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텐센트 뉴스 '관점'

저자 │ 리우 펑

편집자 │시딩

체중 감량과 몸매 유지, 경량화와 경량화, 공수 균형 유지 - 12개 단어 전략에 중점을 둔 fosun이 2024년 상반기 결과를 제출했습니다.

보고기간 동안,포순 인터내셔널총 수익은 978억 4천만 위안에 이르렀고, 산업 영업 이익은 성장을 유지하여 34억 7천만 위안에 도달했으며, 모회사에 귀속되는 순이익은 7억 2천만 위안을 기록했습니다. 그 중 4개의 핵심 자회사는——예원 주식、포순제약, fosun portugal insurance 및 fosun tourism의 총 수익은 721억 7천만 위안에 도달하여 전년 대비 성장을 유지했으며 그룹 총 수익의 74%를 차지했습니다.

매출의 거의 절반이 해외에서 발생하는 글로벌 기업으로서 글로벌 조직은 어떻게 적응하고 경쟁력을 구축할 수 있습니까? 새로운 경제 사이클 속에서 '행복한' 비즈니스의 핵심은 바뀌었고, 어떻게 대처해야 할까요?

이러한 문제에 대해 2024년 중간 결과 회의가 끝난 뒤인 8월 29일 텐센트 뉴스 '페리스코프'는 푸싱 인터내셔널 공동 ceo 쉬샤오량과 독점 대화를 나눴다.

2020년 초 xu xiaoliang은 fosun international의 공동 ceo로 승진했습니다. fosun의 '큰 행복' 사업 부문은 3년간의 전염병으로 인해 가장 큰 타격을 입었지만, 글로벌 레이아웃 덕분에 2023년과 2024년 상반기에도 문화 관광 사업은 상당한 회복을 누렸습니다. 거대 선박 포순 인터내셔널(fosun international)의 중요한 수익원이 되기 위해.

2024년 상반기 재무 보고서에 따르면 두 핵심 상장 기업인 yuyuan holdings와 fosun tourism는 각각 매출 275억 7천만 위안과 106억 5천만 위안을 기록했으며, 주주에게 귀속되는 순이익은 11억 4천만 위안과 3억 2천만 위안을 기록했습니다. 각기.

xu xiaoliang은 tencent news의 "perspective"에서 공동 ceo로 재직한 후 4년 넘게 전염병으로 인한 역경으로 인해 비즈니스가 시험대에 올랐으며 fosun의 경영진이 전략적 측면에서 더 빠르게 반향을 불러일으켰다고 회상했습니다. 진화.

특히 전염병 테스트를 통해 fosun은 전략을 조정하고 업그레이드하기로 더욱 결심했습니다. xu xiaoliang은 내부 및 외부 시장의 압력으로 인해 fosun이 이미 진행하고 있는 조정이 가속화되었다고 설명했습니다. 경영진은 전략적 초점, 즉 fosun이 미래에 어떤 모습이어야 하는지에 대해 완전한 공감대를 갖고 있습니다. "결론은 우리 고객은 변하지 않고 가족과 4가지 핵심 영역에 초점을 맞추지만 우리가 이점을 갖고 있는 산업에 초점을 맞춰야 한다는 것입니다." xu xiaoliang은 경영진이 도달한 합의가 마침내 전략적 수준에서 12개 단어로 압축되었다고 말했습니다. , "슬림하고 핏하며 가볍고 결합된 무게를 지원하며 공격과 수비의 균형을 유지합니다."

2024년 중간 결과 회의에서 fosun international의 guo guangchang 회장은 fosun international의 미래를 다음과 같이 요약했습니다. fosun은 핵심 산업에 초점을 맞춘 가계 소비 산업 그룹을 구축하기를 희망하며 업계의 발전과 이익 성장은 더욱 예측 가능해질 것입니다.

이는 또한 이전에 투자를 통해 영토 확장을 해왔던 fosun이 운영 능력과 혁신 주도에 더 많은 관심을 기울이고 건강, 행복, 부, 건강의 4대 산업 부문을 중심으로 예측 가능한 성장과 이익을 계속해서 방출할 것임을 의미합니다. 지능형 제조는 투자로 발생하지 않는 일회성 수입입니다.

포순관광을 예로 들면 매출과 수익구조 측면에서 보면 이익의 98%가 영업이익에서 나오며, 문화관광산업의 자산투자가 많고 수익률이 긴 산업 특성에서 탈피했다. xu xiaoliang은 이 데이터가 관광 구조가 '무거움'에서 '가벼움'으로 완전히 조정되었음을 의미한다고 말했습니다.

"빛"은 바로 fosun이 구축하고자 하는 핵심 역량입니다. 지난 30년간의 투자를 통해 축적된 막대한 자산은 fosun이 산업 운영 능력을 확립할 수 있는 충분한 시간을 제공했습니다.

오늘날 이러한 자산 경량화 운영 능력은 지방 정부로부터 실질 자금으로 인정을 받았습니다.

xu xiaoliang은 올해 6월에 공식적으로 서명한 타이창 알프스 국제 리조트 2단계 프로젝트의 예를 들었습니다. 이 프로젝트는 총 투자액이 50억 위안이 넘습니다. 이 프로젝트는 타이창 시정부 플랫폼의 자금 지원 및 건설을 거쳐 fosun에 넘겨졌습니다. 운영 및 관리를 위한 관광.

12자 전략 초점에 대한 자세한 설명

텐센트 뉴스 "관점":살을 빼고 건강을 유지하고, 가벼움과 무게를 균형있게 유지하고, 공수를 균형있게 유지하십시오. 이 12가지 단어를 지침으로 삼아 올해 상반기 포순인터내셔널의 성과를 어떻게 평가하시겠습니까?

쉬샤오량:올해 상반기 각 부문 사업 확장은 이 12개 단어를 중심으로 이뤄졌다. 우선, '날씬한 몸매 만들기'에는 기준이 있습니다. 우리는 업계와 자산에 대한 표준을 설정했습니다.

우리는 산업의 네 가지 차원을 가지고 있습니다. 첫 번째는 전략, 동심원이 있는지, 즉 고객이 가족인지를 살펴보는 것입니다. 둘째, 충분한 현금흐름이 있어야 하며, 셋째, 특히 중요한 것은 영업이익이 있어야 한다는 것입니다. 넷째, 배당을 지속가능하게 분배할 수 있어야 합니다.

4가지 요건을 충족하는 경우 클래스 a 산업은 당분간 배당을 받을 수 없으나 그 외의 모든 사항은 충족되지만 클래스 c의 자체 자금은 자체적으로 유통될 수 있지만 현재는 수익이 없습니다. 아직은 '알을 낳을 수 없다'는 점과 '알 낳기' 시간표를 명확히 할 필요가 있다. 카테고리 d는 현금 흐름이 요구 사항을 충족할 수 없으며 본사 내 다른 업계의 지속적인 수혈이 필요함을 의미합니다. 물론 또 다른 카테고리도 있는데, 현금 흐름이 있고 돈을 벌 수는 있지만 우리 전략에는 맞지 않는다. 예를 들어 난강도 다이어트를 결심한다.

자산도 마찬가지다. 첫 번째는 시장 가치, 현금 흐름 및 이익이 있는 제품을 우선적으로 판매한다는 것입니다. 두 번째는 예를 들어 10% 이내의 작은 손실을 입을 수 있으며, 세 번째는 주저하지 않고 종료한다는 것입니다. 있다면 손실률이 10%를 초과해도 청산이 가능하지만 시장상황을 고려해 개별적으로 논의해야 한다는 것이다. 네 번째 유형은 현금흐름이 없고 손실이 큰 자산의 경우 퇴출이 우선순위가 아니라 운영 개선이 우선인 경우이다.

'경자산 지원 및 중자산 결합'에 대해 이야기해 보겠습니다. 기본 논리는 민간 기업의 자금이 '중형' 자산을 보유하는 것이 적절하지 않다는 것입니다. fosun tourism는 축소판입니다. 관광업은 현재 수익 구조의 98%가 영업 이익에서 나옵니다. travel and tourism의 자회사인 클럽메드는 자사 리조트의 85%에 임대 및 관리 모델을 채택했으며 앞으로도 자산 경량화 모델로 계속 확장해 나갈 예정입니다.

taicang alps international resort의 2단계 프로젝트는 좋은 사례입니다. 1단계는 fosun이 투자했으며 운영 결과는 주목할 만하며 이는 정부가 추진하는 주변 지역의 경제적 효과를 충분히 반영합니다. 따라서 정부는 2단계에 투자하고 이를 우리에게 맡길 것이며, 중소형을 활용하는 구조는 매우 다릅니다.

마지막으로 '공격 및 수비 밸런스'에 대해 말씀드리겠습니다. 방어가 있는 곳에 공격이 있습니다. 공격 측면에서 상하이 예원 지역에는 수백억 달러가 투자되었습니다. 왜냐하면 와이탄과 예원을 연결하는 것은 상하이의 미래 발전에 큰 가치가 있고 큰 여지가 있기 때문입니다. 우리는 또한 하이난에 대해 낙관하고 있습니다. 1급 리조트 도시의 가치에 관해서 포순은 아틀란티스의 장점을 가지고 있을 뿐만 아니라 하이난 정부와 장기적인 상호 신뢰를 갖고 있기 때문에 우리는 하이난에 투자하기 시작했습니다. 슈퍼 지중해 프로젝트.

가벼운 자산 운영으로 "불일치" 문제 해결

텐센트 뉴스 "관점":타이창 알프스 국제 리조트 프로젝트 2단계를 진행하기 위해 지방 정부와 어떻게 협력하셨나요?

쉬샤오량:불일치 및 일치 문제를 근본적으로 해결합니다. 민간기업의 경우 지금 가장 어려운 것은 자금이다. 돈을 빌리는 데 드는 비용이 높고 부채 기간이 짧다. 공기업의 경우 자금이 아니라 자금이 맞는 자산을 찾을 수 없다는 점이 어려움이다. 두 가지의 결합은 상호 보완적인 장점을 형성합니다. 이것이 taicang 프로젝트에 50억 달러를 투자하는 논리입니다.

동시에 두 번째 단계의 서명 역시 첫 번째 단계의 성공을 바탕으로 이루어졌습니다. 지난해 개장한 알파인 인터내셔널 리조트는 '나오면 히트'라고 할 수 있다. 아크데이 호텔의 예매 gmv는 8000만 위안을 넘어 주말과 공휴일에는 방을 찾기가 어렵다. 알프스 스노우월드는 올 상반기 관광객 29만명, 매출 110만명을 기록했다. 1일 최대 탑승객 수는 5,000명으로 올림픽 챔피언 쉬멍타오(xu mengtao), 배우 우쭌(wu zun) 등 유명인들이 체험하러 와 장강삼각주 지역의 인터넷 유명 인사가 됐다.

또한 fosun은 얼음 및 눈 산업 분야에서 상당한 축적을 보유하고 있습니다. 클럽메드는 세계 최고의 얼음 및 눈 리조트 운영업체로서 전 세계 다양한 스키 리조트에 위치한 전 세계 총 24개의 산악 얼음 및 눈 리조트를 운영하고 있습니다. . 올해 상반기 클럽메드 글로벌 눈마을 매출은 전년 동기 대비 22% 증가했다. 중국에는 야외 스키장 3곳뿐만 아니라 태창(taicang)과 같은 실내 스키장도 있으며, 모든 연령층이 즐길 수 있는 전문 스키장과 레크리에이션 스노우 리조트가 모두 비슷합니다. fosun의 장기적인 좋은 평판과 성공적인 사례가 결합되어 결국 fosun과 taicang 정부 사이의 "양방향 돌진"으로 이어졌습니다.

해외로 진출한 후 지구 생태계는 어떻게 '조정'되나요?

텐센트 뉴스 "관점":포선의 해외사업은 사업을 통해 공간과 이익을 찾기 위해 심도 있는 사업을 펼치고 있다. fosun의 해외 기업과 비즈니스 형식 간에는 여전히 비즈니스 시너지의 여지가 큽니다. 이를 어떻게 할 수 있습니까?

쉬샤오량:fosun의 최고 경영진은 영업 이익이라는 개념을 강조해 왔습니다. 마찬가지로, 업계에서 수행하는 경우와 보험에서 수행하는 경우 이익의 정의가 달라집니다. 영업이익은 산업운영에서 발생하는 이익으로, 지속가능한 이익입니다.

사업 시너지 측면에서는 포순(fosun)의 포르투갈 보험(이하 '포르투갈 보험')이 좋은 예이다. 첫째, 포르투갈에서 선두 위치를 차지하고 있으며 시장 점유율이 가장 높습니다. 그러나 포르투갈 시장은 규모가 크지 않으며 더 큰 글로벌 자산 네트워크와 일치해야 합니다. fosun은 이전에 일본, 북미, 유럽 및 기타 지역에 해외 벌통을 건설한 적이 있습니다. 이러한 플랫폼은 제3자 자금을 관리하는 데 사용되었지만 이제는 포르투갈 보험 자금이 관련 분야에서 빠르게 확산되도록 돕습니다. 이는 fosun 생태계에 큰 힘을 실어주고 서로 힘을 실어줍니다. 이들 자산운용사들도 매우 만족하고 있기 때문에 관리할 자금이 더 많아지고 자산관리 역량을 더 잘 활용할 수 있게 되었습니다.

둘째, pubao 자체는 포르투갈 시장을 떠나 라틴 아메리카의 많은 스페인어-포르투갈어 사용 국가를 방문했으며 최근 몇 년 동안 비즈니스가 비약적으로 성장하여 페루 및 볼리비아와 같은 시장에서 선두 위치를 유지하고 있습니다. 올해 상반기 포르투갈 매출과 이익의 40%는 포르투갈 이외의 시장에서 나왔습니다. 그들은 서로 다른 발전 단계에 있는 국가들이 운영에 "간격"이 있다는 것을 발견했습니다. 즉, "여기서 일어난 일이 그곳에서 다시 일어날 것입니다." 라틴 아메리카 국가의 경제 발전 이후 보험에 대한 수요가 시급해졌습니다. 우리는 이를 조기에 배치했으며 지난 몇 년 동안 매우 좋은 결과를 얻었습니다. 다음 단계는 아프리카의 보험 적용 범위를 확대하는 것입니다.

셋째, 포르투갈은 포르투갈 최대 규모의 기업에 투자했습니다.건강 관리 서비스최대 상장 비국영 은행인 그룹은 좋은 비즈니스 생태학적 시너지를 형성했습니다. 현지 부유한 가족들은 포르투갈 보험에서 보험을 구입하고, 그러면 포르투갈 보험이 최고의 의료로 여러분을 보호해 드립니다. 원래 세 회사는 관련이 없었지만 fosun의 생태 전략을 도입하고 pubao가 중국에서 이러한 생태 레이아웃을 구축하는 데 도움을 주었기 때문에 매우 좋은 생태 통합과 상호 권한 부여를 형성하고 이윤을 확대했습니다.

지원하는 글로벌 조직 메커니즘

텐센트 뉴스 "관점":32년 전 fosun이 창립된 이래, 국제화는 항상 핵심 단어 중 하나였습니다. 최근에는 중국 기업의 해외 진출 물결도 목격되고 있는데, 그 이면에는 다년간 축적된 중국의 공급망 우위와 정교한 운영 및 조직 역량의 우위가 있습니다. fosun의 경우 글로벌화가 이미 시작되었습니다. 수익 구조 측면에서 보면 전체 수익에서 해외 수익이 차지하는 비중도 최근 상반기에 47%로 증가하고 있습니다. fosun의 글로벌 운영과 다문화 글로벌 조직은 어떻게 관리됩니까?

쉬샤오량:세계화의 가장 어려운 시험은 조직의 역량을 구축하고 운영하는 것입니다. fosun은 오랫동안 글로벌 파트너 개념을 강조해 왔습니다. 글로벌 파트너사 중에는 피부색, 연령, 성별에 따른 차별이 없습니다. 파트너십의 본질은 위험과 결과를 공유하는 것입니다. fosun의 단계별 해외 확장 및 운영 능력은 해외 파트너와 많은 관련이 있습니다.

둘째, 팀 계층 구축도 중요합니다. 그러므로 푸싱의 해외 조직과 경영에 있어서는 예산을 핵심으로 방향과 초점만 정하면 됩니다. 하지만 사람에 관해서는 특별히 팀 구성원을 관리합니다. 팀에는 a와 b 역할의 계층 구조와 이진 구조가 있어야 합니다.

셋째, 세계화는 서로 연결되어야 하며 그 핵심은 메커니즘과 문화에 달려 있다. 기계적으로 우리는 힘을 합치는 것을 옹호합니다. 이는 전투가 있을 때 단순히 내가 오늘 당신을 돕고 내일 당신이 나를 돕는 것이 아니라 모두가 힘을 합쳐 싸워 싸우는 것을 의미합니다. 그 중 우리는 캠페인 메커니즘을 구축했는데, 이는 전염병 이후 푸싱의 조직 운영에서도 매우 중요한 포인트입니다. 왜냐하면 우리는 크고 작은 전투를 벌이고 전투가 끝난 후 힘을 합쳐 전투에 참여하기 때문입니다. 공덕에 따라 상을 주겠다." 이로써 모든 사람의 우정은 원래의 '동급생'에서 현재의 '전우'로 발전했습니다.

새로운 사이클에서는 "볼륨"을 벗어날 방법이 없습니다

텐센트 뉴스 "관점":자료를 보니 올 여름 포순 자회사인 아틀란티스 산야의 입주율이 94%인데 손님당 단가가 전년보다 떨어졌다. 지난 2년간의 자산 가격 변동은 개별 가계의 대차대조표에 영향을 미쳤고, 이는 특정 소비 행태에 더욱 영향을 미쳤습니다. fosun은 전략에 대해 어떻게 생각합니까? 당신은 어떻게 대응할 것인가?

쉬샤오량:중국은 소비가 부족한 것은 아니지만, 고객에게 꼭 맞는 좋은 제품이 부족합니다. 귀하의 콘텐츠와 서비스가 고객 경험을 편안하게 만들 수 있다면 소비자는 기꺼이 비용을 지불할 것입니다.

따라서 "롤링"을 피할 수는 없습니다. 이는 선택한 롤링 방법에 따라 다릅니다. fosun은 "롤다운" 대신 위쪽으로 "롤"을 선택했고, 한 곳에 고정된 "롤인" 대신 바깥쪽으로 "롤"을 선택했습니다.

소비는 증가하고 감소하며 경쟁 수준이 있습니다. 우리는 하향 경쟁이 아니라 등급 경쟁을 선택합니다. 예를 들어 전통적인 호텔에 손을 대지 않고, 하이난은 물론 중국까지 리조트 호텔의 랜드마크인 아틀란티스 싼야처럼 리조트 호텔의 발전을 주도하겠습니다.

롤다운(rolling down)이 아닌 롤업(rolling up)은 브랜드 경영의 길을 택하고, 과감히 브랜드를 구축하며, 브랜드에 상응하는 고객에 집중하는 것을 말한다. fosun의 도시 휴가와 빙설 휴가는 모두 이러한 기본 논리를 따르며 핵심 고객에 초점을 맞춰 브랜드 파워, 제품력 및 ip 운영 역량을 더욱 강화합니다.

롤인(rolling in)이 아닌 롤아웃(rolling out)은 '바다에 가지 않으면 나가게 된다'는 뜻이다. 예를 들어, 포르투갈을 떠나면 해외로 나가는 포르투갈 보험은 현재 스페인어와 포르투갈어 사용 지역에서 빠르게 발전하고 있습니다. 국내 시장에만 집중하지 말고, 글로벌 시장에도 매우 넓은 공간이 있을 것입니다.