीणां उपभोगे एप्पल् इत्यस्य १५% तः ३०% पर्यन्तं आयोगं निर्दिशति ।

पूर्वसूचनासु उक्तं यत् एप्पल् tencent तथा ​​bytedance इत्येतयोः उपरि दबावं वर्धयति, wechat तथा ​​douyin इत्येतयोः भुगतानस्य लूपहोल्-इत्यस्य अवरुद्ध्यर्थं द्वयोः कम्पनीयोः सहकार्यं करणीयम् इति, तथा च उक्तं यत् यदि एप्पल्-पारिस्थितिकीतन्त्र-क्षमतां त्यक्त्वा विकासकानां उपयोक्तृणां च प्रतिबन्धं न रद्दं करोति तर्हि वयं करिष्यामः इति भविष्ये wechat अद्यतनं दातुं नकारयन्ति।

एतत् वस्तुतः wechat एप्लेट् इत्यादीनां अनुप्रयोगानाम् उल्लेखं करोति, येषु केचन एप्पल् इत्यस्य भुक्तिप्रणालीं बाईपासं कुर्वन्ति । एप्पल् एप्पल् टैक्स् इत्यस्य स्पर्शकं wechat इकोसिस्टम् इत्यस्य अनुप्रयोगेषु निवेशयितुं प्रयतते अन्ततः wechat इत्यस्य एकअर्बाधिकाः उपयोक्तारः सन्ति।

परन्तु लघुमध्यम-उद्यमानां कृते एतत् आपदा भवितुम् अर्हति । लघुकार्यक्रमस्य एव प्रारम्भस्य शुल्कं नास्ति, परन्तु यदि विविधव्ययस्य अतिरिक्तं भवद्भिः ३०% पर्यन्तं एप्पल्-करं दातव्यं भवति तर्हि बहवः कम्पनीः जीवितुं महतीं दबावं प्राप्नुयुः

यत् अपरिहार्यं तत् अस्ति यत् व्यापारतर्कस्य सामाजिकप्रतिबिम्बस्य च विपरीतता अस्ति। एप्पल् ios इत्यस्य एव अभिजात-स्वादः अस्ति, यस्य विकासस्य, डाउनलोड्-व्ययस्य च अधिकः आवश्यकता भवति, अपि च अधिकः प्रचार-व्ययः, चित्र-मान्यता च अस्य उच्चाः कराः उचिताः सन्ति ।

तथापि, wechat पारिस्थितिकीतन्त्रे लघुकार्यक्रमाः वस्तुतः तृणमूलपारिस्थितिकीतन्त्रम् अस्ति - तेषां कृते अत्यधिकं तकनीकीसीमाः विकासस्य डाउनलोडस्य च व्ययस्य आवश्यकता नास्ति, तथा च ते शीघ्रमेव तुल्यकालिकरूपेण मुक्तमञ्चं प्राप्तुं शक्नुवन्ति तथा च बहूनां उपयोक्तृभ्यः प्राप्तुं शक्नुवन्ति this it is easier to meet grasroots लघुमध्यम उद्यमाः इत्यादीनां आवश्यकतानां।

अधुना च पूर्वस्य उत्तरस्य उपरि करं आरोपयितुं भवति, यत् सहजतया महतीं विवादं जनयितुं शक्नोति। अत एव चैनलशुल्कं "कर" इति उच्यते ।

तथा च एप्पल् करः एव विवादास्पदः अस्ति। चीनदेशस्य वर्तमान एप्पल् करस्य दरः ३०% यावत् अभवत्, यत् विश्वे सर्वाधिकम् अस्ति इति कथ्यते यत् चीनदेशे एप्पल् इत्यस्य "करराजस्वं" वर्षे ४० अरबं यावत् अधिकम् अस्ति।

अयं करदरः अमेरिकादेशे २७% दक्षिणकोरियादेशे २६% च अस्ति तथापि यूरोपीयसङ्घस्य नियामकाः प्रत्यक्षतया एप्पल् इत्यस्मै न्यासविरोधी दण्डद्वारा करदरं १७% यावत् न्यूनीकर्तुं बाध्यं कृतवन्तः ।

द्रष्टुं शक्यते यत् यद्यपि एप्पल् करः एप्पल् इत्यस्य प्रतिबन्धः अस्ति तथापि सः अखण्डः नास्ति तथा च अत्यन्तं मनमाना अपि अस्ति । एतत् मुख्यतया क्रीडायाः परिणामस्य उपरि निर्भरं भवति तथा च एप्पल् अन्यैः दिग्गजैः स्थानीयनियामकैः च सह सम्झौतां कर्तुं शक्नोति वा इति।

wechat तथा ​​apple इत्येतयोः विवादः एतादृशस्य क्रीडायाः एकाग्रं अभिव्यक्तिः अस्ति । "चिरकालात् कटुसेबेषु विश्वं करं धारयति" इति वातावरणे क्रमेण विवादाः अग्रे आगताः ।

बन्द बनाम खुला

अवश्यं, एप्पल् इत्यस्य वर्णनं केवलं "संरक्षणशुल्कं संग्रहयति" इति खलनायकः इति वस्तुनिष्ठं न स्यात् ।

वस्तुनिष्ठरूपेण एप्पल्-करस्य अस्तित्वस्य कारणं अवश्यमेव अस्ति यतोहि एप्पल्-संस्थायाः उत्तमं अनुप्रयोग-पारिस्थितिकीतन्त्रं निर्मितम् अस्ति । इदं पारिस्थितिकीतन्त्रं बन्दं, सुरक्षितं, अनुभवः च पर्याप्तं सुचारुः अस्ति एतत् एप्पल्-संस्थायाः बृहत्तमेषु लाभेषु अन्यतमम् अस्ति तथा च एतत् एप्पल्-उपयोक्तृभ्यः अत्यन्तं निष्ठावान् करोति ।

अवश्यं, एतादृशस्य पारिस्थितिकीशास्त्रस्य, चैनलानां च निर्माणे व्ययस्य आवश्यकता भवति यथा यथा एप्पल् साम्राज्यं क्रमेण आकारं गृह्णाति तथा तथा एप्पल् कृते विपण्यस्य फलानां कटनीयाः समयः अवश्यमेव अस्ति। अद्यत्वे एप्पल्-संस्थायाः राजस्वस्य प्रायः २५% भागः सेवाभिः भवति, तस्य महत्त्वं च स्वयमेव दृश्यते ।

एप्पल्-कम्पन्योः पारिस्थितिकी-निर्माणं बहुधा हार्डवेयर-इत्यस्य उपरि अवलम्बते; एप्पल् "अयुक्तकर" धारणा परिहरितुं।

उदाहरणार्थं wechat लघुकार्यक्रमानाम् पारिस्थितिकीशास्त्रं गृह्यताम् एतत् वक्तुं कठिनं यत् एतत् apple इत्यस्य “मार्गाणां सेतुनां च निर्माणस्य” परिणामः अस्ति वा wechat इत्यस्य “सामुदायिकसञ्चालनस्य” परिणामः अस्ति इति वक्तुं कठिनम् अस्ति – सर्वथा, wechat इत्यस्य अपि परिणामः अस्ति एण्ड्रॉयड् इत्यत्र उपलभ्यते, तथा च wechat इत्यत्र एव एतत् चैनलेषु विद्यते । एप्पल् अकारणं करं गृह्णाति, परन्तु स्वस्य "भोजनरूपस्य" संशयात् सः पलायितुं न शक्नोति ।

२०१७ तमे वर्षे एप्पल्-वीचैट्-योः विवादः अपि अभवत् । तस्मिन् समये एप्पल् इत्यस्य मतं आसीत् यत् wechat इत्यस्य टिप्पिंग् फंक्शन् अपि “वर्चुअल् पेमेण्ट्” अस्ति तथा च ३०% आयोगस्य आवश्यकता आसीत् पश्चात् wechat इत्यनेन एकदा टिप्पिंग् फंक्शन् इत्यस्य ios संस्करणं बन्दं कृतम् । स्वमाध्यमनिर्माणानां पुरस्कारेषु अपि एप्पल् करः भवति, येन महती विवादः जातः ।

अधिकं मौलिकरूपेण, एतत् वस्तुतः बन्दं मुक्तं च भवति ।एषः विषयः वस्तुतः एप्पल्-कम्पन्योः उद्यमशीलतायाः आरम्भिकेषु वर्षेषु उद्धृतः अस्ति यत् एप्पल्-इत्यनेन एकं बन्दं प्रतिरूपं चितम् यत् अन्तर्जालस्य भावनातः व्यभिचरति इव भासते स्म, यस्य विषये तदा प्रश्नः आसीत्

तदनन्तरं एप्पल्-कम्पनी बन्दमार्गस्य व्यवहार्यतां सुनिश्चित्य निःसंदेहं गुणवत्तानियन्त्रणं प्रयुक्तवान्, महतीं सफलतां च प्राप्तवान् । परन्तु अद्य पश्यन् एषा समस्या मौलिकरूपेण समाधानं न प्राप्तवती, केवलं विलम्बिता एव।

परन्तु wechat द्वारा प्रतिनिधित्वं कृत्वा अधिकानि मुक्त-सॉफ्टवेयर-आधारित-राष्ट्रीय-अनुप्रयोगानाम् उदयेन सह पुनः बन्द-मुक्तयोः संघर्षः भवति एप्पल् करः बन्दतर्कस्य उपरि अवलम्बते, परन्तु अधिकमुक्तसॉफ्टवेयरपारिस्थितिकीतन्त्रस्य सामना कर्तुं संघर्षं कर्तुं आरब्धवान् भवेत् तत् जनमतं वा नियामकप्राधिकारिणः वा, एप्पल् क्रमेण पश्चात् पतति।

wechat, douyin इत्यादीनां घरेलु-अनुप्रयोगानाम् अतिरिक्तं विदेशीय-spotify तथा epic games इत्येतयोः एप्पल्-सङ्घस्य विवादः अभवत्, नेदरलैण्ड्-देशः, दक्षिणकोरिया-देशः च सर्वेऽपि प्रत्यक्षतया एप्पल्-सङ्घस्य दण्डं दत्तवन्तः अस्मिन् वर्षे मे-मासे चीनस्य प्रथमः प्रकरणः क consumer against the "apple tax" यद्यपि उपभोक्तारः न्यासविरोधी मुकदमेन हारितवन्तः तथापि न्यायालयेन निर्धारितं यत् "एप्पल् इत्यस्य विपण्यस्थानं प्रबलं वर्तते" इति ।

निमीलित-मुक्तयोः विवादः निरन्तरं भविष्यति इति द्रष्टुं शक्यते ।

पुनः व्यापारं प्रति, न तु नीतिशास्त्रम्

जीवन-मरण-स्थितौ प्रवेशं न कृत्वा सम्झौतां करणं समाधानमार्गः अस्ति यत् एप्पल्-टेन्सेन्ट्-द्वयोः अपि अल्पकालीनरूपेण चयनं कर्तुं इच्छुकौ स्तः अन्ततः उभयपक्षयोः विशाल-आकारस्य अतिरिक्तं सुरक्षा-क्षेत्रे अपि तेषां व्यापकः सहकार्यः अस्ति , क्रीडाः, मेघः इत्यादयः क्षेत्राणि अतीव this-or, कृष्ण-श्वेत-कथा-रेखाः अधिकतया वास्तविक-व्यापार-जगति न दृश्यन्ते ।

२०१७ तमे वर्षे टिप्पिंग्-विवादः इव तस्य समाप्तिः सम्झौतेन अभवत् । एप्पल् इत्यनेन टिप्स् इत्यस्य करं रद्दं कृतम्, टेन्सेण्ट् इत्यनेन घोषितं यत् तस्य नवनिर्मितं लघुकार्यक्रमं तावत्पर्यन्तं ios इत्यत्र वर्चुअल् पेमेण्ट् सेवानां समर्थनं न करिष्यति।

दीर्घकालं यावत् अन्ते एप्पल्-वीचैट्-योः मध्ये युद्धं भवितुम् अर्हति । यतः दीर्घकालीनसहकार्यस्य प्रतिस्पर्धायाश्च प्रक्रियायां द्वयोः पक्षयोः क्रमेण उद्योगपारिस्थितिकीविज्ञानस्य नवीनताप्रतिमानस्य च निर्माणं कृतम् अस्ति यत्र महत्त्वपूर्णाः अन्तराः सन्ति : सामान्यतया wechat पारिस्थितिकीशास्त्रं अधिकं मुक्तं तृणमूलं च अस्ति, यदा एप्पल् अधिकं बन्दं अभिजातं च अस्ति मॉडल् भिन्न-भिन्न-उत्पाद-अवधारणाभिः सह तिष्ठन्ति ।

पक्षद्वयस्य अवधारणानां मध्ये भेदः सर्वथा सम्यक् अथवा अयोग्यः नास्ति तथापि प्रौद्योगिक्याः व्यापारविकासस्य च ऐतिहासिकप्रक्रियायां अनिवार्यतया चौराहाः, मिश्रणानि अपि च टकरावः अपि भविष्यन्ति इति पूर्वानुमानं कर्तुं कठिनम् अस्ति हानिः भविष्यति।

परन्तु चीनीयप्रयोक्तृणां कृते एकः प्रवृत्तिः अस्ति या परिहर्तव्या अर्थात् वाणिज्यिकप्रतियोगिताविषयेषु नैतिकनिर्णयार्थं साहित्यिककल्पनायाः उपयोगः, "एप्पल् अथवा वीचैट्" इत्यत्र बहुधा मतदानं च केचन प्रेक्षकाः अपि सन्ति ये निष्क्रियाः न सन्ति, निजीरूपेण ज्वालायां इन्धनं योजयित्वा लाभार्थिनः भूमिकां कर्तुं प्रयतन्ते ।

वस्तुतः बन्द-माडल-मध्ये नवीनतायाः प्रचारं कथं निरन्तरं करणीयम्, मुक्त-माडल-मध्ये आश्चर्यजनक-उत्पादानाम् निर्माणं कथं करणीयम् इति गम्भीरः उत्पाद-दर्शनस्य विषयः, व्यापार-प्रतिरूप-प्रतियोगितायाः विषयः च, परन्तु एषः वैचारिकः विषयः नास्ति