Nachricht

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Tencent News „First Line“

Autor Zhu Yuting Herausgeber Liu Peng

Nehmen Sie Ihr Amt anPing eine BankEin Jahr nachdem der Präsident drastische Reformen eingeleitet hatte, legte Ji Guangheng einen Halbjahresbericht vor, der nicht einfach war: Im ersten Halbjahr 2024 betrug der Betriebsgewinn 77,132 Milliarden Yuan, ein Rückgang von 13,0 % gegenüber dem Vorjahr; betrug 25,879 Milliarden Yuan, ein Anstieg von 1,9 % gegenüber dem Vorjahr.

Als die Daten sanken und stiegen, beklagte Ji Guangheng auf der Zwischenergebniskonferenz der Ping An Bank am 16. August: „Es ist schwierig, eine Bank gut zu machen. Es dauert drei bis fünf Jahre, und es kann nur ein Jahr dauern, eine gute Bank zu machen.“ Schlechtes."

Ji Guangheng ist ein erfahrener Finanzveteran, der seit fast 30 Jahren in der Finanzbranche tätig ist. Seine Berufserfahrung umfasst große staatliche Banken, die Shanghai Rural Commercial Bank und die private Kapitalgesellschaft Baoneng Group. Er kam 2020 zur Ping An Group und war dort tätigLufax HoldingsVorsitzender, stellvertretender Sekretär des Parteikomitees und stellvertretender Generaldirektor der Ping An Group.

Am 8. Juni 2023 hielt die Ping An Bank eine Vorstandssitzung ab und genehmigte die Ernennung von Ji Guangheng zum Präsidenten der Ping An Bank. Mit der Angelegenheit vertraute Personen erzählten Tencent News „First Line“ einmal, dass die Übertragung der Ping An Group auf der Hoffnung beruhte, dass Ji Guangheng seine reiche Finanzerfahrung nutzen würde, um die Ping An Bank dazu zu bringen, sich vor dem Hintergrund enger werdender Zinsspannen weiterhin einen Namen zu machen und Veränderungen im Vermögen der Bewohner. Der Weg zur Reform.

Gleich nach seinem Amtsantritt schlug Ji Guangheng die Idee vor, die Struktur des Hauptsitzes zu rationalisieren und die Filialen zu stärken, und hielt an der strategischen Politik fest, „im Einzelhandel stärker, im Unternehmensgeschäft verfeinert und in der Branche professioneller zu werden“. eine tiefgreifende Änderung der Organisationsstruktur eingeleitet.

Nach einem Jahr der Anpassungen sagte er bei der Leistungsbesprechung, dass auf der Ebene der Zentrale wichtige Maßnahmen ergriffen worden seien, darunter die Reduzierung von Abteilungen, die Reduzierung von Kadern und die Klärung funktionsübergreifender Funktionen.

In der Zentrale wurden Strukturanpassungen vorgenommen und innerhalb eines halben Jahres wurden fast 5,4 % der Mitarbeiter der Bank entlassen.

„Der massive Personalabbau, die Notwendigkeit, dass Kader auf- und absteigen können, die Verjüngung der Kader, der Wettbewerb um Kader, die Rotation von Kadern und alle verbleibenden Probleme werden in diesem Jahr gelöst.“ .

Aus den am Abend des 15. von der Ping An Bank veröffentlichten Halbjahresberichtsdaten 2024 geht hervor, dass die Zahl der Mitarbeiter der Ping An Bank innerhalb eines halben Jahres von 42.757 auf 40.452 gesunken ist und 2.305 Mitarbeiter entlassen wurden. Diese Daten gelten nur für die Ping An Bank und umfassen nicht ihre Tochtergesellschaft Ping An Wealth Management. Den Daten zufolge liegt die Gesamtentlassungsquote bei 5,39 %.

Aus regionaler Sicht haben auch Filialen der Ping An Bank in verschiedenen Regionen entsprechende Entlassungen durchgeführt, die Anteile sind jedoch nicht gleich. Beispielsweise sank die Zahl der Mitarbeiter der Niederlassung in Shenzhen von 4214 auf 4024, was einer Entlassung von 190 Personen entspricht, was einer Quote von 4,72 % entspricht. Die Zahl der Mitarbeiter der Niederlassung in Shanghai sank von 2221 auf 2079, was einer Entlassung von 142 Personen entspricht , eine Quote von 6,83 %; die Zahl der Mitarbeiter der Niederlassung in Peking sank von 2155 auf 2079. Die Zahl der Mitarbeiter wurde auf 2.011 reduziert und 144 Mitarbeiter wurden entlassen, eine Quote von 7,16 %... Nach öffentlichen Daten von Dem Finanzbericht zufolge war die Niederlassung in Hangzhou mit einer Entlassungsquote von fast 9 % der Bereich mit der höchsten Entlassungsquote.

Gemessen an den beruflichen Arten der Entlassungen teilte die Ping An Bank ihre Mitarbeiter in die Kategorien Bankwesen, Fachkräfte, Technik und Managementunterstützung ein. Darunter sank der Anteil der Bankangestellten von 34.496 auf 32.308 bzw. 2.188 wurden entlassen.

Der größte Druck kommt vom Einzelhandel, der einen größeren Einfluss auf den Umsatz hat

Gemessen an den erheblichen strukturellen Anpassungen der Ping An Bank zeigt sie große Entschlossenheit bei den Reformen, was sich auch erheblich auf die Leistung ausgewirkt hat.

„Aus Sicht der Leistungsindikatoren geht der größte Druck vom Einzelhandel aus, und der größte Druck vom Einzelhandel geht von Risiken aus. Das größte Risikoproblem ergibt sich aus der Tatsache, dass die Ping An Bank in der Vergangenheit keine selbst betriebenen Kanäle hatte „Das Ausmaß der Outsourcing-Kanäle war groß“, betonte Ji Guangheng. Der Einzelhandelsschock in diesem Jahr war sehr groß und die Auswirkungen auf den Gesamtumsatz waren ebenfalls groß.

Aus dem Finanzbericht geht hervor, dass der Saldo der Kreditkartenforderungen der Ping An Bank Ende Juni 470,999 Milliarden Yuan betrug, was einem Rückgang von 8,4 % gegenüber dem Ende des Vorjahres entspricht; die Zahl der im Umlauf befindlichen Kreditkarten betrug 51,6558 Die Vermögensgröße des Kreditkartenzentrums stieg ebenfalls von 4964,51 Milliarden Yuan auf 448,058 Milliarden Yuan, was einem Rückgang von fast 10 % entspricht Dies entspricht einem Rückgang von 23,3 % im Vergleich zum Vorjahr, was hauptsächlich auf den Rückgang der Gebühreneinnahmen aus dem Kreditkartengeschäft zurückzuführen ist.

In Bezug auf den Umsatz erzielte die Ping An Bank im ersten Halbjahr einen Betriebsgewinn von 77,132 Milliarden Yuan, was einem Rückgang von 13,0 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Sie erzielte einen Nettogewinn von 25,879 Milliarden Yuan, eine Steigerung gegenüber dem Vorjahr von 1,9 %.

Ji Guangheng sagte, er hoffe, dass sich der jährliche Umsatzrückgang bis Ende 2024 auf etwa 10 % oder weniger begrenzen werde.

Ji Guangheng sagte auf der Pressekonferenz auch: „Hochrisikoprodukte (bezogen auf Kreditprodukte) wurden nicht mehr hergestellt, sodass die Einnahmen im vergangenen Jahr rapide zurückgingen.“ Er sah sich auch dem Druck vieler verschiedener interner Stimmen ausgesetzt, aber er hatte Angst, dass dies der Fall sein würde Hunderte Milliarden mehr Bei Hochrisikoprodukten kann die Situation außer Kontrolle geraten. „Wir wollen Produkte mit mittlerem Risiko herstellen und über selbst betriebene Kanäle verfügen. Dieser (Reform-)Prozess ist sehr schmerzhaft.“

Den Veränderungen in der Personalzahl nach zu urteilen, nehmen auch die Anpassungen im Einzelhandel der Ping An Bank Gestalt an.

Die Gesamtzahl der Mitarbeiter im Kreditkartenzentrum der Ping An Bank sank von 1.742 auf 1.629, mit 113 Entlassungen, was einer Quote von 6,49 % entspricht.

Sechs ErwähnungenChina Merchants Bank: Eine China Merchants Bank zu werden ist ein ferner Traum

Wenn es um den Einzelhandel geht, denken viele zuerst an die China Merchants Bank, den „König des Einzelhandels“.

Auf dieser Pressekonferenz erwähnten Führungskräfte der Ping An Bank sechs Mal die China Merchants Bank und sagten unverblümt: „Die China Merchants Bank ist für uns ein ferner Traum.“

Als er über den Betriebsdruck der Ping An Bank sprach, sagte Ji Guangheng, dass neben dem schnellen Umsatzrückgang ein weiterer Druck durch den raschen Rückgang der Zinsspannen entsteht.

Daten zeigen, dass der Finanzbericht zeigt, dass die Nettozinsmarge der Ping An Bank im ersten Halbjahr des Jahres 1,96 % betrug, verglichen mit 2,55 % im gleichen Zeitraum des Vorjahres, was einem Rückgang von 59 BP entspricht.

„Die Zinsspanne ist schnell zurückgegangen, hat sich aber allmählich stabilisiert, und wir sind zuversichtlich, dass sie sich bei etwa 1,9 % stabilisieren wird. Auch unter den Aktienbanken gehören wir zu den Besten bzw. liegen grundsätzlich stabil auf dem zweiten Platz. Unser erster und bester.“ „Eine wichtige Vorbildbank ist die China Merchants Bank, die insgesamt niedrige Zinszahlungskosten hat und eine sehr ausgewogene Bank ist“, sagte Ji Guangheng.

„Der schwierigste Teil der Reform ist dieses Jahr. Wir hoffen, dass das Einzelhandelsproblem bis zum nächsten Jahr im Wesentlichen gelöst sein wird und wir im Jahr 2026 wieder auf den richtigen Weg kommen und Wachstum erzielen werden.“