νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Αφήστε όλες τις ώριμες επιχειρήσεις της εταιρείας να έχουν σαφή πρότυπα προς εκτέλεση.

Κείμενο |

Συντάκτης Γιάο Γιουν

Πηγή εικόνας κεφαλίδας｜Συνεντευξιαζόμενος

"Δεν μπορούσε να πουληθεί. Δεν μπορούσε να πουληθεί ό,τι κι αν γινόταν. Οι αριθμοί δεν πήδηξαν καν. Κατέρρευσε μέσα σε 2 ώρες από την πώληση."

Ο Xie Rudong, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Yuanwang Technology, υπενθύμισε ότι υπήρξε μια περίοδος το δεύτερο εξάμηνο του περασμένου έτους όταν η Jia Nailiang ήταν σε κακή κατάσταση και πούλησε μόνο περισσότερα από 10 εκατομμύρια GMV σε μια μέρα. Ο Xie Rudong κοίταξε και ένιωθε σαν να ήταν έτοιμος να κλάψει "Ξεκουράσου για δέκα λεπτά και μετά συνέχισε να δουλεύεις. Ίσως δεν έχω πουλήσει ποτέ κάτι τόσο κακό πριν. Ήταν μια μεγάλη κατάρρευση."

Από αστέρι έως κορυφαίος πωλητής στο Douyin, ο Xie Rudong έχει δει τις προσπάθειες και τις αλλαγές της Jia Nailiang στην πορεία.

Κατά τη διάρκεια του 618 φέτος, η Jia Nailiang ξεπέρασε τους Youhui Peer και Xiao Yang Ge με μια πτώση και έγινε ο νέος πρώτος ηγέτης πωλήσεων στην πλατφόρμα Douyin. Μόλις στην πρώτη ζωντανή μετάδοση του 618, η αίθουσα ζωντανής μετάδοσης της Jia Nailiang πέτυχε πωλήσεις 450 εκατομμυρίων γιουάν. Σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία της Feigua, το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους, η Jia Nailiang έσπευσε στην κορυφή της λίστας πωλήσεων Douyin πολλές φορές.

Jia Nailiang Πηγή: Στιγμιότυπο οθόνης Douyin

Το 2021, ο Jia Nailiang υπέγραψε με την Yuanwang Technology και ξεκίνησε ζωντανή ροή για να φέρει αγαθά, ωστόσο, για πολύ καιρό, ο Jia Nailiang και η ομάδα Yuanwang δεν έχουν βρει πλήρως τον καλύτερο ρυθμό που του ταιριάζει.

Τον περασμένο χρόνο, αντιμέτωποι με κορυφαίες άγκυρες που συχνά παράγουν εκατοντάδες εκατομμύρια ή και δισεκατομμύρια GMV σε μια μέρα, οι Xie ​​Rudong και Jia Nailiang δεν είχαν άλλη επιλογή από το να αναθεωρήσουν, να συνοψίσουν και να κάνουν αλλαγές.Από την προθέρμανση μάρκετινγκ πριν από τη ζωντανή μετάδοση έως τη σειρά επεξηγήσεων των προϊόντων στην αίθουσα ζωντανής μετάδοσης, μέχρι τον τρόπο αλληλεπίδρασης με τους χρήστες στην αίθουσα ζωντανής μετάδοσης, έχουν αναπτύξει τη δική τους μεθοδολογία με βάση την προηγούμενη εμπειρία.

Για παράδειγμα, το πρώτο προϊόν που πωλείται στην αίθουσα ζωντανής μετάδοσης καθορίζει σε μεγάλο βαθμό τη διάθεση του οικοδεσπότη σε όλη την εκπομπή. Επομένως, θα βάλουν πρώτα προϊόντα με το πιο εύκολο GMV. "Η δουλειά του άγκυρα είναι έντονη και αντιμετωπίζει μεγάλη πίεση, οπότε η δημιουργία νοοτροπίας είναι επίσης το πιο σημαντικό μέρος της επέμβασης. Εάν το πρώτο προϊόν έχει GMV, βασικά το δεύτερο προϊόν θα είναι σταθερό. Ακόμα κι αν είναι δύσκολο να πουλήστε, δεν θα χάσετε την εμπιστοσύνη», είπε ο Xie Rudong στον «Chinese Entrepreneur».

Μαζί με αυτό, υπάρχουν επίσης αλλαγές στις στρατηγικές παράδοσης. Προηγουμένως, για τις δραστηριότητες ζωντανής μετάδοσης των anchors όπως η Jia Nailiang, η Yuanwang Technology συχνά τις κυκλοφόρησε μόνο εντός της πλατφόρμας Douyin. Αλλά αργότερα ο Xie Rudong ανακάλυψε, "Όταν μεγαλώσεις, μπορεί να υπάρχουν χρήστες σε κάθε πλατφόρμα. Αφού διαδοθεί ευρέως (η διαφήμιση), το ποσοστό μετατροπής των χρηστών θα αυξηθεί σημαντικά."

Επιπλέον, αλλάζει και ο τρόπος αλληλεπίδρασης στις αίθουσες ζωντανής μετάδοσης. Στο παρελθόν, η Yuanwang Technology ξόδευε περισσότερη ενέργεια καθοδηγώντας τους χρήστες να δώσουν προσοχή στις τυχερές τσάντες στην αίθουσα ζωντανής μετάδοσης, όπως η αποστολή κινητών τηλεφώνων και άλλων δώρων, αλλά τώρα ανησυχεί περισσότερο για το αν μπορεί να φέρει πραγματικά οικονομικά πράγματα. στους χρήστες. Ο Xie Rudong διαπίστωσε ότι παρόλο που ο αριθμός των διαδικτυακών ζωντανών μεταδόσεων δεν ήταν τόσο υψηλός, το ποσοστό μετατροπής ήταν πολύ υψηλό.

Η Wang Wenting ήταν ένας από τους καταναλωτές της αίθουσας ζωντανής μετάδοσης της Jia Nailiang στις 18 Ιουνίου φέτος. Διαπίστωσε ότι τα προϊόντα ομορφιάς στην αίθουσα ζωντανής μετάδοσης της Jia Nailiang ήταν ακόμη φθηνότερα από αυτά στην αίθουσα ζωντανής μετάδοσης του Li Jiaqi. Αφού συνέκρινε τις τιμές σε πολλές αίθουσες ζωντανής μετάδοσης, διαπίστωσε ότι "Το Lancome είναι 600 γιουάν φθηνότερο στην αίθουσα ζωντανής μετάδοσης του Jia Nailiang και το Guerlain, το οποίο αρχικά είχε τιμή 1.000 γιουάν, είναι επίσης 220 γιουάν φθηνότερο. SkinCeuticals Color Repair Essence (55 ml) που αρχικά είχε τιμή 1.060 γιουάν, μπορεί να αγοραστεί με 770 γιουάν." Όταν φτάσετε, θα λάβετε ένα δείγμα 64 ml και μια ομπρέλα.

Από τον Luo Yonghao έως τον Dong Yuhui και τον Xiao Yang, δεν είναι εύκολο να καθίσετε στη θέση του Νο. 1 ηγέτη πωλήσεων στην πλατφόρμα Douyin. «Ο μηχανισμός συστάσεων του Douyin εξάλειψε αρχικά το μονοπώλιο των super anchors».Ο Zhuang Shuai, ειδικός στον κλάδο του ηλεκτρονικού εμπορίου και ιδρυτής της Bailian Consulting, είπε στον «Κινέζο επιχειρηματία».

Ο Xie Rudong ήταν επίσης σε εγρήγορση και προετοιμάστηκε για αυτό. Συνειδητοποίησε ότι "η εποχή των υπερδυνάμεων έχει παρέλθει και οι άγκυρες θα έχουν κακή νοοτροπία αν προσπαθούν πάντα για την πρώτη θέση. Η πρώτη και η δεύτερη δεν είναι σημαντικές. Είναι σημαντικό για την εταιρεία. διατηρήσει την υγιή ανάπτυξη».

Βελτιώστε την αποτελεσματικότητα

Πίσω από την άνοδο της Jia Nailiang στον νούμερο ένα αδερφό του Douyin βρίσκεται μια εξερεύνηση της αποτελεσματικότητας από την Yuanwang Technology.

Το 2023, ο Xie Rudong επεσήμανε πολλά προβλήματα στη διοίκηση της εταιρείας μέσω εσωτερικής επιστολής και πρότεινε τη μείωση του κόστους και την αύξηση της αποτελεσματικότητας.Τον περασμένο χρόνο, έχει τακτοποιήσει όλες τις διαδικασίες των εργασιών της εταιρείας και τις συνόψισε σε μια στρατηγική λευκή βίβλο, ώστε όλες οι επιχειρήσεις να μπορούν να ακολουθήσουν το σχέδιο.

Όταν εισήλθε στο ηλεκτρονικό εμπόριο ζωντανής ροής το 2019, ο Xie Rudong επέλεξε μια λιγότερο mainstream διαδρομή. Το ηλεκτρονικό εμπόριο ζωντανής ροής αυξήθηκε ραγδαία στα τέλη του 2019. Διασημότητες, επιχειρηματίες και άλλοι συγκεντρώθηκαν για να ξεκινήσουν τη ζωντανή μετάδοση οργανισμών MCN που στοχεύουν στη ζωντανή μετάδοση έγινε επίσης μια σταρ εταιρεία που προσέλκυσε μεγάλη προσοχή αυτή τη στιγμή. Οι πιο καυτές εκείνη την εποχή ήταν ο Qianxun πίσω από τον Wei Ya και ο Mei ONE πίσω από τον Li Jiaqi.

Ο Xie Rudong επέλεξε έναν εντελώς διαφορετικό δρόμο, αφήνοντας τις ζωντανές μεταδόσεις των διασημοτήτων να πάρουν το προβάδισμα.Υπό το υπόβαθρο ότι οι Viya, Li Jiaqi και άλλες άγκυρες που φέρνουν αγαθά έχουν γίνει διάσημοι, η χρήση της δημόσιας επιρροής των διασημοτήτων για ζωντανή μετάδοση είναι ο πιο γρήγορος τρόπος για να μπει ο Xie Rudong στο παιχνίδι. Ως εκ τούτου, ο Wong Cho Lam υπέγραψε αποφασιστικά στην αρχή του παιχνιδιού Αυτή ήταν επίσης η πρώτη διασημότητα που υπέγραψε η Yuanwang Technology για να πραγματοποιήσει ζωντανές μεταδόσεις.

Κατά την άποψη του Xie Rudong, οι έμφυτες συνθήκες των διασημοτήτων είναι καλύτερες από τους περισσότερους ανθρώπους, ειδικά όσον αφορά την απόδοση της κάμερας και την επικοινωνία, το πιο σημαντικό, είναι πιο επαγγελματίες, έχουν ένα πνεύμα συμβολαίου και είναι πιο ικανοί να αντιστέκονται στους κινδύνους. Ωστόσο, επειδή οι περισσότερες διασημότητες έχουν διαφορετικές ταυτότητες, συχνά αντιμετωπίζουν περισσότερα άλλα προβλήματα.

Ο Xie Rudong ζήτησε από την ομάδα να συντάξει μια «Κοινή λίστα ερωτήσεων και απαντήσεων καλλιτεχνών», χωρίζοντας όλα τα θέματα που σχετίζονται με τη συνεργασία με καλλιτέχνες σε 10 μεγάλες κατηγορίες και σε δεκάδες μικρότερες ερωτήσεις. Αυτά τα ζητήματα περιλαμβάνουν μια ποικιλία θεμάτων, όπως τι να κάνετε εάν το πρόγραμμα ζωντανής μετάδοσης δεν μπορεί να εκπληρωθεί, τι να κάνετε εάν το άλλο μέρος δεν είναι ικανοποιημένο με την κατανομή του εισοδήματος, ποια έξοδα βαρύνουν τον καλλιτέχνη και ποια επιβαρύνουν από την εταιρεία κ.λπ. Σε αυτήν τη λίστα, κάτω από κάθε πρόβλημα υπάρχει μια αντίστοιχη λύση.

Πηγή: Συνεντευξιαζόμενος

Εκτός από την επικοινωνία του καλλιτέχνη, ο Yuanwang αρχίζει τώρα να δίνει προτεραιότητα στην αξιολόγηση κινδύνου. Κατά τη διάρκεια του σταδίου εισαγωγής του καλλιτέχνη, η ομάδα έφτιαξε μια λευκή βίβλο σχετικά με τον προσδιορισμό της εισαγωγής του καλλιτέχνη.Εάν η εισαγωγή της κρίσης στο παρελθόν βασιζόταν περισσότερο στο συναίσθημα, τώρα πρέπει να εφαρμοστεί αυστηρά σύμφωνα με τις ετικέτες της πλατφόρμας. Πίσω από κάθε IP καλλιτέχνη που εισάγει ο Yaowang θα βρίσκεται ο αριθμός των θαυμαστών του σε ολόκληρο το δίκτυο, ο αριθμός των θαυμαστών του ηλεκτρονικού εμπορίου, ο αριθμός των γυναικών θαυμαστών, το πλήθος και οι ετικέτες προτιμήσεων. Με βάση αυτές τις ετικέτες, η ομάδα δημιούργησε πρότυπα ταξινόμησης ζωντανών μεταδόσεων για διαφορετικούς τύπους IP καλλιτεχνών, τα οποία βελτίωσαν σημαντικά την αποτελεσματικότητα της εσωτερικής διαδικασίας.

Αυτό που θέλει να κάνει ο Xie Rudong είναι να έχει σαφή πρότυπα για όλες τις ώριμες επιχειρήσεις της εταιρείας που θα εφαρμοστούν.Ο ίδιος παραδέχτηκε ότι η βιβλιοθήκη προϊόντων που κοίταξε από απόσταση στο παρελθόν δεν είχε καμία αξία χρήσης τι ήταν.» Σήμερα, κοιτάζοντας τις 20 φωτογραφίες κάθε προϊόντος στη βιβλιοθήκη προϊόντων είναι σαν να περιηγείστε στο Taobao.

Από τη βιβλιοθήκη προϊόντων, τη βάση γνώσεων έως το SOP, μισούσε το χάος και την αδιαφάνεια των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων στο παρελθόν. Τώρα δίνει μεγαλύτερη έμφαση στην ευθυγράμμιση των πληροφοριών εντός της εταιρείας.

Η δομημένη απομακρυσμένη προβολή δείχνει επίσης αποτελέσματα. Προς το παρόν, η Yuanwang Technology έχει παρουσία σε κύριες πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου όπως οι Douyin, Kuaishou και Taobao. Μετά τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας, το πρώτο τρίμηνο του 2024, η Yuanwang Technology έχει περισσότερους από 750 λογαριασμούς και έχει ολοκληρώσει περίπου 6.000 ζωντανές μεταδόσεις, σημειώνοντας αύξηση 60% από έτος σε έτος.

επιχειρηματική αίσθηση

Σε αντίθεση με τους Wei Ya, Li Jiaqi και άλλες ομάδες, ο Xie Rudong δεν είχε προηγούμενη εμπειρία στον τομέα του ηλεκτρονικού εμπορίου ζωντανής μετάδοσης, αλλά αντιλήφθηκε έντονα τις επιχειρηματικές ευκαιρίες και τελείωσε αποφασιστικά.

Ο Xie Rudong είναι από το Yuyao, Ningbo Θυμάται ακόμα ότι το καλοκαίρι του 2001, πριν αποφοιτήσει από το κολέγιο, αυτός και η μητέρα του διαγωνίστηκαν με άλλους στο Hangzhou για να γίνουν ο γενικός πράκτορας της Xtep στο Zhejiang. Εκείνη την εποχή, η αναγνωρισιμότητα της επωνυμίας της Xtep είχε μόλις ξεκινήσει και ο Nicholas Tse υπέγραψε πρόσφατα ως εκπρόσωπος. Με βάση διάφορα σημάδια, ο Xie Rudong πιστεύει ότι αυτή η μάρκα θα γίνει σίγουρα δημοφιλής.

Αλλά επειδή η οικογένεια δεν μπορούσε να αντέξει τόσα χρήματα εκείνη την εποχή, ο γενικός πράκτορας τελικά αφαιρέθηκε από ένα άλλο άτομο που ήταν 10 χρόνια νεότερο από τη μητέρα του. και έβγαζε λεφτά και ενεργώντας ως πράκτορας της Xtep. Στη μνήμη του Xie Rudong, ήταν μια εποχή «κουβαλώντας χρήματα σε σακιά».

"Όσο αποκτάς γενικό πράκτορα, θα γίνεσαι πλούσιος. Την πρώτη φορά μπορεί να χρειαστείς περισσότερα χρήματα, όπως αρκετά εκατομμύρια, αλλά μπορείς να πάρεις τα χρήματά σου πίσω σε έναν ή δύο μήνες." Παρακολούθησε με τα ίδια του τα μάτια ότι οι άνθρωποι ήρθαν να αγοράσουν αγαθά με μετρητά και η μηχανή μέτρησης χρημάτων δίπλα τους μέτρησε μέχρι να αρχίσει να καπνίζει, αφού μέτρησαν, απλώς τα πέταξαν στο τσουβάλι.

Μετά την αποφοίτησή του από το κολέγιο το 2004, η πρώτη ιδέα του Xie Rudong ήταν να ξεκινήσει μια επιχείρηση. Εκείνη την εποχή, το Διαδίκτυο είχε μόλις εμφανιστεί και υπήρχε έλλειψη περιεχομένου Τα μυθιστορήματα, οι ταινίες και τα τραγούδια ήταν όλα τα είδη περιεχομένου που έγιναν στόχος του Xie Rudong.

Ήταν η βάρβαρη εποχή της επιχειρηματικότητας στο Διαδίκτυο, ο Xie Rudong υπενθύμισε ότι μπορούσε να κερδίσει ένα ορισμένο ποσό χρημάτων δουλεύοντας μόνο μία ώρα την ημέρα. Ξεκίνησε να μαθαίνει υπολογιστές στην πέμπτη τάξη του δημοτικού σχολείου.

Αφού έφτιαξε το πρώτο του δοχείο με χρυσό, ο Xie Rudong εργάστηκε ως διαφημιστικό γραφείο και ως εταιρεία παιχνιδιών, η εταιρεία παιχνιδιών εξαγοράστηκε αργότερα από τη Shanda. Οι προηγούμενες επιχειρηματικές του εμπειρίες θεωρήθηκαν ως «παιδική επιχειρηματικότητα» από τον ίδιο, αλλά σε αυτές τις «παιδικές» απόπειρες, άρπαξε τα πρώτα μερίσματα της πλατφόρμας του live streaming.

Η πρώτη άγκυρα που επωάστηκε από την ίδια την Yuanwang Technology ήταν ο κ. Yu. Στο Kuaishou, χρειάστηκαν μόνο 9 μήνες για τη ζωντανή μετάδοση GMV του Yu Dagongzi από 1.000 γιουάν σε 20 εκατομμύρια γιουάν Μετά από άλλους 2 μήνες, η μοναδική ζωντανή μετάδοση GMV είχε φτάσει τα 300 εκατομμύρια γιουάν. Ο Xie Rudong θυμάται ότι ήταν τόσο απασχολημένος που δεν μπορούσε καν να συναντηθεί με εμπόρους "Εφόσον λέμε ότι θα κάνουμε μια επενδυτική συνάντηση σήμερα, οι έμποροι θα είναι στη σειρά".

Όμως οι πρώτοι 2 μήνες ήταν δύσκολοι.

Εκείνη την εποχή, το GMV του κυρίου Yu για κάθε ζωντανή μετάδοση του Kuaishou ήταν περίπου 1.000 με 2.000 γιουάν «Ήταν σχεδόν σαν να ζητιανεύω για φαγητό κάθε μέρα και δεν κέρδιζα ούτε τον λογαριασμό του ρεύματος», θυμάται ο Xie Rudong. Εκείνη την εποχή, το Kuaishou θεωρούνταν μια πλατφόρμα ιδιωτικού τομέα και όλη η επισκεψιμότητα προερχόταν από ιδιωτικούς τομείς.

Η ευκαιρία παρουσιάστηκε τον Απρίλιο του 2020, όταν η Kuaishou παρουσίασε την επίσημη πλατφόρμα εμπορευματοποίησης, Xiaodiantong, τον προκάτοχο της Magnetic Engine. Επειδή είχε εργαστεί ως διαφημιστικός πράκτορας επισκεψιμότητας στο παρελθόν, ο Xie Rudong εκμεταλλεύτηκε έντονα αυτή την ευκαιρία και αύξησε τη διαφήμιση με βάση το περιεχόμενο. Όσο μεγαλύτερη είναι η επισκεψιμότητα, τόσο περισσότερους εμπόρους επωνυμίας μπορεί να προσεγγίσει Σε συνδυασμό με πολλές εκδηλώσεις μάρκετινγκ ζωντανής μετάδοσης, η μοναδική ζωντανή μετάδοση GMV του κ. Yu ξεπέρασε τα 300 εκατομμύρια γιουάν σε μόλις 11 μήνες.

"Ο Jia Nailiang μπορεί να γίνει ο νέος ηγέτης πωλήσεων Douyin. Εκτός από τον επαγγελματισμό του στη ζωντανή ροή και τις πωλήσεις, οι δυνατότητες μάρκετινγκ, εφοδιαστικής αλυσίδας και λειτουργίας της Yuanwang Technology βοηθούν επίσης πολύ τον Jia Nailiang. ."

Σήμερα, η Yuanwang έχει υπογράψει με περισσότερους από 70 διασημότητες καλλιτέχνες όπως οι Wang Zulan, Jia Nailiang και Cecilia Cheung, επώασε περισσότερες από 100 άγκυρες όπως οι You Yuda Gongzi, Li Xuanduo και περισσότερες από 25.000 εγχώριες και ξένες μάρκες έχουν εγκατασταθεί στο Yuanwang σύστημα αλυσίδας.

Μελλοντική διάταξη

Αφού ο κλάδος του ηλεκτρονικού εμπορίου ζωντανής μετάδοσης αποχαιρετά την εποχή της υψηλής ανάπτυξης, όλες οι εταιρείες ηλεκτρονικού εμπορίου ζωντανής μετάδοσης εξερευνούν διαφοροποιημένες επιχειρήσεις. Η στρατηγική εστίαση του Rudong αλλάζει επίσης.

Πηγή: Συνεντευξιαζόμενος

Φέτος, ο Xie Rudong περνάει χρόνο σε ένα εμπορικό κέντρο στο Hangzhou. Στα τέλη του 2023, το εμπορικό κέντρο "Yuanwang X27 PARK" θα ανοίξει, σε έκταση 250.000 τετραγωνικών μέτρων, θα επεκτείνει την επιχειρηματική του εμβέλεια εκτός σύνδεσης. Στα τέλη του 2022, αφού ο Xie Rudong πρότεινε έναν ολοκληρωμένο μετασχηματισμό, η Yuanwang Technology θα επικεντρωθεί στην επιχείρηση ηλεκτρονικού εμπορίου ζωντανής μετάδοσης, θα ενσωματώσει λειτουργικούς πόρους προς την κατεύθυνση της αλυσίδας εφοδιασμού, την έξυπνη διαχείριση, την εμπορευματοποίηση IP κ.λπ., και θα συνεχίσει να αυξάνεται επενδύσεις σε νέα κατανάλωση, ζωντανή μετάδοση στο εξωτερικό, κατανάλωση πολιτιστικού τουρισμού, σύντομες παραστάσεις και άλλα νέα προϊόντα.

Στο όραμά του, το "Yuanwang X27 PARK" είναι μια πλήρως διαχειριζόμενη πλατφόρμα για άγκυρες, μάρκες και προμηθευτές και τα στούντιο μπορούν να συγχρονίσουν προαιρετικές υπηρεσίες λειτουργίας και εφοδιαστικής αλυσίδας. Εκτός από τη ζωντανή μετάδοση, η Yuanwang X27 σχεδιάζει επίσης να αναλάβει λιανική πώληση σε πραγματικό χρόνο, προσαρμογή σύντομων δραμάτων, βαριετέ σόου διασημοτήτων και άλλες επιχειρήσεις με βάση το IP της εταιρείας.

“Το Yuanwang υφίσταται μια μεταμόρφωση από ποώδη φυτά σε ξυλώδη, επειδή τα ποώδη φυτά είναι μεμονωμένα, είναι σχετικά αδύναμα όταν γίνουν ξυλώδη φυτά, το ριζικό σας σύστημα θα είναι πιο ανεπτυγμένο και σταθερό.«Ο Xie Rudong είπε στον «Κινέζο επιχειρηματία».

Ωστόσο, ενώ εξερευνά διαφοροποιημένες νέες επιχειρήσεις, η Yuanwang διέρχεται επίσης μια οδυνηρή περίοδο μετασχηματισμού. Το 2023, τα ετήσια έσοδα της Yuanwang Technology ήταν 4,777 δισεκατομμύρια γιουάν, σημειώνοντας ετήσια αύξηση 22,48%, αλλά τα καθαρά κέρδη της ήταν ζημία 1,057 δισεκατομμυρίων γιουάν, μια ετήσια αύξηση πάνω από 3 φορές.

Όσον αφορά τις απώλειες, ο Xie Rudong είπε στον "Κινέζο Επιχειρηματία": "Η κύρια δραστηριότητά μας είναι κερδοφόρα, αλλά η καινοτόμος επιχείρηση αντιπροσωπεύει το ήμισυ, και βρίσκεται ακόμη στην επενδυτική περίοδο. Μεταξύ των ζημιών 1 δισεκατομμυρίου πέρυσι, οι πραγματικές απώλειες των επιχειρήσεων δεν ήταν μεγάλες, και οι περισσότερες από αυτές ήταν απώλειες απομείωσης. Πρέπει να επενδύσω πάρα πολύ σε νέα έργα και δεν χρειάζεται να κάνω τα πάντα μόνος μου.

Κατά την άποψη του Xie Rudong, αυτό που θέλει να κάνει περισσότερο αυτή τη στιγμή είναι να συσσωρεύσει βασικούς πόρους και δυνατότητες στο σύστημα και να ανοίξει περισσότερες δυνατότητες συνεργασίας. "Η αυτοδιαχειριζόμενη επιχείρηση μπορεί να θέσει ένα σημείο αναφοράς και οι συνεργατικές συμμαχίες μπορούν να βοηθήσουν στην ανάπτυξη και να συνεχίσουν να αναπτύσσονται σε κλίμακα. Αυτή είναι η καλύτερη βεβαιότητα."

Σύμφωνα με την ανακοίνωση απόδοσης της Yuanwang Technology στα τέλη Απριλίου του τρέχοντος έτους, μετά από ένα έτος δύσκολου μετασχηματισμού, τα λειτουργικά έσοδα της Yuanwang το πρώτο τρίμηνο του 2024 ήταν 1,581 δισεκατομμύρια γιουάν, σημειώνοντας αύξηση 43,44% σε ετήσια βάση και λειτουργικά Η ταμειακή ροή έχει μετατραπεί από αρνητική σε θετική.