समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

मूल प्रथम विमोचन |.

लेखक|

परिच्छेदस्य वायुः अन्ततः बहिः ब्राण्ड्-मध्ये आहतः अस्ति ।

अधुना एव सनस्क्रीन् उद्योगे "हर्मेस्" इति नाम्ना प्रसिद्धः जिओक्सिया इत्यनेन स्वस्य सम्पूर्णं ब्राण्ड् विभागं परित्यक्तम्, जनसंपर्कविभागे सर्वे कर्मचारीः राजीनामा दत्तवन्तः, विपणनविभागः च विक्रयविभागे विलीनः अभवत् अपि स्वस्य त्यागपत्रस्य पुष्टिं कृतवान् ।

सम्पूर्णस्य बहिः परिधान-उद्योगस्य कृते एषा विभक्ति-बिन्दु-घटना भवितुम् अर्हति ।

विगतत्रिषु वर्षेषु बहिः उद्योगः दुर्लभः "ऊर्ध्वं लिफ्टः" जातः, आर्क'टेरिक्स, कैमल्, जिओक्सिया इत्यादीनां प्रसिद्धानां ब्राण्ड्-निर्माणं कृत्वा, अपि च विशाल-लाभं प्राप्तुं श्वेतवर्णीय-ब्राण्ड्-समूहानां बहूनां चालनं कृतवान्

ग्रीष्मकालस्य हॉट् डॉग् दिवसेषु जिओक्सिया इत्यस्य परिच्छेदैः आनयितस्य शीतस्य अर्थः अपि अस्ति यत् बहिः उद्योगस्य लाभांशस्य अवधिः समाप्तुं प्रवृत्तः अस्ति।

अविस्मयकरं यत् लाभांशस्य क्षयः प्रायः मूल्ययुद्धानां उदयेन सह भवति, प्रथमः असफलः च प्रायः सुन्दरतमकथायुक्तः भवति

वेदीतः अवतरतु

जियाओक्सिया-संस्थायाः परिच्छेदाः यस्मात् कारणात् एतावत् ध्यानं आकर्षितवन्तः तस्य कारणं सर्वप्रथमं एकदा तया निर्मितस्य मिथ्या-कथायाः कारणम् अस्ति ।

२०१३ तमे वर्षे जिओक्सिया-संस्थायाः द्विस्तरीयं लघुकृष्णं छत्रं २०० युआन्-मूल्यकं प्रक्षेपणं कृत्वा शीघ्रमेव हिट् अभवत् । २०१३ तमे वर्षे प्रथमपीढीयाः विक्रयः एकलक्षं यूनिट् अतिक्रान्तवान्; २०२१ तमे वर्षे जिओक्सिया-संस्थायाः केवलं छत्रविक्रयणं कृत्वा प्रायः ५० कोटि-युआन्-विक्रयः प्राप्तः, समग्ररूपेण राजस्वं २.४०७ अरब-युआन्-पर्यन्तं वर्धितम् ।

एषा अवधारणा का अस्ति ?"चीनस्य छत्र-उद्योगे प्रथम-क्रमाङ्कस्य विशालकायस्य तिआन्टाङ्ग-छत्रस्य कृते ३१ वर्षाणि यावत् समयः अभवत्, यत् तस्य स्थापनायाः वार्षिकविक्रयः २.६ अर्बं यावत् अभवत् । जियाओक्सिया इत्यस्य कृते केवलं ८ वर्षाणि यावत् समयः अभवत् ।

केचन जनाः अपि वदन्ति : चीनदेशीयाः द्विवारं छत्रस्य आविष्कारं कृतवन्तः। एकदा प्राचीनकाले एतत् प्रारम्भिकं छत्रम् आसीत्;

यत् कार्यप्रदर्शनात् शीघ्रं वर्धते तत् मूल्याङ्कनम्। २०२१ तमे वर्षे जिओक्सिया-संस्थायाः मूल्याङ्कनं केवलं प्रायः १० कोटि अमेरिकी-डॉलर्-रूप्यकाणि आसीत्, परन्तु एकवर्षेण अनन्तरं एषा संख्या ३० गुणा उच्छ्रितः भूत्वा ३.०२६ अमेरिकी-डॉलर् (प्रायः २१.७ अब्ज युआन्) अभवत् ।

अस्मिन् वर्षे एव जिओक्सिया-संस्थायाः आईपीओ-मार्गः आरब्धः । २०२२ तमस्य वर्षस्य एप्रिलमासे जिआओक्सिया इत्यनेन प्रथमवारं हाङ्गकाङ्ग-देशे एकं प्रॉस्पेक्ट्-पत्रं प्रदत्तम् ।

यद्यपि पूंजीविपण्ये प्रवेशे तस्य विघ्नाः अभवन् तथापि तदानीन्तनस्य जियाओक्सिया-संस्थायाः निरन्तर-उत्थानस्य प्रभावः न अभवत् इति भासते स्म । यतः द्विस्तरीयः लघुः कृष्णः छत्रः वृत्तात् उद्भूतः, तस्मात् एकस्यैव छत्रस्य उत्पादस्य आश्रयात् मुक्तिं प्राप्तुं जिओक्सिया इत्यनेन क्रमेण सूर्यरक्षणवस्त्रवर्गाः विकसिताः

२०१९ तः २०२२ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धपर्यन्तं तस्य वस्त्रवर्गस्य राजस्वं ३.०४ मिलियन युआन् तः ७९२ मिलियन युआन् यावत् वर्धितम्, छत्रं अतिक्रम्य तस्य बृहत्तमः व्यापारः अभवत् जिओक्सिया अनेकेषु युद्धेषु विजयं प्राप्य विजयं प्राप्तवान्, सूर्यरक्षण-उद्योगे "हर्मेस्" इति नाम अधिकाधिकं प्रतिध्वनितम् अभवत् ।

・Jiaoxia 2021 तमे वर्षे व्यावसायिकराजस्वानुपातं विभाजितवान्, सिना वित्तम्

२०२३ तमे वर्षे जिओक्सिया प्रथमवारं "लघुभारस्य बहिः" इति नूतना अवधारणा प्रस्तावितवती, अग्रणीस्थानं च निरन्तरं निर्वाहितवान् । iResearch दत्तांशः तत् दर्शयति२०२३ तमे वर्षे जिओक्सिया सूर्यसंरक्षणवस्त्रस्य बृहत्तमः विपण्यभागः युक्तः ब्राण्ड् अस्ति, यः २६.५% यावत् अभवत्, विगतपञ्चवर्षेषु तस्य सञ्चितविक्रयः एककोटिखण्डान् अतिक्रान्तवान्

२०२४ तमे वर्षे प्रथमार्धे Tmall Taobao तथा JD.com इत्यत्र सूर्यसंरक्षणवस्त्रस्य विक्रयक्रमाङ्कने Jiaoxia प्रथमस्थानं प्राप्तवान् । तेषु जिओक्सिया इत्यस्य विपण्यभागः ३६.६% यावत् अभवत्, जेडी डॉट् कॉम् इत्यत्र प्रथमस्थानं प्राप्तवान् ।

विक्रयः एतावत् उत्तमः अस्ति चेत् जिओ क्षिया आत्महत्या किमर्थम् करिष्यति ?

दृश्यस्य अधः अधः प्रवाहः अस्ति ।

इति अनिर्वचनीयम्जिओक्सिया वेदीयाः अधः गच्छति।यद्यपि जिओक्सिया अद्यापि प्रथमं स्थानं धारयति तथापि JD.com इत्यस्य आँकडा दर्शयति यत् गतवर्षस्य तुलने Jiaoxia इत्यस्य विपण्यभागः अधिकं न्यूनः अभवत् ।अस्मिन् वर्षे द्वितीयत्रिमासे जिओक्सिया-संस्थायाः विक्रयः अपेक्षितापेक्षया महत्त्वपूर्णतया न्यूनः आसीत् ।जैकेट्-विक्रयणं अर्ध-छूट-मूल्येन आरब्धम्, सूर्य-संरक्षण-वस्त्रं च १०० युआन्-अधिकं न्यूनम् आसीत्

मित्रवणिजानां च वृद्धिः प्रबलः भवति।मैजिक् मिरर इन्साइट् इत्यस्य आँकडानुसारं कैमल्, सिन्सिन्, बोसिडेङ्ग् इत्येतयोः महत्त्वपूर्णवृद्धिः अभवत् । अन्तर्जाल-प्रसिद्धाः श्वेत-ब्राण्ड्-जनाः अपि बहुसंख्याकाः सन्ति ये कदलीफलस्य अधः भावयित्वा नदीं लङ्घयन्ति । किफेई आँकडा दर्शयति, .२०२३ तमे वर्षे डौयिन्-मञ्चे २०० युआन्-मूल्येन न्यूनानां सूर्यरक्षणवस्त्रस्य ३१.३% विपण्यभागः श्वेतवर्णीयब्राण्ड्-समूहेन व्याप्तः भविष्यति ।

गहनतरं कारणं भवेत् यत् जिओ क्षिया इत्यस्य कथा कथयितुं न शक्यते। २०१९ तः २०२१ पर्यन्तं जिओक्सिया-संस्थायाः वितरण-विक्रयव्ययः १२५ मिलियन युआन्, ३२३ मिलियन युआन्, १.१०४ बिलियन युआन् च आसीत्, यत् क्रमशः ३२.४%, ४०.७%, ४५.९% च अभवत्

2019 तः 2021 पर्यन्तं जिओक्सिया वितरणं विक्रयव्ययः च

केवलं २०२१ वर्षं उदाहरणरूपेण गृह्यताम्, जियोक्सिया-संस्थायाः सकललाभमार्जिनं प्रायः ६०% आसीत्, परन्तु तस्य शुद्धलाभमार्जिनं ६% तः न्यूनम् आसीत् % इति केवलं अवगन्तुं शक्यते"२०० युआन् मूल्यस्य जियाओक्सिया सनस्क्रीन् छत्रस्य विज्ञापनार्थं ९० युआन् अधिकं मूल्यं भवति।"。

अस्य च ९० युआन्-रूप्यकाणां पर्याप्तः भागः अन्तर्जाल-प्रसिद्धैः अर्जितः स्यात् । २०१९, २०२०, २०२१ च वर्षेषु जियाओक्सिया क्रमशः २७४, ३२६, ५९७ मतनेतृभिः सह सहकार्यं कृतवती । २०२२ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे जियाओक्सिया १५७७ केओएल-मतनेतृभिः सह सहकार्यं प्राप्तवान्, यत् विगतत्रिवर्षस्य कुलसङ्ख्यां अतिक्रान्तवती अस्ति ।

ज्ञातव्यं यत् उच्चविपणनव्ययस्य भारं युक्ता जिओक्सिया-संस्था महतीं पूंजी-कारोबार-समस्यां सम्मुखीकुर्वति । प्रॉस्पेक्टस् दर्शयति यत् २०१९, २०२०, २०२१ च वर्षेषु प्रतिवेदनकालस्य अन्ते जिओक्सिया इत्यस्य ऋणराशिः क्रमशः ८.९५ मिलियन युआन्, ६.८ मिलियन युआन्, १७४ मिलियन युआन् च आसीत् तदतिरिक्तं तस्मिन् एव काले तत्सम्बद्धाः वर्तमानानुपाताः क्रमशः ०.५३, ०.६१, ०.२६ च आसन् ।

सूचीकरणस्य आशां न कृत्वा अल्पमूल्येन श्वेतब्राण्ड्-द्वारा व्याप्तः भवितुं,जिओक्सिया इत्यस्य वृद्धिः मन्दतां प्राप्तवती अस्ति तथा च सः उच्चविपणनव्ययस्य समर्थनं कर्तुं न शक्नोति।, ततः प्रथमं यत् परिवर्तनं कर्तव्यं तत् धनदहनस्य उत्तरदायी ब्राण्ड् विभागः।

जयचौ तं स्वेन सह नेतुम् अपि न शक्नोति

अस्मिन् समये "एक-स्थानम्" इति ब्राण्ड्-विभागस्य कृते सर्वाधिकं गौरवपूर्णः क्षणः तदा भवितुमर्हति यदा सः २०२३ तमे वर्षे ब्राण्ड्-समर्थनार्थं जे चौउ, याङ्ग मी च आमन्त्रयति ततः पूर्वं लोकप्रियतारकाणां आमन्त्रणार्थं बहु धनं व्ययितवान् चेन् किआओएन्, डिलराबा, ओउयांग् नाना च "सेलिब्रिटी इत्यस्य समानशैली" इति ब्राण्डस्य समर्थनं कर्तुं अपि जिओक्सिया इत्यस्य सर्वाधिकं आकर्षकं कथा अभवत् ।

परन्तु जिओक्सिया इत्यस्य वृद्धिप्रवृत्तेः आधारेण उपभोक्तारः सेलिब्रिटी-समर्थनेषु स्वस्य आकर्षणं नष्टं कुर्वन्ति, यस्य अर्थः अस्ति यत् जिआओक्सिया-संस्थायाः स्वकीया ब्राण्ड्-शक्तिः उपयोक्तृणां मनः पूर्णतया न गृहीतवतीतथा च यदा ब्राण्ड् खातरूपेण कार्यं कर्तुं पर्याप्तं न भवति तदा उत्पादे उपभोक्तृणां दोषाः शीघ्रमेव प्रवर्धयिष्यन्ति।

कृष्णबिडालशिकायतमञ्चस्य आँकडानुसारं अगस्तमासस्य १५ दिनाङ्कपर्यन्तं "जिआओक्सिया" इति कीवर्डस्य उपयोगेन १,१५५ शिकायतां आसन्, येषु मुख्यतया स्टॉकतः बहिः, मन्दं धनवापसी, दुर्गुणता, दुर्बलसेवावृत्तिः, नकली उपहाराः, वारण्टी च इति विषयेषु केन्द्रीकृताः आसन् कालः अस्पष्टः इत्यादि । केचन उपभोक्तारः सामाजिकजालपुटेषु कदलीफलस्य विषये शिकायतुं प्रवृत्ताः।“सूर्यस्क्रीन् बुद्धिकरं लभते यः बहिः ब्राण्ड्”, लेखकस्य एकस्य मित्रस्य अपि "छत्रहस्तं द्विवारं भङ्गः" इति अनुभवः आसीत् ।

वस्तुतः २०२२ तमे वर्षे एव यदा जियाओक्सिया-संस्थायाः प्रॉस्पेक्टस्-पत्रेण तस्य "विपणनस्य उपरि बलं अनुसन्धान-विकासस्य च प्रकाशः" इति संविधानं उजागरितम्, तदा बुद्धि-करस्य गुणवत्ता-द्वारस्य च विवादः विद्यमानः अस्ति विपणनप्रयासानां तुलने जियाओक्सिया इत्यस्य अनुसंधानविकासे निवेशः कोऽपि व्ययः न रक्षति इति भासते ।

२०१९ तः २०२२ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धपर्यन्तं जिओक्सिया-संस्थायाः अनुसंधानविकासव्ययः क्रमशः १९.९ मिलियन युआन्, ३५.९ मिलियन युआन्, ७१.६ मिलियन युआन्, ६३.२ मिलियन युआन् च आसीत्, राजस्वस्य अनुपातः २०१९ तमे वर्षे ५.३% तः २०२२ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे ३% यावत् न्यूनः अभवत् .

अतः, सूर्यरक्षणे Jiaoxia इत्यस्य मूलप्रौद्योगिकी कथं व्याख्यातव्या?

जिओक्सिया इत्यस्य प्रसिद्धतमं उत्पादं लघु कृष्णवर्णीयं छत्रं उदाहरणरूपेण गृह्यताम् जिआओक्सिया इत्यस्य मते तस्य स्वविकसितं एलआरसी लेपनं सूर्यरक्षा उद्योगे कृष्णवर्णीयं प्रौद्योगिकी अस्ति, तस्य सूर्यछायाप्रभावः च साधारणविनाइललेपनात् दूरम् अधिकः अस्ति परन्तु केचन प्रासंगिकाः ब्लोगर्-जनाः जिआओक्सिया तथा तियानङ्ग-छत्रा इत्यादीनां विविधानां सनस्क्रीन-छत्राणां मूल्याङ्कनं कृतवन्तः अन्तिमः निष्कर्षः अस्ति यत् जिआओक्सिया तथा तियानङ्ग-छत्रयोः मध्ये यूवीए (दीर्घ-तरङ्ग-कृष्ण-बिन्दु-प्रभावः पराबैंगनी-किरणाः) अवरोधन-दरस्य अन्तरं केवलं ०.१% अस्ति, तथा च जिओक्सिया विजयं प्राप्तुं कठिनं भवति।

तियान्यान्चा-आँकडानां द्वारेण ज्ञायते यत् जिआओक्सिया-संस्थायाः सम्प्रति २०४ पेटन्ट्-पत्राणि सन्ति, येषु ९९ दृश्य-पेटन्टाः सन्ति, येषु प्रायः आर्धाः सन्ति, यदा तु केवलं ३१ आविष्कार-पेटन्टाः सन्ति, येषु केवलं ६ "अधिकृताः" सन्ति, अन्ये अधिकांशः "परिमाणात्मकः" समीक्षा" इति स्थितिः अस्ति .

जिओक्सिया इत्यस्य प्रौद्योगिकीसामग्रीणां अभावः वस्तुतः जिओक्सिया इत्यस्य “लघुबहिः” स्थितिनिर्धारणस्य अनुरूपः अस्ति ।जिओक्सिया इत्यस्य अनुसंधानविकासस्य सिद्धान्तः "यावत्कालं यावत् कार्यं उपयोगी भवति" इति एकः विशिष्टः प्रकरणः जिओक्सिया इत्यस्य नवविकसितः "प्रवेशस्तरीयः स्कीसूटः" अस्ति, यः प्रथमवारं स्की-क्रीडां कुर्वन्तः स्की-भाडां कर्तुं कतिपयानि शतानि युआन्-इत्येतत् व्यययन्ति सूट् । यदि विक्रयमूल्यं किरायामूल्येन समानं भवितुम् अर्हति, तर्हि भाडे मूल्यात् उत्तमं रूपं स्वच्छं च भवति, तथा च दैनन्दिनधारणाय उपयुक्तं भवितुं डिजाइनं कृतम् अस्ति, तर्हि जिओ क्षिया इत्यस्य मतं यत् "कोऽपि अवश्यमेव तत् क्रीणाति" इति

अतः यदि भवान् Jiaoxia इत्यस्य प्रौद्योगिकीसामग्रीणां आधारेण क्रीणाति तर्हि अन्तरालस्य कारणेन "IQ tax" अवश्यमेव निराशः भविष्यति।

वस्तुतः तथाकथितः "हल्का बहिः" अवधारणा नाइक, आर्क'टेरिक्स, लुलुलेमन् इत्यादीनां ब्राण्ड् इव व्यावसायिकः न भवितुम् अर्हति यदा उपभोक्तृभ्यः उपभोगस्तरं निर्वाहयितुम् कठिनं भवति तथा च श्वेत-लेबल-प्रतियोगिनः विपण्यं पूरयन्ति तदा एतत् भविष्यति जिओक्सिया इत्यस्य आकर्षणं कठिनम् ।

उत्तमः समयः व्यतीतः

ब्राण्ड् विभागस्य परिच्छेदस्य विषये जिओक्सिया इत्यस्य प्रतिक्रिया आसीत् यत् "एतत् कम्पनीयाः सामान्यसङ्गठनसंरचनायाः समायोजनस्य उन्नयनस्य च भागः अस्ति" इति नूतनः विभागः जनकार्यविभागः अस्ति, यः सम्प्रति सम्बन्धितपदेषु कर्मचारिणः नियुक्तिं कुर्वन् अस्ति

परन्तु जिओक्सिया इत्यस्य आधिकारिकनियुक्तिमञ्चे ज्ञायते यत् अस्मिन् वर्षे प्रकाशितानां १६ सामाजिकभर्तीपदानां मध्ये केवलं एकं पदं ब्राण्ड् विकासविभागस्य कृते अस्ति।

द्रष्टुं शक्यते यत् जियाओक्सिया इत्यस्य समायोजनं “विपणनं विक्रयं च” सुदृढं कर्तुं स्वस्य मुद्रां परिवर्तयितुं इव अस्ति। परन्तु औषधं न परिवर्त्य सूपं परिवर्तयितुं एतादृशी रणनीतिः लघुबहिः रणनीत्याः अटङ्कं भङ्गयितुं अल्पं कर्तुं शक्नोति।

जियाओक्सिया इत्यस्य पत्रिकायां ."उच्च-घनत्व-विपणनम्" इत्यस्य विपरीतम् "सम्पत्त्याः-लघु-OEM" अस्ति ।प्रोस्पेक्टस्-आँकडानां अनुसारं २०२१ तमे वर्षे जिओक्सिया १६६ अनुबन्धनिर्मातृभिः सह सहकार्यं प्राप्तवान् अस्ति एतेषां OEM कम्पनीभिः सह सहकार्यं अनन्यं नास्ति, अनुबन्धाः च वर्षे एकवारं हस्ताक्षरिताः भवन्ति

फाउण्ड्री-प्रतिरूपस्य लाभः अस्ति यत् एतत् जिआओक्सिया-संस्थायाः अनुसंधान-विकास-क्रयण-व्ययस्य न्यूनीकरणे सहायकं भवति, तथैव मार्केट-परिवर्तनस्य लचीलेन प्रतिक्रियां दातुं लघु-सम्पत्त्याः-सञ्चालनं प्राप्तुं च समर्थः भवति अस्य प्रतिरूपस्य माध्यमेन जिओक्सिया भयंकरबाजारप्रतिस्पर्धायां लचीलतां निर्वाहयितुं शक्नोति, उपभोक्तृमागधायां परिवर्तनस्य शीघ्रं प्रतिक्रियां दातुं शक्नोति, एवं च विपण्यस्य अवसरान् जब्तुं शक्नोति

वस्तुतः अधिकं सरलं वचनं अस्ति यत् -OEM कम्पनीयाः पूंजीनिवेशं न्यूनीकर्तुं शक्नोति तथा च अल्पकालीनरूपेण पूंजीप्रतिफलं वर्धयितुं शक्नोति।

दोषाः अपि स्पष्टाः सन्ति यतः उत्पादाः OEM द्वारा उत्पाद्यन्ते, Jiaoxia इत्यस्य उत्पादस्य गुणवत्तां नियन्त्रयितुं क्षमता दुर्बलं भवति, तथा च गुणवत्तायाः विविधाः समस्याः अनिवार्यतया भविष्यन्ति। तदतिरिक्तं OEM मॉडलेन ब्राण्ड् प्रतिस्पर्धायां न्यूनता अपि भवितुम् अर्हति, यतः OEM इत्यस्य मार्केट् स्पर्धायां भागग्रहणेन सम्भाव्यग्राहकानाम् हानिः भवितुम् अर्हति

प्रतिग्राहकं यूनिट् मूल्यम् एतावत् अधिकम् अस्ति, परन्तु उत्पादः अ-अनन्य-OEM इत्यस्मात् आगच्छति यत् एतत् सूर्यरक्षा-उद्योगे "Hermès" इत्यस्य स्थितिं कथं भवितुम् अर्हति? उपभोगस्य तर्कशीलतायाः पुनरागमनस्य अतिरिक्तं जियाओक्सिया इत्यस्य विदां कर्तुं अन्यत् कारणम् अस्ति ।

२०२१ तः आरभ्य बहिः उद्योगः त्रिवर्षीयस्य लाभांशकालस्य आरम्भं करिष्यति जियाओक्सिया द्रुतगत्या प्रगतिम् अकरोत्, परन्तु स्वकीया उत्पादनपङ्क्तिं निर्मातुं कदापि किमपि कदमः न कृतवान्

"LatePost" इत्यस्य प्रतिवेदनानुसारं Tmall इत्यस्य बहिः उद्योगस्य कर्मचारीः २०२२ तमस्य वर्षस्य अन्ते Luotuo -नगरं गतवन्तः ।संस्थापकः Wan Jinjiang इत्यनेन उक्तं यत् अस्मिन् वर्षे अन्यत् किमपि न कृतवान् किन्तु कारखानस्य निर्माणं कुर्वन् अस्ति तस्मिन् वर्षे सः जैकेट्-उत्पादनानि ५ कारखानानि, २ जूताकारखानानि, १ तंबूकारखानानि च निर्मितवान् ।

जिउकियन झोङ्गताई इत्यस्य मते लुओतुओ इत्यस्य ई-वाणिज्यस्य राजस्वं ट्माल्, डौयिन्, जेडी डॉट कॉम इत्येतयोः प्रमुखत्रयेषु मञ्चेषु २०२३ तमे वर्षे ४.७८ अरब युआन् यावत् भविष्यति, यत् वर्षे वर्षे प्रायः ३००% वृद्धिः अस्ति, यत् तस्य द्विगुणाधिकम् अस्ति द्वितीय स्थान जिआओक्सिया। २०२३ तमे वर्षे ई-वाणिज्य-मञ्चेषु जैकेट्-विक्रयस्य ४०% भागः उष्ट्रेभ्यः भविष्यति । लुओतुओ-महोदयस्य कुल-आयस्य ७०% भागः जैकेट्-इत्येतत् भवति ।

भवन्तः जानन्ति, कैमल् अपि पूर्वं फाउण्ड्री मॉडल् इत्यस्य उपरि अवलम्बितवान् आसीत् २०२२ पर्यन्तं संस्थापकः वान जिंगगैङ्गः कारखानानां निर्माणे एव केन्द्रितः आसीत् । वर्षद्वये लुओतुओ इत्यनेन हुआङ्गगङ्ग, ​​शाओक्सिङ्ग्, फोशान्, किङ्ग्युआन् इत्यादिषु स्थानेषु ५,००,००० वर्गमीटर् अधिकं उत्पादनं शोधकेन्द्रं च निर्मितम्, यत् परिपक्व ओईएम इत्यनेन सह परिधान उद्योगे दुर्लभम् अस्ति

कैमल् इत्यस्य बहिः उपकरणानां प्रमुखः लियू हाओयुः अवदत् यत् स्वयमेव निर्मितः कारखानः अपि सुनिश्चितं करोति यत् यदा २०२३ तमे वर्षे विपण्यां जैकेट्-आपूर्तिः माङ्गं अतिक्रमति तदा कैमल् शीघ्रं प्रतिक्रियां दातुं शक्नोति तथा च आदेशानां व्यवस्थापनार्थं बाह्यकारखानानां उपरि अवलम्बं न करोति। कैमल् इत्यस्य प्रायः सर्वाणि प्रमुखवस्तूनि अधुना आन्तरिकरूपेण उत्पाद्यन्ते, स्वयमेव निर्मिताः कैमल् जैकेट् इत्यनेन प्रायः १०% व्ययस्य न्यूनीकरणं कर्तुं शक्यते ।

लुओतुओ इत्यस्य सफलता जिआओक्सिया इत्यस्य त्रुटयः प्रकाशयति । अधिकं दुर्गतिम् अकुर्वन् जिआओक्सिया इत्यस्य पृष्ठभागे फाउण्ड्रीभिः प्रहारः क्रियते । ई-वाणिज्य-चैनल-उद्योगस्य मेखला-परियोजनायाः प्रभारी एकः व्यक्तिः शेन्झेन्-नेट् इत्यस्मै अवदत् यत् फुजियान् इत्यादिषु प्रमुखेषु वस्त्र-उत्पादन-प्रान्ते जियाओक्सिया-सदृशेषु असंख्य-उत्पादाः सन्ति"अत्र अनेके जिआओक्सिया-ओईएम-कारखानानि सन्ति ये एकस्मिन् समये 'जिआओक्सिया-संस्थायाः समानं मॉडल्' उत्पादयन्ति, मूल्यं च जिओक्सिया-संस्थायाः दशमांशं अपि न भवति।"

इच्छया वा अनभिप्रेतं वा, जिआओक्सिया इत्यस्य भाग्यं परिवर्तयितुं सर्वोत्तमः अवसरः व्यतीतः स्यात् यथा यथा बहिः परिधान-उद्योगस्य लाभांश-कालः समाप्तः भवति तथा तथा ये श्वेत-ब्राण्ड्-समूहाः तस्य दृष्टिपातं कुर्वन्ति ते जिओक्सिया-संस्थायाः स्थाने किमपि अवसरं न त्यक्ष्यन्ति |.