समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Tencent News "प्रथमपङ्क्तिः"

लेखक झू युटिंग सम्पादक लियू पेंग

पदं ग्रहण करेंPing An Bankराष्ट्रपतिना कठोरसुधारस्य आरम्भस्य एकवर्षेण अनन्तरं जी गुआन्गेङ्ग् इत्यनेन अर्धवार्षिकं प्रतिवेदनं समर्पितं यत् २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे परिचालन-आयः ७७.१३२ अरब युआन् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे १३.०% न्यूनता अभवत् २५.८७९ अरब युआन् आसीत्, वर्षे वर्षे १.९% वृद्धिः ।

यथा यथा आँकडा: पतन्ति वर्धन्ते च, तथैव जी गुआङ्गहेङ्गः अगस्तमासस्य १६ दिनाङ्के पिंग एन् बैंकस्य अन्तरिमपरिणामसम्मेलने शोकं कृतवान् यत्, "बैङ्कं उत्तमं कर्तुं कठिनम् अस्ति। त्रयः पञ्च वर्षाणि यावत् समयः भवति, तथा च एतत् कर्तुं केवलं एकवर्षं यावत् समयः भवितुं शक्नोति दुष्टः" इति ।

जी गुआन्गेङ्गः एकः अनुभवी वित्तीयदिग्गजः अस्ति यः प्रायः ३० वर्षाणि यावत् वित्तीय-उद्योगे कार्यं कुर्वन् अस्ति सः २०२० तमे वर्षे पिंग एन् ग्रुप् इत्यत्र सम्मिलितः भूत्वा...लुफैक्स होल्डिंग्सअध्यक्षः, दलसमितेः उपसचिवः तथा पिंग एन् समूहस्य उपमहाप्रबन्धकः।

२०२३ तमस्य वर्षस्य जूनमासस्य ८ दिनाङ्के पिंग आन् बैंक् इत्यनेन संचालकमण्डलस्य बैठकः कृता, ततः जी गुआन्गेङ्ग् इत्यस्य पिंग एन् बैंक् इत्यस्य अध्यक्षत्वेन नियुक्तिः अनुमोदितवती । एकदा विषये परिचिताः जनाः Tencent News "First Line" इत्यस्मै अवदन् यत् Ping An Group इत्यस्य स्थानान्तरणं एतस्याः आशायाः आधारेण अभवत् यत् Ji Guangheng स्वस्य समृद्धवित्तीय अनुभवस्य उपयोगं कृत्वा Ping An Bank इत्यस्य नेतृत्वं करिष्यति यत् सः व्याजप्रसारस्य संकुचितस्य पृष्ठभूमितः निरन्तरं चिह्नं स्थापयितुं शक्नोति तथा निवासिनः धनस्य परिवर्तनम्।

कार्यभारं स्वीकृत्य एव जी गुआन्गेङ्ग् मुख्यकार्यालयसंरचनायाः सुव्यवस्थितीकरणस्य शाखानां सुदृढीकरणस्य च विचारं प्रस्तावितवान्, तथा च "खुदराविक्रये सशक्तः, निगमव्यापारे परिष्कृतः, उद्योगे च व्यावसायिकः" इति रणनीतिकनीतेः पालनम् अकरोत्, तथा च संगठनात्मकसंरचनायाः प्रमुखपरिवर्तनस्य आरम्भं कृतवान् ।

एकवर्षस्य समायोजनस्य अनन्तरं सः कार्यप्रदर्शनसभायां अवदत् यत् मुख्यकार्यालयस्तरस्य प्रमुखाणि कार्याणि कृतानि सन्ति, यत्र विभागानां न्यूनीकरणं, कार्यकर्तानां न्यूनीकरणं, पार-कार्यात्मककार्यस्य स्पष्टीकरणं च सन्ति।

मुख्यकार्यालयस्तरस्य संरचनात्मकसमायोजनं कृतम् अस्ति, तथा च अर्धवर्षे प्रायः ५.४% कर्मचारिणः परिच्छेदाः अभवन् ।

"कार्यकर्तानां बृहत्प्रमाणेन न्यूनीकरणं, कार्यकर्तारः उपरि अधः च गन्तुं शक्नुवन्ति इति आवश्यकता, कार्यकर्तानां कायाकल्पः, कार्यकर्तानां कृते स्पर्धा, कार्यकर्तानां परिवर्तनं, अवशिष्टाः विषयाः च अस्मिन् वर्षे एव समाधानं प्राप्नुयुः इति दर्शितवान् .

२०२४ तमस्य वर्षस्य अर्धवार्षिकप्रतिवेदनदत्तांशतः १५ दिनाङ्के सायं पिंग एन् बैंकेन प्रकाशितस्य आँकडाभ्यः द्रष्टुं शक्यते यत् अर्धवर्षस्य अन्तः पिंग एन् बैंकस्य कर्मचारिणां संख्या ४२,७५७ तः ४०,४५२ यावत् न्यूनीभूता, २,३०५ कर्मचारिणां परिच्छेदः अभवत् एषः आँकडा केवलं Ping An Bank इत्यस्य कृते अस्ति तथा च तस्य सहायककम्पनी Ping An Wealth Management इत्येतत् न समाविष्टम् अस्ति । आँकडाभ्यः गणितं समग्रं परिच्छेदानुपातः ५.३९% यावत् अभवत् ।

क्षेत्रीयदृष्ट्या विभिन्नेषु क्षेत्रेषु पिंग एन् बैंक् शाखाभिः अपि प्रासंगिकं छंटनीं कृतम् अस्ति, परन्तु अनुपातः समानः नास्ति । यथा, शेन्झेन् शाखायाः कर्मचारिणां संख्या ४२१४ तः ४०२४ यावत् न्यूनीभूता, यत्र १९० जनानां परिच्छेदः अभवत्, यस्य अनुपातः ४.७२% अभवत्; , 6.83% अनुपातेन बीजिंगशाखायाः कर्मचारिणां संख्या 2155 तः 2079 यावत् न्यूनीकृता कर्मचारिणां संख्या 2,011 यावत् न्यूनीकृता, 144 कर्मचारिणां परिच्छेदः च, 7.16% अनुपातः... वित्तीयप्रतिवेदने, परिच्छेदस्य सर्वाधिकं अनुपातं युक्तं क्षेत्रं हाङ्गझौ शाखा आसीत्, यत्र परिच्छेदस्य अनुपातः प्रायः ९% आसीत् ।

व्यावसायिकप्रकारस्य परिच्छेदस्य आधारेण पिंग एन् बैंक् इत्यनेन स्वकर्मचारिणः बैंकिंग, व्यावसायिक तथा तकनीकी तथा प्रबन्धनसमर्थनवर्गेषु विभक्ताः तेषु बैंककर्मचारिणां अनुपातः प्रायः ९५% यावत् आसीत्, ३४,४९६ तः ३२,३०८ यावत् न्यूनीकृतः, २,१८८ कर्मचारिणः च परित्यक्ताः आसन्।

सर्वाधिकं दबावः खुदराविक्रयात् आगच्छति, यस्य राजस्वस्य उपरि अधिकं प्रभावः भवति

पिंग एन् बैंकस्य पर्याप्तसंरचनात्मकसमायोजनात् न्याय्यं चेत् सुधारे महत् दृढनिश्चयं दर्शयति, यस्य कार्यप्रदर्शने अपि प्रमुखः प्रभावः अभवत्

"प्रदर्शनसूचकानाम् दृष्ट्या बृहत्तमः दबावः खुदराविक्रयात् आगच्छति, खुदराविक्रयात् मुख्यः दबावः च जोखिमात् आगच्छति। जोखिमानां बृहत्तमा समस्या अस्य तथ्यात् आगच्छति यत् पिंग एन् ब्यान्क् पूर्वं स्वसञ्चालितचैनलः नासीत् तथा च scale of outsourcing channels was large." जी गुआन्गेङ्ग् इत्यनेन सूचितम्, अतः अस्मिन् वर्षे खुदरा-आघातः अतीव विशालः आसीत्, समग्र-राजस्वस्य उपरि अपि प्रभावः महान् आसीत्

वित्तीयप्रतिवेदने ज्ञायते यत् जूनमासस्य अन्ते यावत् पिंग एन् बैंकस्य क्रेडिट् कार्ड् प्राप्यतायां शेषं ४७०.९९९ अरब युआन् आसीत्, यत् पूर्ववर्षस्य अन्ते ८.४% न्यूनता आसीत् मिलियन, पूर्ववर्षस्य अन्ते ४.१% न्यूनता, क्रेडिट् कार्ड् केन्द्रस्य सम्पत्ति आकारः अपि ४९६४.५१ अरब तः वर्धितः, ४४८.०५८ अरब युआन् यावत् न्यूनः अभवत्, प्रायः १०% न्यूनता बैंककार्डशुल्कस्य आयः ६.४१२ अरब युआन् आसीत् , मुख्यतया क्रेडिट् कार्ड् व्यापारशुल्कस्य आयस्य न्यूनतायाः कारणेन वर्षे वर्षे २३.३% न्यूनता अभवत् ।

राजस्वस्य दृष्ट्या पिंग एन् बैंक् इत्यनेन वर्षस्य प्रथमार्धे ७७.१३२ अरब युआन् परिचालन-आयः प्राप्तः, यत् वर्षे वर्षे १३.०% न्यूनता अभवत्, यत् वर्षे वर्षे वृद्धिः अभवत् १.९% इत्यस्य ।

जी गुआन्गेङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् २०२४ तमस्य वर्षस्य अन्ते वार्षिकराजस्वस्य न्यूनता प्रायः १०% वा न्यूनं वा यावत् संकुचितं भविष्यति इति आशास्ति।

जी गुआन्गेङ्ग् इत्यनेन पत्रकारसम्मेलने अपि उक्तं यत् उच्चजोखिमयुक्तानि उत्पादनानि (ऋणउत्पादानाम् उल्लेखं कृत्वा) अधुना न निर्मिताः, अतः गतवर्षे सः अपि अनेकेषां भिन्नानां आन्तरिकस्वरानाम् दबावस्य सामनां कृतवान्, परन्तु सः भयभीतः आसीत् यत् यदि सः करोति hundreds of billions more उच्चजोखिमयुक्तैः उत्पादैः स्थितिः हस्तात् बहिः गन्तुं शक्नोति। "वयं मध्यमजोखिमयुक्तानि उत्पादनानि निर्मातुम् इच्छामः, स्वयमेव संचालिताः मार्गाः च भवितुं इच्छामः। एषा (सुधारस्य) प्रक्रिया अतीव कष्टप्रदः अस्ति।"

कर्मचारिणां संख्यायां परिवर्तनं दृष्ट्वा पिंग एन् बैंकस्य खुदरा समायोजनं अपि आकारं ग्रहीतुं आरब्धम् अस्ति ।

पिंग एन् बैंकस्य क्रेडिट् कार्ड् सेण्टर् इत्यस्मिन् कुलकर्मचारिणां संख्या १,७४२ तः १,६२९ यावत् न्यूनीभूता, यत्र ११३ परिच्छेदाः अभवन्, यत् ६.४९% अनुपातः अस्ति ।

षट् उल्लेखाःचीन व्यापारी बैंक: चीनव्यापारिबैङ्कः भवितुं दूरस्थः स्वप्नः अस्ति

यदा खुदरा-विक्रयस्य विषयः आगच्छति तदा प्रथमं यत् बहवः जनाः चिन्तयन्ति तत् चीन-विक्रेता-बैङ्कः, “खुदरा-विक्रयस्य राजा” इति ।

अस्मिन् पत्रकारसम्मेलने पिंग एन्-बैङ्कस्य कार्यकारीभिः चीन-मर्चेन्ट्स्-बैङ्कस्य उल्लेखः षड्वारं कृतः ।

पिंग एन् बैंकस्य परिचालनदबावस्य विषये वदन् जी गुआन्गेङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् राजस्वस्य तीव्रक्षयस्य अतिरिक्तं व्याजदरप्रसारस्य तीव्रक्षयस्य अपि अन्यः दबावः आगच्छति।

तथ्याङ्कानि दर्शयन्ति यत् वित्तीयप्रतिवेदने ज्ञायते यत् वर्षस्य प्रथमार्धे पिंग एन् बैंकस्य शुद्धव्याजमार्जिनं १.९६% आसीत्, यदा तु गतवर्षस्य समानकालस्य २.५५% आसीत्, यत् ५९ बीपी न्यूनीकृतम्।

"व्याजदरस्य प्रसारः तीव्रगत्या न्यूनः अभवत् किन्तु क्रमेण स्थिरः अभवत्, अस्माकं विश्वासः अस्ति यत् एतत् प्रायः १.९% स्थिरं भविष्यति। वयं संयुक्त-स्टॉक-बैङ्केषु अपि सर्वोत्तमेषु स्मः, अथवा मूलतः द्वितीयस्थाने स्थिराः स्मः। अस्माकं प्रथमः सर्वाधिकः च important role model bank is China Merchants Bank, which समग्रव्याजभुगतानव्ययः न्यूनः अस्ति तथा च अतीव संतुलितः बैंकः अस्ति," इति जी गुआंगहेङ्गः अवदत्।

"सुधारस्य कठिनतमः भागः अस्मिन् वर्षे अस्ति। वयम् आशास्महे यत् आगामिवर्षपर्यन्तं खुदरासमस्यायाः समाधानं मूलतः भविष्यति, तथा च वयं पुनः मार्गं प्राप्नुमः, २०२६ तमे वर्षे च वृद्धिं प्राप्नुमः।