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aoyagi, auteur invité du seg

au cours des deux derniers jours, une rumeur explosive a circulé : wechat pourrait ne pas prendre en charge l'iphone 16 et les utilisateurs apple ne pourront pas l'utiliser après la mise à niveau.

l'intensité de cette nouvelle peut être décrite comme le niveau de la bombe nucléaire en chine. il y a près de 250 millions d'utilisateurs d'iphone en chine et les utilisateurs de wechat ont atteint 1,327 milliard. si chaque groupe d’utilisateurs est si grand, s’ils ne peuvent « choisir qu’un des deux », ce sera désastreux pour les deux parties.

mais les choses ne sont pas si pessimistes. à l'heure actuelle, le service client d'apple affirme que "nous n'avons pas encore reçu de notification officielle", tandis que tencent a clairement déclaré qu'il s'agissait d'une rumeur.

on voit que même si les rumeurs vont bon train, à en juger par les situations passées, il y a une forte probabilité que l'incident n'atteigne pas une situation aussi extrême. les entreprises qui se situent au sommet dans leurs domaines respectifs ont des intérêts qui se chevauchent bien au-delà de l'imagination des gens ordinaires, et il est peu probable que des décisions trop dramatiques et irrationnelles se produisent.

en fait, l’industrie dit depuis longtemps que « apple et wechat finiront par se battre », mais ce n’est pas comme beaucoup l’imaginent. cette bataille n’est pas un conflit sur la pertinence ou non de l’app, mais une compétition entre différents modèles écologiques et paradigmes d’innovation entre les deux parties.

polémique sur la taxe sur les pommes

cette rumeur n'est pas sans fondement.

la racine du problème est en fait la taxe apple. la taxe dite apple fait référence à la commission de 15 à 30 % d’apple sur la consommation de contenu numérique pour toutes les applications de l’app store.

des rapports antérieurs indiquaient qu'apple augmentait la pression sur tencent et bytedance, exigeant que les deux sociétés coopèrent pour bloquer les failles de paiement dans wechat et douyin, et indiquaient que si elle n'annulait pas l'interdiction faite aux développeurs et aux utilisateurs de contourner la capacité de l'écosystème apple, nous le ferions. refuser de fournir des mises à jour wechat à l'avenir.

il s'agit en fait d'applications telles que les applets wechat, dont certaines contournent le système de paiement d'apple. apple tente d'intégrer les tentacules d'apple tax dans les applications de l'écosystème wechat. après tout, wechat compte plus d'un milliard d'utilisateurs. il est impossible pour apple de rester indifférent à ce jeu d'enfant.

mais pour les petites et moyennes entreprises, cela pourrait être un désastre. il n'y a pas de frais pour le lancement du mini-programme lui-même, mais si en plus de diverses dépenses, vous devez payer une taxe apple pouvant aller jusqu'à 30 %, alors de nombreuses entreprises seront confrontées à une énorme pression pour survivre.

ce qui est inévitable, c’est qu’il existe un contraste entre la logique commerciale et l’image sociale. apple ios lui-même a une saveur élitiste, nécessitant des coûts de développement et de téléchargement plus élevés, ainsi que des coûts de publicité et de reconnaissance d'image encore plus élevés. ses taxes élevées sont raisonnables.

cependant, les petits programmes de l'écosystème wechat sont en fait un écosystème de base : ils ne nécessitent pas de seuils techniques ni de coûts de développement et de téléchargement excessifs, et peuvent accéder rapidement à une plate-forme relativement ouverte et atteindre un grand nombre d'utilisateurs. besoins tels que les petites et moyennes entreprises.

et maintenant, le premier doit imposer des impôts aux seconds, ce qui peut facilement susciter une énorme controverse. c'est pourquoi les frais de canal sont appelés « taxes ». la position forte d'apple se ressent dans le libellé.

et la taxe apple elle-même est controversée. le taux d'imposition actuel d'apple en chine a atteint 30 %, ce qui est le plus élevé au monde. on dit que les « recettes fiscales » d'apple en chine s'élèvent à 40 milliards par an.

ce taux d'imposition est de 27 % aux états-unis et de 26 % en corée du sud. cependant, les régulateurs de l'ue ont directement forcé apple à réduire le taux d'imposition à 17 % par le biais d'amendes antitrust.

on voit que même si la taxe apple constitue une interdiction pour apple, elle n'est pas incassable et est également assez arbitraire. cela dépend principalement de l’issue du jeu et de la capacité d’apple à parvenir à un accord avec d’autres géants et régulateurs locaux.

le différend entre wechat et apple est une expression concentrée de ce genre de jeu. dans l'atmosphère selon laquelle «le monde a longtemps été taxé sur des pommes amères», les différends sont progressivement apparus.

fermé ou ouvert

bien entendu, il ne serait pas objectif de simplement décrire apple comme un méchant qui « perçoit des frais de protection ».

objectivement parlant, la raison pour laquelle la taxe apple existe est bien sûr parce qu'apple a construit un excellent écosystème d'applications. cet écosystème est fermé, sûr et l'expérience est suffisamment fluide. c'est l'un des plus grands avantages d'apple et il est unique. il rend les utilisateurs apple extrêmement fidèles.

bien entendu, la construction d’une telle écologie et de tels canaux nécessite des coûts. à mesure que l’empire apple prend progressivement forme, il est bien sûr temps pour apple de récolter le marché. aujourd’hui, les services représentent environ 25 % des revenus d’apple, et leur importance va de soi.

la construction écologique d'apple repose dans une large mesure sur le matériel ; cependant, avec le développement de l'écosystème internet, l'écosystème purement logiciel a progressivement commencé à prendre forme et la relation entre les deux a commencé à s'estomper, ce qui rend difficile la apple pour éviter la perception de « taxation déraisonnable ».

prenez l'écologie des mini-programmes wechat, par exemple. il est difficile de dire si cela est le résultat de la « construction de routes et de ponts » d'apple ou des « opérations communautaires » de wechat. il est difficile de dire clairement entre les deux – après tout, wechat l'est aussi. disponible sur android et wechat lui-même. il existe sur tous les canaux. apple prélève des taxes sans aucune raison, mais elle ne peut échapper aux doutes sur son « apparence alimentaire ».

en 2017, apple et wechat ont également eu un différend. à cette époque, apple pensait que la fonction de pourboire de wechat était également un « paiement virtuel » et exigeait une commission de 30 %. plus tard, wechat a fermé la version ios de la fonction de pourboire. les récompenses pour les créations multimédias sont également soumises à une taxe apple, ce qui a suscité une énorme controverse.

plus fondamentalement, celui-ci est en réalité fermé et ouvert. des conflits éclatent toujours entre deux modèles de fonctionnement écologiques différents.cette question a en fait été soulevée dès les premières années d'entrepreneuriat d'apple. apple a choisi un modèle fermé qui semblait s'écarter de l'esprit d'internet, alors remis en question.

par la suite, apple a utilisé un contrôle de qualité incontestable pour garantir la faisabilité de l'itinéraire fermé et a obtenu un grand succès. mais à y voir aujourd’hui, ce problème n’a pas été fondamentalement résolu, il a simplement été retardé.

cependant, avec la montée en puissance d’applications nationales plus ouvertes et basées sur des logiciels représentées par wechat, la lutte entre fermé et ouvert se reproduit. la taxe apple repose sur une logique fermée, mais elle commence à peiner à s'adapter à un écosystème logiciel plus ouvert. qu'il s'agisse de l'opinion publique ou des autorités de régulation, apple prend progressivement du retard.

en plus des applications nationales telles que wechat et douyin, spotify et epic games étrangers ont eu des différends avec apple ; l'union européenne, les pays-bas et la corée du sud ont tous directement puni apple. en mai de cette année, la première affaire chinoise a été initiée par un. consommateur contre la « taxe apple » bien que les consommateurs aient perdu le procès antitrust, le tribunal a déterminé que « apple a une position dominante sur le marché ».

on voit que le conflit entre fermé et ouvert va se poursuivre.

retour aux affaires, pas à l'éthique

faire des compromis plutôt que de se retrouver dans une situation de vie ou de mort est une voie de solution qu'apple et tencent sont prêts à choisir à court terme. après tout, en plus de la taille énorme des deux parties, ils entretiennent également une coopération approfondie en matière de sécurité. , les jeux, le cloud et d'autres domaines. des scénarios très précis en noir et blanc n'apparaîtront probablement pas dans le monde réel des affaires.

tout comme la controverse sur les pourboires en 2017, elle s’est soldée par un compromis. apple a annulé la taxe sur les pourboires et tencent a annoncé que son mini-programme nouvellement lancé ne prendrait pas en charge les services de paiement virtuel sur ios pour le moment. les deux parties ont pris du recul.

à long terme, il pourrait éventuellement y avoir une bataille entre apple et wechat. parce que dans le processus de coopération et de concurrence à long terme, les deux parties ont progressivement formé des modèles d'écologie industrielle et d'innovation avec des différences significatives : d'une manière générale, l'écologie wechat est plus ouverte et plus populaire, tandis qu'apple est plus fermée et élitiste. les modèles présentent différents concepts de produits.

il n'y a pas de bien ou de mal absolu dans les différences entre les concepts des deux parties. cependant, dans le processus historique d'évolution de la technologie et des affaires, il y aura inévitablement des intersections, des mélanges et même des collisions. il est difficile de prédire qui gagnera et qui. va perdre.

mais pour les utilisateurs chinois, il existe une tendance à éviter, à savoir utiliser l'imagination littéraire pour porter des jugements moraux sur les questions de concurrence commerciale et voter fréquemment sur « apple ou wechat ». il y a même des badauds qui ne chôment pas, qui en privé jettent de l'huile sur le feu et tentent de jouer le rôle de profiteurs.

en fait, comment continuer à promouvoir l’innovation dans un modèle fermé et comment créer des produits étonnants dans un modèle ouvert est une question sérieuse de philosophie de produit et une question de concurrence entre les modèles commerciaux, mais ce n’est pas une question idéologique.