2024-08-09
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
"एतत् न यत् भवन्तः दश युआन् कृते टेकआउट् कर्तुं न शक्नुवन्ति, परन्तु एकत्र उत्तमं भोजनं क्रेतुं अधिकं व्यय-प्रभावी भवति।" भोजनस्य मूल्यं रोलः नवषष्टिः युआन्, अथवा पञ्चाशत् सेण्ट् अपि आसीत् ।
अधुना एव "दैनिक आर्थिकवार्ता" इत्यस्य एकः संवाददाता वास्तवतः भोजनस्य टेकआउटस्य परीक्षणं कृतवान् तथा च ज्ञातवान् यत् नव आगन्तुकानां कृते रक्तलिफाफस्य छूटस्य अन्तर्गतं ब्राण्ड्-शृङ्खला-भोजनागारस्य एकस्य कपस्य निम्बूकस्य मूल्यं ०.५ युआन् यावत् न्यूनं भवितुम् अर्हति, मूल्यं च अन्यस्मिन् श्रृङ्खलाभोजनागारस्य हस्ताक्षरसेट् भोजनस्य ६.९ युआन् इत्येव न्यूनम् अस्ति । मेइटुआन् इत्यनेन २०२० तमे वर्षे डुबन्तस्य विपण्यस्य कृते आरब्धः अयं व्यापारः अधुना बीजिंग, शाङ्घाई, ग्वाङ्गझौ इत्यादिषु प्रथमस्तरीयनगरेषु शान्ततया लोकप्रियः अस्ति, प्रवासीश्रमिकाणां कृते नूतनः "जीवनमार्गदर्शकः" अपि अभवत्
विगतजूनमासे केचन माध्यमाः प्रकाशितवन्तः यत् प्रथमत्रिमासे पिन्हाओफान् इत्यस्य औसतदैनिक-आदेशाः द्रुतगत्या ५० लक्षं यावत् वर्धिताः, यत् २०२३ तमस्य वर्षस्य चतुर्थे त्रैमासिके मेइतुआन्-संस्थायाः औसतदैनिक-टेकआउट्-आदेशानां प्रायः १०% (५७ मिलियन-आदेशाः) अस्ति तस्मिन् एव काले मेइटुआन्-संस्थायाः “पिन्हाओफान्”-व्यापारस्य व्याप्तिः अधिकनगरेषु विस्तारिता अस्ति ।
तथापि पिन्हाओ तण्डुलस्य लोकप्रियतायाः कारणात् केचन प्रश्नवाणीः अपि सन्ति, "किं अहं कतिपये युआन् कृते टेकआउट् खादितुम् अर्हति?" ground" इति अन्ये च हास्यं लोकप्रियाः ऑनलाइन।
खुदरा-ई-वाणिज्य-उद्योगस्य विशेषज्ञः, बैलियन-परामर्श-संस्थायाः संस्थापकः च झुआङ्ग-शुआइ-इत्यनेन "दैनिक-आर्थिक-समाचारस्य" संवाददात्रे उक्तं यत्, आँकडाभ्यः स्पष्टं भवति यत् पिन्हाओफान्-व्यापारेण वास्तवमेव अधिकानि डुबन्तः विपणयः अपि च प्रथम-द्वितीय-विपणयः अपि आनिताः -स्तरीयनगरेषु Meituan तथा व्यापारवृद्धिः, परन्तु Pinhaofan केवलं विद्यमानस्य takeout रूपस्य पूरकं भवितुम् अर्हति अनुमानं भवति यत् एकस्मिन् त्रैमासिके 30% यावत् अनुपातः सीमा भविष्यति, तथा च तत् विध्वंसयितुं कठिनं भविष्यति विद्यमानः टेकआउटव्यापारः।
"भविष्यस्य स्थानीयजीवनसेवाबाजारः गृहस्य भण्डारव्यापारस्य च कुशलसहकार्यस्य (विकासस्य) प्रवृत्तिः भवितुमर्हति, तथा च पिन्हाओफान् इत्यादीनि व्यावसायिकनवाचाराः उत्पादनवाचाराः च अस्मिन् क्रमे एकस्य पश्चात् अन्यस्य दृश्यन्ते।
किं अहं वितरणशुल्कं विना दश युआन् इत्यस्मात् न्यूनं मूल्यं च कृत्वा टेकआउट् खादितुम् अर्हति?
रिपोर्टरः पिन्हाओफन् सेट् मील् तथा सामान्यं टेकआउट् सेट् मील् आज्ञापितवान् भण्डारपृष्ठे वैकल्पिकव्यञ्जनानां बहूनां तुलने पिन्हाओफन् भोजनवर्गः तुल्यकालिकरूपेण अल्पः आसीत्, तेषु अधिकांशः सेट् मील्स् आसीत् takeout packages सर्वाणि न्यूनीकृतानि सन्ति। "Tian Laoshi Braised Pork" इति दुकानं उदाहरणरूपेण गृहीत्वा, Pinhaofan केवलं "Braised Lion's Head Rice" इति एक-व्यञ्जन-सेट्-भोजनं भवति, यत् प्रायः १० युआन्-मूल्येन विक्रीयते भण्डारे सामान्यं टेकआउट् सेट् भोजनं द्वयोः व्यञ्जनयोः सह युग्मितं भवति, प्रायः २० युआन् मूल्येन विक्रीयते ।
संवाददाता पक्वस्य "ब्रेज्ड् लायन्स् हेड राइस" (६.९ युआन्) तथा नियमितमूल्येन "ब्रेज्ड् लायन्स् हेड + ब्रेज्ड् एग्प्लाण्ट् सेट्" (२१.९ युआन्) इत्यस्य आदेशं दत्तवान् common part.
संवाददातारः वस्तुतः गृहनिर्मिततण्डुलस्य नियमितरूपेण टेकआउटस्य च मध्ये अन्तरं मापितवन्तः
उल्लेखनीयं यत् ब्रेज्ड् सिंहशिरः मूलतः भण्डारस्य यातायात-निकासी-उत्पादः आसीत्, ब्रेज्ड् सिंहशिरः योजयितुं केवलं ०.९९ युआन् मूल्यं भवति ।
सिंहशिरः मूलतः यातायात-निकासी-उत्पादः अस्ति चित्रस्रोतः: एप् स्क्रीनशॉट् ।
टेकअवे सवारः "डेली इकोनॉमिक न्यूज" इति संवाददातारं अवदत् यत् तस्य कृते पिन्हाओ तण्डुलस्य आदेशस्य वितरणशुल्कस्य साधारणस्य टेकआउट् आदेशस्य च मध्ये अन्तरं केवलं ०.५ युआन् अस्ति तथापि पिन्हाओ तण्डुलस्य आदेशं तस्मिन् एव ग्रहणस्य आवश्यकता वर्तते restaurant and delivered to two places close to each other भिन्नाः प्राप्तकर्ताः सन्ति, परन्तु समग्रतया अन्तरं बहु महत् नास्ति।
भोजनस्य ब्राण्ड्-व्यतिरिक्तं "उत्तमतण्डुलानां कृते युद्धे" भागं गृह्णन्ति बहवः दुग्धचाय-ब्राण्ड् अपि सन्ति । एकः नूतनः उपयोक्ता इति नाम्ना संवाददाता पिन्हाओफन् इत्यत्र श्रृङ्खला-ब्राण्ड्-निम्बूपात्रस्य कपस्य आदेशं दत्तवान् प्रथमस्य आदेशस्य मूल्यं केवलं ५० सेण्ट् आसीत् ।
Pinghaofan इत्यत्र नवीनानाम् कल्याणम्-0.5 युआन् कृते नींबू पानीं क्रयणम्
"दैनिक आर्थिकवार्ता" इति संवाददातारः यादृच्छिकरूपेण अनेकेषां व्यापारिणां साक्षात्कारं कृतवन्तः ये पिन्हाओफन्-नगरे उत्पादानाम् अलमारयः स्थापयन्ति । एकः भण्डारस्य लिपिकः पत्रकारैः अवदत् यत् पिन्हाओ तण्डुलस्य साधारणस्य टेकआउट् उत्पादस्य च मध्ये कोऽपि अन्तरः नास्ति। "एषा मञ्चेन प्रदत्ता क्रियाकलापः। एकस्मिन् भण्डारे कतिपयानि वस्तूनि सन्ति येषां एकत्र विक्रीय उत्तमं भोजनं कर्तुं शक्यते। यदा एतत् अलमार्यां स्थापितं तदा आरभ्य आदेशानां संख्या अत्यन्तं महती अभवत्, तथा च वृद्धिः स्पष्टं जातम्" इति लिपिकः अवदत्।
एकस्य पेटू-स्टालस्य अन्यः व्यक्तिगत-व्यापार-स्वामिना पत्रकारैः उक्तं यत् यतः तस्याः भण्डारः अधुना एव मेइटुआन्-इत्यस्य प्रारम्भं कृतवान् अस्ति तथा च तस्याः बहूनां आदेशानां तत्कालीन-आवश्यकता वर्तते, तस्मात् सा तान् सेवितुं भण्डारे कतिपयानि वस्तूनि चिनोति स्म "अस्माकं भण्डारः (उत्पादाः) मुख्यतया हस्तनिर्मिताः भापयुक्ताः बन्स्, अण्डस्य प्यानकेक् च सन्ति। एतेषां निर्माणे समयः भवति, परिमाणेन च निर्मातुं कठिनं भवति, अतः अहं जियाङ्गक्सियाङ्ग् प्यानकेक् प्रारब्धवान्, यत् एकस्मिन् समये त्रीणि किलोग्रामाणि सेकयितुं शक्नोति।
परन्तु अन्येषां वस्तूनाम् इव अधिकांशः उपभोक्तारः अद्यापि भोजनस्य विषये सावधानाः सन्ति । संवाददातुः साक्षात्कारे बहवः उपभोक्तारः प्रत्यक्षतया अवदन् यत् ते "खादितुम् साहसं न कुर्वन्ति" कतिपयानि युआन् मूल्यानि भवन्ति इति टेकअवे। सामाजिकसंजालस्थलेषु अपि बहवः जनाः न्यूनमूल्येन गृहीतव्ययस्य स्वच्छतायाः स्थितिः, खाद्यगुणवत्तायाः च विषये चिन्ताम् अपि प्रकटितवन्तः ।
"किमर्थं वयं स्वस्य ब्राण्ड् नाशयिष्यामः? मूल्यं न्यूनीकर्तुं वा ग्राहकैः दुर्गन्धस्य उपयोगेन शिकायतुं वा वरम्।" अन्ये बहवः व्यापारिणः संवाददातृभ्यः अवदन् यत् एतेषां अधिकांशः वस्तूनि भण्डारेषु लोकप्रियाः सन्ति, तेषां उत्पादनं द्रुतं भवति तथा च तेषां आदेशस्य बृहत् परिमाणं भवति यद्यपि ते सामान्यं टेकआउट् आदेशवत् लाभप्रदं न भवन्ति तथापि सञ्चिते सति ते अतिरिक्तं आयं भवन्ति।
“इदं पिण्डुओडुओ इव अस्ति, यदि अनेके जनाः एकत्र क्रीणन्ति तर्हि सस्ता भविष्यति।”
पिन्हाओफन् इत्यस्य एतावत् सस्तनस्य कारणं न केवलं अस्ति यत् अत्र अल्पाः वर्गाः सन्ति, अपितु एकं प्रमुखं कारणं अपि अस्ति यत् भवद्भिः "एकत्र क्रेतव्यम्" इति । Pinduoduo इत्यस्य गेमप्ले इत्यस्य सदृशं, यदा Pinhaofan इत्यस्य उपयोगेन टेकआउट् आदेशः भवति, तदा उपभोक्तृभ्यः मञ्चे पूर्वमेव आदेशितैः आदेशैः सह आदेशान् संयोजयितुं आवश्यकं भवति, अथवा स्वयमेव साझां आदेशं आरभते यदि ते आदेशं साझां कर्तुम् इच्छन्ति न , ते निःशुल्कं आदेशं क्रेतुं कतिपयानि सेण्ट् व्ययितुं शक्नुवन्ति, भवान् प्रत्यक्षतया आदेशं दातुं शक्नोति।
"दैनिक आर्थिकसमाचारः" संवाददातारः मेइटुआन् इत्यस्य समीपस्थानां बहवः उद्योगस्य अन्तःस्थजनानाम् साक्षात्कारं कृतवन्तः तथा च ज्ञातवन्तः यत् मेइतुआन् इत्यस्य अन्तः, ते पिन्हाओफान् "पिण्डुओडुओ इत्यस्य टेकअवे संस्करणम्" इति बहिः जगतः विषये वर्जिताः न सन्ति यतोहि व्यापारस्य प्रतिरूपस्य गेमप्ले च नियमानाम् दृष्ट्या पिन्हाओफान् तथा पिण्डुओडुओ इत्यस्य बहु साम्यम् अस्ति एव ।
मेइटुआन् इत्यस्य समीपस्थः एकः उद्योगस्य अन्तःस्थः संवाददातृभ्यः प्रकटितवान् यत् पारम्परिकः मेइटुआन् खाद्यवितरणं ताओबाओ इव अस्ति मञ्चे व्यापारिणः मञ्चे उत्पादान् स्थापयन्ति, मञ्चे विभिन्नेषु क्रियाकलापेषु भागं गृह्णन्ति, तथा च लाललिफाफान्, तकनीकीसेवाशुल्कायोगान् इत्यादीन् कटौतीं कुर्वन्ति, तथा च तदा ते वस्तुतः तत् प्राप्नुवन्ति। Pinhaofan is like Pinduoduo उत्पादाः प्रत्यक्षतया मञ्चे प्रदर्शिताः भवन्ति यत् मञ्चं न्यूनमूल्यं पूरयितुं शक्नोति तथा च मञ्चः उपयोक्तृभ्यः प्रदर्शयितुं पूर्वं सेवाशुल्कस्य वितरणशुल्कस्य च गणनां करोति।
११.५ युआन् कृते कुक्कुटस्य ढोलकतण्डुलस्य एकं खण्डं उदाहरणरूपेण गृहीत्वा व्यापारी मूल्यमूल्यं ७ युआन् इति अनुमानयति, मञ्चाय दत्तं मूल्यं च ९ युआन् (शेषं २.५ युआन् मञ्चाय सवाराय च दत्तं भवति, तथा च... मञ्चः अतिरिक्तसहायतां अपि प्रदास्यति)। इदं 9 युआन् एकं आदेशं विक्रीतवान् व्यापारी द्वारा प्राप्तं भवति मञ्चस्य विभिन्नेषु पूर्ण छूट लाल लिफाफेषु भागं न गृहीत्वा, व्ययस्य कटौतीं कृत्वा 2 युआन शुद्धलाभः अस्ति। यद्यपि लाभः अधिकः नास्ति तथापि सः अल्पः लाभः किन्तु शीघ्रं कारोबारः एव ।
अस्य अर्थः अस्ति यत् पूर्वं Meituan Waimai सर्वदा "व्यापारिणा" द्वारा क्रमबद्धः अनुशंसितः च आसीत्, यदा Pinhaofan "व्यापारिणां" स्थाने "वस्तूनाम्" इत्यस्य उपयोगं करोति तथा च सर्वाणि प्रदर्शनानि एकल उत्पादरूपेण पूर्णं करोति पिन्हाओफन् इत्यस्य “विस्फोटप्रतिरूपस्य” सन्दर्भः । उपभोक्तृणां लाभस्य भावः वर्धयितुं अतिरिक्तं "वस्तुप्रतिरूपः" व्यापारिकपक्षे यातायातवितरणतर्कस्य पुनः आकारं अपि करिष्यति ।
मेइतुआन् इत्यस्य समीपस्थः अन्यः व्यक्तिः पत्रकारैः सह अवदत् यत् मञ्चस्य आँकडानां आधारेण पिन्हाओफन् इत्यत्र सर्वाधिकविक्रयित-उत्पादाः गैर-ब्राण्ड्-युक्ताः खानपान-भण्डाराः सन्ति, अर्थात् श्वेत-लेबल-व्यापारिणः (मम्-एण्ड्-पॉप्-भण्डाराः) सन्ति
"श्वेत-लेबल-व्यापारिणां सर्वोत्तमानि खाद्य-उत्पादाः सन्ति, परन्तु तेषु सामान्यतया ऑनलाइन-सञ्चालन-क्षमतायाः अभावः भवति, ते च ऑनलाइन-सञ्चालनं न अवगच्छन्ति। अद्यत्वे पिन्हाओफन्-इत्यस्य प्रतिरूपं 'व्यापारी' तः 'वस्तु' इति परिवर्तितम् अस्ति, व्यापारिणां केवलं कल्पनस्य आवश्यकता वर्तते their best few products." पिन्हाओफन् इत्यस्य एकं लक्ष्यं ब्राण्ड्-रहितानाम् लघु-दुकानानां, भोजनालयानाञ्च अधिक-आदेशानां विक्रयणं न्यून-मूल्येन अधिकं धनं च कर्तुं साहाय्यं कर्तुं वर्तते। उद्योगस्य अन्तःस्थः पत्रकारैः सह अवदत्।
स्थूलदृष्ट्या उपभोगः "व्यय-प्रभावशीलता" इति युगे प्रविष्टः अस्ति । एकतः भोजनसंरचनायाः परिवर्तनं भवति यथा लघु द्रुतभोजनशृङ्खलाभोजनागारस्य चाय-कॉफी-उपभोग-अनुपातः अपि वर्धितः अस्ति, अपरतः विपण्य-स्पर्धायाः कारणात् आपूर्ति-पक्षे परिवर्तनं जातम् पर्यावरणस्य अनुकूलतायै मूल्यानि समायोजितानि सन्ति ।
यिन शेङ्गः, एकः वरिष्ठः अन्तर्जालपर्यवेक्षकः, "दैनिक-आर्थिक-समाचारस्य" संवाददातारं अवदत् यत् पिन्हाओफान्-इत्यस्य व्यापार-प्रतिरूपं एकं रूपम् अस्ति यस्य अन्वेषणं मेइतुआन् न करोति तर्हि अन्ये मञ्चाः अपि तत् करिष्यन्ति, अतः किमपि न भवतु स्केलः सम्भावनाः च सन्ति, मेइटुआन् करिष्यति तत् अवश्यं कर्तव्यम्।
तथापि सः इदमपि उल्लेखितवान् यत् पिण्डुओडुओ इत्यत्र ई-वाणिज्य-उत्पादानाम् विपरीतम्, पिन्हाओफन् वर्तमानकाले मेइतुआन्-नगराय वृद्ध्यर्थं बहु स्थानं आनयति, , इदमपि महती आव्हाना अस्ति भविष्यस्य भोजनस्य गुणवत्ता, स्वादः च पाकशास्त्रज्ञानाम् उत्पादकता च तालमेलं स्थापयितुं शक्नोति वा इति दृष्ट्या।
२०२० तमे वर्षे पिन्हाओफान् आधिकारिकतया मेइटुआन् इत्यस्य व्यवसायरूपेण प्रारब्धः यत् डुबन्तस्य विपण्यस्य वृद्धिशीलस्य स्थानस्य परीक्षणं कर्तुं शक्नोति । तस्मिन् समये प्रमुखानां ई-वाणिज्य-मञ्चानां यातायात-वृद्धिः संतृप्तः भवति स्म, उपेक्षितः डुबन्तः विपण्यः च सम्भाव्य-आर्थिक-अवकाशान् गृहीतवान् पिण्डुओडुओ-इत्यस्य सुवर्ण-पर्वतः अभवत्, सः द्रुतगत्या उत्थितः, तस्य अद्वितीयः समूह-निर्माणं सामाजिक-विखण्डनं च communication models also डुबन्तं विपण्यं प्रचारसाधनं भवतु।
ई-वाणिज्य-उद्योगात् बहिः कः पटलः पिण्डुओडुओ-इत्यस्य चमत्कारं पुनः सृजितुं शक्नोति एतेन उद्योगे अपि अपेक्षाः उत्पन्नाः ।
अधुना वर्षत्रयाधिकस्य विकासस्य अनन्तरं पिन्हाओफन् न केवलं प्रथमस्तरीयनगरेषु स्वस्य व्यापारस्य विस्तारं कृतवान्, अपितु भविष्ये अपि विस्तारं करिष्यति इति मेइटुआन् टेकआउट् इत्यस्य कृते नूतनं विकासस्य इञ्जिनं भवति इति भासते।
मेइतुआन् पिन्हाओफन् इत्यस्य व्यापारविकासस्य समयरेखा सार्वजनिकसूचनायाः आधारेण संवाददातृभिः संकलिता अस्ति ।
झुआङ्ग शुआइ इत्यनेन पत्रकारैः उक्तं यत् पिन्हाओफान् मुख्यतया स्केल-अर्थव्यवस्थायाः माध्यमेन व्यापारिणां व्ययस्य न्यूनीकरणं करोति, तस्मात् लाभः सुनिश्चितः भवति । परन्तु सवाराः स्केल-अर्थव्यवस्थायाः माध्यमेन व्ययस्य न्यूनीकरणं कर्तुं न शक्नुवन्ति, अतः मेइटुआन्-संस्थायाः अद्यापि अस्य व्यवसायस्य कृते सवारपक्षस्य अनुदानं दातुं आवश्यकता वर्तते । ततः अन्यव्यापाराणां माध्यमेन लाभं अर्जयन्तु यथा तत्क्षणिकविक्रयणं, मद्ययात्रा, भण्डारस्य अन्तः सेवा च ।
परन्तु सः एतदपि उल्लेखितवान् यत् पिन्हाओफान्-व्यापारस्य स्केल-वर्धनार्थं सर्वप्रथमं व्यापारिभिः अल्पे काले बहूनां माङ्गल्याः पूर्तये समर्थनं दातव्यं द्वितीयं, साधयितुं बहूनां सवार-संसाधनानाम् आवश्यकता वर्तते | एकः सन्तोषजनकः प्रसवस्य अनुभवः। एतयोः भागयोः एकस्मिन् वा द्वयोः वा घण्टेषु एव पूर्णता आवश्यकी भवति, यत् अतीव कठिनं भवति, अन्यैः मञ्चैः सुलभतया प्रतिलिपिं कर्तुं न शक्यते ।
वस्तुतः मेइटुआन् इत्यस्य विकासस्य दबावः न केवलं स्वतः एव आगच्छति, अपितु विपण्यप्रतियोगितायाः वातावरणात् अपि आगच्छति । २०२३ तमे वर्षे "कैट्फिश" डौयिन् इत्यस्य विपण्यां प्रवेशेन स्थानीयजीवनक्षेत्रे युद्धस्य उत्तरार्धं आरब्धम् अस्ति । विगतवर्षद्वये डौयिन् इत्यस्य अतिरिक्तं कुआइशौ अपि वितरणसम्बद्धं समर्थनं दातुं आरब्धवान्, तथा च Xiaohongshu तथा च विडियो खाताः अपि स्थानीयजीवने स्वस्य उपस्थितिं वर्धयन्ति
नवप्रवेशिताः मञ्चाः अनुदानं वर्धयन्ति अस्य प्रतिस्पर्धात्मकस्य वातावरणस्य सम्मुखे वर्षस्य प्रथमार्धे मेइटुआन् इत्यस्य मूलरणनीतिः न्यूनमूल्यानि सन्ति, यत्र व्यापारिणः उपभोक्ताश्च व्यय-प्रभावशीलतायां केन्द्रीकृताः सन्ति
"दैनिक आर्थिकसमाचार" इति संवाददातृभिः ज्ञातं यत् विगतवर्षद्वयेषु मेइटुआन् इत्यनेन स्वस्य मूलव्यापारेषु टेकआउट्, भण्डारे वितरणम् इत्यादिषु अनेकाः नवीनपरियोजनानि प्रारब्धाः सन्ति "शेन् शौ", "पिन्हाओ फैन्" अथवा "ब्राण्ड् सैटेलाइट स्टोर" भवतु, ते सर्वे न्यूनमूल्येषु अन्तिमव्यय-प्रभावशीलतायां च केन्द्रीभवन्ति ।
"कममूल्यानि प्रतिस्पर्धायाः अतीव प्रभावी साधनानि सन्ति तथा च खुदरा-ई-वाणिज्य-उद्योगस्य दीर्घकालीनविकास-रणनीतिः अपि अस्ति। परन्तु सामान्यतया उपभोक्तृणां आवश्यकताः विविधाः सन्ति, न्यूनमूल्यानि च तेषु अन्यतमम् एव . परन्तु स्थानीयजीवने मूल्ययुद्धं दीर्घकालं यावत् निरन्तरं भविष्यति इति अपि सः उल्लेखितवान् यत् एकतः उद्योगे तीव्रप्रतिस्पर्धायाः कारणात् अस्ति स्थानीयजीवनस्य कवरेजं सुधारयितुम्। अस्य अपि अर्थः अस्ति यत् स्थानीयजीवनस्य युद्धक्षेत्रे अधिकाः नूतनाः कथाः भविष्यन्ति ।
दैनिक आर्थिकवार्ता
नवीनतमवार्तासूचनाः संग्रह्य व्यवस्थित्य सर्वेषां कृते निःशुल्कं पश्यन्तु।
