한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

पाठ |."चीनी उद्यमी" संवाददाता डेंग शुआंगलिन्

सम्पादक|याओ युन

शीर्षक चित्र स्रोतःदृश्य चीन

अली लाभस्य वृद्ध्या आदानप्रदानं कर्तुं निश्चितः अस्ति ।

१५ अगस्तदिनाङ्के अलीबाबा-संस्थायाः वित्तवर्षस्य २०२५ तमस्य वर्षस्य प्रथमत्रिमासिकस्य वित्तीयप्रतिवेदनं प्रकाशितम् ।अस्मिन् वित्तत्रिमासे अलीबाबा-संस्थायाः २४३.२३६ अरब-युआन्-रूप्यकाणां राजस्वं प्राप्तम्, यत् वर्षे वर्षे ४% वृद्धिः अभवत्समायोजितः शुद्धलाभः ४०.६९ अरब युआन् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे ९.४% न्यूनता अभवत् ।

शुद्धलाभस्य न्यूनता मुख्यतया ई-वाणिज्यस्य पुनरागमनस्य कारणेन अभवत्,मेघगणनाअलीबाबा व्याख्यायते यत् मुख्यव्यापारस्य अनन्तरं उच्चनिवेशः उपयोक्तृ-अनुभवे निवेशस्य वर्धने (एवं उपभोक्तृ-धारण-दरः क्रय-आवृत्तिः च वर्धते) तथा च प्रौद्योगिकी-अन्तर्गत-संरचनायाः कारणेन भवति अधिकांश चीनीय अवधारणा-समूहानां विपरीतम् ये लाभं विमोचयितुं व्यय-कमीकरणे दक्षता-वृद्धेः च उपरि अवलम्बन्ते, अलीबाबा स्पष्टतया "वृद्धेः विनिमयरूपेण भारी-निवेशस्य" मार्गे प्रत्यागतवान् अस्ति

विशिष्टव्यापारक्षेत्रेषु केन्द्रीकृत्य अस्मिन् त्रैमासिके सर्वोत्तमप्रदर्शनं अलीबाबा क्लाउड् आसीत्, यस्य राजस्वं २६.५४९ अरब युआन्, वर्षे वर्षे ६% वृद्धिः, उत्तमलाभः च अभवत् समायोजितः ईबीआईटीए २.३४ अरब युआन्, वर्षे वर्षे वर्षस्य वृद्धिः १५५% अलीबाबा अन्तर्राष्ट्रीय-डिजिटल-व्यापार-समूहस्य राजस्वं २९.२९३ अरब-युआन् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे ३२% वृद्धिः आसीत्, यत् पूर्वत्रिमासिकानां अपेक्षया कैनिआओ-समूहस्य राजस्वं २६.८११ अरब-युआन् आसीत्; वर्षस्य वृद्धिः १६% आसीत्; तदतिरिक्तं सन आर्ट रिटेल्, हेमा, अलीबाबा हेल्थ्, लिङ्गक्सी इन्टरएक्टिव् इन्टरटेन्मेण्ट् इत्येतयोः त्रैमासिकसञ्चालनपरिणामेषु अपि सुधारः अभवत् ।

ज्ञातव्यं यत् अलीबाबा इत्यनेन विदेशेषु अपि बहु निवेशः कृतः अस्ति । यद्यपि अन्तर्राष्ट्रीयव्यापारः निरन्तरं वर्धते तथापि अस्मिन् त्रैमासिके समायोजितं एबीआईटीए-हानिः ३.७ अरब युआन् आसीत्, यत् गतवर्षस्य समानकालस्य तुलने प्रायः ८ गुणाधिकम् अभवत् अलीबाबा इत्यनेन स्पष्टीकृतं यत् एतत् मुख्यतया अलीएक्स्प्रेस् तथा ट्रेण्डियोल् इत्येतयोः सीमापारव्यापारे निवेशस्य वर्धनस्य कारणेन अभवत्, कैनिआओ इत्यस्य समायोजितं ईबीआईटीए ६१८ मिलियन युआन् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे ३०% न्यूनता अभवत्, मुख्यतया सीमापारपूर्तिषु निवेशस्य वर्धनस्य कारणात् solutions, but पूर्वत्रिमासिकस्य तुलने तत् परिवर्तनम् आसीत् ।

मूल "मेरुदण्डः" ताओटियनसमूहः इति नाम्ना अस्मिन् त्रैमासिके तुल्यकालिकः पश्चात्तापः व्यापारः अभवत् ।वित्तीयप्रतिवेदने दर्शयति यत् ताओटियनसमूहस्य त्रैमासिकस्य राजस्वं ११३.३७३ अरब युआन् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे १% न्यूनता अभवत्, सप्तप्रमुखव्यापारक्षेत्रेषु एकमात्रं न्यूनं जातम्

“ई-वाणिज्यं प्रति प्रत्यागत्य उपयोक्तृभ्यः प्रथमस्थाने स्थापयित्वा” इति नूतनप्रबन्धनस्य रणनीत्याः अन्तर्गतं ताओटियनः गतवर्षस्य अन्ते यावत् पिण्डुओडुओ इत्यनेन सह स्पर्धां कुर्वन् अस्ति:इदं न्यूनमूल्येषु मूल्यं वर्धितवान् अस्ति तथा च उपयोक्तृअधिकारं प्रति झुकितवान् अस्ति यथा इदानीं उपयोगः, पश्चात् भुक्तिः, केवलं धनवापसी, निःशुल्कशिपिङ्गेन सह 88VIP रिटर्न् इत्यादीनि सेवानि।ताओटियनस्य कृते भारीप्रहारस्य श्रृङ्खलायां उत्तमवृद्धिः अभवत् अस्मिन् त्रैमासिके ताओटियनस्य जीएमवी वर्षे वर्षे उच्चैः एकाङ्कैः वर्धिता, आदेशमात्रायां वर्षे वर्षे द्विगुणाङ्कैः वृद्धिः अभवत्, ८८वीआईपी सदस्यानां संख्या च ४२ मिलियनतः अधिकाः ।

स्पष्टतया उपयोक्तारः अलीबाबा-रणनीत्याः सन्तुष्टाः सन्ति, परन्तु व्यापारिणां प्रतिक्रिया सकारात्मका नास्ति: अस्मिन् त्रैमासिके ताओटियनस्य ग्राहकप्रबन्धनराजस्वस्य (CMR) पूर्वत्रिमासिकानां तुलने भृशं न्यूनता अभवत्, यत्र वर्षे वर्षे केवलं ०.६% मामूली वृद्धिः अभवत् स्पष्टतया आदेशानां जीएमवी च वृद्धिः अद्यापि सीएमआरपक्षे न प्रसारिता।

अर्जनसम्मेलनस्य समये अलीबाबा-कार्यकारिणः एतत् बोधयन्ति स्म यत्,आगामिषु त्रैमासिकेषु पूंजीव्ययस्य उच्चस्तरः अपि निरन्तरं भविष्यति इति अपेक्षा अस्ति । सर्वेषु सर्वेषु अलीबाबा अद्यापि नूतनक्रमस्य स्थापनायाः प्रक्रियायां वर्तते अलीबाबा मेघस्य विदेशव्यापारस्य च विस्तारं कर्तुं समग्रदिशा रणनीतिकवृद्धेः विनिमयरूपेण निवेशं वर्धयितुं वर्तते।

एवं प्रकारेण "लाभं न वर्धयित्वा राजस्वं वर्धयितुं" कठिना स्थितिः न्यूनातिन्यूनं कतिपयानि त्रैमासिकानि यावत् अलीबाबा इत्यस्य सह गमिष्यति । अलीबाबा समूहस्य मुख्यकार्यकारी वु योङ्गमिङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् अलीबाबा इत्यस्य अधिकांशव्यापाराः क्रमेण १ तः २ वर्षेषु ब्रेक-इवेन् प्राप्तुं शक्नुवन्ति तथा च क्रमेण बृहत्-परिमाणस्य लाभप्रदतायां योगदानं दातुं आरभन्ते।

चर्चां कर्तुं योग्यं यत् गतवर्षस्य नवम्बरमासे पिण्डुओडुओ इत्यस्य शेयरमूल्येन प्रथमवारं अलीबाबा इत्यस्य अतिक्रमणं कृत्वा अलीबाबा अनुभवात् ज्ञात्वा पिण्डुओडुओ इत्यस्य समीपं गन्तुं निश्चयं कृतवान्, यथा ताओटियनस्य न्यूनमूल्यकरणनीतिः, केवलं धनवापसीसेवा च। परन्तु अर्धवर्षाधिकं परीक्षणानन्तरं ताओटियनः पिण्डुओडुओ इत्यस्य अनुकरणं न कर्तुं निश्चयं कृतवान् :अगस्तमासस्य ९ दिनाङ्के ताओटियन-संस्थायाः केवलं धनवापसी-नीते समायोजनस्य श्रृङ्खला कृता, येन व्यापारिणां अधिकारानां रक्षणं सुदृढं भवति । अस्मिन् वर्षे “६१८” घटनायाः अनन्तरं ताओबाओ अपि मूल्ययुद्धात् निवृत्तः भूत्वा स्वस्य विकासस्य उपक्रमं पुनः प्राप्तुं रुचिं लभते इति दृश्यते ।

अली इतः परं पिण्डुओडुओ किमर्थं न शिक्षितुम् इच्छति ?

ताओटियन "प्रतिगामी" ।

विगतकेषु वर्षेषु अलीबाबा निष्क्रियस्थितौ अस्ति । पिण्डुओडुओ स्वस्य अति-उच्च-दक्षतायाः, न्यून-मूल्य-रणनीत्याः, विक्रेतृणां उपरि बलं च अवलम्बते यत् ते अलीबाबा-इत्येतत् पदे पदे दबाति, ताओटियनस्य ई-वाणिज्य-भागं खादन्ति च गतवर्षस्य नवम्बरमासस्य अन्ते एव अलीबाबा-संस्थायाः विपण्यमूल्यं प्रथमवारं पिण्डुओडुओ-संस्थायाः अतिक्रान्तम् आसीत् एतत् सर्वेषां अलीबाबा-जनानाम् कृते महत् आघातम् आसीत् ।

जैक् मा इत्यनेन स्वस्य इन्ट्रानेट् इत्यत्र एकः दीर्घः लेखः साझाः कृतः यत् विगतवर्षे अलीबाबा इत्यस्य मूलपरिवर्तनं केपीआइ-इत्यस्य तालमेलं न गृहीतुं, अपितु स्वं ज्ञातुं ग्राहकमूल्यानां पटले पुनः आगन्तुं च आसीत् of directors of Alibaba Group, also reviewed this in an interview before Asked a similar question: "अलीबाबा पृष्ठतः पतितः यतोहि वयं विस्मृतवन्तः यत् वास्तविकग्राहकाः के सन्ति... किञ्चित्पर्यन्तं, अस्माभिः परिणामः भुक्तः वु योङ्गमिङ्गः अपि अलीबाबा इत्यस्य उपरि बलं दत्तवान् अस्ति द्वौ नवीनतमौ रणनीतिकप्राथमिकता बहुवारं, "उपयोक्ता प्रथमं, AI चालितं" .

अली इत्यस्य प्रतियुद्धस्य क्षणः आगतः ।

गतवर्षस्य अन्ते ताओटियनः "निम्नमूल्यं" इति स्वस्य मूलरणनीतिषु अन्यतमं कृत्वा पञ्चतारकमूल्यशक्तिप्रणालीं प्रारब्धवान् यावत् यावत् व्यापारिणः मूल्यानि न्यूनीकरोति तावत् यातायातस्य सदृशं भविष्यति।तदतिरिक्तं ताओटे-व्यापारिणां मुख्यव्यापारस्थानं ताओबाओ-नगरं प्रति स्थानान्तरितम् अस्ति sales" appear on the Taobao APP homepage. " entrance; 88VIP असीमित रिटर्न्स तथा शिपिंग इत्यादि। उपयोक्तृ-अनुभवं सुधारयितुम् अस्मिन् वर्षे “६१८” ताओटियन-इत्यनेन पूर्वविक्रयणं अपि रद्दं कृतम् ।

तथापि, अन्धरूपेण उपयोक्तृणां अनुकूलतां कृत्वा "बिल्कुलं न्यूनमूल्यानां" अनुसरणं कृत्वा ताओटियनस्य कार्यप्रदर्शने महत्त्वपूर्णं सुधारं न आनयत् - यद्यपि ऑनलाइन जीएमवी तथा आदेशस्य मात्रा च 88VIP सदस्यानां संख्या च वर्धिता, अस्मिन् त्रैमासिके राजस्वस्य वर्षे वर्षे न्यूनता अभवत्, तथा च सीएमआर-संस्थायाः न्यूनता अभवत् अधिकं गम्भीरं क्षयः अभवत्।

मञ्चानां मध्ये "केवलं धनवापसी" इति आन्तरिकयुद्धेन ऊनपक्षस्य जन्म अभवत्, सामान्यतया कार्यं कुर्वन्तः बहवः व्यापारिणः शिकायतुं प्रवृत्ताः ।

स्पष्टतया पिण्डुओडुओ इत्यस्य उपायः अलीबाबा इत्यस्य कृते उपयुक्तः नास्ति ।द्वयोः जीनाः मौलिकरूपेण भिन्नाः सन्ति पिण्डुओडुओ इत्यस्य दलस्य पूर्वं गेमिंग् इत्यस्य अनुभवः अस्ति, परन्तु कृषिजन्यपदार्थानाम् अल्पकालस्य प्रतिक्रियारूपेण केवलं धनवापसी सेवा प्रारब्धवती यदा ई-वाणिज्यम् पूर्वमेव परिपक्वः आसीत्, तदा सः भागं ग्रहीतुं इच्छति स्म, परन्तु अलीबाबा इत्यस्य मूल उद्देश्यं व्यापारिणां दृष्ट्या आरभ्य "सुलभं कर्तुं" आसीत् do business in the world." इदानीं परिवर्त्य क्रेतृणां अन्धं अनुकूलतां कृतवान्, यत् अनुचितं भवितुम् अर्हति।

अस्मिन् वर्षे जूनमासस्य १८ दिनाङ्कात् परं अलीबाबा-संस्था समस्यां अवगत्य स्वस्य न्यूनमूल्यक-रणनीतिं दुर्बलं कर्तुं आरब्धवान् स्यात् ।

36Kr इत्यस्य अनुसारं ताओटियनसमूहेन 618 तमस्य वर्षस्य समाप्तेः अनन्तरं व्यापारिभिः सह बन्दद्वारेण सभा कृता तथा च वर्षस्य उत्तरार्धे कार्यान्विताः भविष्यन्ति इति कतिपयानि सामरिकसमायोजनानि स्पष्टीकृतानि। अत्यन्तं महत्त्वपूर्णः परिवर्तनः अस्ति यत् गतवर्षात् "पञ्चतारकमूल्यशक्तिः" इत्यस्य अनुसारं अन्वेषणभारस्य आवंटनस्य प्रणाली दुर्बलतां प्राप्तवती अस्ति, पुनः जीएमवी-आवंटनं प्रति परिवर्तिता अस्ति, एतेन व्यापारिणां उपरि न्यूनमूल्यप्रतिस्पर्धायाः दबावः प्रभावीरूपेण न्यूनीकर्तुं शक्यते

व्यावसायिकसूचकानाम् विशिष्टं, अस्मिन् वर्षे ताओबाओ-मूल्यांकनस्य केन्द्रबिन्दुः जीएमवी (लेनदेनराशिः) तथा एएसी (औसत उपभोगराशिः) इत्यत्र स्थानान्तरितः अस्ति, न तु न्यूनमूल्येन आनयितस्य उच्चस्य डीएसी (आदेशस्य मात्रा) अनुसरणं कर्तुं।

विक्रेतृणां अधिकारानां अन्धरूपेण रक्षणं कुर्वती “केवलं धनवापसी” नीतिः अपि सम्यक् कृता अस्ति :अगस्तमासस्य ९ दिनाङ्के ताओबाओ इत्यस्य “केवलं धनवापसी” अनुकूलनरणनीतिः आधिकारिकतया प्रभावी अभवत् । इदं ज्ञातं यत् ताओबाओ अनुभवबिन्दुनां नूतनसंस्करणस्य आधारेण व्यापारिणां विक्रयपश्चात् स्वायत्ततां वर्धयिष्यति, उच्चगुणवत्तायुक्तभण्डारस्य कृते विक्रयपश्चात् हस्तक्षेपं न्यूनीकरिष्यति वा रद्दं करिष्यति वा, तथा च प्राप्तानां कृते "केवलं धनवापसी" इत्यस्य असामान्यव्यवहारपरिचयप्रतिरूपस्य उन्नयनं करिष्यति मालम्, तथा च असामान्यव्यवहाराः सन्ति चेत् एव धनवापसी अनुरोधं अङ्गीकुर्वन्ति .

अन्येषु शब्देषु यदि व्यवसायाः अधिकां स्वायत्ततां प्राप्तुम् इच्छन्ति तर्हि तेषां उपभोक्तृसेवायाः क्षमतायां निरन्तरं सुधारः करणीयः ।इदं क्रेतृणां अनुकूलीकरणात् पुनः विक्रेतृणां अनुकूलतां प्रति चरम-यू-परिवर्तनं न भवति, अपितु विक्रेतृणां क्रेतृणां च हितं सन्तुलितं कर्तुं संतुलनं तटस्थस्थानं प्रति स्थानान्तरयति

यस्मिन् काले जेडी डॉट कॉम इत्यादयः प्रमुखाः ई-वाणिज्य-मञ्चाः सामूहिकरूपेण दिशां परिवर्तयितुं न्यून-मूल्य-रणनीतिषु केन्द्रीकृत्य केवलं धनवापसी-सञ्चालनं आरभन्ते, तस्मिन् काले अलीबाबा-महोदयस्य कदमः धान्यस्य विरुद्धं गच्छति इति भासते। वस्तुतः अलीबाबा इत्यनेन ई-वाणिज्ये "आक्रामकताविरोधी" इति प्रथमं शॉट् प्रहारः कृतः अयं मार्गः कठिनः भवितुम् अर्हति, परन्तु ताओटियनस्य कृते "आवृत्तिचक्रात्" बहिः आगत्य पुनः उपक्रमं प्राप्तुं प्रथमं सोपानम् अस्ति विकासः।

"सीएमआर-जीएमवी-योः मध्ये अन्तरं कथं अधिकं संकुचितं कर्तव्यम्" इति प्रश्नस्य सम्मुखे अर्जनसम्मेलनस्य समये अलीबाबा-कार्यकारिणः अवदन् यत् नूतनानां उत्पादानाम् प्रचारार्थं व्यापारिणां च मुद्राकरणाय किञ्चित् समयः स्यात् इति "ताओबाओ तथा Tmall इत्येतयोः कृते वर्तमानप्राथमिकता उपयोक्तृणां क्रयण-अनुभवं सुधारयितुम् अस्ति, येन उपयोक्तृणां क्रयण-आवृत्तिः जीएमवी च चालिता भवति। यदा प्रारम्भे मार्केट्-भागः स्थिरः भविष्यति, तदा अस्मिन् त्रैमासिके आरभ्य, वयं मुद्रीकरण-दरं वर्धयितुं केन्द्रीभवेम तथा च व्यावसायिकीकरण-उपायाः करिष्यन्ति त्वरितम् आरभन्ते” इति ।

वू योङ्गमिङ्ग् भविष्यवाणीं करोति, .अग्रिमेषु कतिपयेषु त्रैमासिकेषु ताओटियनसमूहस्य सीएमआर-वृद्धेः दरः क्रमेण जीएमवी-वृद्धेः दरेन सह मेलनं करिष्यति ।

ई-वाणिज्यस्य मात्रा अधुना उपलब्धा नास्ति

न केवलं अलीबाबा, अपितु अन्ये ई-वाणिज्य-मञ्चाः न्यूनमूल्यानां पिण्डुओडुओ-संस्थायाः "आराम-क्षेत्रे" अन्धं ध्यानं न ददति ।

"केवलं धनवापसी" इत्यनेन पिण्डुओडुओ इत्यस्य तीव्रगत्या उदयः उपभोक्तृणां हृदयं च गृहीतुं शक्यते, परन्तु क्रेतृविक्रेतृणां मध्ये विरोधाभासः अपि प्रवर्धितः

अस्मिन् वर्षे जुलैमासे Rule of Law Daily इति पत्रिकायाः ​​समाचारः अस्ति यत् ४०० तः अधिकाः जीर्णाः वेषाः सामूहिकरूपेण प्रत्यागताः, येन भण्डारस्य प्रायः ८,००० युआन्-रूप्यकाणां हानिः अभवत्, एतेन ऑनलाइन-भण्डारस्य प्रतिगमन-दरः अपि उच्छ्रितः, भण्डार-क्रमाङ्कनस्य न्यूनता, तथा च weight related to traffic distribution was also Reduced; क्रेतारं अन्वेष्टुं ।

यथा यथा ताओबाओ तथा जेडी डॉट कॉम क्रमशः "केवलं धनवापसी" सेवां प्रारभते तथा तथा अस्याः सेवायाः विषये विवादः अधिकाधिकं उच्चैः जातः । "केवलं धनवापसी" इति अत्यन्तं प्रवृत्तेः प्रतिरूपम् अस्ति :"निम्नमूल्यकक्रान्तिः" इत्यस्य अन्तर्गतं ये व्यापारिणः हानिं न्यूनीकर्तुं इच्छन्ति तेषां उत्पादानाम् गुणवत्तां न्यूनीकर्तुं वा हानिरूपेण विक्रयणं वा कर्तव्यम् ।

सः युडी, "2000 तमस्य दशकस्य अनन्तरं" कारखानस्य द्वितीयः पीढी, "चीनी उद्यमिनः" एकं प्रकरणं दत्तवान्: सः डोंगयांग्, झेजियांग इत्यत्र मत्स्यपालनसामग्रीकम्पनीं चालयति स्म, मुख्यतया ब्राण्ड्-कृते OEM करोति स्म ई-वाणिज्य-भण्डारस्य संचालनकाले , सः आविष्कृतवान् यत् एकः निश्चितः ई-वाणिज्य-भण्डारः मत्स्य-रेखा 5.9 युआन्-मूल्येन विक्रयणार्थं शॉपिङ्ग्-मञ्चे निःशुल्क-शिपिङ्गेन सह अस्ति । अस्मिन् मूल्ये लाभः कर्तुं न शक्यते ।

"पश्चात् मया श्रुतं यत् मम बहवः सहपाठिनः धनहानिम् अकुर्वन् विज्ञापनशुल्कं च अर्जयन्ति स्म यत् तेषां हानिः अनुदानं दातुं क्रीडाकम्पनीनां निःशुल्कपरीक्षणक्रीडाप्रचारकार्डं तेषां संकुलयोः समावेशयित्वा विज्ञापनशुल्कं अर्जयन्ति स्म" इति हे युडी अवदत्

सः युडी इत्यनेन अपि प्रकाशितं यत् विभिन्नैः ई-वाणिज्य-मञ्चैः "केवलं धनवापसी" सेवाः आरब्धाः ततः परं सम्पूर्णस्य मत्स्य-रेखा-उद्योगस्य प्रतिफलनस्य दरः २०% यावत् वर्धितः, येन व्ययः उच्छ्रितः अभवत्

नीतेः दृष्ट्या वयं "केवलं धनवापसी" इत्यादीनां व्यवहारानां निरीक्षणमपि आरभेमः ।१ सितम्बर् तः आरभ्य राज्यप्रशासनेन विपण्यविनियमनार्थं घोषिताः "अन्तर्जालस्य अनुचितप्रतिस्पर्धायाः अन्तरिमप्रावधानाः" अपि आधिकारिकतया कार्यान्विताः भविष्यन्ति नवीनविनियमेषु उक्तं यत्...मञ्चसञ्चालकाः सेवासमझौतानां, लेनदेननियमानां, अन्यसाधनानाञ्च उपयोगं न करिष्यन्ति यत् ते मञ्चस्य अन्तः संचालकानाम् लेनदेनं प्रति अयुक्तप्रतिबन्धं स्थापयितुं वा अनुचितशर्ताः संलग्नं कर्तुं वा न करिष्यन्ति।

"केवलं धनवापसी" नीतेः सम्यक्करणे ताओबाओ इत्यनेन अग्रणीत्वं प्राप्तस्य अनन्तरं पिण्डुओडुओ अपि तदनुरूपं कार्यं कर्तुं आरब्धवान् । पिण्डुओडुओ इत्यस्य नवीनतमनियमघोषणानुसारं ७ अगस्ततः आरभ्य पिण्डुओडुओ मञ्चेन आधिकारिकतया नूतनाः नियमाः प्रारब्धाः, ततः परं घोषितं यत् ये आदेशाः निर्यातिताः सन्ति, तेषां कृते यदि उपभोक्तारः केवलं धनवापसीं याचन्ते तर्हि व्यापारिणां स्वायत्तता ३६ घण्टाः भविष्यति .

पिण्डुओदुओ उक्तवान्, .व्यापारिणां धनवापसी-अनुरोधं यथोचितरूपेण अङ्गीकारयितुं अधिकारः अस्ति, Pinduoduo-मञ्चः च हस्तक्षेपं न करिष्यति ।यदि व्यापारी ३६ घण्टानां अन्तः विषयं न सम्पादयति तर्हि उपभोक्तृणां अधिकारानां हितानाञ्च रक्षणार्थं प्रणाली स्वयमेव धनवापसीप्रक्रियाम् सम्पन्नं करिष्यति। अस्मिन् सन्दर्भे यदि व्यापारी उपभोक्तुः केवलं धनवापसी-अनुप्रयोगं अङ्गीकुर्वति तथा च उपभोक्ता पिण्डुओडुओ-मञ्चस्य हस्तक्षेपं याचते तर्हि वास्तविकस्थितेः आधारेण निष्पक्षपरीक्षा क्रियते।

ई-वाणिज्यम् "आवृत्तिम्" भङ्गयति तथा च उद्योगं शीघ्रं स्वस्थव्यापारस्थितौ उचितव्यापारपारिस्थितिकीयां च प्रत्यागन्तुं शक्नोति, यस्य अर्थः अग्रिमस्य ई-वाणिज्यचक्रस्य आरम्भः भवितुम् अर्हति

न्यूनमूल्येषु इन्वेण्ट्री-प्रतिस्पर्धां विना ई-वाणिज्य-मञ्चानां विकासः कथं भविष्यति ?

झेजियांग विश्वविद्यालयस्य चीन-डिजिटल-व्यापार-अनुसन्धान-संस्थायाः डीनः मा शुझोङ्ग् इत्यस्य मतं यत् ई-वाणिज्यस्य भविष्यस्य विकासे षट् प्रवृत्तयः सन्ति : प्रथमं, घरेलु-ई-वाणिज्यस्य सीमापार-ई-वाणिज्यस्य च एकीकरणं, सीमाः च are becoming increasingly blurred;द्वितीयं थोक ई-वाणिज्यम् अपि च खुदरा ई-वाणिज्यम् सीमाः अधिकाधिकं धुन्धलाः भवन्ति तृतीयम्, ई-वाणिज्यम् न केवलं न्यूनमूल्यानि गृह्णीयात्, अपितु अद्यापि "अधिकगतिः, उत्तमबचना" गृह्णीयात्; युवा पीढी "प्रतिस्थापन उपभोगं" चालयिष्यति पञ्चमम्, एआइ डिजिटल उद्योगशृङ्खलायाः आपूर्तिशृङ्खलायाः च विकासं त्वरयिष्यति षष्ठम्, ई-वाणिज्यस्य युगः "धनं प्राप्तुं" सदा गतः;

तस्य दृष्ट्या भविष्ये चीनदेशस्य सम्पूर्णः विनिर्माण-उद्योगः अङ्कीकृतः, संरचितः, श्रेणीबद्धरूपेण वर्गीकृतः, उपयोक्तृ-आवश्यकतानां आधारेण एआइ-इत्यस्य उपयोगेन प्रस्तुतः च भविष्यति ई-वाणिज्य-मञ्चानां, व्यापारिणां, क्रेतृणां च कृते भविष्ये ई-वाणिज्य-उपभोगः डिजिटल-आपूर्ति-शृङ्खलाद्वारा निश्चितरूपेण समर्थितः भविष्यति |"व्यापारिणः न्यूनातिन्यूनं १० बिन्दुषु शुद्धलाभस्य आवश्यकता वर्तते, यत् चीनस्य विनिर्माणउद्योगस्य डिजिटलरूपान्तरणस्य उन्नयनस्य च आधारः अस्ति।"मा शुझोङ्ग इत्यनेन बलं दत्तम्।

"केवलं धनवापसी" इत्यस्य अनुकूलनं ई-वाणिज्यपरिवर्तनस्य आरम्भः एव ।