소식

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

텐센트 뉴스 '퍼스트 라인'

저자 Zhu Yuting 편집자 Liu Peng

취임핑안은행대통령이 과감한 개혁을 시작한 지 1년 후, Ji Guangheng은 쉽지 않은 반기 보고서를 제출했습니다. 2024년 상반기 영업이익은 771억 3,200만 위안으로 전년 동기 대비 13.0% 감소했습니다. 전년 대비 1.9% 증가한 258억 7900만 위안을 기록했습니다.

데이터가 감소하고 증가함에 따라 Ji Guangheng은 8월 16일 평안은행 중간 결과 컨퍼런스에서 "은행을 좋게 만드는 것은 어렵다. 3~5년이 걸리고, 은행을 만드는 데 1년 밖에 걸리지 않을 수도 있다"고 한탄했다. 나쁜 것."

Ji Guangheng은 약 30년 동안 금융 업계에서 근무한 숙련된 금융 베테랑입니다. 그의 업무 경험은 주요 국유 은행, Shanghai Rural Commercial Bank 및 민간 자본 Baoneng Group을 포괄합니다. 그는 2020년에 Ping An Group에 합류하여루팩스 홀딩스당위원회 주석, 부서기, 핑안그룹 부총경리.

2023년 6월 8일, 평안은행은 이사회를 열고 Ji Guangheng을 평안은행 은행장으로 임명하는 것을 승인했습니다. 이 문제에 정통한 사람들은 한때 Tencent News의 "First Line"에 Ping An Group의 양도는 Ji Guangheng이 자신의 풍부한 금융 경험을 활용하여 Ping An Bank가 이자 스프레드 축소를 배경으로 계속해서 성과를 낼 수 있도록 이끌 것이라는 희망에 근거한 것이라고 말했습니다. 그리고 주민 재산의 변화는 개혁의 길입니다.

Ji Guangheng은 취임하자마자 본사 구조를 합리화하고 지점을 강화하는 아이디어를 즉시 제안했으며 "소매 분야에서 강해지고, 기업에서는 세련되고, 업계에서는 전문화"라는 전략적 정책을 고수했습니다. 조직구조에 큰 변화를 가져왔습니다.

1년간의 조정 끝에 그는 성과회의에서 부서 축소, 간부 축소, 교차기능 명확화 등 본사 차원에서 주요 조치가 이뤄졌다고 말했다.

본사 차원의 구조조정이 이루어졌고, 반년 만에 은행 직원의 약 5.4%가 해고됐다.

"간부의 대규모 축소, 간부의 위아래 이동 필요성, 간부 활력, 간부 경쟁, 직무 순환 및 나머지 문제가 모두 올해 해결될 것입니다." .

평안은행이 15일 저녁 발표한 2024년 반기 보고서 자료를 보면 반년 만에 평안은행 직원 수가 42,757명에서 40,452명으로 줄었고 직원 2,305명이 해고된 것으로 나타났다. 이 데이터는 Ping An Bank에만 해당되며 자회사 Ping An Wealth Management는 포함되지 않습니다. 데이터로 계산하면 전체 정리해고율은 5.39%에 달한다.

지역적 관점에서 볼 때, 다양한 지역의 핑안은행 지점에서도 관련 정리해고가 이루어졌지만 그 비율은 동일하지 않습니다. 예를 들어 선전 지점의 직원 수는 4214명에서 4024명으로 감소해 190명이 해고되었으며 상하이 지점의 직원 수는 2221명에서 2079명으로 감소해 142명을 잃었습니다. , 비율은 6.83%, 베이징 지점 직원 수는 2155명에서 2079년으로 감소했습니다. 직원 수는 2,011명으로 줄었고, 직원은 144명 해고되었으며, 비율은 7.16%... 재무 공시 자료에 따르면 보고서에 따르면 해고율이 가장 높은 지역은 항저우 지점으로 해고율이 거의 9%에 달했다.

해고의 직업 유형에 따라 평안은행은 직원을 은행, 전문직, 기술 및 경영 지원 부문으로 나누었는데, 그 중 은행 직원의 비율은 34,496명에서 32,308명으로 2,188명으로 거의 95%나 감소했습니다. 해고되었습니다.

가장 큰 압박은 소매업에서 발생하며 이는 수익에 더 큰 영향을 미칩니다.

평안은행의 실질적인 구조조정으로 볼 때, 개혁에 대한 강한 의지가 드러났으며 이는 성과에도 큰 영향을 미쳤습니다.

"성과지표로 볼 때 가장 큰 압박은 소매업에서 나오고, 소매업의 가장 큰 압박은 리스크에서 옵니다. 리스크의 가장 큰 문제는 과거 평안은행이 자체 운영 채널을 갖고 있지 않았고 아웃소싱을 했다는 점입니다. "Ji Guangheng은 이렇게 지적했습니다. 따라서 올해 소매 충격은 매우 컸으며 전체 수익에 미치는 영향도 컸습니다.

재무보고서에 따르면 6월 말 현재 평안은행의 신용카드 미수금 잔액은 4,709억 9900만 위안으로 전년말 대비 8.4% 감소한 신용카드 유통인원을 기록했다. 100만 달러로 전년말보다 4.1% 감소했으며, 신용카드 센터 자산 규모도 49645억1000만 위안에서 4480억5800만 위안으로 감소해 은행 카드 수수료 수입이 64억1200만 위안으로 줄었다. , 전년 대비 23.3% 감소했는데, 주로 신용카드 업무수수료 수입 감소에 따른 것입니다.

수익 측면에서 Ping An Bank는 상반기에 전년 동기 대비 13.0% 감소한 771억 3200만 위안의 영업 이익을 달성했으며 전년 대비 증가한 258억 7900만 위안의 순이익을 달성했습니다. 1.9%이다.

Ji Guangheng은 2024년 말까지 연간 수익 감소가 약 10% 이하로 줄어들기를 희망한다고 말했습니다.

Ji Guangheng은 또한 기자간담회에서 "고위험 상품(신용 상품을 의미함)이 더 이상 제공되지 않아 수익이 급격히 감소했습니다. 지난해 그도 여러 내부 목소리로부터 압력을 받았지만, 만약에 그는 두려웠습니다. 수천억 달러를 더 만들었습니다. 고위험 제품의 경우 상황이 걷잡을 수 없을 정도로 커질 수 있습니다. "우리는 중간 위험도의 제품을 만들고 자체 운영 채널을 갖고 싶습니다. 이 (개혁) 과정은 매우 고통스럽습니다."

직원 수의 변화로 볼 때 Ping An Bank의 소매 조정도 구체화되기 시작했습니다.

평안은행 신용카드센터의 총 직원 수는 1,742명에서 1,629명으로 감소했고, 해고율은 6.49%로 113명이었습니다.

6건의 언급중국초상은행: 중국초상은행이 되는 것은 먼 꿈이다

소매하면 많은 사람들이 가장 먼저 떠올리는 것이 '소매의 왕' 중국 초상은행이다.

이번 기자회견에서 평안은행 임원들은 중국초상은행을 6차례 언급했다. 지광헝 총장은 "중국초상은행은 우리에게 먼 꿈"이라고 퉁명스럽게 말했다.

Ji Guangheng은 Ping An Bank의 운영 압박에 대해 언급하면서 수익의 급격한 감소 외에도 금리 스프레드의 급격한 감소로 인한 또 다른 압박이 있다고 말했습니다.

데이터에 따르면 재무 보고서에 따르면 평안은행의 상반기 순이자마진은 1.96%로 지난해 같은 기간의 2.55%에 비해 59BP 감소했다.

"이자율 스프레드는 급격하게 하락했다가 점차 안정되어 1.9% 내외에서 안정될 것으로 확신합니다. 저희도 합자은행 중 최고 수준이거나 기본적으로 2위로 안정적입니다. 롤모델 은행은 중국초상은행으로 전반적인 이자 지불 비용이 낮고 균형이 매우 잘 잡힌 은행입니다."라고 Ji Guangheng은 말했습니다.

"개혁에서 가장 어려운 부분은 올해입니다. 우리는 소매 문제가 내년까지 기본적으로 해결되기를 희망하며, 2026년에는 정상 궤도에 올라 성장을 달성할 것입니다."