समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

कम्पनीयाः सर्वेषां परिपक्वव्यापाराणां निष्पादनार्थं स्पष्टमानकाः स्युः।

पाठ |."चीनी उद्यमी" संवाददाता झाओ डोंगशान

सम्पादक|याओ युन

शीर्षक चित्र स्रोतःसाक्षात्कारकर्ता

"विक्रयणं कर्तुं न शक्यते स्म। किमपि भवतु इति विक्रेतुं न शक्यते स्म। संख्याः अपि न कूर्दन्ति स्म। विक्रयणस्य २ घण्टाभिः अन्तः एव पतितम्।"

युआनवाङ्ग प्रौद्योगिक्याः अध्यक्षः मुख्यकार्यकारी च ज़ी रुडोङ्गः स्मरणं कृतवान् यत् गतवर्षस्य उत्तरार्धे एकः अवधिः आसीत् यदा जिया नैलियाङ्गस्य स्थितिः दुर्बलः आसीत् तथा च केवलं एकस्मिन् दिने एककोटिभ्यः अधिकं जीएमवी विक्रीतवान्। ज़ी रुडोङ्गः पश्यन् रोदितुम् उद्यतः इव अनुभूतवान् "दशनिमेषान् यावत् विश्रामं कुरुत ततः कार्यं कुर्वन्तु। भवतु मया पूर्वं कदापि एतावत् दुष्टं किमपि न विक्रीतम्। तस्मिन् समये तत् अत्यन्तं भङ्गः आसीत्।

तारकत्वात् आरभ्य Douyin इत्यस्य शीर्षविक्रेता भवितुं यावत् Xie Rudong मार्गे Jia Nailianng इत्यस्य प्रयत्नानाम् परिवर्तनानां च साक्षी अभवत् ।

अस्मिन् वर्षे ६१८ तमस्य वर्षस्य कालखण्डे जिया नैलियाङ्गः एकस्मिन् झटके Youhui Peer तथा Xiao Yang Ge इत्येतौ अतिक्रान्तवान् तथा च Douyin मञ्चे नूतनः विक्रयनेता अभवत् । ६१८ इत्यस्य प्रथमे एव लाइव् प्रसारणे जिया नैलियाङ्ग इत्यस्य लाइव् प्रसारणकक्षे ४५ कोटि युआन् इत्यस्य विक्रयः अभवत् । फेइगुआ-आँकडानां अनुसारम् अस्य वर्षस्य प्रथमार्धे जिया नैलियाङ्ग् बहुवारं डौयिन्-विक्रयसूचौ शीर्षस्थानं प्राप्तवान् ।

जिया नैलियाङ्ग स्रोतः : Douyin स्क्रीनशॉट

२०२१ तमे वर्षे जिया नैलियाङ्ग् युआनवाङ्ग टेक्नोलॉजी इत्यनेन सह हस्ताक्षरं कृत्वा मालम् आनेतुं लाइव स्ट्रीमिंग् आरब्धवान् तथापि दीर्घकालं यावत् जिया नैलियाङ्ग् युआनवाङ्ग् दलेन च तस्य अनुकूलं सर्वोत्तमं लयं पूर्णतया न प्राप्तम् ।

विगतवर्षे एकस्मिन् दिने बहुधा लक्षशः वा अरबौ वा जीएमवी-उत्पादयन्तः शीर्ष-लंगरानाम् सम्मुखे ज़ी रुडोङ्ग-जिआ नैलिआङ्ग-योः समीक्षां, सारांशं, परिवर्तनं च कर्तुं विना अन्यः विकल्पः नासीत्लाइव प्रसारणात् पूर्वं विपणन-तापनात् आरभ्य लाइव-प्रसारण-कक्षे उत्पाद-व्याख्यानानां क्रमं यावत्, लाइव-प्रसारण-कक्षे उपयोक्तृभिः सह संवादस्य मार्गः यावत्, तेषां पूर्वानुभव-आधारितं स्वकीया पद्धतिः विकसिता अस्ति

यथा, लाइव प्रसारणकक्षे विक्रीतम् प्रथमं उत्पादं सम्पूर्णे शो मध्ये यजमानस्य मनोदशां बहुधा निर्धारयति । अतः ते प्रथमं सुलभतमं जीएमवीयुक्तानि उत्पादनानि स्थापयिष्यन्ति। "एंकरस्य कार्यं तीव्रं भवति, सः बहु दबावस्य सामनां करोति, अतः मानसिकतायाः स्थापना अपि कार्यस्य महत्त्वपूर्णः भागः अस्ति। यदि प्रथमस्य उत्पादस्य जीएमवी अस्ति तर्हि मूलतः द्वितीयं उत्पादं स्थिरं भविष्यति। यद्यपि कठिनं भवति sell, it will not You will lose confidence" इति ज़ी रुडोङ्गः "चीनी उद्यमिनः" इत्यस्मै अवदत् ।

एतेन सह प्रसवरणनीतिषु अपि परिवर्तनं भवति । पूर्वं जिया नैलियाङ्ग इत्यादीनां एंकरानाम् लाइव प्रसारणक्रियाकलापानाम् कृते युआनवाङ्ग टेक्नोलॉजी प्रायः केवलं दौयिन् मञ्चस्य अन्तः एव तान् विमोचयति स्म । परन्तु पश्चात् Xie Rudong इत्यनेन आविष्कृतम् यत्, "यदा भवान् बृहत् भवति तदा प्रत्येकस्मिन् मञ्चे उपयोक्तारः भवितुम् अर्हन्ति। (विज्ञापनस्य) व्यापकरूपेण प्रसारणस्य अनन्तरं उपयोक्तृणां रूपान्तरणस्य दरः महतीं वर्धते।

तदतिरिक्तं लाइव प्रसारणकक्षे अन्तरक्रियाविधिः अपि परिवर्तमानः अस्ति । पूर्वं युआनवाङ्ग-प्रौद्योगिकी अधिकशक्तिं व्यययति स्म यत् ते उपयोक्तृभ्यः लाइव-प्रसारण-कक्षे भाग्य-पुटस्य विषये ध्यानं दातुं मार्गदर्शनं कुर्वन्ति स्म, यथा मोबाईल-फोन-इत्यादीनां उपहारानाम् प्रेषणं, परन्तु अधुना तस्य चिन्ता अधिका अस्ति यत् सा यथार्थतया व्यय-प्रभाविणः वस्तूनि आनेतुं शक्नोति वा इति उपयोक्तृभ्यः । ज़ी रुडोङ्ग इत्यनेन ज्ञातं यत् यद्यपि ऑनलाइन-लाइव-प्रसारणस्य संख्या तावत् अधिका नासीत् तथापि रूपान्तरणस्य दरः अतीव अधिकः आसीत् ।

वाङ्ग वेण्टिङ्ग् अस्मिन् वर्षे जूनमासस्य १८ दिनाङ्कस्य कालखण्डे जिया नैलियाङ्गस्य लाइव् प्रसारणकक्षस्य उपभोक्तृषु अन्यतमः आसीत् सा अवाप्तवती यत् जिया नैलियाङ्गस्य लाइव् प्रसारणकक्षे विद्यमानाः सौन्दर्यस्य उत्पादाः ली जियाकी इत्यस्य लाइव प्रसारणकक्षस्य अपेक्षया अपि सस्ताः सन्ति। अनेकेषु लाइव प्रसारणकक्षेषु मूल्यानां तुलनां कृत्वा सा ज्ञातवती यत् "जिआ नैलियाङ्गस्य लाइव प्रसारणकक्षे Lancôme ६०० युआन् सस्ता अस्ति, तथा च Guerlain, यस्य मूल्यं मूलतः १,००० युआन् अस्ति, तस्य मूल्यं अपि २२० युआन् सस्ता अस्ति। SkinCeuticals Color Repair Essence (55ml), यस्य मूलतः मूल्यं १०६० युआन् अस्ति, तत् ७७० युआन् मूल्येन क्रेतुं शक्यते।" यदा भवान् आगच्छति तदा भवान् ६४ml नमूना, छत्रं च प्राप्स्यति।”

लुओ योन्घाओतः डोङ्ग युहुईतः क्षियाओ याङ्गपर्यन्तं दौयिन् मञ्चे प्रथमक्रमाङ्कस्य विक्रयनेतुः स्थाने उपविष्टुं सुलभं नास्ति। “डौयिन् इत्यस्य अनुशंसातन्त्रेण मूलतः सुपर एङ्कर् इत्यस्य एकाधिकारः समाप्तः अस्ति ।”ई-वाणिज्य-उद्योगस्य विशेषज्ञः, बैलियन-परामर्शस्य संस्थापकः च झुआङ्ग-शुआइ "चीनी-उद्यमी" इत्यस्मै अवदत् ।

ज़ी रुडोङ्गः अपि सतर्कः आसीत्, अस्य कृते सज्जः च आसीत् स्वस्थविकासं निर्वाहयन्तु।"

दक्षतायां सुधारं कुर्वन्तु

जिया नैलियाङ्गस्य दौयिन् इत्यस्य प्रथमक्रमाङ्कस्य भ्रातुः कृते उदयस्य पृष्ठतः युआनवाङ्ग प्रौद्योगिक्याः दक्षतायाः अन्वेषणम् अस्ति ।

२०२३ तमे वर्षे ज़ी रुडोङ्ग् इत्यनेन आन्तरिकपत्रद्वारा कम्पनीप्रबन्धने बहवः समस्याः दर्शिताः, व्ययस्य न्यूनीकरणस्य, कार्यक्षमतायाः वर्धनस्य च प्रस्तावः कृतः ।विगतवर्षे सः कम्पनीव्यापारस्य सर्वाणि प्रक्रियाणि क्रमेण व्यवस्थित्य रणनीतिकशुक्लपत्रे सारांशं कृतवान् यत् सर्वे व्यवसायाः योजनायाः अनुसरणं कर्तुं शक्नुवन्ति।

२०१९ तमे वर्षे लाइव स्ट्रीमिंग् ई-वाणिज्ये प्रवेशं कुर्वन् ज़ी रुडोङ्गः न्यूनमुख्यधारामार्गं चितवान् । लाइव स्ट्रीमिंग् ई-वाणिज्यस्य २०१९ तमस्य वर्षस्य अन्ते तीव्रगत्या वृद्धिः अभवत् ।सजीवप्रसारणं लक्ष्यं कृत्वा एमसीएन् संस्थाः अपि लाइव स्ट्रीमिंग् आरभ्यत इति प्रसिद्धाः, उद्यमिनः इत्यादयः एकत्रिताः अभवन् । तस्मिन् समये सर्वाधिकं उष्णं वेई या इत्यस्य पृष्ठतः किआन्क्सुनः, ली जियाकी इत्यस्य पृष्ठतः मेई ONE च आसीत् ।

ज़ी रुडोङ्गः सर्वथा भिन्नं मार्गं चिनोति स्म, सेलिब्रिटी लाइव् प्रसारणं अग्रणीत्वं प्राप्तुं ददाति स्म, ततः परं सेलिब्रिटी लाइव् प्रसारणं लाभप्रदं भवति, अनुभवं च सञ्चितं भवति, ततः सः शौकिया एंकरान् सेवयिष्यति।विया, ली जियाकी इत्यादयः एंकराः ये मालम् आनयन्ति इति पृष्ठभूमिः प्रसिद्धाः अभवन्, प्रसिद्धानां सार्वजनिकप्रभावस्य उपयोगः लाइव प्रसारणार्थं ज़ी रुडोङ्गस्य कृते क्रीडायां प्रवेशस्य द्रुततमः मार्गः अस्ति अतः क्रीडायाः आरम्भे एव वोङ्ग चो लाम् इत्यस्य हस्ताक्षरं निर्णायकरूपेण कृतम् अयं युआनवाङ्ग टेक्नोलॉजी इत्यनेन हस्ताक्षरितः प्रथमः प्रसिद्धः अपि आसीत् यः लाइव् प्रसारणं कृतवान् ।

ज़ी रुडोङ्गस्य दृष्ट्या प्रसिद्धानां जन्मजातस्थितयः अधिकांशजनानां अपेक्षया उत्तमाः सन्ति, विशेषतः कॅमेरा-प्रदर्शनस्य संचारस्य च दृष्ट्या अधिकं महत्त्वपूर्णं यत् ते अधिकं व्यावसायिकाः सन्ति, अनुबन्धस्य भावनां धारयन्ति, जोखिमानां प्रतिरोधं कर्तुं च अधिकं समर्थाः भवन्ति परन्तु अधिकांशप्रसिद्धानां विविधपरिचयः भवति इति कारणतः तेषां प्रायः अन्यसमस्याः अधिकाः भवन्ति ।

ज़ी रुडोङ्ग इत्यनेन दलेन "सामान्यकलाकारप्रश्नोत्तरसूची" संकलितुं कथितं, यत्र कलाकारैः सह सहकार्यसम्बद्धाः सर्वेऽपि विषयाः १० प्रमुखवर्गेषु, दर्जनशः लघुप्रश्नेषु च विभज्यन्ते एतेषु विषयेषु विविधाः विषयाः सन्ति, यथा यदि लाइव प्रसारणस्य समयसूची पूर्णं कर्तुं न शक्यते तर्हि किं कर्तव्यम्, यदि परः पक्षः आयवितरणे सन्तुष्टः न भवति तर्हि किं कर्तव्यं, कलाकारेन कोऽपि व्ययः वहितः, के च वहन्ति इति कम्पनी इत्यादिना । अस्मिन् सूचौ प्रत्येकस्य समस्यायाः अधः तत्सम्बद्धं समाधानं भवति ।

स्रोतः साक्षात्कारकर्ता

कलाकारसञ्चारस्य अतिरिक्तं युआनवाङ्गः अधुना जोखिममूल्यांकनस्य प्राथमिकताम् आरभते । कलाकारपरिचयमञ्चे कलाकारपरिचयनिश्चयस्य विषये दलेन श्वेतपत्रं निर्मितम् ।यदि पूर्वं न्यायस्य प्रवर्तनं भावनायाः उपरि अधिकं अवलम्बितम् आसीत् तर्हि अधुना मञ्चस्य लेबलानुसारं कठोररूपेण कार्यान्वितुं आवश्यकता वर्तते। याओवाङ्गेन परिचयितस्य प्रत्येकस्य कलाकारस्य IP इत्यस्य पृष्ठतः सम्पूर्णे जालपुटे तस्य प्रशंसकानां संख्या, ई-वाणिज्यप्रशंसकानां संख्या, महिलाप्रशंसकानां संख्या, भीडः, प्राधान्यटैग्स् च भविष्यन्ति एतेषां टैग्-आधारितं दलेन विभिन्नप्रकारस्य कलाकार-IP-इत्यस्य कृते लाइव्-प्रसारण-वर्गीकरण-सारूप्याणि निर्मिताः, येन आन्तरिक-प्रक्रियायाः कार्यक्षमतायाः महती उन्नतिः अभवत्

ज़ी रुडोङ्गः यत् कर्तुम् इच्छति तत् अस्ति यत् कम्पनीयाः सर्वेषां परिपक्वव्यापाराणां कृते स्पष्टमानकाः कार्यान्विताः भवेयुः।सः स्वीकृतवान् यत् पूर्वं सः यत् उत्पादपुस्तकालयं दूरतः अवलोकितवान् तस्य कोऽपि उपयोगी मूल्यं नासीत् “तस्मिन् केवलं चित्रम् आसीत्, तत् च अस्पष्टम् आसीत् यदि भवान् तस्मिन् क्लिक् न करोति स्म यत् आसीत्” इति । अधुना उत्पादपुस्तकालये प्रत्येकस्य उत्पादस्य २० चित्राणि दृष्ट्वा ताओबाओ ब्राउज् करणं इव भवति ।

उत्पादपुस्तकालयात् आरभ्य एसओपीपर्यन्तं सः पूर्वं व्यापारसञ्चालनस्य अराजकतां, अस्पष्टतां च द्वेष्टि स्म अधुना सः कम्पनीयाः अन्तः सूचनानां संरेखणे अधिकं बलं ददाति।

संरचितं दूरस्थदर्शनं अपि परिणामान् दर्शयति। वर्तमान समये युआनवाङ्ग प्रौद्योगिक्याः मुख्यधारा-ई-वाणिज्य-मञ्चेषु यथा Douyin, Kuaishou, Taobao इत्यादिषु उपस्थितिः अस्ति अस्य MCN-सञ्चालन-एजेन्सी 70 तः अधिकैः प्रसिद्धैः कलाकारैः, प्रायः 200 एंकरैः च सह अनुबन्धं कृतवती अस्ति दक्षतायां सुधारं कृत्वा २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमत्रिमासे युआनवाङ्ग-प्रौद्योगिक्याः ७५० तः अधिकाः खाताः सन्ति, प्रायः ६,००० लाइव-प्रसारणं च सम्पन्नं कृतम्, यत् वर्षे वर्षे ६०% वृद्धिः अभवत्

व्यापारिक भाव

वी या, ली जियाकी इत्यादीनां दलानाम् विपरीतम् ज़ी रुडोङ्ग इत्यस्य लाइव् प्रसारण ई-वाणिज्यक्षेत्रे पूर्वानुभवः नासीत्, परन्तु सः व्यापारस्य अवसरान् तीक्ष्णतया अवगत्य निर्णायकरूपेण समाप्तवान्

ज़ी रुडोङ्गः युयाओ, निङ्गबोनगरस्य अस्ति सः अद्यापि स्मर्यते यत् २००१ तमे वर्षे ग्रीष्मर्तौ महाविद्यालयात् स्नातकपदवीं प्राप्तुं पूर्वं सः तस्य मातुः सह हाङ्गझौ-नगरे अन्यैः सह झेजियाङ्ग-नगरस्य एक्सटेप्-संस्थायाः सामान्य-एजेण्टः भवितुम् स्पर्धां कृतवान् तस्मिन् समये एक्सटेप् इत्यस्य ब्राण्ड्-जागरूकता अधुना एव आरब्धा आसीत्, निकोलस् त्से इत्यस्य प्रवक्तारूपेण नवीनतया हस्ताक्षरं कृतम् । विभिन्नचिह्नानां आधारेण ज़ी रुडोङ्ग इत्यस्य मनसि अस्ति यत् एषः ब्राण्ड् निश्चितरूपेण लोकप्रियः भविष्यति।

परन्तु यतः तस्मिन् समये परिवारः एतावत् नगदं दातुं न शक्नोति स्म, अन्ततः सामान्य एजेण्टः अन्येन व्यक्तिना अपहृतः यः स्वमातुः अपेक्षया १० वर्षाणि कनिष्ठः आसीत् “अयं व्यक्तिः अधुना २० वर्षाणाम् अधिकं कालात् Xtep इत्यस्य सामान्य एजेण्टः अस्ति, तथा च सः Xtep इत्यस्य एजेण्टरूपेण कार्यं कृत्वा धनं अपि अर्जितवान् । ज़ी रुडोङ्गस्य स्मृतौ “धनं बोरेषु वहन्” इति युगः आसीत् ।

"यावत् भवन्तः सामान्य एजेण्टं प्राप्नुवन्ति तावत् भवन्तः धनिनः भविष्यन्ति। प्रथमवारं भवन्तः अधिकधनस्य आवश्यकतां अनुभवन्ति, यथा कतिपयेषु कोटिषु, परन्तु भवन्तः एकमासद्वयेन वा स्वधनं पुनः प्राप्तुं शक्नुवन्ति। सः स्वनेत्रेण साक्षीभूतः यत् जनाः नगदं मालम् क्रेतुं आगच्छन्ति, तेषां पार्श्वे धनगणनायन्त्रं यावत् गणयित्वा धूमपानं न प्रारभते तावत् ते केवलं बोरे क्षिप्तवन्तः।

२००४ तमे वर्षे महाविद्यालयात् स्नातकपदवीं प्राप्त्वा ज़ी रुडोङ्गस्य प्रथमः विचारः आसीत् यत् सः व्यवसायं आरभत, तस्य प्रथमः व्यापारः च व्यक्तिगतजालस्थलरूपेण आसीत् । तस्मिन् समये अन्तर्जालः अधुना एव उद्भूतः आसीत् तथा च सामग्रीयाः अभावः आसीत् उपन्यासाः, चलच्चित्रं, गीतानि च सर्वे सामग्रीरूपाः आसन् ये ज़ी रुडोङ्गस्य लक्ष्यं जातम् “मञ्चाः एस च, ते मुख्यतया विज्ञापनद्वारा धनं अर्जयन्ति स्म” इति

अन्तर्जाल-उद्यमस्य बर्बरयुगम् आसीत्, ज़ी रुडोङ्ग् इत्यनेन स्मरणं कृतं यत् सः प्रतिदिनं केवलं एकघण्टां कार्यं कृत्वा निश्चितं धनं अर्जयितुं शक्नोति । सः प्राथमिकविद्यालयस्य पञ्चमश्रेण्यां सङ्गणकशास्त्रं शिक्षितुं आरब्धवान् यदा सः व्यक्तिगतजालस्थलः आसीत् तदा सः स्वचालितं अद्यतनसाधनं लिखितवान् यत् सः आँकडानां संग्रहणं कृत्वा दिवसस्य अन्ते तत् अद्यतनीकरोति स्म ।

प्रथमं सुवर्णस्य घटं कृत्वा ज़ी रुडोङ्ग् विज्ञापनसंस्थारूपेण, क्रीडाकम्पनीरूपेण च कार्यं कृतवान् । तस्य पूर्वव्यापार-अनुभवाः तेन "बाल-उद्यमी" इति गण्यन्ते स्म, परन्तु एतेषु "बाल्य-"प्रयासेषु सः लाइव-प्रवाहस्य प्रारम्भिक-मञ्च-लाभांशं गृहीतवान्

युआनवाङ्ग प्रौद्योगिक्याः एव प्रथमः लंगरः यू महोदयः आसीत् । कुआइशौ इत्यत्र यू महोदयस्य एकलस्य लाइव् प्रसारणस्य जीएमवी इत्यस्य १,००० युआन् तः २ कोटि युआन् यावत् गन्तुं केवलं ९ मासाः एव अभवन् । ज़ी रुडोङ्गः स्मर्यते यत् सः एतावत् व्यस्तः आसीत् यत् सः व्यापारिभिः सह अपि मिलितुं न शक्तवान् "यावत् वयं वदामः यत् अद्य वयं निवेशसमागमं करिष्यामः तावत् श्वः व्यापारिणः पङ्क्तिबद्धाः भविष्यन्ति।"

परन्तु प्रथमाः २ मासाः कठिनाः आसन् ।

तस्मिन् समये कुआइशौ-महोदयस्य प्रत्येकस्य लाइव-प्रसारणस्य कृते जीएमवी प्रायः १,००० तः २००० युआन् यावत् आसीत् “इदं प्रायः प्रतिदिनं भोजनार्थं याचना इव आसीत्, अहं च विद्युत्-बिलम् अपि न अर्जितवान्” इति ज़ी रुडोङ्ग् स्मरति स्म तस्मिन् समये कुआइशौ निजीक्षेत्रमञ्चः इति गण्यते स्म, अधिकं यातायातस्य प्राप्तेः एकमात्रः उपायः आसीत् यत् एते बृहत् लंगराः प्रायः इच्छानुसारं मूल्यानि वर्धयन्ति स्म ।

२०२० तमस्य वर्षस्य एप्रिलमासे एषः अवसरः अभवत्, यदा कुआइशौ इत्यनेन मैग्नेटिक इञ्जिनस्य पूर्ववर्ती आधिकारिकं व्यावसायिकीकरणमञ्चं Xiaodiantong इति प्रारब्धम् । यतः सः पूर्वं विज्ञापनयातायात एजेण्टरूपेण कार्यं कृतवान् आसीत्, तस्मात् ज़ी रुडोङ्ग् इत्यनेन एतत् अवसरं तीक्ष्णतया गृहीतम्, सामग्रीयाः आधारेण विज्ञापनं वर्धयित्वा च यू महोदयः एकस्मिन् दिने १० लक्षाधिकं प्रशंसकं प्राप्तुं समर्थः अभवत् यथा यथा अधिकं यातायातः भवति तथा तथा अधिकानि ब्राण्ड्-व्यापारिणः बहुभिः लाइव-प्रसारण-विपणन-कार्यक्रमैः सह मिलित्वा, एकस्य लाइव-प्रसारणस्य कृते यू-महोदयस्य GMV केवलं 11 मासेषु 300 मिलियन-युआन् अतिक्रान्तवान्

"जिआ नैलियाङ्गः नूतनः डौयिन् विक्रयनेता भवितुम् अर्हति। लाइव स्ट्रीमिंग् तथा विक्रयणस्य व्यावसायिकतायाः अतिरिक्तं युआनवाङ्ग प्रौद्योगिक्याः विपणन, आपूर्तिश्रृङ्खला, संचालनक्षमता च जिया नैलियाङ्गस्य महतीं सहायतां करोति। झुआङ्ग शुआइ इत्यनेन "चीनी उद्यमी" इत्यस्मै अवदत्।

अद्य युआनवाङ्ग् इत्यनेन वाङ्ग ज़ुलान्, जिया नैलियाङ्ग, सेसिलिया चेउङ्ग इत्यादीनां ७० तः अधिकानां प्रसिद्धानां कलाकारानां हस्ताक्षरं कृतम्, यू युडा गोङ्गजी, ली ज़ुआण्डुओ इत्यादीनां १०० तः अधिकानां एंकरानाम् इन्क्यूबेशनं कृतम्, युआनवाङ्गस्य आपूर्तिः २५,००० तः अधिकाः घरेलुविदेशीयाः च ब्राण्ड्-संस्थाः निवसन्ति श्रृङ्खला प्रणाली।

भविष्यस्य विन्यासः

लाइव प्रसारण ई-वाणिज्य उद्योगस्य उच्चवृद्धेः युगस्य विदाईयाः अनन्तरं सर्वाणि लाइव प्रसारण ई-वाणिज्यकम्पनयः विविधव्यापाराणां अन्वेषणं कुर्वन्ति उदाहरणार्थं, Luo Yonghao इत्यनेन Thin Red Line इति स्थापितं, Xiao Yang Ge इत्यनेन लघुनाटकानाम् विन्यासः आरब्धः, Xie च रुडोङ्गस्य सामरिकं ध्यानं अपि स्थानान्तरं कुर्वन् अस्ति।

स्रोतः साक्षात्कारकर्ता

अस्मिन् वर्षे ज़ी रुडोङ्ग् हाङ्गझौ-नगरस्य एकस्मिन् शॉपिङ्ग्-मल्-मध्ये समयं यापयति । २०२३ तमस्य वर्षस्य अन्ते "Yuanwang X27 PARK" इति शॉपिंग मॉलः उद्घाट्यते, यः २५०,००० वर्गमीटर् क्षेत्रं व्याप्नोति, युआनवाङ्गः स्वस्य व्यापारिकपरिधिं ऑफलाइनरूपेण विस्तारयिष्यति । २०२२ तमस्य वर्षस्य अन्ते ज़ी रुडोङ्ग इत्यनेन व्यापकपरिवर्तनस्य प्रस्तावस्य अनन्तरं युआनवाङ्ग प्रौद्योगिकी लाइव् प्रसारण ई-वाणिज्यव्यापारे केन्द्रीभूता भविष्यति, आपूर्तिश्रृङ्खला, बुद्धिमान् प्रबन्धनम्, आईपी व्यावसायिकीकरणं इत्यादीनां दिशि परिचालनसंसाधनानाम् एकीकरणं करिष्यति, तथा च वर्धनं निरन्तरं करिष्यति नवीन उपभोगे निवेशः, विदेशेषु लाइव प्रसारणं, सांस्कृतिकपर्यटन उपभोगः, लघुनाटकानि अन्ये च नवीनाः उत्पादाः।

तस्य दृष्टौ "Yuanwang X27 PARK" एंकर, ब्राण्ड्, आपूर्तिकर्ता च कृते पूर्णतया प्रबन्धितः मञ्चः अस्ति तथा स्टूडियो वैकल्पिकसञ्चालनस्य आपूर्तिशृङ्खलासेवानां च समन्वयं कर्तुं शक्नुवन्ति। लाइव प्रसारणस्य अतिरिक्तं Yuanwang X27 इत्यस्य योजना अस्ति यत् कम्पनीयाः IP इत्यस्य आधारेण वास्तविकसमयस्य खुदराविक्रयणं, लघुनाटकस्य अनुकूलनं, सेलिब्रिटी विविधताप्रदर्शनानि अन्ये च व्यवसायाः कर्तुं शक्नुवन्ति

“युआनवाङ्गः शाकवृक्षात् काष्ठवृक्षेषु परिवर्तनं कुर्वन् अस्ति यतः ते तुल्यकालिकरूपेण दुर्बलाः भवन्ति यदा ते काष्ठवृक्षाः भवन्ति तदा भवतः मूलतन्त्रं अधिकं विकसितं स्थिरं च भविष्यति।"Xie Rudong "Chinese Entrepreneur" इत्यस्मै अवदत्।

परन्तु विविधनवव्यापाराणां अन्वेषणं कुर्वन् युआनवाङ्गः अपि परिवर्तनस्य कष्टप्रदं कालखण्डं गच्छति । २०२३ तमे वर्षे युआनवाङ्ग प्रौद्योगिक्याः वार्षिकराजस्वं ४.७७७ अरब युआन् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे २२.४८% वृद्धिः अभवत्, परन्तु तस्य शुद्धलाभः १.०५७ अरब युआन् हानिः अभवत्, यत् वर्षे वर्षे ३ गुणाधिकं वृद्धिः अभवत्

हानिविषये ज़ी रुडोङ्गः "चीनी उद्यमिनः" इत्यस्मै अवदत् यत् "अस्माकं मुख्यव्यापारः लाभप्रदः अस्ति, परन्तु अभिनवव्यापारः आर्धं भागं धारयति, अद्यापि च निवेशकाले एव अस्ति। गतवर्षे १ अरबहानिषु वास्तविकव्यापारहानिः महती नासीत्, तथा च तेषु अधिकांशः हानिः आसीत् ।

ज़ी रुडोङ्गस्य दृष्ट्या सः अस्मिन् क्षणे यत् अधिकं कर्तुम् इच्छति तत् प्रणाल्यां मूलसंसाधनानाम् क्षमतायाश्च सञ्चयः अधिकसहकार्यसंभावनानां उद्घाटनं च। "स्वयं संचालितव्यापारः एकं मानदण्डं निर्धारयितुं शक्नोति, सहकारीगठबन्धनानि च स्केलेन वर्धयितुं निरन्तरं वर्धयितुं च साहाय्यं कर्तुं शक्नुवन्ति। एतत् सर्वोत्तमं निश्चयम् अस्ति।"

अस्मिन् वर्षे एप्रिलमासस्य अन्ते युआनवाङ्गप्रौद्योगिक्याः प्रदर्शनघोषणानुसारं कठिनपरिवर्तनस्य एकवर्षस्य अनन्तरं २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमत्रिमासे युआनवाङ्गस्य परिचालनआयः १.५८१ अरब युआन् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे ४३.४४% वृद्धिः अभवत्, तस्य च परिचालननगदप्रवाहः नकारात्मकतः सकारात्मकं यावत् परिणतः अस्ति।