ニュース

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

テンセントニュース「第一線」

著者 Zhu Yuting 編集者 Liu Peng

就任平安銀行総統が抜本的な改革に着手してから1年後、季光恒氏は簡単ではない半期報告書を提出した。2024年上半期の営業利益は771億3,200万元で、純利益は前年同期比13.0％減少した。前年比1.9%増の258億7,900万元でした。

データが減少したり増加したりする中、紀光恒氏は8月16日の平安銀行の中間決算会見で、「銀行を健全にするのは難しい。3年から5年かかり、銀行を健全な状態にするのに1年しかかからないかもしれない」と嘆いた。悪いものよ。」

Ji Guangheng は、金融業界で 30 年近く働いている経験豊富な金融のベテランです。彼の勤務経験には、大手国有銀行、上海農村商業銀行、民間資本の宝能グループが含まれます。 2020年に平安グループに入社し、ルファックスホールディングス党委員会委員長、副書記、平安グループ副総経理。

2023年6月8日、平安銀行は取締役会を開催し、紀光恒氏を平安銀行頭取に任命することを承認した。かつてこの件に詳しい関係者はテンセントニュースの「ファーストライン」に対し、平安グループの譲渡は季光恒氏が豊富な金融経験を活かして平安銀行が金利スプレッドの縮小を背景に引き続き業績を上げられるよう導くという期待に基づいていると語った。住民の富の変化と改革への道。

紀光恒氏は就任後すぐに、本社機構の合理化と支店の強化を提案し、「小売で強くなり、企業で洗練され、業界でプロフェッショナルになる」という戦略方針を堅持した。組織構造の大きな変革に着手しました。

1年間の調整を経て、同氏は業績会議で、部門の削減、幹部の削減、部門横断的な機能の明確化など、本社レベルで主要な措置が講じられたと述べた。

本店レベルで構造調整が導入され、同行行員の５．４％近くが半年で解雇された。

季光恒氏は「幹部の大規模な削減、幹部の上下移動の必要性、幹部の若返り、幹部の争奪戦、幹部のローテーションなど残された課題はすべて今年解決されるだろう」と指摘した。 。

平安銀行が15日夜に発表した2024年半期報告データからわかるように、半年以内に平安銀行の従業員数は4万2757人から4万452人に減少し、2305人が解雇された。このデータは平安銀行のみのものであり、その子会社である平安ウェルス・マネジメントは含まれていません。データから計算すると、全体の解雇率は5.39％に達した。

地域的な観点から見ると、平安銀行のさまざまな地域の支店でも関連する人員削減が実施されているが、その割合は同じではない。例えば、深セン支店の従業員数は 4,214 人から 4,024 人に減少し、190 人が解雇され、割合は 4.72% でした。上海支店の従業員数は 2,221 人から 2,079 人に減少し、142 人が解雇されました。 、比率は6.83%、北京支店の従業員数は2,155人から2,079人に減少しました。従業員数は2,011人に減少し、比率は7.16%で144人が解雇されました。財務報告書によると、人員削減率が最も高かった地域は杭州支店で、人員削減率は9％近くに達した。

人員削減の職種から判断すると、平安銀行は従業員を銀行業務、専門的・技術的および経営サポートのカテゴリーに分けており、このうち銀行従業員の割合は3万4,496人から3万2,308人、2,188人に減少し、95％近くに達した。解雇された。

最大の圧力は小売業から来ており、収益への影響がより大きくなります。

平安銀行の大幅な構造調整から判断すると、改革に対する大きな決意が示されており、それが業績にも大きな影響を与えている。

「業績指標の観点から見ると、最大のプレッシャーはリテールから来ており、リテールからの主なプレッシャーはリスクから来ている。リスクに関する最大の問題は、平安銀行が過去に自主運営のチャネルを持っていなかったという事実から来ている。アウトソーシングチャネルの規模は大きかった」と Ji Guangheng 氏は指摘したため、今年の小売ショックは非常に大きく、全体の収益への影響も大きかった。

財務報告書によると、6月末時点で平安銀行のクレジットカード債権残高は4,709億9,900万元で、前年末比8.4％減少、クレジットカード利用者数は516億5580万元。クレジットカードセンターの資産規模も4,480億5,800万元に減少し、前年末比4.1%減少した。銀行カード手数料収入は64億1,200万元となった。は、主にクレジットカード事業手数料収入の減少により、前年同期比23.3％減少しました。

収益面では、平安銀行は上半期の営業利益が771億3,200万元で、前年同期比13.0％減少し、純利益は258億7,900万元で前年同期比増加した。 1.9%。

Ji Guangheng氏は、2024年末までに年間売上高の減少が約10％以下に縮小することを期待していると述べた。

季光恒氏は記者会見で、「ハイリスク商品（クレジット商品を指す）が生産されなくなったため、収益が急速に減少した」とも述べた。さらに何千億もの高リスクの製品では、状況が手に負えなくなる可能性があります。 「私たちは中リスクの商品を作り、自社運営のチャネルを持ちたいと考えています。この（改革）プロセスは非常に苦痛です。」

人員数の変化から判断すると、平安銀行の個人向け調整も具体化し始めている。

平安銀行クレジット カード センターの総従業員数は 1,742 人から 1,629 人に減少し、そのうち 113 人が解雇され、割合は 6.49% でした。

6 件の言及中国招商銀行: 中国招商銀行になるのは遠い夢

小売業というと、多くの人が最初に思い浮かべるのは「小売業の王」と呼ばれる招商銀行です。

この記者会見で平安銀行幹部らは招商銀行について6回言及し、「招商銀行は我々にとって遠い夢だ」と率直に語った。

平安銀行の経営圧力について語る際、紀光恒氏は、収益の急速な減少に加えて、金利スプレッドの急速な低下からも別の圧力が生じていると述べた。

データによると、財務報告書によると、平安銀行の今年上半期の純金利マージンは1.96％で、前年同期の2.55％と比べて59BP減少した。

「金利スプレッドは急速に低下しているが、徐々に安定しており、1.9％程度で安定すると確信している。また、当社は株式会社銀行の中でもトップクラスか、基本的には2位で安定している。当社の第一位であり、最も安定している」重要な模範となる銀行は招商銀行であり、全体的な利息支払いコストが低く、非常にバランスのとれた銀行である」と紀光恒氏は述べた。

季光恒氏は「改革で最も難しいのは今年だ。来年までに小売問題が基本的に解決され、２０２６年には軌道に戻り成長を達成できることを期待している」と語った。