한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Κείμενο |

Συντάκτης Γιάο Γιουν

Πηγή εικόνας κεφαλίδας｜Visual China

Ο Αλί είναι αποφασισμένος να ανταλλάξει τα κέρδη με την ανάπτυξη.

Στις 15 Αυγούστου, η Alibaba δημοσίευσε την οικονομική της έκθεση για το πρώτο τρίμηνο του οικονομικού έτους 2025. Σε αυτό το οικονομικό τρίμηνο, η Alibaba πέτυχε έσοδα 243,236 δισεκατομμυρίων γιουάν, σημειώνοντας αύξηση 4% από έτος σε έτος.Τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη ήταν 40,69 δισεκατομμύρια γιουάν, σημειώνοντας μείωση 9,4% από έτος σε έτος.

Η μείωση των καθαρών κερδών οφειλόταν κυρίως στην επιστροφή στο ηλεκτρονικό εμπόριο,cloud computingΗ Alibaba εξηγεί ότι η υψηλή επένδυση μετά την κύρια δραστηριότητα οφείλεται στην αυξημένη επένδυση στην εμπειρία χρήστη (άρα αυξάνοντας το ποσοστό διατήρησης των καταναλωτών και τη συχνότητα αγορών) και την τεχνολογική υποδομή. Σε αντίθεση με τις περισσότερες κινεζικές μετοχές που βασίζονται στη μείωση του κόστους και στην αύξηση της αποτελεσματικότητας για την απελευθέρωση κερδών, η Alibaba έχει προφανώς επιστρέψει στη διαδρομή των «βαρέων επενδύσεων σε αντάλλαγμα για την ανάπτυξη».

Εστιάζοντας σε συγκεκριμένους επιχειρηματικούς τομείς, η Alibaba Cloud είχε την καλύτερη απόδοση αυτό το τρίμηνο, με έσοδα 26,549 δισεκατομμύρια γιουάν, ετήσια αύξηση 6% και καλά κέρδη Το προσαρμοσμένο EBITA ήταν 2,34 δισεκατομμύρια γιουάν, σε ετήσια βάση. Έσοδα της Alibaba International Digital Business Group ήταν 29,293 δισεκατομμύρια γιουάν, μια ετήσια αύξηση 32%, η οποία ήταν πιο αργή από ό,τι τα προηγούμενα τρίμηνα. ετήσια αύξηση 16% τα έσοδα της τοπικής ομάδας ζωής ήταν 16,229 δισεκατομμύρια γιουάν, μια ετήσια αύξηση 12% Τα έσοδα του ομίλου ήταν 5,581 δισεκατομμύρια γιουάν, μια ετήσια αύξηση 4%. Επιπλέον, βελτιώθηκαν επίσης τα τριμηνιαία λειτουργικά αποτελέσματα των Sun Art Retail, Hema, Alibaba Health και Lingxi Interactive Entertainment.

Αξίζει να σημειωθεί ότι η Alibaba έχει επενδύσει και στο εξωτερικό. Αν και η διεθνής δραστηριότητα συνεχίζει να αναπτύσσεται, η προσαρμοσμένη απώλεια EBITA αυτό το τρίμηνο ήταν 3,7 δισεκατομμύρια γιουάν, αύξηση σχεδόν 8 φορές σε σύγκριση με την ίδια περίοδο πέρυσι. Η Alibaba εξήγησε ότι αυτό οφειλόταν κυρίως στην αύξηση των επενδύσεων στις διασυνοριακές δραστηριότητες της AliExpress και της Trendyol, το προσαρμοσμένο EBITA της Cainiao ήταν 618 εκατομμύρια γιουάν, μια ετήσια μείωση 30%, κυρίως λόγω της αύξησης των επενδύσεων στη διασυνοριακή εκπλήρωση. λύσεις, αλλά σε σύγκριση με το προηγούμενο τρίμηνο, ήταν μια ανατροπή.

Ως ο πυρήνας «ραχοκοκαλιά» του Taotian Group, έγινε μια σχετικά καθυστερημένη επιχείρηση αυτό το τρίμηνο.Η οικονομική έκθεση δείχνει ότι τα έσοδα του Ομίλου Taotian το τρίμηνο ήταν 113,373 δισεκατομμύρια γιουάν, σημειώνοντας μείωση 1% από έτος σε έτος και ήταν ο μόνος μεταξύ των επτά μεγάλων επιχειρηματικών τομέων που υποχώρησε.

Σύμφωνα με τη στρατηγική της νέας διοίκησης για «επιστροφή στο ηλεκτρονικό εμπόριο και βάζοντας πρώτους τους χρήστες», η Taotian ανταγωνίζεται την Pinduoduo από τα τέλη του περασμένου έτους:Έχει αυξήσει τις τιμές σε χαμηλότερες τιμές και έχει κλίνει προς τα δικαιώματα των χρηστών. Έχει διαδοχικά λανσάρει υπηρεσίες όπως χρήση τώρα, πληρωμή αργότερα, μόνο επιστροφή χρημάτων και επιστροφές 88VIP με δωρεάν αποστολή.Μια σειρά από βαριά χτυπήματα έφεραν καλή ανάπτυξη για την Taotian Σε αυτό το τρίμηνο, η GMV της Taotian αυξήθηκε κατά υψηλά μονοψήφια επίπεδα από έτος σε έτος, ο όγκος παραγγελιών αυξήθηκε κατά διψήφιο αριθμό από έτος σε έτος και ο αριθμός των 88 VIP μελών αυξήθηκε σε. περισσότερα από 42 εκατομμύρια.

Προφανώς οι χρήστες είναι ικανοποιημένοι με τη στρατηγική της Alibaba, αλλά η ανταπόκριση από τους εμπόρους δεν είναι θετική: τα έσοδα διαχείρισης πελατών (CMR) της Taotian αυτό το τρίμηνο μειώθηκαν σημαντικά σε σύγκριση με τα προηγούμενα τρίμηνα, με ελαφρά μόνο αύξηση 0,6% από έτος σε έτος. Προφανώς, η αύξηση των παραγγελιών και του GMV δεν έχει ακόμη μεταδοθεί στην πλευρά του CMR.

Κατά τη διάρκεια της τηλεδιάσκεψης για τα κέρδη, τα στελέχη της Alibaba τόνισαν ότι,Τα υψηλότερα επίπεδα κεφαλαιουχικών δαπανών αναμένεται επίσης να συνεχιστούν τα επόμενα τρίμηνα. Συνολικά, η Alibaba βρίσκεται ακόμη στη διαδικασία δημιουργίας μιας νέας τάξης πραγμάτων. Η εστίαση είναι στην υπεράσπιση της αγοράς ηλεκτρονικού εμπορίου και στην επέκταση του Alibaba Cloud και των επιχειρήσεων στο εξωτερικό.

Με αυτόν τον τρόπο, η δύσκολη κατάσταση της «αύξησης εσόδων χωρίς αύξηση των κερδών» θα συνοδεύει την Alibaba για λίγα τουλάχιστον τρίμηνα. Ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Alibaba, Wu Yongming, δήλωσε ότι οι περισσότερες από τις επιχειρήσεις της Alibaba θα επιτύχουν σταδιακά το νεκρό σημείο εντός 1 έως 2 ετών και σταδιακά θα αρχίσουν να συμβάλλουν σε μεγάλη κερδοφορία.

Αξίζει να συζητηθεί ότι τον Νοέμβριο του περασμένου έτους, αφού η τιμή της μετοχής του Pinduoduo ξεπέρασε για πρώτη φορά την Alibaba, η Alibaba έμαθε από την εμπειρία και αποφάσισε να πλησιάσει πιο κοντά στο Pinduoduo, όπως η στρατηγική χαμηλών τιμών και η υπηρεσία μόνο για επιστροφή χρημάτων της Taotian. Αλλά μετά από περισσότερο από μισό χρόνο δοκιμής, ο Taotian αποφάσισε να μην μιμηθεί τον Pinduoduo:Στις 9 Αυγούστου, η Taotian έκανε μια σειρά προσαρμογών στην πολιτική της μόνο για επιστροφή χρημάτων για να ενισχύσει την προστασία των δικαιωμάτων των εμπόρων. Μετά το φετινό περιστατικό «618», η Taobao φαίνεται επίσης να ενδιαφέρεται να αποσυρθεί από τον πόλεμο τιμών και να ανακτήσει την αναπτυξιακή της πρωτοβουλία.

Γιατί ο Αλί δεν θέλει πια να μάθει το Pinduoduo;

Ταοτικό "ανάδρομο"

Τα τελευταία χρόνια, η Alibaba βρίσκεται σε παθητική θέση. Το Pinduoduo βασίζεται στην εξαιρετικά υψηλή του απόδοση, τη στρατηγική χαμηλών τιμών και την έμφαση στους πωλητές να πιέζουν την Alibaba βήμα προς βήμα και να καταναλώνουν το μερίδιο ηλεκτρονικού εμπορίου της Taotian. Μόλις στα τέλη Νοεμβρίου πέρυσι, η αγοραία αξία της Alibaba ξεπέρασε την Pinduoduo για πρώτη φορά. Αυτό ήταν ένα τεράστιο πλήγμα για όλους τους ανθρώπους της Alibaba.

Ο Jack Ma μοιράστηκε ένα εκτενές άρθρο στο intranet του Πίστευε ότι η βασική αλλαγή της Alibaba τον περασμένο χρόνο δεν ήταν να καλύψει τη διαφορά με τους δείκτες απόδοσης, αλλά να αναγνωρίσει τον εαυτό του και να επιστρέψει στην πορεία της αξίας του πελάτη των διευθυντών του Ομίλου Alibaba, το αναθεώρησε επίσης σε μια συνέντευξη Έγινε μια παρόμοια ερώτηση: "Η Alibaba έμεινε πίσω γιατί ξεχάσαμε ποιοι ήταν οι πραγματικοί πελάτες... σε κάποιο βαθμό, υποστήκαμε τις συνέπειες και ο Wu Yongming." τελευταίες στρατηγικές προτεραιότητες πολλές φορές, "πρώτα ο χρήστης, με γνώμονα την τεχνητή νοημοσύνη" .

Ήρθε η στιγμή για τον Άλι να αντεπιτεθεί.

Στο τέλος του περασμένου έτους, η Taotian περιέγραψε τη "χαμηλή τιμή" ως μία από τις βασικές στρατηγικές της και κυκλοφόρησε ένα σύστημα τροφοδοσίας με πέντε αστέρια.Επιπλέον, η κύρια επιχειρηματική θέση των εμπόρων της Taote έχει επίσης μεταφερθεί στην Taobao Οι πωλήσεις εμφανίζονται στην αρχική σελίδα της εφαρμογής Taobao. 88VIP απεριόριστες επιστροφές και αποστολή κ.λπ. Προκειμένου να βελτιωθεί η εμπειρία χρήστη, το φετινό «618» Taotian ακύρωσε ακόμη και τις προπωλήσεις.

Ωστόσο, η τυφλή εύνοια των χρηστών και η επιδίωξη «απολύτως χαμηλών τιμών» δεν έχει φέρει σημαντική βελτίωση στην απόδοση της Taotian - αν και ο online όγκος GMV και παραγγελιών και ο αριθμός των 88 μελών VIP έχουν αυξηθεί, τα έσοδα αυτό το τρίμηνο έχουν μειωθεί από έτος σε έτος και το CMR έχει ήταν ακόμη πιο σοβαρή παρακμή.

Η «μόνο επιστροφή χρημάτων» μεταξύ των πλατφορμών έχει προκαλέσει το μάλλινο πάρτι και πολλοί έμποροι που λειτουργούν κανονικά έχουν παραπονεθεί.

Προφανώς, η προσέγγιση του Pinduoduo δεν είναι κατάλληλη για την Alibaba.Τα γονίδια των δύο είναι θεμελιωδώς διαφορετικά, η ομάδα του Pinduoduo έχει εμπειρία στο gaming στο παρελθόν, αλλά λόγω της μικρής διάρκειας ζωής των γεωργικών προϊόντων, κυκλοφόρησε μια υπηρεσία μόνο για επιστροφή χρημάτων Γεννήθηκε σε μια εποχή που το ηλεκτρονικό εμπόριο ήταν ήδη ώριμο και ήθελε να ανταγωνιστεί σε ένα συγκεκριμένο κενό χώρο, αλλά ο αρχικός σκοπός του ήταν να ξεκινήσει από την οπτική γωνία των εμπόρων κάνει επιχειρήσεις στον κόσμο." Τώρα έχει γυρίσει και ευνοεί τυφλά τους αγοραστές, κάτι που είναι βέβαιο ότι θα είναι ακατάλληλο.

Μετά τις 18 Ιουνίου φέτος, η Alibaba μπορεί να συνειδητοποίησε το πρόβλημα και να άρχισε να αποδυναμώνει τη στρατηγική της για τις χαμηλές τιμές.

Σύμφωνα με το 36Kr, ο όμιλος Taotian πραγματοποίησε μια συνάντηση κεκλεισμένων των θυρών με εμπόρους μετά το τέλος του 618 για να διευκρινίσει ορισμένες στρατηγικές προσαρμογές που θα εφαρμοστούν το δεύτερο εξάμηνο του έτους. Η πιο σημαντική αλλαγή είναι ότι από πέρυσι, το σύστημα κατανομής βαρών αναζήτησης σύμφωνα με την "ισχύ των τιμών πέντε αστέρων" έχει αποδυναμωθεί και έχει αλλάξει ξανά σε κατανομή σύμφωνα με την GMV. Αυτό μπορεί να μειώσει αποτελεσματικά την πίεση του ανταγωνισμού σε χαμηλές τιμές στους εμπόρους .

Ειδικά για τους επιχειρηματικούς δείκτες, το επίκεντρο της αξιολόγησης της Taobao φέτος έχει μετατοπιστεί στο GMV (ποσό συναλλαγής) και στο AAC (μέσο ποσό κατανάλωσης), αντί να επιδιώκεται το υψηλό DAC (όγκος παραγγελιών) που προκαλείται από τις χαμηλές τιμές.

Η πολιτική "μόνο επιστροφή χρημάτων" που προστατεύει τυφλά τα δικαιώματα των πωλητών έχει επίσης διορθωθεί:Στις 9 Αυγούστου, η στρατηγική βελτιστοποίησης «μόνο για επιστροφή χρημάτων» του Taobao τέθηκε επίσημα σε ισχύ. Αναφέρεται ότι η Taobao θα αυξήσει την αυτονομία μετά την πώληση των εμπόρων με βάση τη νέα έκδοση των πόντων εμπειρίας, θα μειώσει ή θα ακυρώσει την παρέμβαση μετά την πώληση για καταστήματα υψηλής ποιότητας και θα αναβαθμίσει το μοντέλο αναγνώρισης ανώμαλης συμπεριφοράς "μόνο επιστροφή χρημάτων" για τα ληφθέντα αγαθά και να απορρίψετε αιτήματα για επιστροφή χρημάτων μόνο εάν υπάρχουν μη φυσιολογικές συμπεριφορές .

Με άλλα λόγια, εάν οι επιχειρήσεις θέλουν να αποκτήσουν μεγαλύτερη αυτονομία, πρέπει να συνεχίσουν να βελτιώνουν την ικανότητά τους να εξυπηρετούν τους καταναλωτές.Δεν πρόκειται για μια ακραία στροφή από την εύνοια των αγοραστών στην εύνοια των πωλητών, αλλά μάλλον για τη μετατόπιση της ισορροπίας σε μια ουδέτερη θέση για την εξισορρόπηση των συμφερόντων των πωλητών και των αγοραστών.

Σε μια εποχή που κορυφαίες πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου όπως το JD.com έχουν αρχίσει να αλλάζουν συλλογικά κατεύθυνση και να επικεντρώνονται σε στρατηγικές χαμηλών τιμών και να ξεκινούν λειτουργίες μόνο για επιστροφή χρημάτων, η κίνηση της Alibaba φαίνεται να είναι αντίθετη. Στην πραγματικότητα, η Alibaba έριξε την πρώτη βολή στο "anti-involution" στο ηλεκτρονικό εμπόριο. Αυτός ο δρόμος είναι βέβαιο ότι θα είναι δύσκολος, αλλά είναι το πρώτο βήμα για την Taotian να ξεφύγει από τον "κύκλο involution" και να ανακτήσει την πρωτοβουλία. ανάπτυξη.

Κατά τη διάρκεια της τηλεδιάσκεψης για τα κέρδη, αντιμέτωποι με το ερώτημα "πώς να μειώσετε περαιτέρω το χάσμα μεταξύ CMR και GMV", τα στελέχη της Alibaba είπαν ότι θα χρειαστεί λίγος χρόνος για την προώθηση νέων προϊόντων και των εμπόρων για τη δημιουργία εσόδων. "Για την Taobao και την Tmall, η τρέχουσα προτεραιότητα είναι η βελτίωση της αγοραστικής εμπειρίας των χρηστών, οδηγώντας έτσι τη συχνότητα αγορών και το GMV των χρηστών. Όταν το μερίδιο αγοράς σταθεροποιηθεί αρχικά, ξεκινώντας από αυτό το τρίμηνο, θα επικεντρωθούμε στην αύξηση του ποσοστού δημιουργίας εσόδων και τα μέτρα εμπορευματοποίησης θα αρχίζουν να επιταχύνονται».

Ο Wu Yongming προβλέπει,Τα επόμενα τρίμηνα, ο ρυθμός ανάπτυξης του CMR του Ομίλου Taotian θα ταιριάζει σταδιακά με τον ρυθμό ανάπτυξης του GMV.

Ο τόμος ηλεκτρονικού εμπορίου δεν είναι πλέον διαθέσιμος

Όχι μόνο η Alibaba, αλλά και άλλες πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου δεν επικεντρώνονται πλέον στα τυφλά στη «ζώνη άνεσης» των χαμηλών τιμών του Pinduoduo Ακόμη και η ίδια η Pinduoduo έχει αρχίσει να προσαρμόζει τη στρατηγική της.

Το "μόνο επιστροφή χρημάτων" επέτρεψε στο Pinduoduo να ανέβει γρήγορα και να αιχμαλωτίσει τις καρδιές των καταναλωτών, αλλά ενίσχυσε επίσης την αντίφαση μεταξύ αγοραστών και πωλητών.

Τον Ιούλιο του τρέχοντος έτους, η εφημερίδα Rule of Law Daily ανέφερε ότι περισσότερα από 400 φορεμένα φορέματα επιστράφηκαν συλλογικά, με αποτέλεσμα το κατάστημα να χάσει σχεδόν 8.000 γιουάν Το βάρος που σχετίζεται με τη διανομή της κυκλοφορίας μειώθηκε επίσης, ο πωλητής δεν ήταν πλέον πρόθυμος να υποχωρήσει στα τυφλά, επειδή ένα κοντομάνικο πουκάμισο 9,9 γιουάν επιστράφηκε μόνο, ο πωλητής κυνήγησε από το Yiwu στο Weihai. να βρει αγοραστή.

Καθώς το Taobao και το JD.com λανσάρουν διαδοχικά υπηρεσίες "μόνο για επιστροφή χρημάτων", η διαμάχη γύρω από αυτήν την υπηρεσία γίνεται όλο και πιο έντονη. Το "μόνο επιστροφή χρημάτων" είναι η επιτομή της ακραίας περιστροφής:Στο πλαίσιο της «μεταβολής των χαμηλών τιμών», οι έμποροι που θέλουν να μειώσουν τις απώλειες πρέπει είτε να μειώσουν την ποιότητα των προϊόντων τους είτε να τα πουλήσουν με ζημία.

Ο He Yudi, η δεύτερη γενιά του εργοστασίου "μετά τη δεκαετία του '00", έδωσε μια υπόθεση στον "Κινέζο επιχειρηματία": Διηύθυνε μια εταιρεία αλιευτικών εργαλείων στο Dongyang, Zhejiang, κάνοντας κυρίως OEM για μάρκες , ανακάλυψε ότι ένα συγκεκριμένο κατάστημα ηλεκτρονικού εμπορίου Fishing line πωλείται προς 5,9 γιουάν με δωρεάν αποστολή στην πλατφόρμα αγορών. Είναι αδύνατο να βγάλεις κέρδος σε αυτή την τιμή Πώς βγάζουν χρήματα οι συνομήλικοί σου;

"Αργότερα άκουσα ότι πολλοί από τους συνομηλίκους μου έχασαν χρήματα και κέρδιζαν διαφημιστικά τέλη συμπεριλαμβάνοντας τις δωρεάν κάρτες προώθησης δοκιμαστικών παιχνιδιών των εταιρειών παιχνιδιών στα πακέτα τους για να επιδοτήσουν τις απώλειές τους", είπε ο He Yudi.

Ο Γιούντι αποκάλυψε επίσης ότι αφού διάφορες πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου κυκλοφόρησαν υπηρεσίες «μόνο για επιστροφή χρημάτων», το ποσοστό επιστροφής ολόκληρου του κλάδου των γραμμών αλιείας αυξήθηκε στο 20%, προκαλώντας αύξηση του κόστους.

Όσον αφορά την πολιτική, θα αρχίσουμε επίσης να επιβλέπουμε συμπεριφορές όπως "μόνο επιστροφή χρημάτων".Από την 1η Σεπτεμβρίου θα τεθούν σε εφαρμογή και επίσημα οι «Ενδιάμεσες διατάξεις για την καταπολέμηση του αθέμιτου ανταγωνισμού στο Διαδίκτυο» που ανακοίνωσε η Κρατική Διοίκηση Ρύθμισης Αγοράς. Στο νέο κανονισμό αναφέρεται ότιΟι φορείς εκμετάλλευσης πλατφόρμας δεν θα χρησιμοποιούν συμφωνίες παροχής υπηρεσιών, κανόνες συναλλαγών και άλλα μέσα για να επιβάλλουν παράλογους περιορισμούς ή να επιβάλλουν παράλογους όρους στις συναλλαγές των φορέων εκμετάλλευσης εντός της πλατφόρμας.

Αφού η Taobao πρωτοστάτησε στη διόρθωση της πολιτικής "μόνο επιστροφής χρημάτων", η Pinduoduo άρχισε επίσης να κάνει τις αντίστοιχες ενέργειες. Σύμφωνα με την τελευταία ανακοίνωση κανόνων της Pinduoduo, από τις 7 Αυγούστου, η πλατφόρμα Pinduoduo κυκλοφόρησε επίσημα νέους κανόνες, αφού ζήτησε απόψεις από εμπόρους, ανακοίνωσε ότι για παραγγελίες που έχουν αποσταλεί, εάν οι καταναλωτές ζητήσουν μόνο επιστροφή χρημάτων, οι έμποροι θα έχουν 36 ώρες αυτονομίας. Δικαιώματα επεξεργασίας.

Ο Pinduoduo είπε,Οι έμποροι έχουν το δικαίωμα να απορρίπτουν εύλογα αιτήσεις επιστροφής χρημάτων και η πλατφόρμα Pinduoduo δεν θα παρεμβαίνει πλέον.Εάν ο έμπορος δεν χειριστεί το θέμα εντός 36 ωρών, το σύστημα θα ολοκληρώσει αυτόματα τη διαδικασία επιστροφής χρημάτων για να προστατεύσει τα δικαιώματα και τα συμφέροντα των καταναλωτών. Σε αυτήν την περίπτωση, εάν ο έμπορος απορρίψει την αίτηση του καταναλωτή μόνο για επιστροφή χρημάτων και ο καταναλωτής ζητήσει την παρέμβαση της πλατφόρμας Pinduoduo, θα διενεργηθεί δίκαιη δίκη με βάση την πραγματική κατάσταση.

Το ηλεκτρονικό εμπόριο σπάει την «επίδραση» και επιτρέπει στον κλάδο να επιστρέψει γρήγορα σε μια υγιή επιχειρηματική κατάσταση και μια λογική επιχειρηματική οικολογία, κάτι που μπορεί να σημαίνει την αρχή του επόμενου κύκλου ηλεκτρονικού εμπορίου.

Χωρίς να ανταγωνίζεστε για απόθεμα σε χαμηλές τιμές, πώς θα συνεχίσουν να αναπτύσσονται οι πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου;

Ο Ma Shuzhong, διευθυντής του China Digital Trade Research Institute στο Πανεπιστήμιο Zhejiang, πιστεύει ότι υπάρχουν έξι τάσεις στην ανάπτυξη του ηλεκτρονικού εμπορίου στο μέλλον: πρώτον, η ενοποίηση του εγχώριου ηλεκτρονικού εμπορίου και του διασυνοριακού ηλεκτρονικού εμπορίου και Τα όρια γίνονται ολοένα και πιο ασαφή, δεύτερον, το ηλεκτρονικό εμπόριο χονδρικής και το λιανικό εμπόριο Τα όρια γίνονται όλο και πιο θολά , η νεότερη γενιά θα συνεχίσει να οδηγεί την «κατανάλωση αντικατάστασης» πέμπτη, η τεχνητή νοημοσύνη θα επιταχύνει την ανάπτυξη της ψηφιακής αλυσίδας βιομηχανίας και της αλυσίδας εφοδιασμού, η εποχή του ηλεκτρονικού εμπορίου «κερδίζει χρήματα».

Κατά την άποψή του, στο μέλλον, ολόκληρη η μεταποιητική βιομηχανία στην Κίνα θα ψηφιοποιηθεί, θα δομηθεί, θα ταξινομηθεί ιεραρχικά και θα παρουσιαστεί χρησιμοποιώντας τεχνητή νοημοσύνη με βάση τις ανάγκες των χρηστών. Για τις πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου, τους εμπόρους και τους αγοραστές, η μελλοντική κατανάλωση ηλεκτρονικού εμπορίου θα υποστηρίζεται σίγουρα από την ψηφιακή αλυσίδα εφοδιασμού.«Οι έμποροι χρειάζονται τουλάχιστον 10 πόντους καθαρού κέρδους, που αποτελούν τη βάση για τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την αναβάθμιση της μεταποιητικής βιομηχανίας της Κίνας».τόνισε ο Ma Shuzhong.

Η βελτιστοποίηση "μόνο επιστροφή χρημάτων" είναι μόνο η αρχή του μετασχηματισμού του ηλεκτρονικού εμπορίου.