νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

η ζωή του έχει βιώσει μια πλήρη

η ιστορία της ανάπτυξης του χάλυβα φέρει το όνειρο της εκβιομηχάνισης στη νέα κίνα

στη ατσάλινη πόλη που βρίσκεται στη βορειοανατολική γωνία της κύριας αστικής περιοχής της γουχάν, υπάρχουν πολλές υψικάμινοι, σε κόκκινο και μπλε της λίμνης, είναι η wuhan iron and steel νο. 1 υψικάμινος που παροπλίστηκε. το 2019 και καταχωρήθηκε ως εθνική βιομηχανική κληρονομιά το 2021. βάλτε το χέρι σας στην οθόνη αφής της ιστορικής σκηνής αποκατάστασης και «λιωμένος σίδηρος» σαν δράκος της φωτιάς θα ορμήσει έξω, προσομοιώνοντας τον πρώτο φούρνο λιωμένου σιδήρου που λιώθηκε το 1958.

ο zhang shourong, πρώην αρχιμηχανικός της wuhan iron and steel co., ltd. και ακαδημαϊκός της κινεζικής ακαδημίας μηχανικής, ήταν ο κυβερνήτης αυτής της υψικάμινου. στις 14 ιουλίου 2024, ο 96χρονος zhang shourong πέθανε.

ο zhang shourong εντάχθηκε στην angang σε ηλικία 21 ετών και μεταγράφηκε στην wuhan iron and steel σε ηλικία 29 ετών. σε ηλικία 88 ετών, είδε την αναδιοργάνωση της baosteel και της wuhan iron and steel στο παγκόσμιο «αεροπλανοφόρο» baowu group . μια ιστορία της ανάπτυξης της βιομηχανίας χάλυβα που κουβαλά το όνειρο της εκβιομηχάνισης στη νέα κίνα και κάποτε ήταν "προώθηση λογαριασμού στρατάρχη".

στις 11 σεπτεμβρίου 2005, ο ακαδημαϊκός zhang shourong παρευρέθηκε στο 5ο china youth science and technology entrepreneurs management forum. εικόνα/κίνα-σιγκαπούρη

από το "μεγάλο πάνω" στο "μεγάλο κάτω"

το 1949, ο zhang shourong αποφοίτησε από το μεταλλουργικό τμήμα του πανεπιστημίου peiyang με την πρώτη θέση και διορίστηκε στην anshan iron and steel company από το northeast bureau τον σεπτέμβριο.

την εποχή εκείνη, η κατασκευή του anshan iron and steel ήταν η κορυφαία προτεραιότητα της οικονομικής οικοδόμησης της χώρας. κίνα". εκείνο το έτος, η εθνική παραγωγή χάλυβα ήταν μόνο 158.000 τόνοι και η anshan iron and steel group αντιπροσώπευε 94.700 τόνους.

η anshan iron and steel co., ltd. διατηρεί 104 ιαπωνικό τεχνικό προσωπικό και η οργάνωση παραγωγής κυριαρχείται από αυτούς. αφού υπηρέτησε ως μαθητευόμενος σε ιάπωνες τεχνικούς και βετεράνους εργάτες για μισό χρόνο, ο zhang shourong άρχισε να υπηρετεί ως επιστάτης του νο. 1 υψικάμινου την άνοιξη του 1950.

σταδιακά κατάλαβε ότι το λιώσιμο του σιδήρου είναι ακριβώς όπως το μαγείρεμα του άψητου ρυζιού, ή για να μαγειρέψετε το ρύζι, κάψτε ακόμη και μέσα από την κατσαρόλα και σβήστε τη φωτιά.

εκείνη την εποχή, το επίπεδο εκσυγχρονισμού της υψικαμίνου ήταν πολύ χαμηλό, δεν υπήρχαν υπολογιστές και όλα τα είδη μετρητών ήταν ελλιπή. για παράδειγμα, παρατηρήστε τη ροή του σιδήρου για να προσδιορίσετε την περιεκτικότητα σε πυρίτιο και θείο στον λιωμένο σίδηρο. καθώς η περιεκτικότητα σε πυρίτιο αυξάνεται, οι σπινθήρες στον λιωμένο σίδηρο γίνονται σταδιακά πιο σπάνιοι, με περισσότερες διχάλες και άλματα σε υψηλά επίπεδα όταν η περιεκτικότητα σε πυρίτιο είναι πάνω από 2,5%, δεν εμφανίζονται σπινθήρες, αλλά εμφανίζονται μικρές βολίδες στη ροή του σιδήρου πυρίτιο όσο μεγαλύτερη είναι η ποσότητα, τόσο χειρότερη είναι η ρευστότητα και τόσο πιο σοβαρό είναι το αυλάκι που κολλάει.

το 1951, ο zhang shourong προήχθη σε αρχηγό βάρδιας παραγωγής, επικεφαλής τμήματος παραγωγής το δεύτερο έτος και βοηθός διευθυντή εργοστασίου τον τρίτο χρόνο.

μεταξύ των 156 μεγάλων έργων που βοήθησε η σοβιετική ένωση στην κίνα, υπήρχαν 7 έργα στη βιομηχανία χάλυβα (στην πραγματικότητα 8 έργα), συγκεκριμένα anshan iron and steel, wuhan iron and steel, baotou iron and steel, benxi iron and steel, beiman steel το plant, το jilin ferroalloy plant και το rehe vanadium and titanium mine, μεταξύ των οποίων το anshan, το wuhan και το baotou είναι οι τρεις κύριες βάσεις χάλυβα. ως ηγέτης, η anshan iron and steel έχει προσφέρει μεγάλο αριθμό ταλέντων στη σταδιακή κατασκευή αυτών των επιχειρήσεων.

τον μάιο του 1956, ο zhang shourong στάλθηκε στην wuhan iron and steel co., ltd. για να συμμετάσχει στην αναθεώρηση του προκαταρκτικού σχεδίου για το σύστημα παραγωγής σιδήρου που εκπόνησε η σοβιετική ένωση και συνδέθηκε με την wuhan iron and steel co., ltd. από τότε. μετά την πρωτοχρονιά του 1957, μεταφέρθηκε επίσημα στο wuhan iron and steel και έγινε ο υπεύθυνος της προετοιμασίας για την κατασκευή του εργοστασίου σιδηρουργίας.

στις 12 σεπτεμβρίου 1958, ο νο. 1 υψικάμινος της wuhan iron and steel ήταν έτοιμος να ξεκινήσει. η υψικάμινος υιοθετεί πολλές νέες τεχνολογίες και έχει όγκο 1.386 κυβικά μέτρα, ξεπερνώντας την anshan iron and steel co., ltd. και κατατάσσεται μεταξύ των κορυφαίων στον κόσμο. ήταν κατά την περίοδο του «μεγάλου άλματος προς τα εμπρός» και αυτή η ημερομηνία ήταν το αποτέλεσμα αρκετών επιταχύνσεων.

χρειάζονται περίπου 1.400 στρωτήρες για την εκκίνηση του κλίβανου και την ανάφλεξή τους. τα κεντρικά γραφεία απαιτούν τη φόρτωσή τους σε 4 ώρες. αφού πέρασαν από τον φούρνο με ζεστό αέρα, η θερμοκρασία του φούρνου ήταν πάνω από 50° και οι εργάτες ίδρωναν πολύ. υπήρχαν πολλά καρφιά στους παλιούς στρωτήρες που είχαν αποσυναρμολογηθεί από τον σιδηρόδρομο και μερικοί εργάτες γρατζουνίστηκαν ως διοικητής του φούρνου, ο zhang shourong ζήτησε από αρκετούς παλιούς δασκάλους να χρησιμοποιήσουν βαριοπούλες για να ισιώσουν τα καρφιά. οι στρωτήρες τελικά ανεγέρθηκαν όπως είχε προγραμματιστεί.

στις 3 τα ξημερώματα του επόμενου πρωινού, ο γενικός διευθυντής της wuhan iron and steel li yiqing έβαλε έναν πυρσό στην εστία και η φωτιά άρχισε να καίει έντονα. στις 3 το μεσημέρι, ο μάο τσε τουνγκ ανέβηκε στην πλατφόρμα της οροφής του σαλονιού των εργατών του κλιβάνου του νο. 1 υψικάμινου για να παρακολουθήσει την πρώτη παρτίδα λιωμένου σιδήρου που έβγαινε από τον κλίβανο. περίπου 20 λεπτά αργότερα, η οπή άνοιξε και χύθηκε λιωμένο σίδερο. ο μάο τσε τουνγκ πρωτοστάτησε όρθιος και χειροκρότησε και το κοινό επευφημούσε.

σύντομα, η wuhan iron and steel co., ltd. έσπασε έδαφος στον νο. 2 υψικάμινο. ο κύκλος κατασκευής της υψικάμινου διαρκεί γενικά 8 έως 10 μήνες, αλλά υπό τη γενική κατάσταση εκείνη την εποχή, μετά από μια μεγάλη μάχη μεταξύ διαφόρων κατασκευαστικών δυνάμεων, ο νο. 2 υψικάμινος τέθηκε σε λειτουργία σε μόλις 4 μήνες και 20 ημέρες, δημιουργώντας ένα παγκόσμιο ρεκόρ για τον ταχύτερο χρόνο. τον σεπτέμβριο τέθηκε σε λειτουργία ο νο 1 φούρνος ανοιχτής εστίας του χαλυβουργείου, 10 μήνες νωρίτερα από το χρονοδιάγραμμα. ο ανθισμένος μύλος τέθηκε επίσης σε λειτουργία τον ιούλιο του 1960, περισσότερο από ένα χρόνο νωρίτερα από το χρονοδιάγραμμα.

η κανονική διαδικασία παραγωγής χάλυβα είναι πρώτα ο εμπλουτισμός και η πυροσυσσωμάτωση του σιδηρομεταλλεύματος, μετά η κατασκευή σιδήρου σε υψικάμινο, μετά η κατασκευή χάλυβα ανοιχτής εστίας, μετά η ακατέργαστη έλαση σε χαλύβδινα πλινθώματα και τέλος η έλαση σε διάφορα προϊόντα χάλυβα, όπως πλάκες χάλυβα και σωλήνες από χάλυβα. ωστόσο, δεδομένου ότι τα στοιχεία για τη σιδηρουργία και τη χαλυβουργία μπορούν να αντικατοπτρίζουν καλύτερα οπτικά τα επιτεύγματα, έχουν προσελκύσει μεγάλη προσοχή και οι πόροι έχουν κλίνει προς τους ενδιάμεσους κρίκους της παραγωγικής διαδικασίας.

το 1960, οι στόχοι παραγωγής που δόθηκαν στην wuhan iron and steel ήταν 1,5 εκατομμύριο τόνοι σιδήρου και 900.000 τόνοι χάλυβα. για να επιτευχθεί ένας τόσο υψηλός στόχος, η κατασκευή ελασματουργείων πλακών και μεγάλων χαλύβδινων ελασματουργείων που ανήκουν στην πρώτη φάση του έργου μπορεί μόνο να σταματήσει ή να καθυστερήσει και οι κατασκευαστικές προσπάθειες μπορούν να επικεντρωθούν στον νο. 3 υψικάμινο και νο 5 και νο 6 ανοιχτές εστίες που ανήκουν στη δεύτερη φάση του έργου . λόγω της διαταραγμένης ακολουθίας κατασκευής, ο υψικάμινος νο. 1 μπορούσε να χρησιμοποιήσει μόνο χαμηλής ποιότητας χονδρόκοκκο μετάλλευμα αντί για πυροσυσσωμάτωση κατά την έναρξη της λειτουργίας του.

ο zhong gang, πρώην πρόεδρος του wuhan iron and steel literary association και αντιπρόεδρος της china metallurgical writers association, είναι ο συγγραφέας του βιβλίου "the autobiography of zhang shourong: a life of steel". είπε στο china news weekly ότι αφότου τέθηκε σε λειτουργία ο νο. 1 υψικάμινος, η μεγαλύτερη πίεση που αντιμετώπισε ο zhang shourong ήταν πώς να μειώσει τις βλάβες και να διατηρήσει την κανονική παραγωγή. μέσα από επανειλημμένες εξερευνήσεις, ανέπτυξε μια μοναδική δεξιότητα στην αντιμετώπιση προβλημάτων υψικάμινων. είναι ο εμπνευστής και ο υποστηρικτής της τεχνολογίας μακροζωίας για τις μεγάλες υψικάμινους της κίνας, με αποτέλεσμα η ηλικία μιας γενιάς (χωρίς συντήρηση) των μεγάλων υψικάμινων της κίνας να ξεπερνά τα 20 χρόνια.

το 1961, με την προσαρμογή της εθνικής οικονομίας από την κεντρική κυβέρνηση, η χαλυβουργία μετατοπίστηκε από το «big up» στο «big down». το 1960, η εθνική παραγωγή χυτοσιδήρου ήταν 27,16 εκατομμύρια τόνοι, η οποία μειώθηκε σε 12,81 εκατομμύρια τόνους το 1961 και στη συνέχεια μειώθηκε σε 8,05 εκατομμύρια τόνους το 1962. το 1965, το έργο της προσαρμογής της εθνικής οικονομίας ουσιαστικά ολοκληρώθηκε. αναπληρώνοντας τις ελλείψεις και στα δύο άκρα.

ωστόσο, μετά την έναρξη της «πολιτιστικής επανάστασης», η παραγωγή της wuhan iron and steel έπεσε στο χάος. όταν η κατάσταση ήταν πιο σοβαρή, ο zhang shourong μπορούσε μόνο να βοηθήσει τους ηγέτες του εργοστασίου να διασφαλίσουν ότι «η υψικάμινος διατηρήθηκε ζεστή και οι άνθρωποι σώθηκαν, η ουσία ήταν ότι ο φούρνος δεν μπορούσε να σβήσει και δεν θα μπορούσαν να συμβούν μεγάλα ατυχήματα ασφαλείας». . ο ίδιος έγινε στόχος ανατροπής και ανατέθηκε να εργαστεί σε ομάδες. οι εργάτες τον πείραξαν ευγενικά ως τα τέσσερα «εκατόν ογδόντα», δηλαδή, ύψος 180, βάρος 180, αρτηριακή πίεση 180 και μισθός 180.

με τη σταδιακή αποκατάσταση της τάξης παραγωγής, τα κύρια έργα της πρώτης και της δεύτερης φάσης της wuhan iron and steel ολοκληρώθηκαν ουσιαστικά μέχρι το τέλος του 1971, φτάνοντας τη σχεδιασμένη παραγωγική ικανότητα των 2 εκατομμυρίων τόνων χάλυβα ετησίως. αυτό αρχικά υποτίθεται ότι ήταν τρία χρόνια, αλλά κατέληξε να πάρει σχεδόν δέκα χρόνια.

οι ανατροπές του ελασματουργείου «1,7».

ήδη από το 1957, ο μάο τσε τουνγκ πρότεινε ότι μετά το τέταρτο πενταετές σχέδιο, θα επιτευχθεί ο στόχος της ετήσιας παραγωγής 35 έως 40 εκατομμυρίων τόνων χάλυβα. το 1971 ήταν η πρώτη χρονιά του «τέταρτου πενταετούς σχεδίου» όταν η χώρα συνέταξε το «τέταρτο πενταετές σχέδιο», χώρισε αυτόν τον στόχο σε διάφορα εργοστάσια χάλυβα. μεταξύ αυτών, το καθήκον της wuhan iron and steel είναι να επιτύχει τον στόχο της ετήσιας παραγωγής 4 εκατομμυρίων τόνων σιδήρου και 4 εκατομμυρίων τόνων χάλυβα κατά την περίοδο του «τέταρτου πενταετούς σχεδίου», που αναφέρεται ως «διπλό τετρακόσια», για η οποία απαιτείται επέκταση.

κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, η διεθνής και η εσωτερική κατάσταση υπέστησαν επίσης μεγάλες αλλαγές στις σινο-αμερικανικές σχέσεις και οι σινο-δυτικές σχέσεις χαλάρωσαν. τον αύγουστο του 1972, η κρατική επιτροπή σχεδιασμού υπέβαλε μια έκθεση στην κεντρική επιτροπή, προτείνοντας να εισαχθεί μια παρτίδα προηγμένων ξένων πλήρων σετ τεχνικού εξοπλισμού εντός τριών έως πέντε ετών, που αναμενόταν να απαιτήσει 4,3 δισεκατομμύρια δολάρια ηπα σε συνάλλαγμα. που ονομάζεται «σχέδιο τέσσερα τρία». ο μάο τσε τουνγκ ενέκρινε την έκθεση.

το πιο ακριβό στο σχέδιο εισαγωγής είναι ο ελασματουργός "1,7" (δηλαδή, το πραγματικό μήκος των κυλίνδρων του ελασματουργείου είναι 1,7 μέτρα). η έκθεση πιστεύει ότι η ανεπαρκής ικανότητα έλασης χάλυβα και οι ασύγκριτες ποικιλίες χάλυβα αποτελούν σημαντικό πρόβλημα στην τρέχουσα εθνική οικονομική ανάπτυξη η εισαγωγή 2 εκατομμυρίων τόνων χαλύβδινων πλακών ετησίως κοστίζει 300 εκατομμύρια δολάρια, επομένως είναι οικονομικά αποδοτικό να δαπανηθούν 600 εκατομμύρια δολάρια. να εισάγει ένα τέτοιο ελασματουργείο. λαμβάνοντας υπόψη ότι οι σινο-σοβιετικές σχέσεις ήταν τεταμένες εκείνη την εποχή και η anshan iron and steel ήταν στην «πρώτη γραμμή» στα βορειοανατολικά, η κεντρική κυβέρνηση αποφάσισε να τοποθετήσει το έργο στο wuhan iron and steel στο κεντρικό τμήμα της χώρας.

μετά από «ψώνια», τελικά διαπιστώθηκε ότι το κύριο σώμα του συστήματος 1,7 μέτρων, «τρία εργοστάσια και ένα εργαστήριο», εισήχθη από τη δυτική γερμανία και την ιαπωνία αντίστοιχα, δηλαδή το εργοστάσιο χάλυβα θερμής έλασης και το το εργοστάσιο λαμαρίνας πυριτίου ψυχρής έλασης εισήχθη από τη nippon steel co., ltd., και το εργοστάσιο λαμαρίνας ψυχρής έλασης εισήχθη από την ιαπωνία το εργοστάσιο λεπτής έλασης εισήχθη από τη γερμανική demag και το εργαστήριο συνεχούς χύτευσης από τη γερμανία. schleimann και sms. το σύστημα ήταν στο προηγμένο επίπεδο του κόσμου εκείνη την εποχή.

ο εκτιμώμενος προϋπολογισμός του έργου είναι 3,89 δισεκατομμύρια rmb, εκ των οποίων το κόστος εισαγωγής είναι 600 εκατομμύρια δολάρια ηπα, που ισοδυναμεί με 2,228 δισεκατομμύρια rmb. το έργο ξεκίνησε τον σεπτέμβριο του 1974. η κλίμακα κατασκευής ξεπέρασε τη συνολική κατασκευή της wisco στο παρελθόν και η ομάδα κατασκευής έφτασε σε περισσότερα από 100.000 άτομα στο απόγειό της.

το 1978, το σύστημα εισήλθε στο στάδιο της δοκιμαστικής παραγωγής. τότε μόλις είχε τελειώσει η «πολιτιστική επανάσταση», υπήρχαν πολλά προβλήματα και η εγκεκριμένη παραγωγική ικανότητα απείχε πολύ από το να επιτευχθεί. τον αύγουστο του 1980, πολλοί εκπρόσωποι που συμμετείχαν στις εθνικές δύο συνεδριάσεις έθεσαν ερωτήσεις σχετικά με την wuhan iron and steel co., ltd., και το ιαπωνικό τεχνικό προσωπικό που ήρθε στην wuhan iron and steel co., ltd. ανέφερε επίσης τα προβλήματα που είδαν σε αρμόδιους εθνικούς τμήματα. ο ντενγκ σιαοπίνγκ έδωσε οδηγίες και επέκρινε τη γουχάν σίδηρος και χάλυβας.

τον αύγουστο του 1980, το τμήμα οργάνωσης της κεντρικής επιτροπής μεταβίβασε τον huang mobin από την baotou steel στην wuhan iron and steel co., ltd. ως διευθυντής. μετά την ανάληψη των καθηκόντων του huang mobin, άρχισε να διορθώνει δυναμικά αυτήν την «παλιά και δύσκολη» επιχείρηση στη μεταλλουργική βιομηχανία. τον σεπτέμβριο του 1982, ο zhang shourong, τότε αναπληρωτής αρχιμηχανικός της wuhan iron and steel co., ltd., διορίστηκε αναπληρωτής διευθυντής και αρχιμηχανικός. ο ίδιος ονομάστηκε από τους συνομηλίκους του ως ο πιο ισχυρός αρχιμηχανικός μιας εταιρείας χάλυβα. χώρα." ήταν υπεύθυνος για την παραγωγή σιδήρου στο παρελθόν.

εκείνη την εποχή, η τρέχουσα κατάσταση του συστήματος ελασματουργείου μήκους 1,7 μέτρων ήταν ότι το νερό έτρεχε υπόγεια, το κτίριο του εργοστασίου είχε διαρροές, τα καλώδια ήταν σε χάος και κάποιος εξοπλισμός είχε χάσει τις πραγματικές του ιδιότητες. τα κόκαλα και τα κόκαλα των ψαριών μετά το γεύμα είναι στοιβαγμένα στην αίθουσα ελέγχου και μερικοί εργάτες κοιμούνται και καπνίζουν στο εργαστήριο. λόγω περιορισμών σε συνάλλαγμα, ο κύριος χώρος παροχής ρεύματος του συστήματος ψυχρής έλασης δεν ήταν εξοπλισμένος με κλιματισμό και περισσότερες από 200 πλακέτες βυσμάτων κάηκαν σε ένα καλοκαίρι. δεν αγοράσαμε ανταλλακτικά όταν τα εισαγάγαμε, οπότε έπρεπε να εισάγουμε ανταλλακτικά μέσω της cntic. οι διαδικασίες ήταν περίπλοκες και η παραγγελία έπρεπε να υποβληθεί ένα χρόνο νωρίτερα. και μερικά κοστίζουν δέκα ή δεκάδες φορές περισσότερο.

σύμφωνα με την έκθεση έρευνας που υποβλήθηκε από ιάπωνες τεχνικούς όταν επισκέφτηκαν το εργοστάσιο θερμής έλασης, το 1982, λόγω κακής διαχείρισης, 59 είδη μεμονωμένου εξοπλισμού άλλαξαν από αυτόματο σε ημιαυτόματο και εν μέρει σε χειροκίνητα ατυχήματα που προκλήθηκαν από κακή λίπανση αντιπροσώπευε το 80%. κάποιο ιαπωνικό προσωπικό έγραψε στην κεντρική ηγεσία, λέγοντας ότι εάν το εργοστάσιο θερμής έλασης σιδήρου και χάλυβα της γουχάν συνεχίσει έτσι, ο εξοπλισμός θα γίνει ένας σωρός από παλιοσίδερα σε δύο ή τρία χρόνια.

μετά την ανάληψη των καθηκόντων του zhang shourong, εστίασε στις «τέσσερις αποκαταστάσεις» του συστήματος, δηλαδή στην αποκατάσταση της εμφάνισης, της ακρίβειας, των λειτουργιών του συστήματος και του επιπέδου αυτοματισμού του εξοπλισμού. αρχικά αφαιρέθηκαν περισσότεροι από 3.000 τόνοι σκουπιδιών, αφαιρέθηκαν τα στάσιμα νερά, αφαιρέθηκαν τα χρησιμοποιημένα λάδια από τάφρους και η σκουριά αφαιρέθηκε και βάφτηκε. ένα χρόνο αργότερα, ο εξοπλισμός μπορεί επιτέλους να δει τα αληθινά του χρώματα.

το σύστημα ελασματουργείου μήκους 1,7 μέτρων παράγει κυρίως "έξι πλάκες και ένα κομμάτι", δηλαδή πλάκες αυτοκινήτου, χάλυβας λωρίδων ποδηλάτων, γαλβανισμένες πλάκες, πλάκες κασσίτερου, πλάκες πλοίου, συνηθισμένες πλάκες και φύλλα πυριτίου. το 1982, η wuhan iron and steel παρήγαγε 2,777 εκατομμύρια τόνους χάλυβα, εκ των οποίων οι 276.000 τόνοι ήταν σκραπ, αντιστοιχώντας στο ένα δέκατο του συνόλου. ορισμένοι χρήστες ανέφεραν στο υπουργείο μεταλλουργίας ότι χρησιμοποιήθηκε λευκοσίδηρος που παρήγαγε η wuhan iron and steel co., ltd. για την κατασκευή κουτιών από κονσέρβες, τα οποία έσπασαν όταν ξεπλένονταν τα γαλβανισμένα φύλλα και οι άκρες σχίστηκαν. το υπουργείο μεταλλουργίας διέταξε την wuhan iron and steel να στείλει άτομα για να «επιστρέψει» αυτές τις σανίδες. από αυτή την άποψη, ο zhang shourong πρότεινε τον στόχο "μείωσης των απορριμμάτων κατά το ήμισυ" εντός ενός έτους.

κάποτε, συνέβη ένα ποιοτικό ατύχημα σε ένα ελασματουργείο ψυχρής έλασης και πολλά γαλβανισμένα φύλλα διαλύθηκαν. το wuhan iron and steel worker news αποκάλυψε το ατύχημα και ανέφερε ότι οι παράλογες μέθοδοι ανταμοιβής (5 γιουάν για έναν τόνο υπερπαραγωγής και 3 γιουάν για έναν τόνο σκραπ) ήταν οι ιδεολογικές ρίζες που οδήγησαν στην εστίαση στην παραγωγή και στην έλλειψη ποιότητας. αυτό το σχέδιο κινήτρων υπέγραψε ο zhang shourong. η εταιρεία της εφημερίδας τον κάλεσε για να του ζητήσει την κατανόησή του.

μέχρι το τέλος του 1983, ο στόχος μείωσης των απορριμμάτων επιτεύχθηκε. ο zhang shourong πρότεινε επίσης ότι το 1984, τα απόβλητα θα μειωνόταν κατά ένα άλλο ένα τρίτο και το πρότυπο θα επιτευχθεί ξανά μέχρι το τέλος του έτους.

η wuhan iron and steel οργάνωσε μια ειδική ομάδα για αγορές στο εξωτερικό και ο κύκλος μειώθηκε στο μισό σε σύγκριση με την εισαγωγή μέσω της cntic. στα τέλη του 1984, το κράτος έδωσε στη wuhan iron and steel μεγαλύτερη αυτονομία, διαθέτοντας συνάλλαγμα κάθε χρόνο για να της επιτρέψει να εισάγει ανεξάρτητα και οργανώνοντας την εγχώρια τοπογραφική παραγωγή και χαρτογράφηση για να εξασφαλίσει την πηγή των ανταλλακτικών.

το 1985, το σύστημα ελασματουργείου μήκους 1,7 μέτρων έφτασε τελικά στην εγκεκριμένη παραγωγική ικανότητα. επτά χρόνια έχουν περάσει από τη δοκιμαστική παραγωγή. μέχρι το τέλος του τρέχοντος έτους, η wuhan iron and steel πέτυχε επίσης τον στόχο παραγωγής χάλυβα διπλάσιων 4 εκατομμυρίων τόνων. μεταξύ αυτών, η παραγωγή χάλυβα ήταν 3,978 εκατομμύρια τόνοι και ο όγκος σκραπ ήταν 100.000 τόνοι, περίπου το 1/40.

η διόρθωση στοχεύει στην απτή φθορά, αλλά υπάρχει επίσης αόρατη φθορά, καθώς ο εξοπλισμός γερνάει και η τεχνολογία γίνεται απαρχαιωμένη. ο zhang shourong οργάνωσε επίσης την πέψη και την καινοτομία της τεχνολογίας. το 1990, το έργο «ανάπτυξη και καινοτομία νέας τεχνολογίας για το σύστημα ελασμάτων μήκους 1,7 μέτρων της wisco» κέρδισε το εθνικό ειδικό βραβείο προόδου επιστήμης και τεχνολογίας, με τον zhang shourong ως τον πρώτο ολοκληρωμένο.

το «roller coaster» της χαλυβουργίας

μετά την ολοκλήρωση της εταιρικής αναδιοργάνωσης, η wuhan iron and steel co., ltd. αντιμετώπισε μια νέα κατάσταση μεταρρύθμισης και ανοίγματος.

τον μάιο του 1984, το κρατικό συμβούλιο εξέδωσε κανονισμούς για την επέκταση της εταιρικής αυτονομίας, επιτρέποντας στις εταιρείες χάλυβα να πωλούν μόνες τους το 2% των σχεδιαζόμενων προϊόντων χάλυβα και η τιμή θα μπορούσε να κυμανθεί προς τα πάνω κατά 20%. τον ιανουάριο του 1985, το κράτος ήρε το όριο αύξησης των τιμών του 20% και τα προϊόντα χάλυβα άρχισαν να εφαρμόζουν πλήρως ένα σύστημα τιμών διπλής τροχιάς.

με την ολοκλήρωση και την έναρξη λειτουργίας της πρώτης φάσης του baosteel steel project το 1985 και την εισροή ξένων προϊόντων, η κυριαρχία της wuhan iron and steel στην εγχώρια αγορά εξαφανίστηκε οριστικά και η κόρη του αυτοκράτορα δεν χρειαζόταν πλέον να ανησυχεί για τον γάμο.

στα τέλη της δεκαετίας του 1980, οι εταιρείες χάλυβα βρίσκονταν σε μια βόλτα με τρενάκι. το 1988, η εθνική οικονομία υπερθερμαίνεται και ο χάλυβας ήταν σε ζήτηση. ορισμένες χαλυβουργικές εταιρείες ανταγωνίζονται απεγνωσμένα για την παραγωγή και παράγουν κακά προϊόντα, ενώ ορισμένες παραβιάζουν τις συμβάσεις και μετατρέπουν κάποιο προγραμματισμένο χάλυβα σε απρογραμμάτιστο χάλυβα και τον πωλούν σε υψηλές τιμές. με την εισαγωγή της διόρθωσης της διακυβέρνησης και των πολιτικών σύσφιξης της οικονομίας, η αγορά χάλυβα έγινε πάλι αδύναμη το 1990, με μεγάλο αριθμό χρηστών να αθετούν τις πληρωμές και το τριγωνικό χρέος να γίνεται σοβαρό. αυτά είχαν σοβαρό αντίκτυπο στον σίδηρο και τον χάλυβα της γουχάν.

ο zhang shourong θυμήθηκε κάποτε ότι το 1991 και το 1992 ήταν τα δύο πιο δύσκολα χρόνια για την εταιρεία. τα ορυχεία σιδήρου και χάλυβα της γουχάν εξάντλησαν, γεγονός που επηρέασε τις δυνατότητες παραγωγής σιδήρου και χάλυβα. τροφή.

μετά από ανάλυση, ο zhang shourong και άλλοι πιστεύουν ότι παρόλο που η αγορά χάλυβα είναι γενικά αδύναμη, ορισμένα προϊόντα χάλυβα υψηλής ποιότητας εξακολουθούν να πωλούν καλά και η wuhan iron and steel μπορούν να βασιστούν μόνο στην αναβάθμιση προϊόντων για να αναζητήσουν καινοτομίες. καθόρισαν το επίκεντρο της ανάπτυξης νέων προϊόντων: πρώτον, αντικατάσταση εισαγόμενου χάλυβα και δεύτερον, δοκιμαστική παραγωγή χάλυβα για σημαντικό τεχνικό εξοπλισμό. η wuhan iron and steel έχει οργανώσει μια σειρά από ομάδες τεχνικής έρευνας, με επικεφαλής τον zhang shourong.

ο χάλυβας πυριτίου είναι γνωστός ως το «έργο τέχνης» του χάλυβα και έχει γίνει το εξειδικευμένο προϊόν της wuhan iron and steel. το 1990, πέντε υψηλής ποιότητας φύλλα πυριτίου ψυχρής έλασης, συμπεριλαμβανομένων των w08 και wtg200, που αναπτύχθηκαν επιτυχώς από τη wuhan iron and steel συμπεριλήφθηκαν στα βασικά επιστημονικά και τεχνολογικά έργα του «έβδομου πενταετούς σχεδίου» της χώρας. μεταξύ αυτών, τα w08 και w07 χρησιμοποιούνται για την κατασκευή γεννητριών ατμοστρόβιλου μεγάλης κλίμακας που κυμαίνονται από 200.000 κιλοβάτ έως 600.000 κιλοβάτ, αντικαθιστώντας τα εισαγόμενα φύλλα μη προσανατολισμένου πυριτίου έχουν γίνει το βασικό υλικό και χρησιμοποιούνται στην κατασκευή του κύριου κινητήρα ο επιταχυντής ποζιτρονίων ηλεκτρονίων του πεκίνου.

τον μάιο του 1992, ο 64χρονος zhang shourong αποσύρθηκε στη δεύτερη γραμμή, αλλά εξακολουθούσε να εργάζεται στο αρχικό κτίριο γραφείων, μετακινώντας εγκαίρως και κάνοντας εργασίες πρώτης γραμμής. οι ηγέτες της wuhan iron and steel co., ltd. του ζήτησαν να συνεχίσει να παίζει τον ρόλο του και να είναι υπεύθυνος για κάποια στρατηγική έρευνα και μεγάλα έργα τεχνικής έρευνας.

το 1996, ο zhang shourong πήγε στην ιαπωνία με τον huang mobin για να διαπραγματευτεί για την επανεισαγωγή της ιαπωνικής τεχνολογίας χάλυβα πυριτίου, ειδικά προσανατολισμένης τεχνολογίας χάλυβα πυριτίου.

ήδη από το 1974, η wuhan iron and steel υπέγραψε σύμβαση εισαγωγής τεχνολογίας παραγωγής χάλυβα πυριτίου με την ιαπωνική nippon steel. η ιαπωνία όριζε ξεκάθαρα στη σύμβαση ότι η τεχνολογία δεν επιτρέπεται να μεταβιβαστεί σε τρίτους, τα προϊόντα χάλυβα πυριτίου που παράγονται στην κίνα δεν μπορούν να εξάγονται σε άλλες χώρες και η περίοδος εμπιστευτικότητας της τεχνολογίας είναι 20 χρόνια. βασιζόμενοι στην καλή φήμη της ειλικρινούς παρουσίας για 20 χρόνια και στην κατανόηση και εμπιστοσύνη της nippon steel προς τους huang mobin και zhang shourong, οι εργασίες εισαγωγής ολοκληρώθηκαν με επιτυχία και τα δύο μέρη υπέγραψαν ξανά ρήτρα εμπιστευτικότητας.

ο zhang shourong όχι μόνο αποσύρθηκε, αλλά η προσωπική του καριέρα έφτασε επίσης σε νέα ύψη.

το 1994 ξεκίνησε η πρώτη σύσταση και επιλογή για ακαδημαϊκούς της κινεζικής ακαδημίας μηχανικών. η προκήρυξη ανέφερε ότι δικαιούχοι σύστασης είναι οι αρχιμηχανικοί μεγάλων επιχειρήσεων, ιδιαίτερα εκείνων που έχουν υπηρετήσει για πολλά χρόνια. το επόμενο έτος, ο zhang shourong, ο οποίος είχε υπηρετήσει ως επικεφαλής μηχανικός της wuhan iron and steel co., ltd. για 12 χρόνια, εξελέγη ακαδημαϊκός της κινεζικής ακαδημίας μηχανικών και έγινε ένας από τους πρώτους ακαδημαϊκούς που εκλέχθηκαν μετά την ίδρυση της κινεζικής ακαδημίας μηχανικών.

"ο θαύμα γιατρός του υψικάμινου"

στο γραφείο του zhang shourong, μεγάλες βιβλιοθήκες καταλαμβάνουν τρεις τοίχους, όλοι τους είναι βιβλία για τη μεταλλουργία του σιδήρου και του χάλυβα. υπάρχει μια χοντρή στοίβα "wisco overall production and marketing information system production daily" στο τραπέζι, την οποία πρέπει να διαβάζει κάθε μέρα. συχνά ξέρει πού υπάρχει πρόβλημα με μια ματιά και αμέσως σπεύδει στην πρώτη γραμμή του συνεργείου ερευνώ. είτε πρόκειται για τεχνολογία τήξης είτε για διαχείριση μηχανικής, κανείς δεν μπορεί να τον εξαπατήσει σε επαγγελματικά θέματα.

πήγαινε στο εξωτερικό για ανταλλαγές σχεδόν κάθε χρόνο σε ηλικία 83 ετών, πήγαινε ακόμα στο ντίσελντορφ της γερμανίας για να παρακολουθήσει το ευρωπαϊκό συνέδριο χάλυβα και υπηρέτησε ως πρόεδρος του κλάδου σιδηρουργίας. πάντα αρπάζει κάθε ευκαιρία για να επικοινωνήσει με ξένους συναδέλφους και η γλώσσα δεν είναι εμπόδιο για αυτόν. το πανεπιστήμιο peiyang, όπου σπούδασε κάποτε, είναι γνωστό ως "cornell of the east" χρησιμοποιεί πρωτότυπα αγγλικά εγχειρίδια και οι διαλέξεις είναι κυρίως στα αγγλικά. δεν έχει σταματήσει να μαθαίνει αγγλικά εδώ και δεκαετίες αφιερώνει σταθερό χρόνο για να μελετά κάθε μέρα και αφιερώνει χρόνο για να ακούσει αγγλικά στην πλατφόρμα εκμάθησης που συνιστούν τα παιδιά του για να «ακονίσουν τα αυτιά του». μέχρι τα τελευταία του χρόνια, μπορούσε ακόμα να γράφει άρθρα απευθείας στα αγγλικά.

είναι γνωστός ως ο «θαυματουργός γιατρός της υψικάμινου». κατά τη διάρκεια των ανταλλαγών στην ιαπωνία, η ιαπωνική βιομηχανία χάλυβα τον αποκάλεσε «τον νούμερο ένα σιδηρουργό στην κίνα».

ο zhang shourong μπροστά από την υψικάμινο της anshan iron and steel co., ltd. εικόνα/"αυτοβιογραφία του zhang siurong - life of steel"

το 2009 τέθηκε σε λειτουργία το εργοστάσιο παραγωγής σιδήρου της shougang jingtang iron and steel ο υψικάμινος 5.500 κυβικών μέτρων είναι ο μεγαλύτερος υψικάμινος στον κόσμο. ο xu kuangdi, πρόεδρος της κινεζικής ακαδημίας μηχανικής, και ο zhu jimin, εκτελεστικός αντιπρόεδρος της ένωσης μεταλλουργικής βιομηχανίας, ζήτησαν από τον zhang shourong να ηγηθεί των ειδικών υψικαμίνων για να βοηθήσουν στην επίλυση του προβλήματος. η ένωση σιδήρου και χάλυβα έχει δημιουργήσει μια επιτροπή εμπειρογνωμόνων υψικαμίνων, με πρόεδρο τον zhang shourong. τα μέλη της επιτροπής περιλαμβάνουν περισσότερους από 60 ειδικούς από τις baosteel, anshan iron and steel, maanshan iron and steel, shougang, shagang, wuhan iron and steel άλλες μονάδες. αφού οι ειδικοί προσάρμοσαν το σχέδιο, η παραγωγή υψικάμινου shougang jingtang επέστρεψε στο κανονικό.

μπαίνοντας στον 21ο αιώνα, η οικονομία της κίνας αναπτύχθηκε ραγδαία και η ζήτηση για χάλυβα πυριτίου έχει αυξηθεί σημαντικά. αλλά μετά το 2000, σχεδόν όλες οι εταιρείες χάλυβα πυριτίου στον κόσμο σταμάτησαν να μεταφέρουν τεχνολογία χάλυβα πυριτίου στην κίνα.

εκείνη την εποχή, η wuhan iron and steel πίστευε ότι τα φύλλα πυριτίου κατείχαν σταθερά την πρώτη θέση στη χώρα και η δεύτερη πίστευε ότι θα έπρεπε να επεκτείνει τα πλεονεκτήματά της και να συνεχίσει να κάνει τα φύλλα πυριτίου ισχυρότερος. ο zhang shourong είναι εκπρόσωπος της δεύτερης γνώμης. πιστεύει ότι η wuhan iron and steel co., ltd. δεν έχει κανένα πλεονέκτημα στην κατασκευή φύλλων αυτοκινήτων και θα πρέπει να επικεντρωθεί στην ανάπτυξη χάλυβα πυριτίου αυτό είναι το έργο ζωής και το έργο ελπίδας της wuhan iron and steel co. η wuhan iron and steel υιοθέτησε τελικά αυτή τη γνώμη.

όταν έμαθε ότι η χώρα επρόκειτο να δημιουργήσει μια ομάδα κέντρων τεχνολογίας μηχανικής, ο zhang shourong, ο οποίος ήταν σχεδόν 80 ετών, ήταν τυφλός στο ένα μάτι και έπρεπε να περπατήσει με πατερίτσες, αλλά πήγε στο πεκίνο για να πολεμήσει για τη γουχάν. iron and steel αυτοπροσώπως. το 2007, το εθνικό κέντρο έρευνας τεχνολογίας μηχανικής πυριτίου χάλυβα εγκαταστάθηκε στο wisco. μετά από χρόνια σκληρής δουλειάς, η wuhan iron and steel ξεπέρασε τη nippon steel και έγινε η μεγαλύτερη βάση παραγωγής φύλλων από χάλυβα πυριτίου στον κόσμο.

το 2016, η baosteel και η wuhan iron and steel group corporation αναδιοργανώθηκαν σε china baowu steel group, και έγιναν μια εταιρεία fortune 500. το 2023, η παραγωγή ακατέργαστου χάλυβα του ομίλου baowu ήταν 130,77 εκατομμύρια τόνοι, καταλαμβάνοντας την πρώτη θέση μεταξύ των παγκόσμιων εταιρειών χάλυβα η συνολική παραγωγή ακατέργαστου χάλυβα της κίνας ήταν 1,0191 δισεκατομμύρια τόνοι, καταλαμβάνοντας την πρώτη θέση μεταξύ των χωρών παραγωγής χάλυβα. ο zhang shourong και άλλοι γνωρίζουν πολύ καλά ότι η κίνα δεν έχει ακόμη μετατραπεί από μια μεγάλη χώρα κατασκευής χάλυβα σε μια ισχυρή χώρα κατασκευής χάλυβα.

το 2018, ο zhang shourong υπηρέτησε ως επικεφαλής της κινεζικής ακαδημίας μηχανικών «συγκριτική μελέτη για τη δομική προσαρμογή της χαλυβουργίας στην κίνα και τις ηνωμένες πολιτείες - σκέψεις και αναφορές». η ερευνητική έκθεση επισημαίνει ότι η κορυφαία προτεραιότητα για την ανάπτυξη της βιομηχανίας χάλυβα της κίνας είναι η προσαρμογή της δομής και η βελτίωση της συνολικής κατάστασης.

σύμφωνα με αυτή τη μελέτη, τόσο η κίνα όσο και οι ηνωμένες πολιτείες βίωσαν την παραγωγή χάλυβα ανοιχτής εστίας στις δεκαετίες του 1950 και του 1960 και τη μεγάλη ανάπτυξη των μετατροπέων στη δεκαετία του 1970. μετά από αυτό, το ποσοστό των μετατροπέων στην κίνα συνέχισε να αυξάνεται, ενώ το ποσοστό των μετατροπέων στις ηνωμένες πολιτείες άρχισε να μειώνεται και το ποσοστό των μετατροπέων άρχισε να μειώνεται. τώρα, καθώς η ανάπτυξη του χάλυβα της κίνας εισέρχεται στην εποχή της μείωσης και ο εθνικός φόρος πόρων, ο περιβαλλοντικός φόρος και το εμπόριο άνθρακα εφαρμόζονται, τα πλεονεκτήματα του παλιοσιδήρου ως ανανεώσιμου πόρου θα γίνουν σταδιακά πιο εμφανή και η δομή της βιομηχανίας χάλυβα της κίνας θα υποστεί σημαντικές αλλαγές .

η σύγκριση της έκθεσης διαπίστωσε ότι το σκραπ στις ηνωμένες πολιτείες παράγεται κυρίως από μηχανήματα, αυτοκίνητα, πλοία και κατασκευές, κ.λπ., και ο κύκλος παραγωγής είναι σύντομος ο κύκλος παραγωγής είναι μακρύς, αλλά η συσσώρευση χάλυβα είναι μεγάλη και μέχρι το 2025 θα φτάσει τους 12 δισεκατομμύρια τόνους, η ετήσια παραγωγή παλιοσιδήρου θα φτάσει τα 270 εκατομμύρια έως 300 εκατομμύρια τόνους το 2030, τα αποθέματα χάλυβα θα φτάσουν τους 13,2 δισεκατομμύρια τόνους η ετήσια παραγωγή παλιοσιδήρου θα φτάσει τα 320 έως 350 εκατομμύρια τόνους. η συνολική ποσότητα των πόρων παλαιοσιδήρου θα είναι πολύ επαρκής και το ποσοστό της παραγωγής χάλυβα σε ηλεκτρικό φούρνο θα πρέπει να αυξηθεί σε τουλάχιστον 35% για την αποτελεσματική πέψη του. στο μέλλον, η βιομηχανία χάλυβα της κίνας θα πρέπει να αναπτυχθεί προς την κατεύθυνση της συνολικής μείωσης της παραγωγής, του οικολογικού χαρακτήρα, της ευφυΐας και της επωνυμίας.

"ο zhang shourong δεν είναι μόνο ένας τεχνικός εμπειρογνώμονας, αλλά και ένας στρατηγικός επιστήμονας. εξέταζε πάντα τα θέματα από τη μακροσκοπική προοπτική της ανάπτυξης του χάλυβα της χώρας και πολλές από τις απόψεις του είναι στραμμένες προς το μέλλον." and steel association for science and technology, που κάποτε εργάστηκε για τον zhang shourong για οκτώ χρόνια, είπε ο li tielin, ο οποίος ήταν γραμματέας για πολλά χρόνια, στο china news weekly.

μετά τον θάνατο του zhang shourong, η οικογένειά του και ο li tielin οργάνωσαν τη συλλογή βιβλίων του σύμφωνα με τις οδηγίες του κατά τη διάρκεια της ζωής του και ετοιμάστηκαν να τα δωρίσουν στο future school στην περιοχή qingshan, στην πόλη wuhan. η περιφέρεια qingshan σχεδιάζει επίσης να χτίσει μια αίθουσα ακαδημαϊκών εκθέσεων για αυτόν εδώ.

περισσότερα από 60 χρόνια πριν, υπήρχαν ακόμα μεγάλες βεράντες στην περιοχή qingshan. από εδώ ο zhang shourong ξεκίνησε τη ζωή του δουλεύοντας στη χαλυβουργία της νέας κίνας.

(αυτό το άρθρο αναφέρεται στο "the autobiography of zhang shourong: a life of steel" που γράφτηκε από τον zhong gangcai)

δημοσιογράφος: song cundan