समाचारं

tencent news "दृष्टिकोण"।

लेखकलियू पेंग

सम्पादक｜शी डिंग

वजनं न्यूनीकरोतु तथा च फिट् तिष्ठतु, हल्कं वजनं च समर्थयतु, अपराधस्य रक्षायाश्च संतुलनं कुर्वन्तु-फोसुन्, १२ शब्दानां रणनीत्यां केन्द्रितः, २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धस्य कृते स्वस्य परिणामान् समर्पितवान्।

प्रतिवेदनकालस्य कालखण्डे .फोसुन् अन्तर्राष्ट्रीयकुलराजस्वं ९७.८४ अरब आरएमबी यावत् अभवत्, औद्योगिकसञ्चालनलाभः वृद्धिं निर्वाहितवान्, ३.४७ अरब आरएमबी यावत् अभवत्, मूलकम्पनीयाः कारणीयः शुद्धलाभः ७२० मिलियन आरएमबी अभवत् तेषु चत्वारि मूलसहायकाः——युयुआन शेयर、फोसुन् फार्मा, fosun portugal insurance and fosun tourism, कुलराजस्वं 72.17 अरब युआन् यावत् अभवत्, वर्षे वर्षे वृद्धिं निर्वाहयन्, समूहस्य कुलराजस्वस्य 74% भागः अस्ति

एकः वैश्विकः उद्यमः यस्य राजस्वस्य प्रायः आधा भागः विदेशेषु भवति, वैश्विकसङ्गठनानि कथं अनुकूलतां प्राप्तुं प्रतिस्पर्धां च निर्मातुं शक्नुवन्ति? नूतनस्य आर्थिकचक्रस्य अन्तर्गतं "सुखदस्य" व्यापारस्य मूलं परिवर्तितम् अस्ति वा, तस्य निवारणं कथं कर्तव्यम्?

एतेषां विषयाणां प्रतिक्रियारूपेण २०२४ तमस्य वर्षस्य अन्तरिमपरिणामसमागमस्य अनन्तरं अगस्तमासस्य २९ दिनाङ्के टेनसेण्ट् न्यूज "पेरिस्कोप्" इत्यनेन फोसुन् इन्टरनेशनल् इत्यस्य सह-सीईओ जू ज़ियाओलियाङ्ग इत्यनेन सह अनन्यं वार्तालापः कृतः

२०२० तमस्य वर्षस्य आरम्भे जू क्षियाओलियाङ्गः फोसुन् इन्टरनेशनल् इत्यस्य सह-सीईओ इति पदोन्नतः अभवत् । फोसुनस्य "महान सुखम्" व्यापारक्षेत्रं त्रिवर्षीयमहामारीयाः सर्वाधिकं प्रभावितं जातम् तथापि वैश्विकविन्यासस्य कारणात् सांस्कृतिकपर्यटनव्यापारः महामारीयाः अनन्तरं पर्याप्तं पुनरुत्थानं प्राप्तवान् अस्ति २०२३ तमे वर्षे २०२४ तमे वर्षे च प्रथमार्धे, इदं निरन्तरं वर्तते विशालस्य जहाजस्य फोसुन् इन्टरनेशनल् इत्यस्य लाभस्य महत्त्वपूर्णः स्रोतः भवितुम् ।

२०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धस्य वित्तीयप्रतिवेदनानुसारं द्वयोः मूलसूचीकृतयोः कम्पनीयोः युयुआन् होल्डिङ्ग्स् तथा फोसुन् टूरिज्म इत्येतयोः क्रमशः २७.५७ अरब युआन् तथा १०.६५ अरब युआन् राजस्वः अभवत्, भागधारकाणां कारणं शुद्धलाभः १.१४ अरब युआन् ३२ कोटि युआन् च अभवत् क्रमशः ।

xu xiaoliang tencent news "perspective" इत्यस्मै स्मरणं कृतवान् यत् सह-ceo-रूपेण कार्यं कृत्वा चतुर्वर्षेभ्यः अधिकेषु महामारीयाः कारणात् आनयितानां प्रतिकूलतायाः कारणात् व्यापारस्य परीक्षणं कृतम्, अपि च fosun इत्यस्य प्रबन्धनस्य रणनीतिकदृष्ट्या शीघ्रं प्रतिध्वनिः अभवत् उन्नति।

विशेषतः महामारीपरीक्षायाः माध्यमेन फोसुन् स्वरणनीतिं समायोजयितुं उन्नयनं च कर्तुं अधिकं दृढनिश्चयः अभवत् । जू जिओलियाङ्ग इत्यनेन वर्णितं यत् आन्तरिकबाह्यबाजाराणां दबावेन फोसुन् पूर्वमेव यत् समायोजनं कुर्वन् आसीत् तत् त्वरितम् अभवत्, अर्थात् भविष्ये फोसुन् इत्यस्य स्वरूपं कीदृशं भवेत् इति विषये प्रबन्धनस्य पूर्णसहमतिः अस्ति। "निष्कर्षः अस्ति यत् अस्माकं ग्राहकाः अपरिवर्तिताः एव तिष्ठन्ति, परिवारेषु चतुर्षु मूलक्षेत्रेषु च केन्द्रीभवन्ति, परन्तु अस्माभिः तेषु उद्योगेषु ध्यानं दातव्यं यत्र अस्माकं लाभाः सन्ति।" , "स्लिम् डाउन तथा फिट्, हल्कं संयुक्तं च भारं समर्थयन्तु, अपराधं रक्षां च सन्तुलितं कुर्वन्तु।"

२०२४ तमे वर्षे अन्तरिमपरिणामसभायां फोसुन् इन्टरनेशनल् इत्यस्य प्रमुखः गुओ गुआङ्गचाङ्ग इत्यनेन फोसुन् इन्टरनेशनल् इत्यस्य भविष्यस्य सारांशः निम्नलिखितरूपेण कृतः यत् फोसुन् इत्यस्य आशा अस्ति यत् सः मूल-उद्योगेषु केन्द्रितः गृहेषु उपभोग-उद्योग-समूहस्य निर्माणं करिष्यति, तथा च उद्योगस्य विकासः लाभवृद्धिः च अधिका पूर्वानुमानीयः भविष्यति

अस्य अपि अर्थः अस्ति यत् फोसुन्, यः पूर्वं निवेशस्य उपयोगं स्वक्षेत्रस्य विस्तारार्थं कृतवान्, सः परिचालनक्षमतासु नवीनता-प्रेरितेषु च अधिकं ध्यानं दास्यति, स्वास्थ्यं, सुखं, धनं, तथा च चतुर्णां प्रमुखानां औद्योगिकक्षेत्राणां परितः पूर्वानुमानीयवृद्धिं लाभं च निरन्तरं मुक्तं करिष्यति बुद्धिमान् विनिर्माणम्।

फोसुन् पर्यटनं उदाहरणरूपेण गृहीत्वा राजस्वस्य लाभसंरचनायाः च दृष्ट्या तस्य ९८% लाभः परिचालनलाभात् प्राप्तः, सांस्कृतिकपर्यटनउद्योगे भारी सम्पत्तिनिवेशस्य दीर्घप्रतिफलचक्रस्य च उद्योगलक्षणात् विच्छिद्य जू क्षियाओलियाङ्गः टिप्पणीं कृतवान् यत् एतस्य दत्तांशस्य अर्थः अस्ति यत् पर्यटनसंरचना "भारतः" "लघु" इति पूर्णतया समायोजिता अस्ति ।

"प्रकाशः" इति एव मूलक्षमता यस्य निर्माणार्थं फोसुन् प्रयतते । विगत ३० वर्षेषु निवेशद्वारा संचिताः भारी सम्पत्तिः फोसुन् इत्यस्य औद्योगिकसञ्चालनक्षमतां स्थापयितुं पर्याप्तं समयं दत्तवन्तः।

अद्यत्वे एतादृशीः सम्पत्ति-लघु-सञ्चालन-क्षमता स्थानीय-सरकारैः वास्तविक-धनेन स्वीकृता अस्ति ।

जू ज़ियाओलियाङ्ग इत्यनेन ताइकाङ्ग आल्प्स् अन्तर्राष्ट्रीयरिसोर्ट् द्वितीयचरणपरियोजनायाः उदाहरणं दत्तम्, यस्याः आधिकारिकरूपेण अस्मिन् वर्षे जूनमासे हस्ताक्षरं कृतम्, यत्र कुलनिवेशः ५ अरब आरएमबी इत्यस्मात् अधिकः अभवत्, तस्य वित्तपोषणं ताइकाङ्गनगरसर्वकारमञ्चेन निर्मितं च फोसुन् इत्यस्मै समर्पितं च संचालनं प्रबन्धनं च कृते पर्यटनम्।

द्वादशवर्णीयस्य सामरिककेन्द्रीकरणस्य विस्तृतव्याख्यानम्

tencent news "दृष्टिकोण":वजनं न्यूनीकरोतु तथा च फिट् भवतु, लघुभारस्य च संतुलनं कुरुत, अपराधस्य रक्षायाश्च संतुलनं कुर्वन्तु-एतेषां द्वादशशब्दानां मार्गदर्शनेन भवन्तः वर्षस्य प्रथमार्धे fosun international इत्यस्य प्रदर्शनस्य कथं मूल्याङ्कनं करिष्यन्ति?

जू क्षियाओलियाङ्गः १.वर्षस्य प्रथमार्धे प्रत्येकस्य क्षेत्रस्य व्यापारविस्तारः एतेषां द्वादशशब्दानां परितः केन्द्रितः आसीत् । प्रथमं यदा "कृशतां कृत्वा फिट् भवति" इति विषयः आगच्छति तदा मानकाः सन्ति । उद्योगस्य कृते अपि च सम्पत्तिषु अपि वयं मानकानि निर्धारितवन्तः।

अस्माकं उद्योगस्य चत्वारि आयामाः सन्ति। प्रथमं रणनीतिः, पश्यन्तु यत् समकेन्द्रवृत्तानि सन्ति वा, अर्थात् भवतः ग्राहकाः परिवाराः सन्ति वा इति। द्वितीयं, पर्याप्तं नकदप्रवाहः भवितुमर्हति तृतीयः, विशेषतया महत्त्वपूर्णः, परिचालनलाभः भवितुं। चतुर्थं, अस्माभिः लाभांशं स्थायिरूपेण वितरितुं शक्यते इति भवितुमर्हति।

यदि चतुर्णां आवश्यकतानां पूर्तिः भवति तर्हि अस्माकं कवर्गस्य उद्योगः अस्ति यत् सः तावत्पर्यन्तं लाभांशं प्राप्तुं न शक्नोति, परन्तु अन्यत् सर्वं तृप्तं भवति यत् गवर्गस्य स्वस्य धनं स्वयमेव प्रचलितुं शक्नोति, परन्तु सम्प्रति कोऽपि लाभः नास्ति; तथा "अण्डं दातुं न शक्नोति" इति अद्यापि, "अण्डं दातुं" " समयसूचीं च स्पष्टीकर्तुं आवश्यकम् । d श्रेणीयाः अर्थः अस्ति यत् नकदप्रवाहः आवश्यकताः पूरयितुं न शक्नोति तथा च मुख्यालयस्य अन्येभ्यः उद्योगेभ्यः निरन्तरं रक्ताधानस्य आवश्यकता वर्तते वयम् अस्मात् वर्गात् दृढतया निवृत्ताः भविष्यामः। अवश्यं अन्यः वर्गः अस्ति यद्यपि तस्य नगदप्रवाहः अस्ति तथापि अस्माकं रणनीत्या सह न सङ्गच्छते यथा, नाङ्गङ्गः, वयं वजनं न्यूनीकर्तुं अपि दृढनिश्चयाः स्मः।

सम्पत्तिषु अपि तथैव भवति । प्रथमं यत् वयं येषां विपण्यमूल्यं, नगदप्रवाहः, लाभः च सन्ति तेषां विक्रयणं प्राधान्यं दद्मः द्वितीयं यत् वयं निष्कासनस्य समये अल्पं हानिं प्राप्नुमः, उदाहरणार्थं १०% अन्तः, तृतीयस्य च वयं निःसंकोचेन निर्गमिष्यामः is that if there has हानिः १०% अधिका अस्ति चेदपि निर्गमनं सम्भवति, परन्तु तस्य चर्चा विपण्यस्थित्याधारितं प्रकरण-प्रकरण-आधारेण करणीयम् चतुर्थः प्रकारः अस्ति यत् नगदप्रवाहं विना महतीं हानियुक्तानां सम्पत्तिनां कृते निर्गमनं प्राथमिकता न भवति, अपितु प्रथमं कार्याणि सुधारयितुम्

“लघुसम्पत्त्याः समर्थनं, भारीसम्पत्त्याः संयोजनं च” इति विषये वदामः । फोसुन् पर्यटनं सूक्ष्मविश्वम् अस्ति पर्यटनेन स्वस्य संरचना "भारी" इत्यस्मात् "लघु" इति पूर्णतया समायोजितवती अस्ति । यात्रा-पर्यटनस्य सहायककम्पनी क्लब मेड् इत्यनेन स्वस्य ८५% रिसोर्ट्-स्थानानां कृते पट्टे-प्रबन्धन-प्रतिमानं स्वीकृतम्, भविष्ये च सम्पत्ति-प्रकाश-प्रतिरूपेण विस्तारं निरन्तरं करिष्यति

ताइकाङ्ग आल्प्स् इन्टरनेशनल् रिसोर्टस्य द्वितीयचरणस्य परियोजना एकः उत्तमः प्रकरणः अस्ति प्रथमचरणस्य निवेशः फोसुन् इत्यनेन कृतः, तथा च परिचालनस्य परिणामाः उल्लेखनीयाः सन्ति, येन सर्वकारेण चालितानां परितः क्षेत्राणां आर्थिकप्रभावाः पूर्णतया प्रतिबिम्बिताः सन्ति। अतः द्वितीयचरणस्य निवेशं कृत्वा अस्माकं कृते त्यक्ष्यति, भारीनां उपरि प्रकाशस्य लाभं लभते संरचना बहु भिन्ना अस्ति।

अन्ते “आक्रामक-रक्षात्मक-सन्तुलनम्” इति विषये वदामः । यत्र रक्षा अस्ति तत्र अपराधस्य दृष्ट्या शङ्घाईनगरस्य युयुआन्-क्षेत्रे दश-अर्ब-रूप्यकाणां निवेशः कृतः, यतः बण्ड्-युयुआन्-योः संयोजनं शाङ्घाई-नगरस्य भविष्यस्य विकासाय महत् मूल्यं वर्तते, तस्य च विशालं स्थानं वर्तते operation we are also optimistic about hainan as a प्रथमस्तरीयस्य रिसोर्टनगरस्य मूल्यस्य विषये फोसुन् न केवलं अटलाण्टिस् इत्यस्य लाभाः सन्ति, अपितु हैनान् सर्वकारेण सह दीर्घकालीनः परस्परविश्वासः अपि अस्ति, अतः वयं निवेशं आरब्धवन्तः सुपर भूमध्यसागरीय परियोजना।

लघुसम्पत्त्याः संचालनेन "असङ्गतिः" समस्यायाः समाधानं भवति

tencent news "दृष्टिकोण":ताइकाङ्ग-आल्प्स्-अन्तर्राष्ट्रीय-रिसोर्ट-परियोजनायाः द्वितीयचरणं प्रवर्तयितुं भवान् स्थानीयसर्वकारेण सह कथं कार्यं कृतवान्?

जू क्षियाओलियाङ्गः १.मूलतः असङ्गतिः, मेलनं च इति समस्यायाः समाधानम्। निजी उद्यमानाम् कृते अधुना सर्वाधिकं कठिनं वस्तु धनं ऋणस्य व्ययः अधिकः भवति तथा च ऋणस्य अवधिः अल्पा भवति तथा च राज्यस्वामित्वयुक्तानां उद्यमानाम् कृते तेषां कठिनता धनं न भवति, अपितु निधिः मेलसम्पत्तिं न प्राप्नोति इति। द्वयोः संयोजनेन पूरकलाभाः भवन्ति ।

तत्सह द्वितीयचरणस्य हस्ताक्षरं अपि प्रथमचरणस्य सफलतायाः आधारेण भवति । गतवर्षे उद्घाटितः आल्पाइन् इन्टरनेशनल् रिसोर्ट् "यदा बहिः आगच्छति तदा हिट्" इति वक्तुं शक्यते । आर्क डे होटेलस्य विक्रयपूर्वं जीएमवी ८० मिलियन युआन् अधिकं भवति, सप्ताहान्ते अवकाशदिनेषु च कक्षं प्राप्तुं कठिनम् अस्ति; मिलियनं, तथा च सर्वोच्चः एकदिवसीयः यात्रिकाणां प्रवाहः ५,००० जनाः आसीत् ।

तदतिरिक्तं, फोसुन् इत्यस्य हिम-हिम-उद्योगे गहनः सञ्चयः अस्ति : क्लब मेड् इति विश्वस्य प्रमुखः हिम-हिम-रिसोर्ट-सञ्चालकः इति नाम्ना विश्वे कुलम् २४ पर्वत-हिम-हिम-रिसोर्ट्-संस्थाः संचालयति, ये विश्वस्य विभिन्नेषु स्की-रिसोर्ट्-स्थानेषु स्थिताः सन्ति . अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे क्लब मेड् इत्यस्य वैश्विकहिमग्रामस्य विक्रयः वर्षे वर्षे २२% वर्धितः । चीनदेशे न केवलं त्रीणि बहिः स्की-स्थलानि सन्ति, अपितु ताइकाङ्ग-इत्यादीनि आन्तरिक-स्की-स्थलानि अपि सन्ति, ये सर्वेषां युगानां कृते उपयुक्ताः सन्ति फोसुन् इत्यस्य दीर्घकालीनसद्प्रतिष्ठायाः सफलप्रकरणानाञ्च सह मिलित्वा अन्ततः फोसुन्-ताइकाङ्ग-सर्वकारयोः मध्ये "द्विपक्षीयः दौर्गन्धः" अभवत् ।

विदेशं गत्वा वैश्विकपारिस्थितिकीशास्त्रं कथं "समन्वयं" करोति ?

tencent news "दृष्टिकोण":फोसुन् इत्यस्य विदेशव्यापारः स्थानं अन्वेष्टुं परिचालनात् लाभं च प्राप्तुं गहनकार्यक्रमं कुर्वन् अस्ति । अद्यापि फोसुन् इत्यस्य विदेशेषु कम्पनीनां व्यापारस्वरूपेषु च व्यापारिकसहकार्यस्य विशालः स्थानः अस्ति यत् भवान् एतत् कथं कर्तुं शक्नोति?

जू क्षियाओलियाङ्गः १.फोसुन् इत्यस्य शीर्षप्रबन्धनं एकस्याः अवधारणायाः, परिचालनलाभस्य विषये बलं ददाति स्म । तस्यैव कृते यदि उद्योगेन क्रियते बीमाद्वारा च क्रियते तर्हि लाभस्य परिभाषा भिन्ना भविष्यति। परिचालनलाभः औद्योगिकसञ्चालनात् प्राप्ताः लाभाः सन्ति, ये स्थायिलाभाः सन्ति ।

व्यावसायिकसहकार्यस्य दृष्ट्या फोसुन् इत्यस्य पुर्तगालबीमा ("पुर्तगालबीमा" इति उच्यते) एकं उत्तमं उदाहरणम् अस्ति । प्रथमं, पुर्तगाले अग्रणीस्थानं धारयति, तस्य विपण्यभागः सर्वाधिकः अस्ति । परन्तु पुर्तगाली-विपण्यं विशालं नास्ति, तस्य च बृहत्तरस्य वैश्विक-सम्पत्त्याः जालस्य सङ्गतिः आवश्यकी अस्ति । फोसुन् इत्यनेन पूर्वं जापान-उत्तर-अमेरिका-युरोप-आदिषु देशेषु विदेशेषु छत्राणि निर्मिताः । एते मञ्चाः तृतीयपक्षस्य निधिं प्रबन्धयन्ति स्म, परन्तु अधुना ते पुर्तगालीबीमानिधिं सम्बन्धितक्षेत्रेषु द्रुतगत्या प्रसारयितुं साहाय्यं कुर्वन्ति, एतत् फोसुन्-पारिस्थितिकीतन्त्रस्य महत् सशक्तिकरणम् अस्ति, ते च परस्परं सशक्तीकरणं कुर्वन्ति यतः एताः सम्पत्तिप्रबन्धनकम्पनयः अपि अतीव प्रसन्नाः सन्ति - मम प्रबन्धनार्थं अधिकानि धनराशिः सन्ति तथा च मम सम्पत्तिप्रबन्धनक्षमतायाः उत्तमं उपयोगं कर्तुं शक्नोमि।

द्वितीयं, पुबाओ स्वयं पुर्तगाली-विपण्यं त्यक्त्वा लैटिन-अमेरिकादेशस्य अनेके स्पेन्-पुर्तगाली-भाषिषु देशेषु गतः, अन्तिमेषु वर्षेषु पेरु-बोलिविया-इत्यादिषु विपण्येषु अग्रणीस्थानं निर्वाहयति अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे पुर्तगालस्य राजस्वस्य लाभस्य च ४०% भागः पुर्तगालस्य बहिः विपणात् प्राप्तः । तेषां ज्ञातं यत् विकासस्य विभिन्नेषु चरणेषु स्थितानां देशानाम् कार्याणि “अन्तरालानि” सन्ति, अर्थात् “अत्र यत् भवति तत् पुनः तत्रैव भविष्यति” इति । लैटिन-अमेरिका-देशानां आर्थिक-विकासस्य अनन्तरं बीमायाः माङ्गल्यं तात्कालिकं जातम् अस्ति, अतः विगत-कतिपयेषु वर्षेषु परिणामाः अतीव उत्तमाः अभवन् |.

तृतीयम्, पुर्तगालदेशः पुर्तगालस्य बृहत्तमे निवेशं कृतवान् अस्तिस्वास्थ्यसेवासेवाःसमूहः, बृहत्तमः सूचीकृतः गैर-राज्यस्वामित्वयुक्तः बैंकः, उत्तमं व्यापारिकपारिस्थितिकीसहकार्यं निर्मितवान् अस्ति । स्थानीयधनवन्तः परिवाराः पुर्तगालीबीमात् बीमां क्रीणन्ति, ततः पुर्तगालीबीमा उत्तमचिकित्सासेवायाम् भवतः रक्षणं करिष्यति। मूलतः त्रयः कम्पनयः सम्बद्धाः न आसन्, परन्तु यतः तेषां कृते फोसुन् इत्यस्य पारिस्थितिकी-रणनीतिः प्रवर्तते स्म तथा च चीनदेशे एतादृशस्य पारिस्थितिक-विन्यासस्य निर्माणे पुबाओ-नगरस्य साहाय्यं कृतम्, अतः तेषां कृते अतीव उत्तमं पारिस्थितिकी-एकीकरणं परस्परं सशक्तिकरणं च निर्मितम्, अपि च तेषां लाभान्तरस्य विस्तारः कृतः

समर्थनार्थं वैश्विकं संगठनात्मकं तन्त्रम्

tencent news "दृष्टिकोण":३२ वर्षपूर्वं फोसुन् इत्यस्य स्थापनायाः अनन्तरं अन्तर्राष्ट्रीयीकरणं सर्वदा मुख्यशब्देषु अन्यतमम् अस्ति । अन्तिमेषु वर्षेषु वयं चीनीयकम्पनीनां विदेशं गमनस्य तरङ्गम् अपि दृष्टवन्तः अस्य पृष्ठतः चीनस्य आपूर्तिशृङ्खलायां बहुवर्षेभ्यः सञ्चिताः लाभाः, तथैव परिष्कृतसञ्चालनेषु, संगठनात्मकक्षमतासु च तस्य लाभाः सन्ति फोसुनस्य कृते वैश्वीकरणं आरब्धम् एव राजस्वसंरचनायाः दृष्ट्या समग्रराजस्वस्य अनुपातः अपि वर्षे वर्षे वर्धमानः अस्ति । फोसुन् इत्यस्य वैश्विकसञ्चालनस्य पारसांस्कृतिकवैश्विकसङ्गठनस्य च प्रबन्धनं कथं भवति?

जू क्षियाओलियाङ्गः १.वैश्वीकरणस्य कठिनतमा परीक्षा संगठनात्मकक्षमतानां निर्माणं संचालनं च अस्ति । फोसुन् दीर्घकालं यावत् वैश्विकसाझेदारानाम् अवधारणायां बलं दत्तवान् अस्ति । वैश्विकसहभागिनां मध्ये त्वक्वर्णं, आयुः, लिङ्गं वा आधारीकृत्य भेदाः न सन्ति । साझेदारी-सारः जोखिमानां परिणामानां च साझेदारी भवति । पदे पदे विदेशेषु विस्तारं कर्तुं, संचालनं च कर्तुं फोसुन् इत्यस्य क्षमतायाः अस्माकं विदेशेषु भागिनानां सह बहु सम्बन्धः अस्ति।

द्वितीयं, दलस्तरस्य निर्माणमपि महत्त्वपूर्णम् अस्ति। अतः यदा फोसुन् इत्यस्य विदेशेषु संस्थानां व्यापारप्रबन्धनस्य च विषयः आगच्छति तदा अस्माकं केवलं दिशां ध्यानं च निर्धारयितुं आवश्यकं भवति, यत्र बजटं मूलरूपेण भवति। परन्तु यदा जनानां विषयः आगच्छति तदा वयं विशेषतया दलस्य सदस्यान् प्रबन्धयामः दलस्य स्तराः भवितुमर्हन्ति तथा च a तथा b भूमिकानां द्विचक्रीयसंरचना भवितुमर्हति।

तृतीयम्, वैश्वीकरणस्य परस्परं सम्पर्कस्य आवश्यकता वर्तते, तस्य मूलं च तन्त्रेषु संस्कृतिषु च निर्भरं भवति । यांत्रिकरूपेण वयं मिलनस्य वकालतम् कुर्मः, यस्य अर्थः अस्ति यत् यदा युद्धं भवति तदा सर्वे मिलित्वा तत् युद्धं कुर्वन्ति, न तु केवलं अद्य अहं भवतः साहाय्यं करोमि, श्वः भवतः साहाय्यं करोति च। तेषु वयं अभियानतन्त्रं स्थापितवन्तः, यत् महामारीपश्चात् फोसुनस्य संगठनात्मककार्यक्रमेषु अपि अतीव महत्त्वपूर्णः बिन्दुः अस्ति, यतः अस्माकं बृहत्-लघु-युद्धानि सन्ति, युद्धस्य समाप्तेः अनन्तरं वयं reward according to merit." एवं फलतः सर्वेषां मैत्री मूल “कक्षासहचराः” वर्तमान “सहचराः” यावत् विकसिता अस्ति ।

नूतनचक्रे "आयतन" पलायनस्य कोऽपि उपायः नास्ति

tencent news "दृष्टिकोण":मया एकः आँकडाखण्डः दृष्टः अस्मिन् ग्रीष्मकाले फोसुन् इत्यस्य सहायककम्पन्योः अटलाण्टिस् सान्या इत्यस्य अधिग्रहणस्य दरः ९४% आसीत्, परन्तु प्रति अतिथिं यूनिट् मूल्यं वर्षे वर्षे न्यूनीकृतम् । विगतवर्षद्वये सम्पत्तिमूल्ये उतार-चढावस्य प्रभावः व्यक्तिगतगृहेषु तुलनपत्रेषु अभवत्, येन विशिष्टानि उपभोगव्यवहाराः अधिकं प्रभाविताः अभवन् फोसुन् रणनीत्याः विषये कथं चिन्तयति ? कथं प्रतिक्रियां दास्यसि ?

जू क्षियाओलियाङ्गः १.चीनदेशे उपभोगस्य अभावः नास्ति, परन्तु तस्य ग्राहकानाम् यथार्थतया मेलनं कुर्वन्तः उत्तमाः उत्पादाः नास्ति । यदि भवतः सामग्रीः सेवाश्च ग्राहकस्य अनुभवं आरामदायकं कर्तुं शक्नुवन्ति तर्हि उपभोक्तारः दातुं इच्छन्ति।

अतः "रोलिंग" पलायनं नास्ति केवलं भवन्तः कस्य रोलिंग मेथड् चिन्वन्ति इति अवलम्बते । फोसुन् "अधः रोल" इत्यस्य स्थाने ऊर्ध्वं "रोल्" कर्तुं चितवान्, एकस्मिन् स्थाने नियतं "रोलिंग् इन" इत्यस्य स्थाने बहिः "रोल्" कर्तुं च चितवान् ।

उपभोगः ऊर्ध्वं अधः च गच्छति, स्पर्धायाः स्तराः च सन्ति वयं अवनतप्रतियोगिताम् न चिनोमः, अपितु ग्रेडिंगप्रतियोगितां चिनोमः; यथा, वयं पारम्परिकहोटेलानां स्पर्शं न करिष्यामः, परन्तु वयं रिसोर्टहोटेलानां विकासस्य नेतृत्वं करिष्यामः, यथा अटलाण्टिस् सान्या, यत् हैनान्-देशे चीन-देशे अपि रिसोर्ट-होटेल-स्थलं स्थलम् अस्ति

"रोलिंग अप" इत्यस्य अपेक्षया "रोलिंग् डाउन" इत्यस्य अर्थः ब्राण्ड्-प्रबन्धनस्य मार्गं स्वीकृत्य, दृढतया ब्राण्ड्-निर्माणं, ब्राण्ड्-सङ्गत-ग्राहकानाम् उपरि ध्यानं च ददाति fosun इत्यस्य नगरस्य अवकाशाः तथा हिमस्य हिमस्य च अवकाशाः सर्वे एतस्य अन्तर्निहिततर्कस्य अनुसरणं कुर्वन्ति, ब्राण्ड् शक्तिं, उत्पादशक्तिं, ip संचालनक्षमतां च अधिकं सुदृढं कर्तुं मूलग्राहकानाम् उपरि केन्द्रीभवन्ति

"रोलिंग् इन" इत्यस्य अपेक्षया "रोलिंग आउट्" इत्यस्य अर्थः "यदि भवन्तः समुद्रं न गच्छन्ति तर्हि भवन्तः बहिः भविष्यन्ति" इति । यथा, पुर्तगालीबीमा, यस्य कृते पुर्तगालदेशात् निर्गमनस्य अर्थः विदेशं गमनम्, सम्प्रति स्पेन्-पुर्तगालीभाषिषु क्षेत्रेषु तीव्रगत्या विकासः भवति केवलं घरेलुविपण्ये एव ध्यानं न कुर्वन्तु, वैश्विकविपण्ये अतीव विस्तृतं स्थानं भविष्यति।