समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

"कोर युक्तयः" .
Dewu इति ई-वाणिज्य-मञ्चः यः स्नीकर-प्रामाणिकता-प्रमाणीकरण-सेवारूपेण आरब्धः, सः अद्यैव घोषितवान् यत् सः संगठनात्मक-दक्षतायाः अनुकूलनार्थं स्वस्य ५% कर्मचारिणः परिच्छेदं करिष्यति ई-वाणिज्य-दिग्गजानां प्रतिस्पर्धात्मकदबावस्य सम्मुखीभूय, किं डेवु एतेन समायोजनेन पुनरागमनं प्राप्तुं शक्नोति?

लेखक | चेन फशन

सम्पादयतु | लियू यांग

लाङ्गफाङ्ग-गोदामस्य "वेतनबकायाकारणात् निलम्बनम्" इति संकटस्य अतीतस्य बहुकालं न व्यतीतः, ततः परं देवु-नगरे पुनः परिच्छेदस्य वार्ता बहिः आगता ।

अद्यैव डेवु इत्यनेन सर्वेभ्यः कर्मचारिभ्यः पत्रं जारीकृतं यत् सः विद्यमानकार्यवस्तूनि सुव्यवस्थितं करिष्यति, संगठनात्मकदक्षतासुधारं आरभेत, प्रायः ५% पदानाम् न्यूनीकरणस्य योजनां च करिष्यति इति अगस्तमासस्य १३ दिनाङ्के डेवु ई-वाणिज्यनिवेशप्रवर्धनसभायां स्थले स्थितेन पीपीटी इत्यनेन दर्शितं यत् डेवु इत्यत्र प्रायः १०,००० कर्मचारीः सन्ति, यस्य अर्थः अस्ति यत् प्रायः ५०० कर्मचारी प्रभाविताः भविष्यन्ति।

देवु इत्यस्य स्थापना २०१५ तमे वर्षे अभवत् तथा च मूलतः "विषः" इति नामकरणं कृतम् आसीत् २०२० तमे वर्षे आधिकारिकतया "देवु" इति नाम परिवर्तितवती ।

प्रारम्भे देवुः स्वस्य अद्वितीयेन "लघु परन्तु परिष्कृत" मॉडलेन ट्रेण्डी जूतानां वस्त्राणां च क्षेत्रे ऊर्ध्वाधरः ई-वाणिज्यमञ्चः अभवत् । स्वव्यापारस्य विकासेन सह कम्पनी स्वस्य कार्याणि विविधतां कर्तुं आरब्धा, तस्याः उत्पादपङ्क्तिः च सौन्दर्यं, सहायकसामग्री, 3C इलेक्ट्रॉनिक उत्पादाः, गृहसाजसज्जा, खाद्यं, पेयं च इत्यादिषु बहुविधवर्गेषु विस्तारिता

परन्तु अनेके ऊर्ध्वाधर-ई-वाणिज्य-मञ्चाः प्रायः स्केल-विस्तारस्य अनन्तरं संगठनात्मकदक्षतायाः न्यूनतायाः समस्यायाः सामनां कुर्वन्ति, तथा च अलीबाबा, जेडी डॉट कॉम इत्यादीनां बृहत् ई-वाणिज्य-मञ्चानां प्रतिस्पर्धात्मकदबावस्य प्रत्यक्षं सामना कर्तुं आवश्यकता वर्तते एतादृशे पृष्ठभूमितः "बलवान् पुरुषस्य कटिबन्धकटनम्" इति वस्तु चित्वा एकान्ते जीवितुं शक्नुवन् उपक्रमं कर्तुं शक्यते वा ?

1. 5% न्यूनाः पदाः सन्ति

"कम्पनीयाः संगठनात्मकदक्षतासुधारस्य प्रारम्भस्य सूचना" इति शीर्षकेण सर्वेभ्यः कर्मचारिभ्यः लिखिते अस्मिन् पत्रे देवुः ५% पदानाम् न्यूनीकरणस्य योजनां घोषितवान्

पत्रे सूचितं यत् एकतः कर्मचारिणां परिच्छेदनस्य निर्णयः एकतः विपण्यवातावरणं अधिकं तीव्रं जातम् इति कारणेन कृतः, अपरतः च यतोहि कम्पनीयाः केचन शाखापरियोजनाः सन्ति येषु महत्त्वपूर्णतया न्यूननिवेशनिर्गमः तथा च अकुशलश्रमविभागः अस्ति तथा च सहकार्यम् ।उच्चनिवेशनिर्गमयुक्ताः केचन परियोजनाः पर्याप्तसमर्थनं न प्राप्नुवन्ति ।

संसाधनविनियोगस्य अनुकूलनार्थं तथा मूलव्यापारस्य उच्चप्रतिफलप्रदपरियोजनानां च ध्यानं दातुं देवुः अकुशलपरियोजनासु निवेशं न्यूनीकर्तुं तथा च उच्चतरदक्षतां सुव्यवस्थिततां च प्राप्तुं संगठनात्मकसंरचनायाः समायोजनं कर्तुं उपायान् कर्तुं निश्चयं कृतवान्

परिच्छेदविषये गुप्तरूपेण तिष्ठन्ति केषाञ्चन कम्पनीनां विपरीतम्, देवुः कर्मचारिणां असुविधां न्यूनीकर्तुं आशां कुर्वन् मुक्तं पारदर्शकं च दृष्टिकोणं चितवान् ।पत्रे उल्लिखितं यत् परित्यक्तकर्मचारिभ्यः आर्थिकक्षतिपूर्तिः दीयते तथा च बकायाप्रतिभाः वेतनवृद्ध्या, विभेदितबोनसः, विकल्पादिद्वारा प्रेरिताः भविष्यन्ति।

परन्तु सर्वे कर्मचारी अस्य दृष्टिकोणस्य सहमताः न सन्ति कार्यस्थले सामाजिकमञ्चे Dewu कर्मचारिणः इति प्रमाणितप्रयोक्तारः असन्तुष्टिं प्रकटितवन्तः, तेषां मतं यत् अग्रिमसूचना अपेक्षितसकारात्मकप्रभावं न आनयत्, अपितु तस्य स्थाने अनिश्चितता वर्धिता केचन जनाः अपि मन्यन्ते यत् यतोहि संगठनात्मकसंरचना जटिला, अतिरेकप्रवणता, कार्यक्षमता च अपेक्षितानुसारं उत्तमा नास्ति, अतः अस्मिन् समये प्रायः ५% पदस्थानानि परित्यक्ताः भविष्यन्ति, तथा च तत्र सम्बद्धानां कर्मचारिणां वास्तविकसङ्ख्या ५ अधिका भवितुम् अर्हति % ।

२०२३ तमे वर्षे डेवु इत्यस्य वार्षिकं जीएमवी प्रायः २०० अरब युआन् भविष्यति ।यद्यपि अलीबाबा-डौयिन् ई-वाणिज्यात् लघुः अस्ति तथापि तस्य न्यून-आधारः अस्य अधिकवृद्धि-दरं आनयत् ।उपर्युक्तनिवेशप्रवर्धनसभायां देवु इत्यस्य पूर्णवर्गस्य निवेशप्रवर्धनस्य प्रभारी व्यक्तिना एतत् बोधितं यत् डेवु इत्यस्य ई-वाणिज्यव्यापारः अद्यापि प्रथमत्रिमासिकस्य अन्ते यावत् डेवु इत्यस्य मासिकसक्रियप्रयोक्तारः वर्धिताः वर्षे वर्षे ५३% यावत्, तथा च 3C, wine इत्यादीनां नूतनानां वर्गानां तृतीयस्थानं निर्वाहितम् ।

लाओ मा ई-कॉमर्स सर्कलस्य संस्थापकस्य मा कैयुए इत्यस्य मते डेवु "लिटिल् रेड बुक् इत्यस्य पुरुषसंस्करणस्य" "जेनरेशन जेड् इत्यस्य त्माल्" इत्यस्य बराबरम् अस्ति 2000. युवानां क्रयशक्तेः दोहनेन निःसंदेहं उत्तमवृद्धेः सम्भावनाः सन्ति।

परन्तु सामग्रीसमुदायात् ऊर्ध्वाधरई-वाणिज्यपर्यन्तं व्यापकई-वाणिज्यपर्यन्तं प्रक्रियायां प्रत्येकस्मिन् चरणे नूतनानां आव्हानानां सामना भविष्यति। यथा यथा ई-वाणिज्य-उद्योगस्य समग्रवृद्धिः मन्दं भवति तथा च प्रतिस्पर्धा तीव्रताम् अवाप्नोति तथा तथा न केवलं विविधाः प्रचलिताः ई-वाणिज्य-मञ्चाः एकस्य पश्चात् अन्यस्य उद्भवन्ति, अपितु ताओबाओ, जेडी डॉट कॉम इत्यादयः मञ्चाः अपि लक्षितविन्यासान् कृतवन्तः, येन पर्याप्तं दबावः अभवत् on Dewu. अतः व्ययस्य न्यूनीकरणाय, कार्यक्षमतां वर्धयितुं च परिच्छेदः प्रत्यक्षतमः साधनः अभवत् ।

2. आदर्शानां मध्ये “युद्धम्”

"पेगासस् ४१ इत्येतत् ऑनलाइन क्रीतम्, कृपया मम एकवारं अवलोकनार्थं साहाय्यं कुर्वन्तु।"

Dewu, Hupu इत्यादिषु मञ्चेषु उपयोक्तारः प्रायः स्नीकर्-इत्यस्य प्रामाणिकतायां पहिचाने सहायतायाः अनुरोधं प्रकाशयन्ति । शीर्षकस्य अन्तर्गतं साधकाः प्रायः स्नीकर्सस्य विस्तृतचित्रं प्रदास्यन्ति, यत्र उपरितनबनावटं, आकारलेबलं, धूपचप्पलविवरणं, एकमात्रसिलाईं, जूतापेटिकामुद्रणफॉन्ट् इत्यादीनि सन्ति, येन अन्ये उपयोक्तारः विशेषज्ञाः वा तान् चिन्तयितुं शक्नुवन्ति अन्ते ये स्नीकर्-पट्टिकाः वास्तविकाः इति सत्यापिताः, ते "अतिविषयुक्ताः" इति उच्यन्ते स्म ।

युवानां उपभोक्तृणां कृते क्रयणानन्तरं ऑनलाइन-परिचयः अभ्यासः उपभोगसंस्कारः अभवत् ।अन्ये सामुदायिकजालस्थलानि क्रमेण अन्तर्धानं भवन्ति चेदपि हुपु, डेवु इत्यादयः मञ्चाः अद्यापि सक्रियलोकप्रियतां निर्वाहयन्ति, येन सिद्धं भवति यत् प्रामाणिकताप्रमाणीकरणप्रतिरूपेण सह मिलित्वा तेषां ई-वाणिज्यस्य स्थायिमूल्यं वर्तते, विपण्यपरिवर्तनस्य अनुकूलतां च कर्तुं शक्नोति

अधुना एव विश्वविद्यालयं प्रविष्टः झाओ रुई डेवु इत्यस्य पुरातनप्रयोक्तृषु अन्यतमः अस्ति । तस्य दृष्ट्या सामुदायिकपरस्परक्रिया, प्रवृत्तिसाझेदारी अपि च मूल्यं सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णं नास्ति देवु द्वारा प्रदत्ता स्नीकरप्रामाणिकतापरिचयसेवा एव तस्य सर्वाधिकं मूल्यं ददाति। एषा सेवा उपयोक्तृभिः प्राप्ताः स्नीकर्-पट्टिकाः वास्तविकाः सन्ति, तेषां कृते हस्ताक्षरं कृत्वा गुणवत्तायाः समस्याः न भविष्यन्ति इति सुनिश्चितं करोति ।

स्नीकर-विपण्ये नकली-उत्पादानाम् अत्यधिकसंख्या अस्ति, नकली-प्रविधयः च अनन्ताः सन्ति, यस्य परिणामेण मूल्ये महत् अन्तरं भवति "Heze Daily" इत्यस्य अनुसारं CLOT x Nike Silk AF1 इत्येतत् संग्राहकैः अत्यन्तं प्रार्थितं भवति तथा च नकलीनां कृते आपदाक्षेत्रं जातम् अस्ति तथा च केचन व्यापारिणः विशेषकाष्ठानां जूतापेटिकानां अनुकरणं कुर्वन्ति तथा च तेषु वास्तविकं स्नीकर् स्थापयन्ति The half-real and half-fake state जनान् विश्वासयति नकलीतः भेदं कर्तुं कठिनम्।

एतस्याः स्थितिः निबद्धुं Dewu परिचयप्रक्रियाणां समुच्चयं प्रदाति, उपयोक्तृभ्यः विक्रेतृभ्यः वा सेवाशुल्कं गृह्णाति ।"तेन्दुआ परिवर्तनम्" एकदा डेवुनगरे एडिडास् स्नीकर्-युग्मस्य मूल्याङ्कनार्थं आवेदनं कर्तुं प्रयतते स्म, फोटो अपलोड् न कृत्वा मूल्यं अन्यसूचनाः च न पूरयित्वा, प्रणाल्याः 48.3 युआन् इत्यस्य रियायती मूल्याङ्कनमूल्यं दत्तम् मूल्याङ्कनशुल्कं स्वयमेव मालस्य मूल्यानुसारं समायोजितं भविष्यति उदाहरणार्थं मूल्याङ्कन-एलवी-पुटं प्रेषयितुं आवेदनं कुर्वन् प्रणाल्या दत्तं रियायती मूल्यं ९९.५ युआन् भवति । परन्तु केचन उपयोक्तारः Black Cat शिकायतमञ्चे अवदन् यत् Dewu इत्यस्य सेवाशुल्कं बहुधा परिवर्तते, पारदर्शितायाः अभावः च भवति ।

यद्यपि DeWu सटीकपरिचयसेवाः प्रदातुं प्रयतते तथापिमूल्याङ्ककानां मध्ये निपुणतायाः अनुभवस्य च भेदात् कदाचित् विग्रहाः उत्पद्यन्ते ।यथा, एकः उपयोक्ता हुपु इत्यत्र पोस्ट् कृतवान् यत् डेवुतः क्रीतस्य धावनजूतानां युग्मं प्रारम्भिकमूल्यांकनकाले प्रामाणिकं मन्यते, परन्तु द्वितीयमूल्यांकनकाले नकली इति निर्णीतम् एषा स्थितिः उपयोक्तृषु असन्तुष्टिः विवादं च जनयति ।

द्वयोः परिचययोः विपरीतफलं दृश्यते स्म

तदतिरिक्तं देवु इत्यस्य अद्वितीयस्नीकरसंस्कृतेः विषये बहिः जगति "जूता-अनुमानस्य" अस्तित्वस्य विषये निरन्तरं प्रश्नः कृतः अस्ति । झाओ रुई इत्यस्य अवलोकनस्य अनुसारं बृहत्विक्रययुक्ताः साधारणाः स्नीकराः महत् न भवन्ति, परन्तु केचन सीमितसंस्करणस्य स्नीकर्-आदयः अत्यन्तं प्रचारिताः सन्ति ।

१९९० तमे दशके जन्म प्राप्य फन् झे इति उपयोक्ता तेषु जनासु अन्यतमः अस्ति यः मूल्येन गन्तुं प्रेरितवान् । एनबीए-तारकस्य इर्विंग्-इत्यस्य प्रशंसकत्वेन, फैन् झे-इत्यस्य आकर्षणं अन्तस्य "इर्विंग्"-श्रृङ्खलायाम् अभवत् २००० युआन् यावत् ।

स्नीकर-सङ्ग्रह-जगति केचन लोकप्रियाः ब्राण्ड्-समूहाः, यथा ए.जे transactions अतीव दुर्लभम्। एतेन सीमितसंस्करणस्य स्नीकरस्य प्रबलमागधा प्रतिबिम्बिता भवति, परन्तु स्नीकरविपण्यस्य जटिलतां सम्भाव्यजोखिमान् च प्रकाशयति ।

3. कुत्र गन्तव्यम् ?

ई-वाणिज्यस्पर्धा अधिकाधिकं तीव्रं भवति, एकदा समृद्धाः बहवः ऊर्ध्वाधराः ई-वाणिज्यमञ्चाः क्रमेण उपयोक्तृणां ध्यानं नष्टं कुर्वन्ति यथा यथा स्नीकर-विपण्यं तर्कसंगत-उपभोगं प्रति आगच्छति तथा तथा देवु-महोदयस्य अद्वितीय-स्नीकर-संस्कृतिः ताबीजं भवितुम् अर्हति वा?

पूर्वं चीनस्य जनबैङ्कस्य शाङ्घाई-शाखायाम् एकं संक्षिप्तं वृत्तान्तं जारीकृत्य यत् स्नीकर्-पुनर्विक्रये "जूता-अनुमानस्य उन्मादः" अस्ति, तथा च "जूता-अनुमानः" वस्तुतः आडम्बरपूर्णः राजधानी-क्रीडा अस्ति, तथा च सर्वेभ्यः संस्थाभ्यः रक्षणं कर्तुं स्मरणं कृतवान् एतादृशाः जोखिमाः। जूता-अनुमानेन उत्पद्यमानानां आर्थिक-जोखिमानां विषये जनसामान्यं स्मरणार्थं अनेके आधिकारिक-माध्यमेषु लेखाः अपि प्रकाशिताः सन्ति ।

गुआङ्गमिङ्ग् दैनिकस्य अनुसारं २०२१ तमस्य वर्षस्य सितम्बरमासे १,५९९ युआन् इति मूलमूल्येन सह "लाइटनिङ्ग् बार्ब्" इति स्नीकरः डेवुनगरे ६९,९९९ युआन् यावत् विक्रीतवान्, यत् ४० गुणाधिकं प्रीमियमं भवति, वेइबो इत्यत्र च उष्णसन्धानं जातम् देवुफा इत्यनेन एकस्मिन् वक्तव्ये उक्तं यत् एतत् मूल्यं व्यक्तिगतविक्रेतृभिः निर्धारितम्, अस्मिन् मूल्ये कोऽपि क्रेता व्यवहारं न कृतवान्, अतः उत्पादः अलमारयः निष्कासितः अस्ति।

तत् द्रष्टुं शक्यते"जूता-अनुमानेन" सम्बद्धं नकारात्मकं धारणाम् अवनयितुं देवुः परिश्रमं कुर्वन् अस्ति ।तस्मिन् एव काले स्नीकर-विपण्यं बहुभिः आव्हानैः परिवर्तनैः च सम्मुखीभवति ।

प्रथमं लाइव स्ट्रीमिंग् इत्यस्य प्रभावः अस्ति यत् बहवः सुप्रसिद्धाः बास्केटबॉल-टिप्पणीकाराः कार्यक्रम-आयोजकाः च लाइव-स्ट्रीमिंग्-प्रचारं कर्तुं आरब्धवन्तः । यथा, बास्केटबॉल-टिप्पणीकारः वाङ्ग मेङ्गः अण्डर आर्मर, स्केचर्स्, अण्टा, जय अलै, ३६१, ली निङ्ग् इत्यादीन् उत्पादानाम् विक्रयणार्थं डौयिन् इत्यत्र अनेकानि लाइव् प्रसारणानि कृतवान् अस्ति उपयोक्तृणां कृते प्रत्येकं ऊर्ध्वाधरं लंगरं लघु ऊर्ध्वाधर ई-वाणिज्यस्य समकक्षं भवति यातायातस्य मूल्यलाभानां च संयोजनेन बहवः सम्भाव्यग्राहकाः आकर्षयितुं निश्चिताः सन्ति।

अपरपक्षे, Taotian, JD.com इत्यादीनि व्यापकाः ई-वाणिज्य-मञ्चाः श्रेणीनां, यातायातस्य, परिचालनस्य च दृष्ट्या ऊर्ध्वाधर-ई-वाणिज्यस्य अपेक्षया बहु उत्तमाः सन्ति यदा बृहत् मञ्चाः स्नीकर्, फैशन इत्यादिषु वर्गेषु केन्द्रीभवन्ति तदा तस्य अर्थः अस्ति यत् यदि डेवु केवलं स्वस्य एकरस्य एकतृतीयभागे एव लप्यते तर्हि प्रतिद्वन्द्वीनां "आक्रमणस्य" प्रतिरोधः कठिनः भविष्यति

उपभोक्तृणां कृते सीमितसंस्करणस्य स्नीकर्-साधारण-माडलयोः कार्यक्षमतायां कोऽपि महत्त्वपूर्णः अन्तरः नास्ति मुख्यः अन्तरः डिजाइन-वर्णमेलनयोः मध्ये अस्ति । अतएव,यदा उपभोक्तृणां क्रयणनिर्णयाः बजटबाधायाः अधीनाः भवन्ति तदा तेषां व्यय-प्रभावशीलतायाः विषये अधिकं विचारः भवति ।फैन् झे इत्यनेन उक्तं यत् सः अधुना सीमितसंस्करणस्य स्नीकर्-इत्यस्य अपेक्षया व्यय-प्रभावशीलतायाः विषये अधिकं ध्यानं ददाति, यतः केचन सीमितसंस्करणाः प्रायः केवलं मूल-डिजाइन-आधारितं लघु-समायोजनं कुर्वन्ति, नवीनतायाः अभावः च भवति

अद्यतनकाले ताओटियन-डौयिन् ई-वाणिज्य-कम्पनयः क्रमशः स्वस्य "मूल्यशक्तिः"-रणनीतिं न्यूनीकृत्य जीएमवी-इत्येतत् स्वव्यापारस्य महत्त्वपूर्णसूचकरूपेण निर्धारितवन्तः तस्मिन् एव काले पिण्डुओडुओ अपि व्यावसायिकीकरणस्य अनुसरणं कृत्वा लाभवर्धनात् जीएमवी इत्यस्य प्रथमलक्ष्यरूपेण पुनः स्थापयितुं प्रवृत्तः अस्ति । एतेन ज्ञायते यत् यदा उद्योगस्य वृद्धिः मन्दं भवति तदा प्रत्येकं मञ्चं विपण्यं ग्रहीतुं शिरः-शिरः-युद्धं प्रविशति, ततः खुदरा-उद्योगः अधिकक्रूरस्पर्धायाः आरम्भं करिष्यति

२०२३ तमे वर्षे डेवु इत्यस्य जीएमवी प्रायः २०० अरब युआन् भविष्यति, यत् अलीबाबा, जेडी डॉट कॉम, पिण्डुओडुओ इत्यादिभ्यः ई-वाणिज्य-विशालकायेभ्यः दूरं पृष्ठतः अस्ति यदि वयं अन्तरं बन्दं कर्तुम् इच्छामः तर्हि सर्वेषु वर्गेषु सफलतां अन्वेष्टुम् आवश्यकम्।

सामान्यतः, प्रशंसकाः अधिकतया पुरुषाः भवन्ति, तथा च “पुरुष” स्थितिः अनिवार्यतया Dewu ई-वाणिज्यस्य श्रेणीं सीमितं करिष्यति । किन्तुमा कैयुए इत्यस्य मतेन केचन महिलाप्रयोक्तारः अपि स्वसहभागिनां कृते उपहारं क्रेतुं उपयोक्तारः भविष्यन्ति, अतः महिलाविपण्यं क्षिपन्ति ।मदपरिचयक्षेत्रे विभिन्नप्रकारस्य स्नीकर्-इत्यस्य अतिरिक्तं प्रामाणिकतासत्यापनार्थं SK-2, Estee Lauder, LV, La Mer इत्यादयः बहवः सौन्दर्य-उत्पादाः अपि सन्ति

तथापि, ३० वर्षीयाः बहवः महिलाः उपयोक्तारः "तेन्दुपरिवर्तनं" इत्यस्मै अवदन् यत् ते सामान्यतया तृतीयपक्षस्य मूल्याङ्कनसेवानां अन्वेषणस्य स्थाने, यथा ऑनलाइन रिशाङ्ग ड्यूटी फ्री शॉप, क्रय एजेण्ट् अथवा ऑफलाइन सेफोरा काउण्टर् इत्यादीन् नियतं शॉपिंग चैनल्स् चयनं कुर्वन्ति एतेषां उपयोक्तृणां मतं यत् प्रामाणिकतासत्यापनस्य आवश्यकता किञ्चित् अनावश्यकम् अस्ति ।

वर्तमान ई-वाणिज्यवातावरणे यदि "लघुः किन्तु सुन्दरः" मञ्चः सुरक्षायाः भावः अन्वेष्टुम् इच्छति तर्हि विविधविन्यासेन, स्केलविस्तारेण च स्वस्य प्रतिस्पर्धां वर्धयितुं आवश्यकता वर्तते यदा प्रमुखाः मञ्चाः निवेशं वर्धयन्ति तथा च विपण्यभागाय स्पर्धां कुर्वन्ति तदा डेवु इत्यस्य स्वरस्य निर्वाहस्य स्केलस्य च वर्धनस्य च मध्ये उत्तमं संतुलनं स्थापयितुं आवश्यकता वर्तते यत् एकरूपतायाः कारणात् उपयोक्तृभिः विस्मृतः न भवेत्