новости

новости tencent «перспектива»

автор｜лю пэн

редактор ｜ши дин

похудеть и оставаться в форме, поддерживать легкий вес и балансировать между нападением и защитой — fosun, сосредоточившись на стратегии из 12 слов, представила свои результаты за первую половину 2024 года.

за отчетный периодфосун интернэшнлобщий доход достиг 97,84 млрд юаней, производственная операционная прибыль продолжила рост, достигнув 3,47 млрд юаней, а чистая прибыль, приходящаяся на материнскую компанию, составила 720 млн юаней. среди них четыре основных дочерних компании——акции ююань、фосун фарма, fosun portugal insurance и fosun tourism, общий доход достиг 72,17 млрд юаней, сохраняя годовой рост, что составляет 74% от общего дохода группы.

как глобальные организации могут адаптироваться и повысить конкурентоспособность, будучи глобальным предприятием, почти половина доходов которого приходится на зарубежные рынки? изменилась ли в условиях нового экономического цикла суть «счастливого» бизнеса и как с этим бороться?

в ответ на эти вопросы 29 августа, после собрания по промежуточным итогам 2024 года, tencent news «periscope» провел эксклюзивный разговор с сюй сяоляном, со-генеральным директором fosun international.

в начале 2020 года сюй сяолян был назначен со-генеральным директором fosun international. бизнес-сегмент fosun «великое счастье» больше всего пострадал от трехлетней эпидемии. однако благодаря своему глобальному расположению бизнес в области культурного туризма значительно восстановился после эпидемии. стать важным источником прибыли для гигантского корабля fosun international.

согласно финансовым отчетам за первую половину 2024 года, выручка двух основных листинговых компаний yuyuan holdings и fosun tourism составила 27,57 млрд юаней и 10,65 млрд юаней соответственно, а чистая прибыль, причитающаяся акционерам, составила 1,14 млрд юаней и 320 млн юаней. соответственно.

сюй сяолян напомнил tencent news «перспектива», что за более чем четыре года, прошедшие с тех пор, как он занимал должность со-генерального директора, невзгоды, вызванные эпидемией, подвергли бизнес испытанию, а также заставили руководство fosun быстрее резонировать с точки зрения стратегических решений. эволюция.

в частности, благодаря испытанию эпидемией, fosun стала более решительной в корректировке и обновлении своей стратегии. сюй сяолян отметил, что давление со стороны внутренних и внешних рынков ускорило корректировки, которые fosun уже проводила. руководство имеет полный консенсус относительно стратегического фокуса, то есть того, как fosun должна выглядеть в будущем. «вывод таков: наши клиенты остаются неизменными, уделяя особое внимание семьям и четырем основным областям, но мы должны сосредоточиться на отраслях, где у нас есть преимущества», — сказал сюй сяолян, что консенсус, достигнутый руководством, наконец, был сведен к 12 словам на стратегическом уровне. , «похудейте и поднимитесь, выдержите легкий и общий вес, сбалансируйте нападение и защиту».

на промежуточном итоговом совещании в 2024 году глава fosun international го гуанчан резюмировал будущее fosun international следующим образом: fosun надеется создать отраслевую группу по производству домашнего потребления, ориентированную на основные отрасли, а развитие и рост прибыли отрасли будут более предсказуемыми.

это также означает, что fosun, которая ранее использовала инвестиции для расширения своей территории, будет уделять больше внимания операционным возможностям и инновациям и продолжит обеспечивать предсказуемый рост и прибыль в четырех основных промышленных секторах: здоровье, счастье, богатство и интеллектуальное производство единовременный доход, не полученный за счет инвестиций.

если взять fosun tourism в качестве примера, с точки зрения структуры доходов и прибыли, 98% ее прибыли приходится на операционную прибыль, что отходит от отраслевых характеристик крупных инвестиций в активы и длительных циклов окупаемости в индустрии культурного туризма. сюй сяолян отметил, что эти данные означают, что структура туризма полностью изменилась с «тяжелой» на «легкую».

«свет» — это именно та основная способность, которую fosun стремится создать. крупные активы, накопленные за счет инвестиций за последние 30 лет, дали fosun достаточно времени для создания своих промышленных мощностей.

сегодня местные органы власти признали такие операционные возможности с минимальными активами и реальными деньгами.

сюй сяолян привел в качестве примера второй этап проекта международного курорта тайцан в альпах, который был официально подписан в июне этого года с общим объемом инвестиций более 5 миллиардов юаней. он был профинансирован и построен муниципальной правительственной платформой тайцан и передан компании fosun. туризм для эксплуатации и управления.

подробное объяснение двенадцатизначной стратегической направленности

новости tencent «перспектива»:похудеть и поддерживать себя в форме, сбалансировать вес и вес, сбалансировать нападение и защиту — под руководством этих двенадцати слов, как бы вы оценили результаты деятельности fosun international в первой половине года?

сюй сяолян:расширение бизнеса каждого сектора в первой половине года было сосредоточено вокруг этих двенадцати слов. прежде всего, когда речь идет о том, чтобы «похудеть и привести себя в форму», существуют стандарты. мы установили стандарты для отрасли, а также для активов.

у нас есть четыре измерения промышленности. первый — это стратегия: посмотрите, есть ли концентрические круги, то есть являются ли ваши клиенты семьями. во-вторых, должен быть достаточный денежный поток; в-третьих, что особенно важно, необходимо иметь операционную прибыль. в-четвертых, мы должны иметь возможность устойчиво распределять дивиденды.

если она отвечает четырем требованиям, то это наша отрасль класса а; класс б — это то, что она пока не может получать дивиденды, но все остальное удовлетворяется, собственные средства класса с могут циркулировать самостоятельно, но прибыли в настоящее время нет, а "яйца нести" пока не могут, и надо уточнить график "несущих яиц". категория d означает, что денежный поток не может соответствовать требованиям и требует постоянного переливания крови из других производств в штаб-квартире. мы решительно выйдем из этой категории. конечно, есть и другая категория. хотя она имеет денежный поток и приносит деньги, она не соответствует нашей стратегии. например, нанган, мы тоже полны решимости похудеть.

то же самое касается и активов. первый – мы отдаем приоритет продаже тех, у кого есть рыночная стоимость, денежный поток и прибыль; второй – мы можем понести небольшой убыток при продаже, например, в пределах 10%, и из третьего мы выйдем без колебаний; заключается в том, что если есть выход возможен, даже если потери превышают 10%, но это должно обсуждаться в каждом конкретном случае, исходя из рыночных условий. четвертый тип заключается в том, что для активов без денежного потока и больших убытков выход не является приоритетом, а, скорее, в первую очередь необходимо улучшить операции.

давайте поговорим о «поддержке легких активов и объединении тяжелых активов». основная логика заключается в том, что фондам частных предприятий нецелесообразно держать «тяжелые» активы. fosun tourism - это микрокосм. туризм полностью изменил свою структуру с «тяжелой» на «легкую». 98% ее текущей структуры доходов приходится на операционную прибыль. club med, дочерняя компания travel and tourism, внедрила модели аренды и управления для 85% своих курортов и в будущем продолжит расширяться за счет модели облегчения активов.

проект второй фазы международного курорта taicang alps является хорошим примером. первый этап инвестируется компанией fosun, и результаты эксплуатации замечательны, что полностью отражает экономический эффект прилегающих территорий, осуществляемый правительством. таким образом, правительство будет инвестировать во второй этап и предоставит нам управление, используя легкое и тяжелое. структура совсем другая.

наконец, давайте поговорим о «наступательно-защитном балансе». там, где есть оборона, есть нападение. что касается нападения, то в район юйюань в шанхае были вложены десятки миллиардов долларов, потому что соединение бунда и юйюаня имеет большое значение для будущего развития шанхая, и есть огромные возможности для этого. мы также с оптимизмом смотрим на хайнань как на курортный город первого уровня. фосунь не только обладает преимуществами атлантиды, но и имеет долгосрочное взаимное доверие с правительством хайнаня, поэтому мы начали инвестировать в него; суперсредиземноморский проект.

операции с легкими активами решают проблему «несоответствия»

новости tencent «перспектива»:как вы работали с местными властями над продвижением второй фазы проекта международного курорта тайканг-альпы?

сюй сяолян:по сути решаем проблему несовпадений и совпадений. для частных предприятий сейчас самое сложное – это средства. стоимость заимствования денег высока, а продолжительность долга коротка. для государственных предприятий трудность заключается не в средствах, а в том, что фонды не могут найти подходящие активы. сочетание этих двух факторов образует взаимодополняющие преимущества. такова логика инвестиций в 5 миллиардов долларов в проект тайканг.

в то же время подписание второго этапа также основано на успехе первого этапа. можно сказать, что alpine international resort, открывшийся в прошлом году, станет «хитом, когда появится». предпродажная стоимость отеля ark day превышает 80 миллионов юаней, а в выходные и праздничные дни сложно найти номер. всего в первой половине этого года alps snow world посетило 290 000 туристов, а оборот составил 110 человек; миллионов, а самый высокий однодневный пассажиропоток составил 5000 человек. такие знаменитости, как олимпийский чемпион сюй мэнтао и актер у цзунь, приехали, чтобы испытать это, став точкой регистрации интернет-знаменитостей в районе дельты реки янцзы.

кроме того, fosun имеет значительный опыт в индустрии льда и снега: club med, как ведущий мировой оператор ледовых и снежных курортов, управляет в общей сложности 24 горными ледовыми и снежными курортами по всему миру, расположенными на различных горнолыжных курортах по всему миру. . в первой половине этого года глобальные продажи снежных деревень club med выросли на 22% по сравнению с прошлым годом. в китае есть не только три горнолыжных курорта под открытым небом, но и крытые горнолыжные курорты, такие как тайцан. здесь есть как профессиональные горнолыжные курорты, так и зимние курорты для отдыха, подходящие для всех возрастов. число участников горнолыжных и развлекательных снежных курортов сопоставимо. в сочетании с многолетней хорошей репутацией fosun и успешными делами это в конечном итоге привело к «двусторонней схватке» между fosun и правительством тайцана.

как «координируется» глобальная экология после поездки за границу?

новости tencent «перспектива»:зарубежный бизнес fosun проводит углубленные операции с целью найти пространство и выгоды от операций. между зарубежными компаниями fosun и бизнес-форматами остается огромное пространство для синергии. как вы можете это сделать?

сюй сяолян:высшее руководство fosun делает упор на концепцию операционной прибыли. ибо одно и то же, если это будет сделано промышленностью и страхованием, определение прибыли будет разным. операционная прибыль – это прибыль, полученная от промышленной деятельности, которая является устойчивой прибылью.

с точки зрения синергии бизнеса хорошим примером является компания fosun portugal insurance (именуемая «portugal insurance»). во-первых, она занимает лидирующие позиции в португалии и имеет самую высокую долю рынка. но португальский рынок невелик, и он должен соответствовать более крупной глобальной сети активов. fosun ранее строила зарубежные ульи в японии, северной америке, европе и других местах. раньше эти платформы управляли сторонними фондами, но теперь они помогают португальским страховым фондам быстро распространяться в смежных областях. это большое расширение возможностей экосистемы fosun, и они расширяют возможности друг друга. потому что эти компании по управлению активами тоже очень довольны: у меня больше средств для управления, и я могу лучше использовать свои возможности по управлению активами.

во-вторых, pubao сама ушла с португальского рынка и посетила многие испано-португалоязычные страны латинской америки. в последние годы ее бизнес стремительно рос, сохраняя лидирующие позиции на таких рынках, как перу и боливия. 40% доходов и прибыли португалии в первой половине этого года поступило от рынков за пределами португалии. они обнаружили, что страны, находящиеся на разных стадиях развития, имеют «пробелы» в своей деятельности, то есть «то, что происходит здесь, повторится и там». после экономического развития стран латинской америки спрос на страхование стал актуальным. мы начали его использовать заранее, и за последние несколько лет результаты были очень хорошими. следующим шагом является расширение страхового покрытия в африке.

в-третьих, португалия инвестировала в крупнейший в португалииуслуги здравоохранениягруппа, крупнейший зарегистрированный на бирже негосударственный банк, сформировала хорошую экологическую синергию бизнеса. местные богатые семьи покупают страховку у португальской страховки, и тогда португальская страховка защитит вас лучшим медицинским обслуживанием. первоначально эти три компании не были связаны между собой, но поскольку они представили экологическую стратегию fosun и помогли pubao создать такую ​​экологическую структуру в китае, они сформировали очень хорошую экологическую интеграцию и расширение возможностей друг друга, а также увеличили свою прибыль.

глобальный организационный механизм поддержки

новости tencent «перспектива»:с момента основания fosun 32 года назад интернационализация всегда была одним из ключевых слов. в последние годы мы также стали свидетелями волны выхода китайских компаний за границу. за этим стоят преимущества китая в цепочке поставок, накопленные за многие годы, а также его преимущества в усовершенствованных операциях и организационных возможностях. для fosun глобализация уже началась. с точки зрения структуры доходов, доля зарубежных доходов в общих доходах также увеличивается с каждым годом. в первой половине последних лет этот показатель составлял 47%. как управляются глобальные операции fosun и межкультурная глобальная организация?

сюй сяолян:самым трудным испытанием глобализации является создание и функционирование организационных возможностей. fosun уже давно подчеркивает концепцию глобальных партнеров. среди глобальных партнеров нет различий по цвету кожи, возрасту или полу. суть партнерства – разделить риски и результаты. способность fosun шаг за шагом расширяться и работать за рубежом во многом зависит от наших зарубежных партнеров.

во-вторых, важно также построение командного эшелона. поэтому, когда дело доходит до зарубежных организаций fosun и управления бизнесом, нам нужно только определить направление и фокус, ориентируясь на бюджет. но когда дело касается людей, мы конкретно управляем членами команды. в команде должны быть эшелоны и бинарная структура ролей а и б.

в-третьих, глобализация должна быть взаимосвязана, а ее суть зависит от механизмов и культуры. механически мы выступаем за объединение сил, а это означает, что когда происходит битва, все объединяют усилия, чтобы сражаться в ней, а не просто я помогаю вам сегодня, а вы помогаете мне завтра. среди них мы создали механизм кампании, который также является очень важным моментом в организационных операциях fosun после эпидемии, потому что у нас есть большие и маленькие сражения, и мы объединяем усилия, чтобы вступить в битву. после того, как битва закончится, мы «. вознаграждение по заслугам». таким образом, в результате дружба всех развилась от первоначальных «одноклассников» до нынешних «соратников».

нет возможности уйти от «объема» в новом цикле

новости tencent «перспектива»:я видел данные этим летом, заполняемость отеля atlantis sanya, дочерней компании fosun, составила 94%, но цена за единицу гостя снизилась по сравнению с прошлым годом. колебания цен на активы за последние два года оказали влияние на балансы отдельных домохозяйств, что еще больше повлияло на конкретное потребительское поведение. что fosun думает о стратегии? как вы ответите?

сюй сяолян:в китае нет недостатка в потреблении, но ему не хватает хороших продуктов, которые действительно соответствуют потребностям его клиентов. если ваш контент и услуги могут сделать обслуживание клиентов комфортным, потребители будут готовы платить.

таким образом, избежать «прокатки» невозможно. это зависит только от того, какой метод прокатки вы выберете. фосун предпочла «катиться» вверх вместо «катиться вниз» и «катиться» наружу вместо того, чтобы «катиться» и фиксироваться в одном месте.

потребление растет и падает, и существуют уровни конкуренции: мы выбираем не пониженную конкуренцию, а градуированную конкуренцию; например, мы не будем трогать традиционные отели, а возглавим развитие курортных отелей, таких как atlantis sanya, который является достопримечательностью курортного отеля на хайнане и даже в китае.

«свертывание вверх», а не «свертывание вниз» означает вступление на путь управления брендом, решительное построение бренда и сосредоточение внимания на клиентах, соответствующих этому бренду. городские каникулы, а также каникулы на льду и снегу fosun следуют этой базовой логике, ориентируясь на основных клиентов для дальнейшего укрепления силы бренда, мощности продукта и возможностей работы с интеллектуальной собственностью.

«выкатиться», а не «вкатиться», означает выход: «если ты не выйдешь в море, ты выйдешь». например, португальское страхование, для которого выезд из португалии означает выезд за границу, в настоящее время быстро развивается в испаноязычных и португалоязычных регионах. не сосредотачивайтесь только на внутреннем рынке, на мировом рынке будет очень широкое пространство.