новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

приглашенный автор seg аояги

в последние два дня прошел взрывной слух: wechat может не поддерживать iphone 16, а пользователи apple не смогут использовать его после обновления.

интенсивность этой новости можно охарактеризовать как уровень ядерной бомбы в китае. в китае почти 250 миллионов пользователей iphone, а число пользователей wechat достигло 1,327 миллиарда. если каждая группа пользователей будет иметь такой большой размер, если они смогут «выбрать только одно из двух», это будет катастрофой для обеих сторон.

но дела обстоят не так пессимистично. в настоящее время служба поддержки apple сообщает, что «мы еще не получили официального уведомления», тогда как tencent четко заявила, что это слухи.

видно, что даже если слухи будут свирепствовать, судя по прошлым ситуациям, велика вероятность того, что инцидент не дойдет до такой крайней ситуации. компании, которые близки к вершинам в своих областях, имеют интересы, которые выходят далеко за рамки воображения обычных людей, и маловероятно, что будут приняты слишком драматичные и иррациональные решения.

на самом деле, в отрасли уже давно говорят, что «apple и wechat в конечном итоге предстоит битва», но это не так, как многие себе представляют. эта битва — не конфликт по поводу того, подходит ли ппт или нет, а конкуренция между различными экологическими моделями и инновационными парадигмами между двумя сторонами.

налоговый спор apple

этот слух не беспочвенен.

на самом деле корень проблемы — налог apple. так называемый налог apple представляет собой комиссию apple в размере от 15% до 30% за потребление цифрового контента для всех приложений в app store.

в более ранних сообщениях говорилось, что apple усиливает давление на tencent и bytedance, требуя от двух компаний сотрудничать в блокировании лазеек в платежах в wechat и douyin, и говорилось, что, если она не отменит запрет на разработчиков и пользователей в обход возможностей экосистемы apple, мы отказаться предоставлять обновления wechat в будущем.

на самом деле это относится к таким приложениям, как апплеты wechat, некоторые из которых обходят платежную систему apple. apple пытается внедрить щупальца apple tax в приложения экосистемы wechat. ведь у wechat более миллиарда пользователей. apple не может оставаться равнодушной к этому куску пирога.

а вот для малого и среднего бизнеса это может стать катастрофой. за запуск самой мини-программы плата не взимается, но если помимо различных расходов вам придется платить налог apple в размере до 30%, то многим компаниям придется столкнуться с огромным давлением, чтобы выжить.

неизбежен контраст между бизнес-логикой и социальным имиджем. apple ios сама по себе имеет элитарный оттенок, требуя более высоких затрат на разработку и загрузку, а также еще более высоких затрат на рекламу и признание изображений. ее высокие налоги вполне разумны.

однако небольшие программы в экосистеме wechat на самом деле представляют собой массовую экосистему: они не требуют чрезмерных технических требований, затрат на разработку и загрузку, а также могут быстро получить доступ к относительно открытой платформе и охватить большое количество пользователей. потребности, такие как малые и средние предприятия.

и теперь первому приходится облагать налогом второго, что легко может вызвать огромные споры. вот почему комиссионные за канал называются «налогами». сильная позиция apple чувствуется в этой формулировке.

да и сам налог apple вызывает споры. текущая ставка налога на apple в китае достигла 30%, что является самым высоким показателем в мире. говорят, что «налоговые поступления» apple в китае достигают 40 миллиардов долларов в год.

эта ставка налога составляет 27% в сша и 26% в южной корее. однако регуляторы ес напрямую вынудили apple снизить ставку налога до 17% посредством антимонопольных штрафов.

видно, что хотя налог apple и является запретом для apple, он не является непреодолимым и к тому же носит весьма произвольный характер. в основном это зависит от исхода игры и от того, сможет ли apple договориться с другими гигантами и местными регуляторами.

спор между wechat и apple является концентрированным выражением такого рода игры. в атмосфере «мир уже давно обложен налогом на горькие яблоки» споры постепенно выходили на первый план.

закрытый против открытого

конечно, было бы необъективно просто описывать apple как злодея, который «взимает плату за защиту».

объективно говоря, причина существования налога apple, конечно же, заключается в том, что apple создала отличную экосистему приложений. эта экосистема закрыта, безопасна и достаточно удобна. это одно из самых больших преимуществ apple, и она уникальна. это делает пользователей apple чрезвычайно лояльными к ней.

конечно, создание такой экологии и каналов требует затрат. поскольку империя apple постепенно обретает форму, для apple, конечно, настало время собирать урожай с рынка. сегодня услуги составляют около 25% доходов apple, и их важность очевидна.

экологическая конструкция apple в значительной степени опирается на аппаратное обеспечение; однако с развитием экосистемы интернета постепенно начала формироваться чистая экосистема на уровне программного обеспечения, и связь между ними начала размываться, что затрудняет ее реализацию. apple, чтобы избежать восприятия «необоснованного налогообложения».

возьмем, к примеру, экологию мини-программ wechat. трудно сказать, является ли это результатом «строительства дорог и мостов» apple или «работы сообщества» wechat. трудно четко определить одно из двух – в конце концов, wechat тоже является результатом. доступен на android и в самом wechat. он существует на разных каналах. apple без всякой причины взимает налоги, но не может избежать сомнений в своей «пищевой внешности».

в 2017 году между apple и wechat также возник спор. в то время apple считала, что функция чаевых wechat также является «виртуальным платежом» и требует комиссии в размере 30%. позже wechat однажды закрыл версию функции чаевых для ios. вознаграждения за творческие работы в средствах массовой информации также облагаются налогом apple, что вызвало огромные споры.

более фундаментально, это на самом деле закрытое и открытое. конфликты всегда вспыхивают между двумя различными экологическими операционными моделями.этот вопрос фактически поднимался в первые годы предпринимательской деятельности apple. apple выбрала закрытую модель, которая, казалось, отклонялась от духа интернета, который в то время подвергался сомнению.

впоследствии apple использовала непререкаемый контроль качества, чтобы убедиться в осуществимости закрытого маршрута, и добилась большого успеха. но если посмотреть на это сегодня, то эта проблема не решена коренным образом, а просто отложена.

однако с появлением более открытых и программных национальных приложений, представленных wechat, борьба между закрытым и открытым снова разгорается. налог apple опирается на закрытую логику, но он начал с трудом справляться с более открытой экосистемой программного обеспечения. будь то общественное мнение или регулирующие органы, apple постепенно отстает.

помимо отечественных приложений, таких как wechat и douyin, у иностранных spotify и epic games были споры с apple; европейский союз, нидерланды и южная корея прямо наказали apple. в мае этого года первое дело в китае было возбуждено по инициативе европейского союза. потребитель против «налога на apple» хотя потребители проиграли антимонопольный иск, суд постановил, что «apple занимает доминирующее положение на рынке».

видно, что спор между закрытым и открытым будет продолжаться.

вернемся к бизнесу, а не этике

и apple, и tencent готовы выбрать компромисс в краткосрочной перспективе, а не попадать в ситуацию жизни и смерти. в конце концов, помимо огромного размера обеих сторон, они также активно сотрудничают в области безопасности. , игры, облака и другие сферы. очень-то черно-белые сюжетные линии, скорее всего, не появятся в реальном деловом мире.

как и спор о чаевых в 2017 году, он закончился компромиссом. apple отменила налог на чаевые, а tencent объявила, что ее недавно запущенная мини-программа пока не будет поддерживать услуги виртуальных платежей на ios. обе стороны сделали шаг назад.

в долгосрочной перспективе между apple и wechat может возникнуть битва. потому что в процессе долгосрочного сотрудничества и конкуренции обе стороны постепенно сформировали отраслевые экологические и инновационные модели со значительными различиями: вообще говоря, экология wechat более открыта и массовая, в то время как apple более закрыта и элитна. модели стоят с различными концепциями продукта.

в различиях между концепциями двух сторон нет абсолютно правильного или неправильного. однако в историческом процессе развития технологий и бизнеса неизбежно будут пересечения, смешения и даже столкновения. трудно предсказать, кто и кто победит. проиграет.

но китайским пользователям следует избегать тенденции, а именно использования литературного воображения для вынесения моральных суждений по вопросам коммерческой конкуренции и частого голосования в «apple или wechat». есть даже зрители, которые не бездействуют, в частном порядке подливают масла в огонь и пытаются сыграть роль спекулянтов.

фактически, как продолжать продвигать инновации в закрытой модели и как создавать потрясающие продукты в открытой модели — это серьезный вопрос философии продукта и вопрос конкуренции бизнес-моделей, но это не идеологический вопрос.