समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

तस्य जीवनं पूर्णं साक्षीभूतम् अस्ति

नवीन चीनदेशे औद्योगिकीकरणस्य स्वप्नं वहन् इस्पातविकासस्य इतिहासः

वुहान-नगरस्य मुख्यनगरीयक्षेत्रस्य ईशानकोणे स्थिते इस्पातनगरे बहवः ब्लास्ट्-भट्टीः सन्ति, तेषु एकः, लोह-लाल-सरोवर-नील-वर्णेषु, वुहान-लोह-इस्पात-नम्बर-१ ब्लास्ट्-भट्टी अस्ति, या निष्क्रियः अभवत् २०१९ तमे वर्षे राष्ट्रिय औद्योगिकविरासतां २०२१ तमे वर्षे सूचीकृतम् । ऐतिहासिकपुनर्स्थापनदृश्यस्य स्पर्शपर्दे हस्तं स्थापयन्तु, अग्नि-अजगरवत् "गलितं लोहं" १९५८ तमे वर्षे गलितस्य प्रथमस्य पिघललोहस्य भट्ट्याः अनुकरणं कृत्वा बहिः त्वरितम् आगमिष्यति

वुहान आयरन एण्ड् स्टील कम्पनी लिमिटेड् इत्यस्य पूर्वमुख्य-इञ्जिनीयरः चीनीय-इञ्जिनीयरिङ्ग-अकादमीयाः शिक्षाविदः च झाङ्ग-शौरोङ्ग् अस्य ब्लास्ट्-भट्ट्याः फायरिंग्-सेनापतिः आसीत् २०२४ तमस्य वर्षस्य जुलै-मासस्य १४ दिनाङ्के ९६ वर्षीयः झाङ्ग् शौरोङ्ग् इत्यस्य निधनम् अभवत् ।

झाङ्ग शौरोङ्ग् २१ वर्षे अङ्गङ्ग्-संस्थायां सम्मिलितः, २९ वर्षे वुहान् आयरन एण्ड् स्टील् इत्यत्र स्थानान्तरितः ।८८ वर्षे सः बाओस्टील् एण्ड् वुहान् आयरन एण्ड् स्टील इत्यस्य पुनर्गठनं विश्वस्य "इस्पातविमानवाहकपोतम्" बाओवु समूहे इति साक्षी अभवत् . इस्पात-उद्योगस्य विकासस्य इतिहासः यः नूतन-चीने औद्योगिकीकरणस्य स्वप्नं वहति तथा च एकदा "मार्शल-लेखस्य प्रचारः" आसीत् सः कदापि प्रमुखेषु ऐतिहासिक-नोड्-मध्ये अनुपस्थितः न अभवत्

२००५ तमे वर्षे सितम्बर्-मासस्य ११ दिनाङ्के शिक्षाविदः झाङ्ग-शौरोङ्गः पञ्चमे चीन-युवा-विज्ञान-प्रौद्योगिकी-उद्यमी-प्रबन्धन-मञ्चे भागं गृहीतवान् । चित्र/चीन-सिंगापुर

"बृहत् उपरि" तः "बृहत् अधः" यावत् ।

१९४९ तमे वर्षे झाङ्ग शौरोङ्गः पेइयाङ्गविश्वविद्यालयस्य धातुविज्ञानविभागात् प्रथमस्थानं प्राप्तवान्, ततः सितम्बरमासे पूर्वोत्तरब्यूरोद्वारा अनशान् आयरन एण्ड् इस्पातकम्पनीयां नियुक्तः

तस्मिन् समये देशस्य आर्थिकनिर्माणस्य सर्वोच्चप्राथमिकता आसीत् अनशन-लोह-इस्पातस्य निर्माणम् चीन"। तस्मिन् वर्षे राष्ट्रिय इस्पातस्य उत्पादनं केवलं १५८,००० टनम् आसीत्, अन्शन आयरन एण्ड् इस्पातसमूहस्य उत्पादनं ९४,७०० टन आसीत् ।

अनशन आयरन एण्ड् स्टील कम्पनी लिमिटेड् १०४ जापानी तकनीकीकर्मचारिणः अवशिष्टाः सन्ति, उत्पादनसङ्गठने च तेषां वर्चस्वं वर्तते । अर्धवर्षं यावत् जापानी-तकनीकीनां, दिग्गज-श्रमिकाणां च प्रशिक्षुत्वेन कार्यं कृत्वा झाङ्ग-शौरोङ्ग् १९५० तमे वर्षे वसन्तऋतौ प्रथम-क्रमाङ्कस्य ब्लास्ट-भट्टी-प्रमुखरूपेण कार्यं कर्तुं आरब्धवान्

सः क्रमेण चिन्तितवान् यत् लोहस्य प्रगलनं पाकवत् एव अस्ति यत् कियत् तण्डुलं योजयितव्यं, कियत् जलं योजयितव्यं, कियत् ऊर्ध्वं अग्निः, कियत्कालं यावत् पाकं कर्तव्यम् इति सर्वं अतीव विशेषम् अस्ति अपाकिततण्डुलानां, तण्डुलानां पाकं वा दह्य, घटद्वारा अपि दह्य, चूल्हं ज्वालाद् बहिः स्थापयतु।

तस्मिन् समये ब्लास्ट् भट्ट्याः आधुनिकीकरणस्य स्तरः अतीव न्यूनः आसीत्, सङ्गणकाः अपि नासन्, सर्वविधाः मीटर् अपि अपूर्णाः आसन्, फोरमैन् इति कारणेन तस्य तीक्ष्णनेत्रं विकसितुं शक्यते स्म यथा - द्रवितलोहस्य सिलिकॉन्, गन्धकं च निर्धारयितुं लोहप्रवाहं अवलोकयन्तु । यथा यथा सिलिकॉनस्य मात्रा वर्धते तथा तथा द्रवितलोहस्य स्फुलिङ्गाः क्रमेण दुर्लभाः भवन्ति, अधिकानि हंसाः उच्चैः कूर्दनानि च भवन्ति यदा सिलिकॉनस्य मात्रा २.५% तः उपरि भवति तदा स्फुलिङ्गाः न दृश्यन्ते, परन्तु द्रवितलोहस्य प्रवाहे लघु अग्निगोलाः दृश्यन्ते silicon यथा यथा अधिकं मात्रा भवति तथा तथा द्रवता दुर्गता भवति तथा च लोहस्य लसत्-खालस्य गम्भीरः भवति ।

१९५१ तमे वर्षे झाङ्ग शौरोङ्गः द्वितीयवर्षे उत्पादनपालनस्य नेता, उत्पादनविभागस्य प्रमुखः, तृतीयवर्षे कारखानानिर्देशकस्य सहायकः च इति पदोन्नतः अभवत् ।

चीनदेशे सोवियतसङ्घेन सहायतां प्राप्तानां १५६ प्रमुखपरियोजनानां मध्ये इस्पात-उद्योगे ७ परियोजनाः आसन् (वास्तवतः ८ परियोजनाः), यथा अन्शान् आयरन एण्ड् स्टील, वुहान आयरन एण्ड् स्टील, बाओटौ आयरन एण्ड् स्टील, बेन्क्सी आयरन एण्ड् स्टील, बेइमन स्टील संयंत्रं, जिलिन् फेरोमिश्रधातुसंयंत्रं, रेहे वैनेडियमं टाइटेनियमखानम् च , येषु अन्शान्, वुहान, बाओटौ च त्रयः प्रमुखाः इस्पातस्य आधाराः सन्ति । एतेषां उद्यमानाम् क्रमिकनिर्माणे अन्शन आयरन एण्ड् स्टील इत्यनेन नेता इति नाम्ना बहुसंख्याकाः प्रतिभाः प्रदत्ताः सन्ति ।

१९५६ तमे वर्षे मेमासे सोवियतसङ्घेन निर्मितस्य लोहनिर्माणव्यवस्थायाः प्रारम्भिकयोजनायाः समीक्षायां भागं ग्रहीतुं झाङ्गशौरोङ्ग् वुहान् आयरन एण्ड् स्टील् कम्पनी लिमिटेड् इत्यस्मै प्रेषितः, ततः सः वुहान् आयरन एण्ड् स्टील् कम्पनी लिमिटेड् इत्यनेन सह सम्बद्धः अभवत् ततः परम् । १९५७ तमे वर्षे नववर्षस्य दिवसस्य अनन्तरं सः आधिकारिकतया वुहान आयरन एण्ड् इस्पात इत्यत्र स्थानान्तरितः अभवत्, लोहनिर्माणसंस्थानस्य निर्माणस्य सज्जतायाः प्रभारी व्यक्तिः अभवत्

१९५८ तमे वर्षे सेप्टेम्बर्-मासस्य १२ दिनाङ्के वुहान् आयरन एण्ड् स्टील् इत्यस्य प्रथमक्रमाङ्कस्य ब्लास्ट् भट्टी इत्यस्य आरम्भार्थं सज्जा अभवत् । ब्लास्ट् भट्टी अनेकानि नवीनप्रौद्योगिकीनि स्वीकरोति, तस्य आयतनं १,३८६ घनमीटर् अस्ति, यत् अनशन आयरन एण्ड् स्टील कम्पनी लिमिटेड् इत्येतम् अतिक्रम्य विश्वस्य शीर्षस्थाने अस्ति "ग्रेट् लीप् फोरवर्ड" इति कालखण्डे आसीत्, एषा तिथिः च अनेकानाम् त्वरणानाम् परिणामः आसीत् ।

भट्टीं आरभ्य प्रज्वलितुं प्रायः १४०० स्क्रैप् स्लीपर्-इत्यस्य आवश्यकता भवति तथापि अनशान् आयरन-इस्पातयोः अस्मात् लघु-भट्टयः भारयितुम् आवश्यकाः भवन्ति । उष्णवायु-अवकाशं गत्वा भट्ट्याः तापमानं ५०° अधिकं आसीत्, श्रमिकाः च प्रचुरं स्वेदं कुर्वन्ति स्म । रेलमार्गात् विच्छिन्नेषु पुरातनसुप्तकर्तृषु बहवः नखाः आसन्, केचन श्रमिकाः च भट्ट्याः सेनापतित्वेन झाङ्गशौरोङ्ग् अनेकेषां वृद्धानां स्वामिनः नखानां समतलीकरणाय स्लेजहैमरस्य उपयोगं कर्तुं पृष्टवान् अन्ततः यथानिर्धारितं स्लीपर्-इत्येतत् स्थापितं ।

परेण दिने प्रातः ३ वा. अपराह्णे ३ वादने माओत्सेतुङ्गः प्रथमक्रमाङ्कस्य ब्लास्ट् भट्ट्याः भट्ट्याः श्रमिकस्य विश्रामगृहस्य छतमञ्चे आरुह्य भट्ट्याः बहिः आगच्छन्तं प्रथमं पिघललोहस्य समूहं दृष्टवान् प्रायः २० निमेषेभ्यः अनन्तरं टैपोलः उद्घाटितः, द्रवितं लोहं च प्रवहति स्म । माओत्सेतुङ्गः अग्रणीः भूत्वा उत्थाय तालीवादनं कृतवान्, प्रेक्षकाः च जयजयकारं कृतवन्तः ।

अचिरेण एव वुहान् आयरन एण्ड् स्टील कम्पनी लिमिटेड् इत्यनेन द्वितीयक्रमाङ्कस्य ब्लास्ट् भट्टी इत्यस्य भूमिः भग्नवती । ब्लास्ट् फर्नेस् निर्माणचक्रं सामान्यतया ८ तः १० मासान् यावत् भवति, परन्तु तत्कालीनसामान्यस्थितौ विभिन्ननिर्माणसेनानां मध्ये महतीं युद्धं कृत्वा द्वितीयक्रमाङ्कस्य ब्लास्ट् फर्नेस् केवलं ४ मासेषु २० दिवसेषु च कार्यान्वितं कृत्वा क द्रुततमसमयस्य विश्वविक्रमः। सेप्टेम्बरमासे इस्पातनिर्माणसंस्थानस्य प्रथमक्रमाङ्कस्य मुक्त-अग्नि-भट्टी-इत्येतत् समयात् १० मासान् पूर्वं कार्यान्वितम् । १९६० तमे वर्षे जुलैमासे अपि समयात् एकवर्षाधिकं पूर्वं पुष्पचक्रे कार्यान्वितम् ।

इस्पातस्य उत्पादनस्य सामान्यप्रक्रिया प्रथमं लोहस्य अयस्कस्य लाभं प्राप्य सिण्टर् करणीयम्, ततः ब्लास्ट् भट्ट्यां लोहं निर्मातुं, ततः मुक्त-अग्नि-इस्पात-निर्माणं, ततः इस्पातस्य पिण्डेषु रूक्षं रोलिंग्, अन्ते च इस्पात-प्लेट् इत्यादिषु विविध-इस्पात-उत्पादेषु रोलिंग् समाप्तं करणीयम् इस्पातस्य नलिकां । परन्तु यतो हि लोहनिर्माणस्य इस्पातनिर्माणस्य च आकङ्क्षाः उपलब्धीनां दृग्गततया प्रतिबिम्बं कर्तुं शक्नुवन्ति, तस्मात् तेषां बहु ध्यानं आकृष्टम्, संसाधनं च उत्पादनप्रक्रियायाः मध्यवर्तीलिङ्कानां प्रति तिर्यक् कृतम्

१९६० तमे वर्षे वुहान-लोह-इस्पातयोः उत्पादनस्य लक्ष्यं १५ लक्षटनं लोहं ९,००,००० टन इस्पातं च आसीत् । एतादृशं उच्चं लक्ष्यं प्राप्तुं परियोजनायाः प्रथमचरणस्य प्लेट् रोलिंग् मिल्स् तथा बृहत् इस्पात रोलिंग मिल्स् इत्येतयोः निर्माणं केवलं स्थगितुं वा विलम्बितुं वा शक्यते, निर्माणप्रयत्नाः च क्रमाङ्कस्य ब्लास्ट् भट्टी तथा क्रमाङ्कः ५ तथा क्रमाङ्कः ६ उद्घाटिताः अग्निकुण्डाः ये परियोजनायाः द्वितीयचरणस्य सन्ति . अव्यवस्थितनिर्माणक्रमस्य कारणात् प्रथमक्रमाङ्कस्य ब्लास्ट् भट्टी केवलं सिण्टरस्य स्थाने न्यूनगुणवत्तायुक्तस्य पिण्डिकस्य अयस्कस्य उपयोगं कर्तुं शक्नोति स्म यदा तस्य आरम्भः अभवत् तदा इस्पातस्य पिण्डिकां इस्पातरूपेण रोल कर्तुं अपि कठिनम् आसीत्, येन समन्वितं उत्पादनं प्रभावितम्

वुहान आयरन एण्ड स्टील साहित्यिकसङ्घस्य पूर्वाध्यक्षः चीनधातुविज्ञानलेखकसङ्घस्य उपाध्यक्षः च झोङ्ग गैङ्गः "झाङ्गशौरोङ्गस्य आत्मकथा: इस्पातस्य जीवनम्" इत्यस्य लेखकः अस्ति सः चाइना न्यूज वीकली इत्यस्मै अवदत् यत् प्रथमक्रमाङ्कस्य ब्लास्ट् भट्टी इत्यस्य कार्यानुष्ठानानन्तरं झाङ्ग शौरोङ्ग इत्यस्य सम्मुखे सर्वाधिकं दबावः आसीत् यत् विफलतां न्यूनीकर्तुं सामान्यं उत्पादनं कथं निर्वाहयितुं शक्यते इति। पुनः पुनः अन्वेषणस्य माध्यमेन सः ब्लास्ट् भट्टीनां समस्यानिवारणे एकं अद्वितीयं कौशलं विकसितवान् । सः चीनस्य बृहत्-ब्लास्ट-भट्टीनां दीर्घायुषः प्रौद्योगिक्याः प्रवर्तकः प्रवर्तकः च अस्ति, येन चीनस्य बृहत्-ब्लास्ट-भट्टीनां एकपीढीयाः (रक्षणं विना) आयुः २० वर्षाणाम् अधिकं यावत् भवति

१९६१ तमे वर्षे केन्द्रसर्वकारेण राष्ट्रिय-अर्थव्यवस्थायाः समायोजनेन इस्पात-उद्योगः "बृहत्-उद्योगात् "बृहत्-अधः" इति स्थले अभवत् । १९६० तमे वर्षे राष्ट्रियशूकरलोहस्य उत्पादनं २७.१६ मिलियनटनम् आसीत्, यत् १९६१ तमे वर्षे १२.८१ मिलियनटनपर्यन्तं न्यूनीकृतम्, ततः १९६२ तमे वर्षे ८०५ मिलियनटनपर्यन्तं न्यूनीकृतम् । १९६५ तमे वर्षे राष्ट्रिय-अर्थव्यवस्थायाः समायोजनस्य कार्यं मूलतः सम्पन्नम् अभवत् उभयान्तेषु दोषान् पूरयन्।

परन्तु "सांस्कृतिकक्रान्तिः" आरब्धस्य अनन्तरं वुहान आयरन एण्ड् स्टील इत्यस्य उत्पादनं अराजकतायाः मध्ये पतितम् । यदा स्थितिः अत्यन्तं गम्भीरा आसीत् तदा झाङ्ग शौरोङ्गः केवलं कारखानानेतृणां सहायतां कर्तुं शक्नोति स्म यत् "ब्लास्ट् भट्टी उष्णं कृत्वा जनानां उद्धारः भवति" इति . सः स्वयमेव पतनस्य लक्ष्यं जातः, दलरूपेण कार्यं कर्तुं च वितरितः । श्रमिकाः तं चत्वारि "एकशत-अशीतिः" इति दयालुतया चिडयन्ति स्म, यथा ऊर्ध्वता १८०, भारः १८०, रक्तचापः १८०, वेतनं १८० च ।

उत्पादनक्रमस्य क्रमिकपुनर्स्थापनेन सह वुहान-लोहस्य इस्पातस्य च प्रथमद्वितीयचरणस्य मुख्यपरियोजनानि मूलतः १९७१ तमे वर्षे अन्ते यावत् सम्पन्नानि, प्रतिवर्षं २० लक्षटन इस्पातस्य डिजाइन-उत्पादनक्षमताम् अवाप्तवन्तः एतत् मूलतः वर्षत्रयं भवितव्यम् आसीत्, परन्तु अन्ते प्रायः दशवर्षं यावत् समयः अभवत् ।

"१.७" रोलिंग मिलस्य विवर्तनानि च

१९५७ तमे वर्षे एव माओत्सेतुङ्गः प्रस्तावितवान् यत् चतुर्थपञ्चवर्षीययोजनायाः अनन्तरं वार्षिकरूपेण ३५ मिलियनतः ४ कोटिटनपर्यन्तं इस्पातस्य उत्पादनस्य लक्ष्यं प्राप्तं भविष्यति १९७१ तमे वर्षे "चतुर्थपञ्चवर्षीययोजनायाः" प्रथमं वर्षम् आसीत् यदा देशः "चतुर्थपञ्चवर्षीययोजना" इति संकलितवान् तदा एतत् लक्ष्यं विभिन्नेषु इस्पातसंस्थानेषु विभक्तवान् । तेषु वुहान आयरन एण्ड् इस्पातस्य कार्यं "चतुर्थपञ्चवर्षीययोजना" कालखण्डे ४० लक्षटनलोहस्य ४० लक्षटन इस्पातस्य च वार्षिकं उत्पादनस्य लक्ष्यं प्राप्तुं वर्तते, यत् "डबल चतुःशत" इति उच्यते, कृते यस्य विस्तारः आवश्यकः।

अस्मिन् काले अन्तर्राष्ट्रीय-आन्तरिक-स्थितौ अपि महत् परिवर्तनं जातम् । १९७२ तमे वर्षे अगस्तमासे राज्यनियोजनायोगेन केन्द्रीयसमित्याः समक्षं प्रतिवेदनं प्रदत्तम्, यत्र त्रयः पञ्चवर्षेभ्यः अन्तः तान्त्रिकसाधनानाम् उन्नतविदेशीयपूर्णसमूहस्य परिचयस्य प्रस्तावः कृतः, यस्य विदेशीयविनिमयस्य ४.३ अरब अमेरिकीडॉलर् आवश्यकः इति अपेक्षा आसीत्, अतः एवम् अभवत् "चतुःत्रियोजना" इति उच्यते । माओत्सेतुङ्गः तस्य प्रतिवेदनस्य अनुमोदनं कृतवान् ।

परिचययोजनायां महत्तमं "१.७" रोलिंग मिल (अर्थात् रोलिंग मिलस्य रोल्स् इत्यस्य प्रभावी दीर्घता १.७ मीटर् भवति) अस्ति प्रतिवेदनस्य मतं यत् वर्तमानराष्ट्रीय-आर्थिक-विकासे अपर्याप्त-इस्पात-रोलिंग-क्षमता, अतुलनीय-इस्पात-प्रकाराः च प्रमुखा समस्या अस्ति, प्रतिवर्षं २० कोटि-टन-इस्पात-प्लेट्-आयातार्थं ३० कोटि-अमेरिकीय-डॉलर्-व्ययः भवति, अतः ६० कोटि-अमेरिकीय-डॉलर्-व्ययः भवति एतादृशं रोलिंग मिल आयातयितुं। तस्मिन् समये चीन-सोवियत-सम्बन्धाः तनावपूर्णाः आसन्, अनशान् आयरन एण्ड् स्टील् च पूर्वोत्तरे "अग्रपङ्क्तौ" आसीत् इति विचार्य केन्द्रसर्वकारेण देशस्य मध्यभागे वुहान् आयरन एण्ड् स्टील् इत्यत्र परियोजनां स्थापयितुं निर्णयः कृतः

"परिसरस्य शॉपिङ्गं कृत्वा" अन्ततः निर्धारितं यत् १.७ मीटर्-प्रणाल्याः मुख्यं शरीरं "त्रीणि कारखानानि एकः कार्यशाला च" क्रमशः पश्चिमजर्मनीतः जापानदेशात् च आयातितः अर्थात् उष्ण-रोल्ड्-पट्टिका-इस्पात-संयंत्रः तथा च कोल्ड-रोल्ड् सिलिकॉन्-स्टील-शीट्-संयंत्रं निप्पोन्-स्टील-कम्पनी-लिमिटेड्-संस्थायाः आयातम् आसीत्, तथा च कोल्ड्-रोल्ड्-इस्पात-शीट्-संयंत्रं जापान-देशात् आयातम् आसीत् श्लेइमैन् तथा एस.एम.एस. तस्मिन् समये एषा प्रणाली विश्वस्य उन्नतस्तरस्य आसीत् ।

परियोजनायाः अनुमानितं बजटं ३.८९ अरब आरएमबी अस्ति, यस्य परिचयव्ययः ६० कोटि अमेरिकीडॉलर् अस्ति, यत् २.२२८ अरब आरएमबी इत्यस्य बराबरम् अस्ति । १९७४ तमे वर्षे सितम्बरमासे एषा परियोजना आरब्धा ।निर्माणस्य परिमाणं पूर्वं विस्को इत्यस्य कुलनिर्माणं अतिक्रान्तवान्, निर्माणदलः च चरमसमये एकलक्षाधिकं जनान् प्राप्तवान्

१९७८ तमे वर्षे एषा व्यवस्था परीक्षणनिर्माणपदे प्रविष्टा । तस्मिन् समये "सांस्कृतिकक्रान्तिः" अधुना एव समाप्तवती, तत्र बहवः समस्याः आसन्, अनुमोदिता उत्पादनक्षमता च दूरम् आसीत् । १९८० तमे वर्षे अगस्तमासे राष्ट्रियद्वयसत्रे भागं गृहीतवन्तः बहवः प्रतिनिधिभिः वुहान आयरन एण्ड् स्टील कम्पनी लिमिटेड् इत्यस्य विषये प्रश्नाः उत्थापिताः, वुहान आयरन एण्ड् स्टील कम्पनी लिमिटेड् इत्यत्र आगताः जापानी-तकनीकीकर्मचारिणः अपि तेषां दृष्टानां समस्यानां विषये प्रासंगिकराष्ट्रीयं प्रति सूचनां दत्तवन्तः विभागाः । डेङ्ग क्षियाओपिङ्ग् इत्यनेन निर्देशाः दत्ताः, वुहान् आयरन एण्ड् इस्पातस्य आलोचना च कृता ।

१९८० तमे वर्षे अगस्तमासे केन्द्रीयसमितेः संगठनविभागेन हुआङ्ग मोबिन् इत्यस्य स्थानान्तरणं बाओटौ स्टील इत्यस्मात् वुहान आयरन एण्ड् स्टील कम्पनी लिमिटेड् इत्यस्मै प्रबन्धकरूपेण कृतम् । हुआङ्ग मोबिन् इत्यस्य कार्यभारग्रहणानन्तरं सः धातुविज्ञान-उद्योगे अस्य "पुरानस्य कठिनस्य च" उद्यमस्य प्रबलतया सुधारं कर्तुं आरब्धवान् । १९८२ तमे वर्षे सितम्बरमासे वुहान आयरन एण्ड् स्टील कम्पनी लिमिटेड् इत्यस्य तत्कालीनः उपमुख्य-इञ्जिनीयरः झाङ्ग-शौरोङ्गः उपप्रबन्धकः मुख्य-इञ्जिनीयरः च नियुक्तः देशः।" सः पूर्वं लोहनिर्माणस्य प्रभारी आसीत् ।

तस्मिन् समये १.७ मीटर् व्यासस्य रोलिंग् मिल-प्रणाल्याः वर्तमानस्थितिः आसीत् यत् भूमिगतरूपेण जलं प्रवहति स्म, कारखानाभवनं लीकं भवति स्म, केबल्-आघातः भवति स्म, केचन उपकरणानि च यथार्थगुणाः नष्टाः भवन्ति स्म भोजनानन्तरं मत्स्यस्य अस्थिः, अस्थिः च नियन्त्रणकक्षे सञ्चिताः सन्ति, केचन श्रमिकाः कार्यशालायां सुप्ताः धूम्रपानं च कुर्वन्ति । विदेशीयविनिमयप्रतिबन्धस्य कारणात् शीतरोलिंगप्रणाल्याः मुख्यविद्युत्कक्षे वातानुकूलनयंत्रं नासीत्, एकस्मिन् ग्रीष्मकाले २०० तः अधिकाः प्लग-इन्-फलकाः दग्धाः वयं यदा तान् प्रवर्तयामः तदा स्पेयर पार्ट्स् न क्रीतवन् आसीत्, अतः अस्माभिः cntic मार्गेण स्पेयर पार्ट्स् आयातितव्याः आसन् तथा च आदेशः एकवर्षपूर्वं दातव्यः आसीत् तथा च केचन स्पेयर पार्ट्स् अपडेट् कृताः आसन्, ते अधुना उपलब्धाः न आसन्। केषाञ्चन च दशगुणाः दशकशः वा अधिकं मूल्यं भवति।

जापानी-तकनीकिभिः हॉट-रोलिंग-मिल-भ्रमणसमये प्रदत्तस्य अन्वेषण-प्रतिवेदनस्य अनुसारं १९८२ तमे वर्षे दुर्बल-प्रबन्धनस्य कारणात् व्यक्तिगत-उपकरणानाम् ५९ वस्तूनि स्वचालित-तः अर्ध-स्वचालित-रूपेण, आंशिकरूपेण च हस्तचलित-रूपेण परिवर्तनं कृतम् the accidents caused by rough lubrication ८०% भागः आसीत् । केचन जापानी-कर्मचारिणः केन्द्रीयनेतृत्वं प्रति लिखितवन्तः यत् यदि वुहान-लोह-इस्पात-उष्ण-रोलिंग-संस्थानम् एवं निरन्तरं भवति तर्हि वर्षद्वयेन वा त्रयः वा यावत् एतत् उपकरणं स्क्रैप्-धातु-राशिः भविष्यति इति

झाङ्ग शौरोङ्ग् इत्यस्य कार्यभारग्रहणानन्तरं सः प्रणाल्याः "चतुर्णां पुनर्स्थापनानाम्" अर्थात् उपकरणस्य रूपं, सटीकता, प्रणालीकार्यं, स्वचालनस्तरं च पुनर्स्थापनं कृतवान् प्रथमं ३००० टनाधिकं कचरान् निष्कासितम्, स्थगितम् जलं निष्कासितम्, खातेभ्यः अपशिष्टतैलं निष्कासितम्, जङ्गमं च निष्कास्य चित्रितम् एकवर्षेण अनन्तरं उपकरणं अन्ततः स्वस्य यथार्थवर्णान् द्रष्टुं शक्नोति ।

१.७ मीटर् व्यासस्य रोलिंगमिल्-प्रणाल्या मुख्यतया "षट्-प्लेट्-एकः खण्डः" च उत्पाद्यते, यथा वाहन-प्लेट्, सायकल-पट्टिका इस्पातः, जस्ती-प्लेट्, टीन-प्लेट्, जहाज-प्लेट्, साधारण-प्लेट्, सिलिकॉन्-इस्पात-पत्राणि च १९८२ तमे वर्षे वुहान् आयरन एण्ड् स्टील इत्यनेन २७७७ मिलियन टन इस्पातस्य उत्पादनं कृतम्, येषु २७६,००० टन इस्पातस्य उत्पादनं जातम्, यत् कुलस्य दशमांशं भवति । केचन उपयोक्तारः धातुविज्ञानमन्त्रालयाय अवदन् यत् वुहान आयरन एण्ड् स्टील कम्पनी लिमिटेड् इत्यनेन निर्मितस्य टीनप्लेट् इत्यस्य उपयोगेन डिब्बापेटिकाः निर्मिताः, येषां प्रक्षालनसमये जस्तीपत्राणि प्रक्षालितानि भवन्ति स्म, किनारेषु च विभक्ताः भवन्ति धातुविज्ञानमन्त्रालयेन वुहान् आयरन एण्ड् इस्पात् इत्यस्मै एतानि बोर्ड्-पत्राणि "प्रत्यागन्तुं" जनान् प्रेषयितुं आदेशः दत्तः । अस्मिन् विषये झाङ्ग शौरोङ्ग् इत्यनेन एकवर्षे एव "अपशिष्टपदार्थानाम् आर्धं करणम्" इति लक्ष्यं प्रस्तावितं ।

एकदा शीते रोलिंग् मिल् इत्यत्र गुणवत्तापूर्णः दुर्घटना अभवत्, अनेके जस्तीपत्राणि अपि त्यक्ताः । वुहान आयरन एण्ड् स्टील वर्कर न्यूज इत्यनेन दुर्घटनायाः उजागरं कृत्वा उक्तं यत् अयुक्ताः पुरस्कारविधयः (एकटनस्य अतिउत्पादनस्य कृते ५ युआन्, एकटनस्य स्क्रैपस्य कृते ३ युआन्) वैचारिकमूलानि सन्ति येन उत्पादनस्य विषये ध्यानं दत्तं गुणवत्तायाः अभावः च अभवत् एषा प्रोत्साहनयोजना झाङ्ग शौरोङ्ग इत्यनेन हस्ताक्षरिता आसीत् वृत्तपत्रकम्पनी तस्य अवगमनं याचयितुम् आहूतवान् सः अवदत् यत् वृत्तपत्रं एतादृशं चालनीयम् इति, सः आलोचनां स्वीकृतवान् ।

१९८३ तमे वर्षे अन्ते अपशिष्टनिवृत्तिलक्ष्यं प्राप्तम् । झाङ्ग शौरोङ्ग् इत्यनेन अपि प्रस्तावः कृतः यत् १९८४ तमे वर्षे अपशिष्टपदार्थानाम् अन्यतृतीयभागः न्यूनीकरिष्यते, वर्षस्य अन्ते पुनः मानकं प्राप्स्यति इति ।

वुहान आयरन एण्ड् स्टील इत्यनेन विदेशेषु क्रयणार्थं विशेषदलस्य आयोजनं कृतम्, सीएनटीआईसी इत्यस्य माध्यमेन परिचयस्य तुलने चक्रं अर्धं लघु कृतम् । १९८४ तमे वर्षे राज्येन वुहान् आयरन एण्ड् इस्पात् इत्यस्मै अधिका स्वायत्तता दत्ता, प्रतिवर्षं विदेशीयविनिमयस्य आवंटनं कृत्वा स्वतन्त्रतया आयातस्य अनुमतिः दत्ता, स्पेयर पार्ट्स् इत्यस्य स्रोतः सुनिश्चित्य घरेलुसर्वक्षणस्य, मानचित्रणनिर्माणस्य च आयोजनं कृतम्

१९८५ तमे वर्षे १.७ मीटर् व्यासस्य रोलिंग् मिल-व्यवस्था अन्ततः अनुमोदित-उत्पादन-क्षमताम् अवाप्तवती । परीक्षणनिर्माणात् सप्त वर्षाणि व्यतीतानि। अस्मिन् वर्षे अन्ते यावत् वुहान् आयरन एण्ड् इस्पातः अपि स्वस्य इस्पातस्य उत्पादनस्य लक्ष्यं द्विगुणं ४० लक्षटनं प्राप्तवान् । तेषु इस्पातस्य उत्पादनं ३.९७८ मिलियन टन आसीत्, स्क्रैप् आयतनं च १,००,००० टन आसीत्, प्रायः १/४० ।

सुधारणं मूर्तं क्षरणं च लक्ष्यं करोति, परन्तु अदृश्यं क्षरणं च भवति, यतः उपकरणानां युगं भवति, प्रौद्योगिकी च अप्रचलितः भवति । झाङ्ग शौरोङ्ग् इत्यनेन प्रौद्योगिक्याः पाचनं नवीनीकरणं च आयोजनं कृतम् । १९९० तमे वर्षे "विस्को इत्यस्य १.७ मीटर् रोलिंग् मिल प्रणाल्याः कृते नवीनप्रौद्योगिक्याः विकासः नवीनता च" इति परियोजनायाः राष्ट्रियविज्ञानप्रौद्योगिकीप्रगतेः विशेषपुरस्कारः प्राप्तः, यत्र प्रथमः पूर्णकर्ता आसीत् झाङ्गशौरोङ्गः

इस्पात-उद्योगस्य "रोलरकोस्टरः"

निगमपुनर्गठनस्य समाप्तेः अनन्तरं वुहान आयरन एण्ड् स्टील कम्पनी लिमिटेड् इत्यस्य सुधारस्य, उद्घाटनस्य च नूतना स्थितिः अभवत् ।

१९८४ तमे वर्षे मेमासे राज्यपरिषद् निगमस्वायत्ततायाः विस्तारार्थं नियमाः जारीकृतवती, येन इस्पातकम्पनयः योजनाकृतस्य इस्पातस्य २% उत्पादानाम् विक्रयं स्वयमेव कर्तुं शक्नुवन्ति, मूल्ये च २०% ऊर्ध्वं उतार-चढावः भवितुम् अर्हति १९८५ तमे वर्षे जनवरीमासे राज्येन २०% मूल्यवृद्धेः सीमा उत्थापिता, इस्पात-उत्पादाः द्वय-पट्टिका-मूल्यव्यवस्थां पूर्णतया कार्यान्वितुं आरब्धवन्तः ।

१९८५ तमे वर्षे बाओस्टील्-इस्पात-परियोजनायाः प्रथमचरणस्य समाप्तेः, आरम्भस्य च विदेशीय-उत्पादानाम् आगमनेन च घरेलु-विपण्ये वुहान-लोह-इस्पात-इत्यस्य पतली-प्लेट्-प्रभुत्वं सदायै गतम्, सम्राट्-पुत्र्याः विवाहस्य चिन्ता अपि न अभवत्

१९८० तमे वर्षे इस्पातकम्पनयः रोलरकोस्टरयात्रायां आसन् । १९८८ तमे वर्षे राष्ट्रिय-अर्थव्यवस्था अतितप्तः आसीत्, इस्पातस्य माङ्गलिका च आसीत् केचन इस्पातकम्पनयः उत्पादनार्थं निराशतया स्पर्धां कुर्वन्ति, घटियापदार्थाः च उत्पादयन्ति, केचन तु अनुबन्धस्य उल्लङ्घनं कृत्वा केचन नियोजित इस्पातं अनियोजित इस्पातरूपेण परिणमयित्वा उच्चमूल्येन विक्रयन्ति शासनसुधारस्य आर्थिककठिनीकरणनीतीनां च आरम्भेण १९९० तमे वर्षे इस्पातविपण्यं पुनः दुर्बलं जातम्, यत्र बहूनां उपयोक्तारः भुक्तिं न कृतवन्तः, त्रिकोणीयऋणं च गम्भीरं जातम् एतेषां वुहान-लोह-इस्पातयोः गम्भीरः प्रभावः अभवत् ।

एकदा झाङ्ग शौरोङ्ग् इत्यनेन स्मरणं कृतं यत् १९९१, १९९२ च वर्षद्वयं कम्पनीयाः कृते कठिनतमं वर्षद्वयम् आसीत् । वुहान आयरन एण्ड् स्टील इत्यस्य खानिः क्षीणाः भवन्ति स्म, येन तस्य लोहनिर्माणस्य इस्पातनिर्माणस्य च क्षमता प्रभाविता अभवत् आहारः।

विश्लेषणानन्तरं झाङ्ग शौरोङ्ग इत्यादयः मन्यन्ते यत् यद्यपि इस्पातविपण्यं सामान्यतया दुर्बलं भवति तथापि केचन उच्चस्तरीयाः इस्पाताः उत्पादाः अद्यापि सम्यक् विक्रीयन्ते, वुहान आयरन एण्ड् इस्पातः केवलं सफलतां प्राप्तुं उत्पादस्य उन्नयनस्य उपरि अवलम्बितुं शक्नोति तेषां कृते नूतन-उत्पाद-विकासस्य केन्द्रं निर्धारितम् : प्रथमं आयातित-इस्पातस्य प्रतिस्थापनं, द्वितीयं च प्रमुख-तकनीकी-उपकरणानाम् कृते इस्पातस्य परीक्षण-उत्पादनम् । वुहान आयरन एण्ड् स्टील इत्यनेन झाङ्ग शौरोङ्ग इत्यस्य नेतृत्वे अनेके तकनीकीसंशोधनदलाः आयोजिताः सन्ति ।

सिलिकॉन इस्पातः इस्पातस्य "कलाकृतिः" इति प्रसिद्धः अस्ति तथा च वुहान आयरन एण्ड् स्टील इत्यस्य विशेषोत्पादः अभवत् । १९९० तमे वर्षे वुहान आयरन एण्ड् स्टील इत्यनेन सफलतया विकसिताः पञ्च उच्चस्तरीयाः शीत-रोल्ड् सिलिकॉन् स्टील-पत्राणि, येषु w08, wtg200 च सन्ति, देशस्य "सप्तम-पञ्चवर्षीय-योजना" प्रमुख-वैज्ञानिक-प्रौद्योगिकी-परियोजनासु समाविष्टाः तेषु w08 तथा w07 इत्येतयोः उपयोगः 200,000 किलोवाट् तः 600,000 किलोवाट् पर्यन्तं बृहत्-परिमाणेन वाष्प-टरबाइन-जनरेटर्-निर्माणार्थं भवति, आयातित-उत्पादानाम् स्थाने अ-उन्मुख-सिलिकॉन्-इस्पात-पत्राणि मूल-सामग्री अभवन्, तेषां उपयोगः च मुख्य-इञ्जिनस्य निर्माणे भवति बीजिंग इलेक्ट्रॉन पोजिट्रॉन् कोलाइडर इति ।

१९९२ तमे वर्षे मेमासे ६४ वर्षीयः झाङ्गशौरोङ्गः द्वितीयपङ्क्तौ निवृत्तः अभवत्, परन्तु तदपि मूलकार्यालयभवने कार्यं कृतवान्, समये एव आगमनं कृतवान्, अग्रपङ्क्तिकार्यं च कृतवान् वुहान आयरन एण्ड् स्टील कम्पनी लिमिटेड् इत्यस्य नेतारः तम् आग्रहं कृतवन्तः यत् सः स्वस्य भूमिकां निरन्तरं निर्वहतु तथा च केषाञ्चन रणनीतिकसंशोधनस्य प्रमुखानां तकनीकीसंशोधनपरियोजनानां च उत्तरदायी भवेत्।

१९९६ तमे वर्षे झाङ्ग शौरोङ्गः हुआङ्ग मोबिन् इत्यनेन सह जापानी सिलिकॉन् इस्पातप्रौद्योगिक्याः पुनः प्रवर्तनार्थं विशेषतः उन्मुखस्य सिलिकॉन् इस्पातप्रौद्योगिक्याः पुनः प्रवर्तनस्य वार्तायां जापानदेशं गतः

१९७४ तमे वर्षे एव वुहान आयरन एण्ड् स्टील इत्यनेन जापानस्य निप्पोन् स्टील इत्यनेन सह सिलिकॉन् इस्पातनिर्माणप्रौद्योगिकीपरिचयस्य अनुबन्धः कृतः । जापानदेशेन अनुबन्धे स्पष्टतया निर्धारितं यत् प्रौद्योगिकी तृतीयपक्षेभ्यः स्थानान्तरिता न भवितुमर्हति, चीनदेशे उत्पादितानां सिलिकॉन् इस्पातस्य उत्पादानाम् अन्यदेशेभ्यः निर्यातः न भवति, प्रौद्योगिक्याः गोपनीयतायाः अवधिः २० वर्षाणि च भवति २० वर्षाणि यावत् कठिन-ओष्ठस्य सुप्रतिष्ठायाः, निप्पोन् स्टीलस्य हुआङ्ग मोबिन्-झाङ्ग-शौरोङ्ग-योः विषये अवगमनस्य विश्वासस्य च उपरि अवलम्ब्य परिचयकार्यं सफलतया सम्पन्नम्, ततः पुनः गोपनीयता-खण्डे हस्ताक्षरं कृतवन्तौ

झाङ्ग शौरोङ्ग् न केवलं निवृत्तः अभवत्, अपितु तस्य व्यक्तिगतं करियरं नूतनं ऊर्ध्वतां प्राप्तवान् ।

१९९४ तमे वर्षे चीनीय-इञ्जिनीयरिङ्ग-अकादमीयाः शिक्षाविदां कृते प्रथमा अनुशंसा चयनं च आरब्धम् । सूचनायां उक्तं यत् बृहत् उद्यमानाम् मुख्याः अभियंताः विशेषतः ये बहुवर्षेभ्यः सेवां कृतवन्तः ते अनुशंसायाः योग्याः सन्ति। तदनन्तरं वर्षे वुहान आयरन एण्ड् स्टील कम्पनी लिमिटेड् इत्यस्य मुख्य अभियंतारूपेण १२ वर्षाणि यावत् कार्यं कृतवान् झाङ्ग शौरोङ्गः चीनीय-इञ्जिनीयरिङ्ग-अकादमीयाः शिक्षाविदः इति निर्वाचितः अभवत्, स्थापनायाः अनन्तरं प्रथमेषु शिक्षाविदेषु अन्यतमः अभवत् चीनी अभियांत्रिकी अकादमीयाः ।

"ब्लास्ट् फर्नेस् इत्यस्य चमत्कारिकः वैद्यः" ।

झाङ्ग शौरोङ्गस्य कार्यालये बृहत् पुस्तकालयाः त्रीणि भित्तिषु व्याप्ताः सन्ति, येषु सर्वेषु लोहस्य इस्पातस्य च धातुविज्ञानस्य पुस्तकानि सन्ति । मेजस्य उपरि "wisco overall production and marketing information system production daily" इति स्थूलः ढेरः अस्ति, यत् सः प्रतिदिनं अवश्यमेव पठति यत् सः प्रायः एकदृष्ट्या एव जानाति यत् कुत्र समस्या अस्ति, तत्क्षणमेव कार्यशालायाः अग्रपङ्क्तौ त्वरितरूपेण गच्छति परिनयति। द्रवणप्रौद्योगिकी वा अभियांत्रिकीप्रबन्धनं वा व्यावसायिकविषयेषु कोऽपि तं वञ्चयितुं न शक्नोति।

सः प्रायः प्रतिवर्षं आदानप्रदानार्थं विदेशं गच्छति स्म । सः विदेशीयसहकारिभिः सह संवादं कर्तुं सर्वदा प्रत्येकं अवसरं गृह्णाति, भाषा च तस्य कृते कोऽपि बाधकः नास्ति । पेइयाङ्ग विश्वविद्यालयः, यत्र सः एकदा अध्ययनं कृतवान्, "पूर्वस्य कॉर्नेल्" इति नाम्ना प्रसिद्धम् अस्ति अत्र मौलिक-आङ्ग्ल-पाठ्यपुस्तकानां उपयोगः भवति, व्याख्यानानि च मुख्यतया आङ्ग्लभाषायां भवन्ति । सः दशकैः आङ्ग्लभाषाशिक्षणं न त्यक्तवान् सः प्रतिदिनं अध्ययनार्थं नियतसमयं निरूपयति, "कर्णौ तीक्ष्णं कर्तुं" बालकैः अनुशंसिते शिक्षणमञ्चे आङ्ग्लभाषां श्रोतुं समयं गृह्णाति । परवर्तीवर्षपर्यन्तं सः प्रत्यक्षतया आङ्ग्लभाषायां पत्राणि लिखितुं शक्नोति स्म ।

सः "ब्लास्ट् फर्नेस् इत्यस्य चमत्कारिकवैद्यः" इति नाम्ना प्रसिद्धः अस्ति । जापानदेशे आदानप्रदानस्य समये जापानी इस्पात-उद्योगः तं "चीनदेशे प्रथमक्रमाङ्कस्य लोहनिर्माता" इति आह्वयति स्म ।

अन्शान आयरन एण्ड स्टील कं, लि. चित्र/"झांग सिउरोङ्गस्य आत्मकथा - इस्पातस्य जीवनम्"।

२००९ तमे वर्षे शौगाङ्ग जिंगटाङ्ग आयरन एण्ड् स्टील कम्पनी इत्यस्य लोहनिर्माणसंस्थानं कार्यान्वितम् अभवत् अस्य ५५०० घनमीटर् व्यासस्य ब्लास्ट् भट्टी विश्वस्य बृहत्तमः ब्लास्ट् भट्टी अस्ति अस्य नियन्त्रणं अतीव कठिनं भवति, अनेके दोषाः अपि सन्ति चीनीय-इञ्जिनीयरिङ्ग-अकादमीयाः अध्यक्षः जू कुआङ्गडी, धातुविज्ञान-उद्योग-सङ्घस्य कार्यकारी-उपाध्यक्षः झू जिमिन् च झाङ्ग-शौरोङ्ग्-इत्यनेन समस्यायाः समाधानार्थं सहायतार्थं ब्लास्ट्-भट्टी-विशेषज्ञानाम् नेतृत्वं कर्तुं पृष्टवन्तः लोह-इस्पात-सङ्घः ब्लास्ट-भट्टी-विशेषज्ञ-समित्याः स्थापनां कृतवती अस्ति, यस्य अध्यक्षः झाङ्ग-शौरोङ्गः अस्ति अन्ये एककाः । विशेषज्ञैः योजनायाः समायोजनानन्तरं शौगाङ्ग जिंगटाङ्ग ब्लास्ट् भट्ट्याः उत्पादनं सामान्यं जातम् ।

एकविंशतिशतकं प्रविश्य चीनस्य अर्थव्यवस्थायाः तीव्रगत्या विकासः अभवत्, सिलिकॉन् इस्पातस्य माङ्गलिका अपि महती वर्धिता अस्ति । परन्तु २००० तमे वर्षे अनन्तरं विश्वस्य प्रायः सर्वाणि सिलिकॉन् इस्पातकम्पनयः चीनदेशं प्रति सिलिकॉन् इस्पातप्रौद्योगिक्याः स्थानान्तरणं त्यक्तवन्तः ।

तस्मिन् समये वुहान आयरन-स्टील-योः मतद्वयं आसीत् यत् सिलिकॉन्-इस्पात-पत्राणि देशे दृढतया प्रथमस्थानं प्राप्तवन्तः, द्वितीयस्य मतं यत् तस्य लाभस्य विस्तारः करणीयः, सिलिकॉन्-इस्पात-पत्राणि च बृहत्तराणि करणीयाः इति बलवत्तरम् । झाङ्ग शौरोङ्ग् द्वितीयमतस्य प्रतिनिधिः अस्ति । सः मन्यते यत् वुहान आयरन एण्ड् स्टील कम्पनी लिमिटेड् इत्यस्य वाहनपत्राणि निर्मातुं कोऽपि लाभः नास्ति तथा च सिलिकॉन् इस्पातस्य विकासे ध्यानं दातव्यम् एषा वुहान आयरन एण्ड् स्टील कम्पनी लिमिटेड् इत्यस्य जीवनपरियोजना आशा परियोजना च। अन्ततः वुहान् आयरन एण्ड् स्टील इत्यनेन एतत् मतं स्वीकृतम् ।

यदा सः ज्ञातवान् यत् देशः अभियांत्रिकीप्रौद्योगिकीकेन्द्रानां समूहं स्थापयितुं गच्छति तदा प्रायः ८० वर्षीयः झाङ्ग शौरोङ्गः एकस्मिन् नेत्रे अन्धः आसीत्, तस्मात् बैसाखीभिः गन्तुम् अभवत्, परन्तु सः तदपि वुहान-देशस्य कृते युद्धं कर्तुं बीजिंग-नगरं गतः लोहं इस्पातं च व्यक्तिगतरूपेण। २००७ तमे वर्षे राष्ट्रियसिलिकन-इस्पात-इञ्जिनीयरिङ्ग-प्रौद्योगिकी-संशोधनकेन्द्रं विस्को-नगरे निवसति स्म । वर्षाणां परिश्रमस्य अनन्तरं वुहान आयरन एण्ड् इस्पातः निप्पोन् स्टील् इत्येतत् अतिक्रम्य विश्वस्य बृहत्तमः सिलिकॉन् स्टील शीट् उत्पादनस्य आधारः अभवत् ।

२०१६ तमे वर्षे बाओस्टील् तथा वुहान आयरन एण्ड् स्टील ग्रुप् कार्पोरेशन इत्येतयोः पुनर्गठनं चीन बाओवु स्टील ग्रुप् इति कृत्वा फॉर्च्यून ५०० कम्पनी अभवत् । २०२३ तमे वर्षे बाओवु-समूहस्य कच्चा इस्पातस्य उत्पादनं १३०.७७ मिलियन टन आसीत्, यत् वैश्विक इस्पातकम्पनीषु प्रथमस्थाने आसीत्; झाङ्ग शौरोङ्ग इत्यादयः अतीव अवगताः यत् चीनदेशः अद्यापि प्रमुख इस्पातनिर्माणदेशात् सशक्त इस्पातनिर्माणदेशे परिवर्तनं न कृतवान्।

२०१८ तमे वर्षे झाङ्ग शौरोङ्गः चीनीय-इञ्जिनीयरिङ्ग-अकादमीयाः "चीन-अमेरिका-देशयोः इस्पात-उद्योगस्य संरचनात्मक-समायोजनस्य तुलनात्मक-अध्ययनस्य - विचाराः सन्दर्भाः च" इति नेतारूपेण कार्यं कृतवान् शोधप्रतिवेदने दर्शयति यत् चीनस्य इस्पात-उद्योगस्य विकासाय सर्वोच्चप्राथमिकता संरचनायाः समायोजनं समग्रस्थितौ सुधारं च भवति।

अस्य अध्ययनस्य अनुसारं चीन-अमेरिका-देशयोः १९५०-१९६० तमे दशके मुक्त-अग्नि-इस्पात-निर्माणस्य अनुभवः अभवत्, तदनन्तरं चीनदेशे परिवर्तकानां अनुपातः निरन्तरं वर्धमानः अमेरिकादेशे कच्चामालरूपेण स्क्रैप्-इस्पातस्य उपयोगेन विद्युत्-चाप-भट्टी-इस्पात-निर्माणस्य विकासः करणीयः । अधुना यथा यथा चीनस्य इस्पातविकासः न्यूनीकरणस्य युगे प्रविशति तथा च राष्ट्रियसंसाधनकरः, पर्यावरणकरः, कार्बनव्यापारः च कार्यान्वितः भवति तथा तथा नवीकरणीयसंसाधनरूपेण स्क्रैप् इस्पातस्य लाभाः क्रमेण अधिकं प्रमुखाः भविष्यन्ति, चीनस्य इस्पात-उद्योगस्य संरचनायां च प्रमुखाः परिवर्तनाः भविष्यन्ति | .

प्रतिवेदनस्य तुलनायां ज्ञातं यत् अमेरिकादेशे स्क्रैप् इस्पातस्य उत्पादनं मुख्यतया यन्त्राणां, वाहनानां, जहाजानां, निर्माणस्य च इत्यादिभ्यः भवति, उत्पादनचक्रं च लघु भवति, चीनदेशे स्क्रैप् इस्पातस्य उत्पादनं मुख्यतया निर्माणार्थं प्रबलितकङ्क्रीटात् भवति, द उत्पादनचक्रं दीर्घं भवति, परन्तु इस्पातस्य सञ्चयः बृहत् अस्ति, तथा च २०२५ तमे वर्षे १२ अरब टनपर्यन्तं भवति, वार्षिकं स्क्रैप् इस्पातस्य उत्पादनं २७ कोटितः ३० कोटि टनपर्यन्तं भविष्यति, २०३० तमे वर्षे इस्पातस्य भण्डारः १३.२ अरबटनपर्यन्तं भविष्यति, तथा च... वार्षिकं स्क्रैप् इस्पातस्य उत्पादनं ३२ कोटितः ३५ कोटिटनपर्यन्तं भविष्यति । स्क्रैप इस्पातसंसाधनानाम् कुलमात्रा अतीव पर्याप्तं भविष्यति, तथा च विद्युत्भट्टी इस्पातनिर्माणस्य अनुपातं न्यूनातिन्यूनं ३५% यावत् वर्धयित्वा तस्य प्रभावीरूपेण पचनं करणीयम् भविष्ये चीनस्य इस्पात-उद्योगस्य विकासः कुल-उत्पादनस्य न्यूनीकरणस्य, हरितीकरणस्य, बुद्धि-बुद्धेः, ब्राण्डिंग्-विषये च दिशि भवेत् ।

"झाङ्ग शौरोङ्गः न केवलं तकनीकीविशेषज्ञः, अपितु रणनीतिकवैज्ञानिकः अपि अस्ति। सः सर्वदा देशस्य इस्पातविकासस्य स्थूलदृष्ट्या विषयान् अवलोकितवान्, तस्य बहवः विचाराः च वुहान-लोहस्य महासचिवः अस्ति तथा स्टील एसोसिएशन फ़ॉर् साइंस एण्ड टेक्नोलॉजी, यः एकदा झाङ्ग शौरोङ्ग इत्यस्य कृते अष्टवर्षपर्यन्तं कार्यं कृतवान्, ली टिएलिन्, यः बहुवर्षेभ्यः सचिवः अस्ति, सः चाइना न्यूज वीकली इत्यस्मै अवदत्।

झाङ्ग शौरोङ्गस्य मृत्योः अनन्तरं तस्य परिवारः ली टिएलिन् च तस्य जीवनकाले तस्य निर्देशानुसारं पुस्तकसङ्ग्रहस्य आयोजनं कृत्वा वुहान-नगरस्य किङ्ग्शान्-मण्डलस्य भविष्यविद्यालये दानं कर्तुं सज्जाः अभवन् किङ्ग्शान्-मण्डलम् अत्र तस्य कृते शैक्षणिक-प्रदर्शनी-भवनं निर्मातुम् अपि योजनां कुर्वन् अस्ति ।

६० वर्षाणाम् अधिककालपूर्वं किङ्ग्शान्-मण्डले अद्यापि बृहत्-चबूतराः आसन् । अत्रैव झाङ्ग शौरोङ्ग् न्यूचीन-देशस्य इस्पात-उद्योगेन सह कार्यं कुर्वन् स्वजीवनस्य आरम्भं कृतवान् ।

(अयं लेखः झोङ्ग गङ्गकै इत्यनेन लिखितस्य "झाङ्ग शौरोङ्गस्य आत्मकथा: इस्पातस्य जीवनम्" इति सन्दर्भयति)

संवाददाता : गीत कुण्डन्