समाचारं

"होल्ड" इति शब्दस्य, युद्धदृश्यस्य वर्णने, तस्य अर्थः अस्ति यत् प्रत्येकं इञ्चं क्षेत्रस्य कृते संगीन-रक्तेन सह युद्धं कर्तव्यम्;

विपण्यतर्कस्य ग्राफ्ट्, यद्यपि विपण्यं युद्धक्षेत्रवत् अस्ति तथापि "धारणम्" अधिकं स्थितिनिर्धारणस्य विषये अस्ति ।

अद्य उपनगरीयनवीकरणस्य विषये वदामः इदं केवलं ग्राहकसमूहानां, स्थितिनिर्धारणस्य, व्यापारप्रकारस्य च “त्रयः पुराणाः अध्यायाः” इति भाति परन्तु यदि भवान् आदेशं अनुसृत्य तयोः मध्ये निर्भरतां द्रष्टुं शक्नोति: प्रथमं ग्राहकस्य त्रिज्या निर्धारयतु समूहः, ततः विपरीतरूपेण नूतनानां बिन्दूनां वा आवश्यकतानां समीपस्थं वा शोधं कुर्वन्तु।

उपनगरीयनवीकरणे "नगरकेन्द्रात् उपभोगस्य आग्रहः" इति सामान्यप्रवृत्तेः विषये एषा विपरीतचिन्तनम् अस्ति, प्रथमप्राथमिकताम् अस्थापयन् ।

1. "अनन्त-बृहत् ग्राहक-आधारस्य" कारणम् अस्ति ।

व्यापकपरियोजनास्थापनस्य युगे, अचलसम्पत्तः नगरनवीकरणपर्यन्तं ग्राहकत्रिज्या मूलतः अतिशयोक्तिपूर्णा लोभी च आसीत् ।

अतिशयोक्तिः अत्र प्रकटिता भवति यत्: उत्पादपक्षे सर्वं भवितुमर्हति, विशालं व्यापकं च भवितुमर्हति;

लोभः स्वाभाविकः : कोऽपि न मुक्तः, सर्वे अस्माकं लक्ष्यग्राहकाः सन्ति।

विपण्यस्य प्रचुर-आपूर्ति-पक्षेण अपि च असीमित-आपूर्ति-सहितं यथा यथा स्पर्धा समीपं गच्छति तथा तथा विपण्य-खण्डाः व्यापकरूपेण प्रस्ताविताः स्वीकृताः च भवन्ति तथाकथितं विभाजनं वस्तुतः विकल्पः एव : कर्तव्यानि कार्याणि न कर्तव्यानि च सन्ति, न च सर्वे ग्राहकाः कर्तुं शक्नुवन्ति अस्माकं लक्ष्यग्राहकाः सन्ति।

स्वीकृत्य, २.एकः परियोजना प्रायः "समग्रनगरस्य कृते, याङ्गत्से-नद्याः डेल्टायाः कृते, समग्रस्य देशस्य च कृते" इति नारां प्रयुङ्क्ते, यत् केवलं उत्पादस्य सटीकतायां विश्वासस्य अभावं उजागरयति उपर्युक्तत्रयपक्षेषु उपपाठः एषः भवितुम् अर्हति नगरं पर्याप्तं नास्ति, याङ्गत्से-नद्याः डेल्टा पर्याप्तं नास्ति, देशः अपि पर्याप्तः नास्ति". रूपान्तरणदरस्य पूर्वानुमानम्।

अधुना यत् अमानकम् इति कथ्यते तत् वस्तुतः मिश्रिताशीर्वादयुक्तं उत्पादपरिभाषा अस्ति :

एकतः, अमानकः "घोंघाशैले डोजो" अस्ति यः स्थलगतस्थितीनां अनुमोदनमापदण्डानां च अधीनः भवति संक्षेपेण, प्रस्तुतिषु विकल्पाः, भिन्नताः, चयनाः च सन्ति ।अग्रे "अमानक" इति शब्दः ग्राहकानाम् आधारस्य टीकाकरणार्थम् अस्ति मूलस्वादस्य अपेक्षां मा कुरुत & एकैकस्य पुनर्स्थापनस्य अपेक्षां मा कुरुत;

अपरपक्षे, अमानकता अपि अद्यतनस्य अतिशयेन अंधविश्वासपूर्णस्य मानकीकरणस्य प्रतिक्रियायाः आधारेण भवति, यत् स्थावरजङ्गमस्य, नगरनवीकरणस्य च क्षेत्रे, यतःमानकीकरणेन उत्पन्नं समरूपीकरणं, तथा च विपण्यां मूल्ययुद्धानां अग्रे कार्यान्वयनम्, केवलं "आवृत्तेः" अन्तर्गतं आद्यतः आरभ्यतुं शक्नोति, अतः एतत् न निरस्तं भवति - अमानक-उत्पादानाम् उपक्रमं कृत्वा

इदं प्रतीयते यत् अमानक-रणनीतिः सजातीय-प्रतियोगितायाः रक्त-सागरात् बहिः कूर्दति, परन्तु सौन्दर्य-पक्षे स्वामिनः ग्राहकानाञ्च असङ्गतिः अपि चिन्तयति अतः अमानक-रणनीतिः केवलं अधिकतमं कृत्वा एव the customer radius can we be satisfied." "उच्चस्क्रीनिंगदरः & न्यूनरूपान्तरणदरः" इत्यस्य अन्तर्गतं सौदान् मेलनं भवति।

उपनगरीयनवीकरणं प्रायः "नगरजनानाम् पोषणस्थानं आध्यात्मिकगृहं च" इति उच्यते इति कारणं अस्ति यतोहि अग्रे पृष्ठतः च आक्रमणे अन्तिमः उपायः अस्ति:एकतः उपनगरीयनिर्माणक्षेत्रे एकरूपता अस्ति - अचलसम्पत्त्याः अवश्यमेव वक्तव्यं यत् ९० वर्गमीटर् यावत् संकुचितत्रिशय्यागृहाणि तात्कालिकानि आवश्यकतानि पूरयन्ति, व्यवसायाः प्रायः प्राचीननगरानां पार्श्वे "Xintiandi" इत्यत्र आगच्छन्ति, नगरनवीकरणं च भवति likely to take the form of single-plank bridges for farmhouses on the other hand, with the standardization परिणामतः समरूपीकरणं, "अहं आकाशात् जातः द्विजः इव जीवामि", तथा च अहं केवलं नगरीयक्षेत्रं विचलितुं आशां कर्तुं शक्नोमि - न केवलं तियान जी इत्यस्य अश्वदौडः, परन्तु सर्वे केवलं स्कूपं प्राप्तुम् इच्छन्ति।

उपनगरेषु विश्वासः कुत्र अस्ति ?

चत्वारि शब्दाः : विभेदकलाभः तथापि अत्यन्तं घातकः विपणनतर्कः "सस्तेन" निगूढः अस्ति ।

परन्तु सर्वथा उपनगरीयनवीकरणं नानजिङ्गमार्गः, बुण्ड्, सिन्टियाण्डी वा न भवति यतः दूरं किञ्चित् गन्तव्यस्य उपभोगं अपि अवरुद्धं करोति यत् आगन्तुं शक्नोति वा न वा, सीमितविशेषतानां कारणात् "भवतः कर्तव्यः" इति नास्ति, अतः अस्ति oriented to a wider range of markets.

अन्तिमविश्लेषणे "समग्रं जगत् अस्माकं ग्राहकम्" इति अधिकं कामना-चिन्तनम्, उत्तर-विकल्पस्य तर्कः च समानः नास्ति ।

2. उपनगरीयनवीकरणम्, सामरिकचयनं प्रथमं भवति

अधुना एव उपनगरीयनवीकरणस्य (व्यावसायिक) परियोजनायाः परामर्शे "आन्तरिकसंशोधनस्य" रणनीतिः प्रस्ताविता यद्यपि स्वामिना अपि वदति स्म यत् "अस्माकं अत्र नगरक्षेत्रे क्रीडितुं बहु जनाः आगच्छन्ति", यदा तत् पुनर्क्रयणदरं प्रति आगतः, पुनर्क्रयणदरः सहसा परिवर्तितः।

विगतवर्षद्वये उपनगरीयनवीकरणस्य अथवा सांस्कृतिकपर्यटनस्य स्वामिनः किमपि कल्पितवन्तः यत् अनुभवाधारितं इव भासते, परन्तु वस्तुतः केवलं पञ्चशब्दाः एव सन्ति-नगरीयवृद्धानां नीलसागरे अवकाशः धनश्च भवति इति भासते किन्तु सीमितरूपेण उत्पादस्य सफलतायाः कारणात् अन्यतरे वृद्धाः उपभोक्तृभिः अपि क्रमेण विपण्यभागीदारीद्वारा स्वस्य सौन्दर्यशास्त्रे सुधारः कृतः आवश्यकताः, क्रमेण उन्नतग्राहकानाम् उन्नयनं कृतवन्तः ते न केवलं सामग्रीयाः गुणवत्तां अवगच्छन्ति, अपितु अधिकाधिकं "अ-अभिसरणीय" व्यक्तिगतमागधाः अपि सन्ति ।, परन्तु विपरीतपक्षे आपूर्तिकर्ताः अद्यापि एतत् उपभोक्तृसमूहं वृद्धनेत्रैः पश्यन्ति।

अतः, उपभोगस्य अवनयनेन सेवानिवृत्तकर्मचारिणः प्रभाविताः इति भवन्तः मन्यन्ते वा?

इदं प्रतीयते यत् पेन्शनं न केवलं प्रतिवर्षं वर्धते, अपितु सामान्यवातावरणात् वृद्धाः पूर्णतया पृथक् भवितुं शक्नुवन्ति वा? यतः तेषां बालकाः कार्यस्थलस्य परिच्छेदस्य, वेतनकटनस्य, मध्यजीवनस्य संकटस्य, उपभोगस्य अवनतिस्य च त्रयः तूफानाः आहताः भवितुम् अर्हन्ति, वृद्धाः च परोक्षरूपेण तस्मिन् कर्षिताः भविष्यन्ति अतः - नीलः समुद्रः न्यूनातिन्यूनं पर्याप्तः अस्ति वा न निरपेक्षः ।

समस्यां "कोऽपि आश्चर्यं नास्ति" इति दृष्ट्या पश्यन् उपनगरीयनवीकरणस्य कृते नगरीयग्राहकानाम् लक्ष्यीकरणं उचितं यतोहि तियान जी अश्वदौडः अस्ति किन्तुनगरीयग्राहकसमूहानां उपभोगे पूर्णतया निर्भरतां न केवलं उत्पादानाम् अभावस्य अथवा अनन्यतायाः अपि आवश्यकतां जनयति, अपितु परिवहनसुविधानां, परिधीयस्य (परियोजनानां वा सुविधानां वा) संयोजनस्य, सेवानुभवस्य इत्यादीनां उच्चा आवश्यकताः अपि सन्ति एतानि कथमपि एकः परियोजना नास्ति। स्वतन्त्रतया कार्यान्वितः।

कुञ्जी "योगः, घटावः, गुणनम्, विभागः च" अस्ति:

1. नगरीयक्षेत्रेषु मार्गदर्शकयात्रिकाणां प्रवाहं कथं वर्धयितव्यम्;

2. नगरीयपर्यटकानाम् एकक उपभोगः;

3. नगरीयपर्यटकानाम् पुनर्क्रयणदरः;

4. “पुराणानां नवीनानाञ्च” नगरीयपर्यटकानाम् संचारप्रभावः।

उपनगरेषु विशेषतया स्पष्टचिह्नानि युक्तानि कृषिगृहाणि, अन्ये औद्योगिक-वाणिज्यिक-नवीकरण-परियोजनानि च अतिरिक्तं, यद्यपि नगरीय-विपथनं ग्राहकानाम् एकः महत्त्वपूर्णः स्रोतः अस्ति, तथापि स्थानीय-आधारः सर्वथा परित्यक्तुं न शक्यते, सर्वथा, एषः विशुद्धरूपेण सांस्कृतिकः नास्ति पर्यटन परियोजना।

विशेषतः तेषु क्षेत्रेषु यत्र “क्षेत्रीयजनसंख्या पर्याप्तं भवति, निवासिनः च मुख्यनिवासिनः सन्ति”, सम्यक् विचारः - परितः निवासिनः जब्धः करणं वस्तुतः अस्थाने स्पर्धारणनीतिः अस्ति

यदि रणनीतिः पारम्परिक "वायुद्वारा उपभोक्तृणां शिपिङ्ग" इत्यस्मात् "पाई प्रसारणं" इति परिवर्तते तर्हि दृष्टिकोणः सर्वथा भिन्नः भवति:पूर्वस्य उत्पादस्य अथवा ब्राण्डस्य दुर्लभतायाः, उपभोगस्य क्षेत्रीयभेदस्य, तथा च सांस्कृतिकयात्रापुटे स्वतन्त्रतया स्थापितं वा संयोजितं वा इति निबद्धुं आवश्यकता वर्तते , उपभोगः, तथा च गलत् संरेखणः, अतः भिन्नाः रणनीतयः निर्धारयन्ति रणनीतिषु अभ्यासेषु च विशालः अन्तरः अस्ति - परियोजनादलः सर्वथा भिन्नानि कार्याणि करोति।

क्षेत्रे आधारितं बृहत्तमा आशा वस्तुतः "पुनःक्रयणम्" अस्ति .सर्वस्य कार्यं रक्षितुं "एक-विरामः" समाधानः अस्ति, तथा च किञ्चित् परिवर्तनशीलतां अनिश्चिततां च स्वीकुर्वितुं सज्जः अस्ति।

अवश्यं, उपनगरीयनवीकरणे, अधिकांशस्य मानकीकृतदिनचर्यायाः अतिरिक्तं, ३०% पर्यन्तं "आश्चर्यं" न केवलं विविधपरियोजनानां रहस्यं भवति, विशेषतः निकट-अन्त-प्रतिस्पर्धात्मक-वीथि-युद्धानां, अपितु विजयस्य जादु-शस्त्रम् अपि भवति अन्तिमचरणस्य पृष्ठतः संचालकस्य विषयगतता अस्ति आन्तरिकः कारकः यः उपक्रमं अधिकतमं किण्वनं करोति।

3. अन्तः स्थापयित्वा, उपनगरीयनवीकरणम् “पाईं सम्यक् गभीरं च प्रसारयति” ।

प्रोग्रामिंग् पठन-अभ्यासानां अनुसारं "यदि भवान् उपर्युक्त-रणनीतिक-चिन्तनेन सह सहमतः अस्ति तर्हि अग्रिम-अनुच्छेदं गच्छतु, अन्यथा पूर्व-मेनू-मध्ये प्रत्यागच्छतु" इति मार्गदर्शनेन, यदि पूर्वम् अस्ति, तर्हि अग्रिम-पदे गच्छतु: उत्पाद-भरणम्

उत्पादाः वार्तालापवत् एव सन्ति : सीमा अतीव न्यूना भवति, सर्वे सम्यक् कर्तुं शक्नुवन्ति, सम्यक् कर्तुं कठिनं भवति, व्यभिचाराः च जीवितुं शक्नुवन्ति।

यदा उपनगरीयनवीकरणस्य विषयः आगच्छति तदा “चतुर्तत्त्वानां” नित्यं सम्यक् बकवासः मनसि आगच्छति-

1. स्थानीयस्थित्यानुसारं भवनानां उपयोगं कुर्वन्तु;

2. अस्माकं आत्मारूपेण सांस्कृतिकमृदुशक्तिः भवितुमर्हति;

3. लोकप्रियं मुख्यव्यापारस्वरूपं वा ब्राण्ड् वा भवितुमर्हति;

4. अन्तर्जाल-प्रसिद्धानां कृते चेक-इन-स्थानानि भवितुमर्हन्ति।

उपर्युक्तानि सर्वाणि सम्यक् सन्ति, परन्तु केवलं १०% पूर्णतया प्रस्तुतुं शक्यते, रणनीत्याः रणनीतितः निष्पादनपर्यन्तं, सृजनशीलतातः प्रस्तुतिपर्यन्तं व्यापारपर्यन्तं १% जीवितुं सामान्यम्

प्रथमं उपरि वास्तुकला अस्ति :व्यक्तिं पश्यन् प्रथमं मुखं पश्यन्तु & गृहं पश्यन् प्रथमं मुखाकृतिं पश्यन्तु वास्तुशैली उपभोक्तृणां प्रथमा धारणा अस्ति तथा च परियोजनायाः रूपम् अपि अस्ति।

शैल्याः विकल्पः, यदि परः पक्षः "विपणेन स्वीकृतः" अस्ति, ।मार्गे ये त्रयः बृहत्जालाः परिहर्तव्याः (किन्तु प्रायः परिहारः कठिनः भवति) ते सन्ति : प्रमुखस्य व्यक्तिगतप्राथमिकता, विपण्यां लोकप्रियशैल्याः, डिजाइनरैः गिनीशूकररूपेण उपयोगः च

द्वितीयं संस्कृतिः: "आन्तरिक उत्खननम्" इति शीतवाक्यम् अतीव शीतलम् अस्ति, परन्तु यत् उत्खनितम् अस्ति तत् सर्वं सांस्कृतिकं अवशेषं न भवेत्, कचरा अपि भवेत्, अतःछात्राणां योग्यतायाः अनुरूपं शिक्षणस्य त्रयः प्रमुखाः सोपानानि सन्ति - (मूल्यांकनम्) तस्य विपण्यमूल्यं अस्ति वा, सामग्रीं वा उत्पादं वा यथार्थरूपेण परिणतुं शक्यते वा, परिवर्तनानन्तरं व्यावसायिकमागधाभिः सह एकीकृत्य स्थापयितुं शक्यते वा इति।

उष्णवस्तूनि पश्यामः: एतत् न केवलं उत्पादचयनस्य दृष्ट्या सम्बद्धम् अस्ति, अपितु क्रयणस्य साहसेन क्रयशक्त्या च सह सम्बद्धम् अस्ति।

लोकप्रियाः आदर्शाः, ब्राण्ड्, व्यापारस्वरूपाः, पूरकाः, विपथाः च येषां विषये सहपाठिभिः चर्चा क्रियते, ते प्रायः सर्वे मिथ्यादावाः सन्ति ये प्रश्नं सहितुं न शक्नुवन्तिप्रत्येकं उत्पादं, सामग्रीं, व्यापारस्वरूपं, ब्राण्ड् च "Why TA" इति पृच्छन् अभ्यासकानां मस्तिष्कसंरचना, गतिः च प्रकाशयितुं शक्नोति।

अन्ते चेक-इन-बिन्दुस्य विषये वदामः, इदमपि अनुपातस्य विषयः अस्ति: घड़ीं आयुः, सौन्दर्यं वा कुरूपतां वा न कृत्वा भवति, परन्तु मुष्टिप्रहारस्य व्यक्तिस्य भूमिका अतीव महत्त्वपूर्णा अस्ति, यत् न केवलं परियोजनापक्षस्य दृष्टिं निर्धारयति, अपितु परियोजनापक्षस्य दृष्टिकोणं अपि निर्धारयति परियोजना दल।वस्तुतः ग्राहकसमूहस्य स्थितिनिर्धारणस्य माध्यमेन द्रष्टुं तस्य अर्थः अस्ति यत् कः आगच्छेत्, केवलं उपभोगार्थम् आगच्छेत् वा, सीधा विषयं प्रति गन्तव्यः वा, "वातावरणसमूहः" कदा स्वाभाविकतया निर्गमिष्यति इति।

न्यूनतया वर्तमानकाले नगरीयनवीनीकरणपरियोजनासु चेक-इन-स्थानानां आवश्यकता एव नास्ति, अपितु एकवारं सर्वदा कृते स्थिराः न भवितुम् अर्हन्ति, चेक-इन-बिन्दुनाम् चयनं, स्थापनं, गतिः, प्रतिस्थापनं च सौन्दर्य-विषयः इव प्रतीयते, परन्तु वस्तुतः विपणनप्रस्तावः एव ।

अस्माकं अधिकारक्षेत्रे उपनगरीयनवीकरणं कुर्वन् वयं वीथिकायां परिचितमुखानाम्, प्रतिवेशिनां च सम्मुखीभवन्ति, परन्तु...कठिनता अस्ति यत् "तेषां नित्यजीवनस्य दृश्यं भवितुं पुनः पुनः अन्तः आगन्तुं" इति < अभिज्ञानम् < अभिज्ञानम् ।

उपनगरीयनवीकरणस्य निहितः हानिः स्थानं भवति, यदा तु दुमुकियाओ एकः कृषिगृहः अस्ति तथापि यतः जीविताः सन्ति किन्तु प्रायः जीवितानां पूर्वाग्रहस्य प्रतिकृतिः कर्तुं न शक्यते, एकः प्रकरणः एकः नीतिः च अपरिहार्यः अस्ति पथं।

यद्यपि अयं मार्गः तीव्रः दीर्घः च अस्ति तथापि परीक्षण-दोषयोः व्ययः अत्यन्तं अधिकः भवति ।