समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

अयं लेखः सार्वजनिकसूचनाधारितः अस्ति तथा च केवलं सूचनाविनिमयार्थं भवति तथा च निवेशपरामर्शस्य निर्माणं न करोति ।

२०२१ तमस्य वर्षस्य फेब्रुवरी-मासात् आरभ्य ए-शेयर-खाद्य-पेय-क्षेत्रं समग्ररूपेण ५२% अधिकं पुनः अनुसृत्य, २०१५, २०१८ च ऋक्ष-विपणानाम् अपि न्यूनता अपि अतिक्रान्तवती तेषु ३ कम्पनयः ८०% अधिकं, १३ कम्पनयः ७०% अधिकं, ३९ कम्पनयः ५०% अधिकं न्यूनाः अभवन् ।

पङ्कवालुकापूर्णस्य बृहत्नगरस्य अधः ।डोङ्गपेङ्ग पेयम्(SH:605499) इत्यनेन प्रवृत्तिः बकं कृत्वा २६५% उच्छ्रितः, खाद्य-पेय-उद्योगे शीर्षदशसु एकमात्रः अग्रणीः अभवत् यः सकारात्मकं प्रतिफलं अभिलेखितवान् । मूल्याङ्कनं दृष्ट्वा डोङ्गपेङ्गस्य नवीनतमः पीई ४२ गुणाधिकः अस्ति, यः शीर्ष ५० मार्केट् कैपिटलाइजेशनक्षेत्रेषु सर्वोच्चः अस्ति ।

स्रोतः - वायुः

Dongpeng Beverage इत्यस्य विषये भवतः किं मतम्?

01

मौलिकाः ठीकम्

एतादृशे दुर्बलबाजारे डोङ्गपेङ्ग पेयम् प्रवृत्तिं बक कर्तुं सुदृढां कर्तुं च समर्थः आसीत्, तथा च उच्चतरमूल्यांकनस्तरं दत्तम् आसीत् यत् स्पष्टतया तस्य स्वस्य α प्रदर्शनं श्रेष्ठम् अस्ति, यत् मार्केट् β इत्यनेन उत्पन्नस्य नकारात्मकदबावस्य विरुद्धं हेजं करोति।

नवीनतमप्रदर्शनपूर्वसूचनानुसारं २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे डोङ्गपेङ्गबेवरेजस्य राजस्वं ७.८६ अरबतः ८.०८ अरबपर्यन्तं युआन् यावत् भविष्यति, यत् वर्षे वर्षे ४४% तः ४८% यावत् वृद्धिः भविष्यति मूलकम्पन्योः कारणं शुद्धलाभः ४९ कोटियुआन् तः ६२ कोटियुआन् यावत् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे ४४.४% तः ५६% यावत् वृद्धिः अभवत् ।

एतेन विगतकेषु वर्षेषु उच्चप्रदर्शनवृद्धेः प्रवृत्तिः निरन्तरं भवति, समग्रवृद्धिः च त्वरिता अभवत् । २०२० तः २०२३ पर्यन्तं मूलकम्पन्योः कारणं राजस्वस्य शुद्धलाभस्य च चक्रवृद्धिवार्षिकवृद्धिः क्रमशः २७.९%, ३७.५% च भविष्यति भवन्तः जानन्ति, विगतकेषु वर्षेषु महामारीकारणात् अनेकेषां प्रमुखानां उपभोक्तृकम्पनीनां प्रदर्शनवृद्धौ स्पष्टानि अटङ्कानि अभवन्, यथा फुलिंग् सर्षपः, जुएवेई फूड्स्, हैतीयन् फ्लेवर इण्डस्ट्री इत्यादयः।

(स्रोतः : वायुः)

लाभप्रदतां पश्यामः । नवीनतमः सकलविक्रयलाभमार्जिनः ४२.७७% अस्ति, यः पूर्ववर्षेभ्यः किञ्चित् न्यूनः अस्ति, परन्तु उच्चपरिधिषु एव तिष्ठति । मुख्यकारणं यत् विगतकेषु वर्षेषु कच्चामालस्य मूल्यवृद्ध्या, अस्मिन् काले नूतनानां उत्पादानाम् प्रक्षेपणेन च समग्रप्रदर्शनं न्यूनीकृतम् परन्तु डोङ्गपेङ्ग इत्यनेन मूल्यपक्षीय अनुकूलनस्य माध्यमेन उच्चतरलाभस्तरः अपि सुनिश्चितः अस्ति । यथा, रेडबुलस्य त्रिखण्डीयस्य लोहस्य डब्बायाः स्थाने २५०एमएल लघुसुवर्णस्य शीशी पूर्वस्य पॅकेजिंग् मूल्यं उत्तरस्य अपेक्षया ६० सेण्ट् न्यूनम् अस्ति ।

नवीनतमः शुद्धलाभदरः १९% अस्ति, यः बहुवर्षेभ्यः निरन्तरं वर्धमानः अस्ति, अभिलेखात्मकं उच्चतमं च प्राप्तवान् । त्रयाणां शुल्कानां उपरि कम्पनीयाः उत्तमं नियन्त्रणं वर्तते इति द्रष्टुं शक्यते । तेषु विक्रयव्ययस्य अनुपातः विशेषतया महत्त्वपूर्णतया न्यूनीकृतः अस्ति, यत् २०१८ तमे वर्षे ३१.९% आसीत्, अस्मिन् वर्षे प्रथमत्रिमासे १७.१% यावत् अभवत् । एकतः डोङ्गपेङ्गस्य विक्रयपरिमाणे महती वृद्धिः अभवत्, येन विक्रयदरः न्यूनीकृतः । अपरपक्षे डोङ्गपेङ्ग-विशेष-पेय-ब्राण्ड् उपभोक्तृभिः स्वीकृतः अस्ति, विपणन-प्रचार-व्ययस्य वृद्धिः च महतीं मन्दं जातम्

तुलनपत्रे डोङ्गपेङ्ग बेवरेजस्य नवीनतमं अनुबन्धदेयता २.६८८ अरब युआन् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे ५९% वृद्धिः अभवत्, पूर्वं पुनः एकवारं नूतनं उच्चतमं स्तरं स्थापितवान् द्रष्टुं शक्यते यत् डोङ्गपेङ्गस्य विशेषपेयटर्मिनल्-उत्पादाः सम्यक् विक्रीयन्ते, विक्रेतारः च भुक्तिं कर्तुं अधिकं सक्रियताम् अनुभवन्ति ।

इक्विटी-प्रतिफलनस्य (ROE) दृष्ट्या ते २०१७ तः २०२३ पर्यन्तं क्रमशः ४३.३%, २२%, ४३%, ४५.८%, ३६.५%, ३१.७%, ३५.८% च आसन् । २०२१ तमे वर्षे बृहत्तरः न्यूनता मुख्यतया तस्मिन् वर्षे सूचीकरणस्य वित्तपोषणस्य च कारणेन शुद्धसम्पत्तौ तीव्रवृद्धेः कारणेन अस्ति, यत् आरओई-मध्ये पतनं जातम् समग्रं निरपेक्षं मूल्यं दृष्ट्वा आरओई उत्तमं प्रदर्शनं करोति तथा च खाद्य-पेय-पट्टिकायां अग्रणी अस्ति ।

सारांशतः, डोङ्गपेङ्ग बेवरेज इत्यनेन उत्तमं प्रदर्शनं कृतम् अस्ति तथा च तस्य लाभप्रदतायां निरन्तरं सुधारः भवति, यत् कम्पनीयाः स्टॉकमूल्यं स्वतन्त्र-उद्योगात् बहिः गन्तुं मूल-चालकशक्तिः अस्ति

02

प्रतिप्रहारस्य रहस्यम्

डोङ्गपेङ्ग पेयस्य तीव्रवृद्धिः स्वाभाविकतया कार्यात्मकपेयविभागस्य विपण्यलाभांशात् अविभाज्यः अस्ति ।

चीनदेशस्य शीतलपेयविपण्यस्य आकारः प्रायः ६०० अर्बं भवति, परन्तु बहुवर्षेभ्यः न्यूनवृद्धिः अस्ति । विशिष्टानि उपविभागाः दृष्ट्वा पैक्ड्-जलस्य ३७.६% भागः आसीत्, तदनन्तरं तत्परं पेयं, कार्बोनेटेड् पेयम्, फलपेयम्, कार्यात्मकपेयम्, तत्परं पेयं च १९.६%, १५.३%, १४.३%, ७.८ इत्येव भवति %, तथा २% क्रमशः ।

यद्यपि कार्यात्मकपेयानि सम्पूर्णस्य शीतलपेयविपण्यस्य विशेषतया उच्चभागं न गृह्णन्ति तथापि ते तीव्रगत्या वर्धन्ते । २०१९ तः २०२३ पर्यन्तं उद्योगपरिमाणस्य चक्रवृद्धिवार्षिकवृद्धिदरः १०% यावत् अधिकः अस्ति, यः शीतलपेयउद्योगस्य औसतप्रदर्शनात् दूरम् अधिकः अस्ति

यदा कार्यात्मकः पेयस्य केकः बृहत् भवति तदा आन्तरिकविपण्यसंरचनायां पृथिवीकम्पनं परिवर्तनं जातम् अस्ति । यूरोमॉनिटर इत्यस्य अनुसारं रेडबुल इत्यस्य विपण्यभागः २०२३ तमे वर्षे ५३% भविष्यति, यत् २०१४ तमे वर्षे २७% इत्येव तीव्रं न्यूनम् अस्ति । डोङ्गपेङ्ग् बेवरेज् द्वितीयस्थानं प्राप्तवान्, यत्र १७% मार्केट्-भागः अस्ति, यत् २०१४ तः १२% महत्त्वपूर्णवृद्धिः अस्ति । लेहु, झोङ्गवो, झान्मा इत्यादीनां अन्येषां ब्राण्ड्-समूहानां विपण्यभागः किञ्चित् वर्धितः ।

कार्यात्मकपेयबाजारसंरचने परिवर्तनं, स्रोतः: हुआताई प्रतिभूति

नील्सन-बुद्धि-रिपोर्ट्-अनुसारं विक्रय-मात्रायाः दृष्ट्या डोङ्गपेङ्गस्य विक्रय-अनुपातः २०२२ तमस्य वर्षस्य अन्ते ३६.७% तः २०२३ तमे वर्षे ४३% यावत् वर्धितः अस्ति, यत् रेडबुल-अपेक्षया १२.२% अधिकः अस्ति अस्मात् दृष्ट्या कतिपयवर्षेभ्यः तीव्रवृद्धेः अनन्तरं डोङ्गपेङ्ग् बेवरेज इत्यनेन रेडबुल इत्यस्य विरुद्धं प्रवृत्तिः बक् कृता अस्ति ।

डोङ्गपेङ्गः आन्तरिकबाह्यकारकयोः कारणेन रेडबुलस्य मार्केट् केकं बहु खादितुम् समर्थः अस्ति ।

बाह्यकारकाणां मध्ये लाभवितरणस्य कारणेन थाई टेन्सेल् तथा रेनवुड् समूहयोः मध्ये व्यापारचिह्नविवादाः सन्ति ते न्यायालयं गत्वा मुकदमान् निरन्तरं कुर्वन्ति स्म । अस्मिन् काले थाई टेन्सेल् अन्यैः घरेलुब्राण्ड्भिः सह सहकार्यं कृत्वा समानरूपेण बाह्यपैकेजिंग् इत्यनेन सह रेडबुल-उत्पादानाम् आरम्भं कृतवान् । एतेन रेडबुल-ब्राण्ड्-चैनल-विस्तारे नकारात्मकः प्रभावः निरन्तरं भवति, अपि च डोङ्गपेङ्ग-स्पेशल्-ड्रिङ्क्स्-इत्यादीनां घरेलुब्राण्ड्-समूहानां पुनरागमनाय स्थानं प्राप्यते

अवश्यं, डोङ्गपेङ्गस्य कृते सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णं कारकं भवति यत् उत्पादेषु, चैनलेषु, ब्राण्ड् इत्यादिषु तस्य निरन्तरप्रयत्नाः सन्ति ।

उत्पादस्य दृष्ट्या घटकसामग्री मूलतः रेडबुलस्य समाना भवति मूलसामग्रीः ५०g टॉरिन्, २०g कैफीन, २०g क्रिएटिन् च सन्ति । २००९ तमे वर्षे आरभ्य डोङ्गपेङ्ग् इत्यनेन पैकेजिंग् भेदस्य निर्माणं आरब्धम्, धूल-प्रूफ-टोपीयुक्तानि पीईटी-बोतलयुक्तानि पेयानि च प्रारब्धानि । एतत् वस्तुतः उपभोक्तृणां माङ्गल्याः वेदनाबिन्दून् मारयति, वहनं संग्रहणं च सुलभं भवति, उत्पादस्य मान्यता अपि वर्धयति ।

वस्तुतः डोङ्गपेङ्गस्य विकासे एकः महत्त्वपूर्णः मोक्षबिन्दुः २०१७ तमस्य वर्षस्य अन्ते ५०० एमएल सुवर्णस्य शीशकस्य प्रक्षेपणम् आसीत् । मूल्यं मध्यतः निम्नपर्यन्तं स्थितम् अस्ति, यत्र 500ML मूल्यं केवलं 5 युआन् अस्ति, यत् 250ML रेडबुलस्य 6 युआन् इत्यस्मात् दूरं न्यूनम् अस्ति। एतादृशेन उच्चव्ययप्रदर्शनेन एकदा प्रक्षेपणं कृत्वा उत्पादः महतीं सफलतां प्राप्तवान् ।

२०१८ तः २०२१ पर्यन्तं ५००ML सुवर्णस्य शीशकानां विक्रयराजस्वं ८० कोटि युआन् तः ५ अरब युआन् यावत् उच्छ्रितम्, यत्र ८५% चक्रवृद्धिवार्षिकवृद्धिः (२०२२-२०२३ तमे वर्षे पृथक् न प्रकटिता) २०२३ तमे वर्षे नील्सेन्-संस्थायाः राष्ट्रियपेय-एक-उत्पाद-क्रमाङ्कने एतत् एकमेव उत्पादं शीर्ष-त्रयेषु प्रविष्टम् अस्ति ।

एतादृशं परिणामं प्राप्तुं न्यूनमूल्येन रणनीतिः महत्त्वपूर्णं शस्त्रम् अस्ति । एतत् स्थूल-उपभोग-अवरोहणस्य सामान्य-प्रवृत्त्या अपि सङ्गतम् अस्ति, अस्माभिः च केचन लाभांशाः लब्धाः । भवन्तः अवश्यं ज्ञातव्यं यत् महामारीयाः अनन्तरं सामाजिकखुदरा-उपभोगस्य वृद्धि-दरः न्यूनस्तरं प्रति पतितः, तथा च उपभोगस्य अवनति-घटना अधिकं प्रमुखा अभवत् ऊर्जा-पेयस्य मुख्य-उपभोक्तृ-समूहाः उत्पाद-मूल्यानां प्रति अधिकं संवेदनशीलाः सन्ति, अधिकं च अनुसरणं कुर्वन्ति उच्चगुणवत्तायुक्तानि न्यूनमूल्यानि च उत्पादाः।

चैनल्स् इत्यस्य दृष्ट्या डोङ्गपेङ्ग् बेवरेज् इत्यस्य आरम्भः गुआङ्गडोङ्ग्-नगरे अभवत्, क्रमेण राष्ट्रियविपण्ये च प्रविष्टः । रेडबुलस्य आउटलेट्-स्थानेषु सुपरमार्केट्-सुविधाभण्डार-इत्यादिषु पारम्परिक-चैनेल्-मध्ये, तथैव उच्चस्तरीय-रेस्टोरन्ट्, जिम्-नाइट्-क्लब्-इत्यादिषु विशेष-चैनेल्-मध्ये च लाभाः सन्ति, येषु श्वेत-कालर-कर्मचारिणः, छात्र-समूहाः च लक्ष्यन्ते डोङ्गपेङ्गस्य ध्यानं भिन्नम् अस्ति, द्वितीय-तृतीय-स्तरीयनगरेषु किराणां भण्डाराः, लघु-दुकानानि, कारखानानि, अन्तर्जाल-कैफे-इत्यादीनि चॅनेलानि लक्ष्यं कृत्वा उपभोक्तृसमूहः मुख्यतया नील-कालर-कर्मचारिणः सन्ति, येषु चालकाः, टेकअवे-बालकाः, कूरियर-बालकाः इत्यादयः सन्ति

रेडबुलः एकं विशालं चैनल्-प्रतिरूपं स्वीकुर्वति, नगरपालिकास्तरस्य विक्रेतारः स्थापयति, द्वितीय-तृतीय-स्तरीय-वितरकाणां विकासं च करोति यत् क्रमेण काउण्टी-नगर-बाजारेषु डुबति डोङ्गपेङ्गस्य वितरणरणनीतिद्वयम् अस्ति यत् एतत् मूलबाजारेषु (गुआङ्गडोङ्ग, गुआंगक्सी, पूर्वचीन, मध्यचीन च) सघनकृषिप्रतिरूपं कार्यान्वितं करोति, तथा च अन्ततः टर्मिनल् उपभोक्तृणां च संयोजनाय प्रथमस्तरीयविक्रेतृषु वितरकान् डाकपालान् च स्थापयति दक्षिणपश्चिम-उत्तर-चीन-इत्यादिषु सम्भाव्य-बाजारेषु प्रथम-स्तरीय-व्यापारिभिः सह संयुक्तरूपेण विपण्यस्य विकासाय, प्रत्यक्षतया टर्मिनल्-सङ्गणकेन सह सम्बद्धतायै च विशाल-सञ्चार-प्रतिरूपं स्वीक्रियते, अतः प्रबन्धन-कठिनता तुल्यकालिकरूपेण न्यूना भवति

अवश्यं, चैनलपुशस्य विषये सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णं वस्तु अस्ति यत् चैनलस्य लाभः महत् भवितुमर्हति। यथा, ५-युआन्-सुवर्णस्य शीशकस्य कृते डोङ्गपेङ्ग् विक्रेतृभ्यः टर्मिनल्-भ्यः च २.०५ युआन्-लाभं ददाति, यत्र सकललाभस्तरः ४०% अधिकः भवति । तदतिरिक्तं निर्माता चैनलानां कृते ०.४ युआन्, टर्मिनल् कृते ०.१५ युआन् च अतिरिक्तं अनुदानं अपि प्रदाति । समग्रं चैनललाभः समवयस्कानाम् अपेक्षया उत्तमः अस्ति, यत् टर्मिनलविक्रयणं सुधारं कर्तुं चालयति।

डोङ्गपेङ्गस्य कृते राष्ट्रियीकरणस्य तर्कः अद्यापि न सम्पन्नः । २०२३ तमे वर्षे प्रान्ते बहिः राजस्वस्य अनुपातः ५३.५% भविष्यति । तेषु पूर्वचीन, मध्यचीन, गुआङ्गक्सी, दक्षिणपश्चिमचीन, उत्तरचीन च क्रमशः १३.५%, १२.४%, ८.७%, १०.४%, ९.२% च सन्ति । प्रान्तीयविपण्ये अद्यापि निश्चितवृद्धिक्षमता अस्ति, परन्तु भविष्यस्य इञ्जिनं अद्यापि प्रान्तात् बहिः विपण्यं भविष्यति।

ब्राण्ड्-निर्माणस्य दृष्ट्या अपि वयं आरम्भे रेडबुल-इत्यस्य अनुसरणस्य रणनीतिं स्वीकृतवन्तः । रेडबुलस्य नारा अस्ति "तृष्णायां रेडबुलं पिबन्तु, निद्रालुः श्रान्तः च भवति चेत् रेडबुलं पिबन्तु" इति केवलं परिवर्तनं कृत्वा "क्लान्तः निद्रालुः च भवति चेत् डोङ्गपेङ्गस्य विशेषं पेयं पिबन्तु" इति जनानां हृदयाः । पश्चात् डोङ्गपेङ्ग् इत्यनेन विज्ञापननारा "युवाः जागृताः भवेयुः, कठिनं युद्धं च कुर्वन्तु" इति परिवर्त्य, ब्राण्डस्य लक्षितदर्शकाः युवानः एव इति बोधयन्, कार्यात्मकप्रचारात् ब्राण्ड्-भावनायाः आकारं दातुं परिवर्तनं सम्पन्नवान्

२०२३ तमे वर्षे डोङ्गपेङ्गः स्वस्य राष्ट्रियब्राण्ड्-स्थापनं स्थापयिष्यति - प्रथमवारं सीसीटीवी-मध्ये "देशस्य कृते वैभवं जितुम्, डोङ्गपेङ्ग-ऊर्जा" इति नाराम् अग्रे स्थापयति राष्ट्रीयब्राण्ड्-प्रतिबिम्बस्य निर्माणस्य सामान्यदिशा एव सम्यक् अस्ति, यतः सर्वेषां वर्गानां घरेलु-उत्पादाः उपभोक्तृभिः अधिकाधिकं अनुकूलाः भवन्ति ।

आन्तरिकबाह्यशक्तयोः संयुक्तप्रयत्नानाम् कारणेन डोङ्गपेङ्गः रेडबुलस्य प्रायः एकाधिकारयुक्तविपणात् उद्भूतः अस्ति ।

03

विदेशीयपूञ्जीधारणायां वृद्धिः बनाम प्रबन्धनधारणासु न्यूनता

भविष्ये दीर्घकालं यावत् डोङ्गपेङ्ग-पेयस्य वृद्धि-इञ्जिनं अद्यापि डोङ्गपेङ्ग-विशेष-पेयस्य बृहत्-एकल-उत्पादात् आगमिष्यति, तथा च वृद्धेः चालकशक्तिः रेडबुल-विपण्य-भागस्य निरन्तर-प्रतिस्थापनात् आगमिष्यति |. द्वितीयवृद्धावक्रस्य उपरि डोङ्गपेङ्गस्य अपि एकः निश्चितः विन्यासः अस्ति ।

अन्तिमेषु वर्षेषु कम्पनी क्रमशः हाइड्रेटिंग् इलेक्ट्रोलाइट् जलं, ऊलोङ्ग् शर्करारहितं चायं, बृहत् कॉफी, VIVI काक्टेल् इत्यादीनि प्रारब्धवती अस्ति । अस्य रणनीतिः नोङ्गफू वसन्तस्य रणनीतिः किञ्चित् सदृशी अस्ति तथा च एतत् विस्तृतं जालं निक्षिपति तथा च विद्यमानचैनलस्य उपयोगेन विपण्यस्य विस्तारं करोति यत् कोऽपि बहिः आगन्तुं शक्नोति इति। नोङ्गफू स्प्रिंग् इत्यस्य स्वामित्वं विद्यमानः ओरिएंटल लीफ् एकः बृहत् कृष्णाश्वः अस्ति केवलं कतिपयेषु वर्षेषु तस्य राजस्वं १० अरबं अतिक्रान्तम्, २० अरबं लक्ष्यं प्रति गच्छति च ।

डोङ्गपेङ्गः स्वस्य हाइड्रेटिंग् इलेक्ट्रोलाइट् जलेन लोकप्रियः अभवत्, यत् २०२३ तमस्य वर्षस्य एप्रिलमासे प्रारब्धम् आसीत् ।तस्य वार्षिकविक्रयराजस्वं ४० कोटि युआन् यावत् अभवत्, येन कम्पनीयाः द्वितीयं बृहत्तमं एकलं उत्पादं जातम् परन्तु विद्युत् विलेयकजलविपण्यं लघु अस्ति, भविष्ये विपण्यां तीव्रवृद्धिं चालयितुं कठिनं भविष्यति । यदि उदयमानाः एकल-उत्पादाः खण्डित-पट्टिकासु प्रक्षेपिताः सन्ति यथा ८ अरब युआन् मूल्यस्य शर्करा-रहितं चायः, ५ अरब युआन् मूल्यस्य पेयस्य सज्जा कॉफी, नारिकेले दुग्धं, ४ अरब युआन् मूल्यस्य निम्बूचायः इत्यादयः, तर्हि डोङ्गपेङ्गस्य वृद्धिस्थानं भविष्यति उद्घाटयतु।

परन्तु किमपि न भवतु, वर्तमानदृष्ट्या डोंगपेङ्ग पेयस्य विकासक्षमता सम्पूर्णे खाद्य-पेय-उद्योगे प्रथमे स्तरे इति मन्यते एतत् अपि मूलतर्कः यत् पूंजीबाजारः सुपर उच्चमूल्यांकनं दातुं इच्छति ४५ गुणानां ।

डोङ्गपेङ्गस्य कृते विदेशीयनिवेशकाः अपि तस्य संज्ञानं गृह्णन्ति, स्वस्थानं वर्धयन्ति, वास्तविकधनेन च स्वस्य मनोवृत्तिं प्रकटयन्ति च । नवीनतमस्य कालखण्डे नॉर्थबाउण्ड् कैपिटल इत्यस्य भागधारकस्य पेङ्ग् बेवरेज इत्यस्य ५.६४% भागः (२०२२ तमस्य वर्षस्य आरम्भे केवलं ०.२२%) अस्ति, यस्य विपण्यमूल्यं ५.२६ बिलियन युआन् अस्ति, खाद्यपेयक्षेत्रे सप्तमस्थाने, माओवु लुफेन्, यिली, हैतीयन इत्येतयोः पश्चात् द्वितीयस्थाने अस्ति .

परन्तु तस्य विपरीतरूपेण प्रमुखाः भागधारकाः प्रबन्धनं च डोङ्गपेङ्ग पेयस्य धारणानां न्यूनीकरणं निरन्तरं कुर्वन्ति ।

२०२२ तमस्य वर्षस्य सितम्बरमासात् अस्मिन् वर्षे मेमासपर्यन्तं द्वितीयः बृहत्तमः भागधारकः जुन्झेङ्ग इन्वेस्टमेण्ट् इत्यनेन २.८ अरब युआन् अधिकं नगदः कृतः । गतवर्षे १३ भागधारकाः, निदेशकाः, पर्यवेक्षकाः, वरिष्ठकार्यकारी च सामूहिकरूपेण कुलशेयरपुञ्जस्य २% भागं न्यूनीकृत्य १.३६९ अरब युआन् नकदं कृतवन्तः एतेषां वित्तीयनकारात्मकानां कारणात् डोङ्गपेङ्गं प्रवृत्तिविरुद्धं सशक्तं गन्तुं न बाधितम्, परन्तु भविष्ये अस्मिन् क्षेत्रे जोखिमानां विषये अद्यापि ध्यानं दातव्यं, विशेषतः वास्तविकनियन्त्रकस्य लिन् मुकिन् (५०%) इत्यस्य आन्दोलनेषु।

सर्वेषु सर्वेषु, Dongpeng Beverage इत्यस्य वृद्धिः अद्यापि उत्सुकता अस्ति यत् भविष्ये अपि मूल्याङ्कनं निरन्तरं वर्धते इति संभावना नास्ति। विशेषतः दुर्बल खाद्य-पेय-विपण्यस्य अन्तर्गतं अल्प-मध्यम-कालीन-अशान्ति-पुनः-अनुसन्धानयोः जोखिमात् अपि रक्षणं आवश्यकम् अस्ति

पुनर्मुद्रण कैबाई |

कृपया WeChat: jinduan008 योजयन्तु

कृपया WeChat योजयन्ते सति स्वस्य नाम, कम्पनी, भ्रमणस्य उद्देश्यं च अवलोकयन्तु

पूर्वं अनुशंसितम्