समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Zhongmiao Innovation and Technology इत्यस्य अनन्तरं Little Umbrella Insurance Brokers (अतः "Little Umbrella" इति उच्यते) इत्यस्य मूलकम्पनी, Handhui Group Co., Ltd. (अतः "Houhui Group" इति उच्यते) इत्यनेन हाङ्गकाङ्गं मारयितुं वक्तव्यं प्रस्तुतम् मुख्य बोर्ड द्वितीयवारं संयुक्तप्रायोजकः CICC (601995.SH) तथा Huatai International अस्ति।

अस्मिन् समये प्रथमवारं हन्हुई-समूहेन प्रदत्तानां सामग्रीनां अमान्यं जातम् इति एकमासात् न्यूनं व्यतीतम् आसीत् ।

कठिनसमये मुख्यमण्डले द्वितीयः प्रभावः दर्शयति यत् तस्य आईपीओ-विजयं निश्चितम् अस्ति ।

२०१५ तमे वर्षे गुआङ्ग्याओ, जू हान, हान लिवेइ च शेन्झेन्-नगरे शेन्झेन् मुचेङ्गलिन् टेक्नोलॉजी कम्पनी लिमिटेड् (पश्चात् "शेन्झेन् हन्धुई" इति नामकरणं कृतम्) इति संस्थां स्थापितवन्तः, यत्र जू हान अध्यक्षः, गुआङ्ग्याओ मुख्यकार्यकारी, हान लिवेइ च सीटीओ इति

पश्चात् शेन्झेन् शौहुई एन्जेल् राउण्ड् मार्गेण सीरीज सी वित्तपोषणं प्रति गतः, तस्य भागधारकेषु सिकोइया चीन, मैट्रिक्स पार्टनर्स्, गोफर एसेट्, तास्ली कैपिटल, ज़िन्टियन वेञ्चर् कैपिटल इत्यादीनां शीर्ष घरेलुनिवेशसंस्थाः सन्ति

यदा तत् प्रफुल्लितं भवति स्म तदा जू हान-गुआङ्ग्याओ-योः विवादः आसीत् यद्यपि अन्ततः उभौ पक्षौ "पूर्ववत् मेलनं कृतवान्" इति उक्तवन्तौ, तथापि २०२० तमे वर्षे जू हानः कम्पनीतः निवृत्तः अभवत्, गुआङ्ग्याओ च अध्यक्षत्वेन अपि कार्यं कृतवान्

शौहुई समूहस्य मूलसंस्था शेन्झेन् शौहुई अस्ति, वितरितानि उत्पादानि मुख्यतया व्यक्तिगतबीमा सन्ति ।

२०२१ तः २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमपञ्चमासपर्यन्तं अस्य भागस्य राजस्वं क्रमशः १.५४८ अरब युआन्, ८०६ मिलियन युआन्, १.६३४ अरब युआन्, ६०३ मिलियन युआन् च भविष्यति

तथापि, लाभप्रदर्शनं सर्वदा दुर्बलं भवति उपर्युक्तप्रतिवेदनकालस्य समायोजितशुद्धलाभः -२०४ मिलियन युआन्, १३१ मिलियन युआन्, -३५६ मिलियन युआन् तथा -५२ मिलियन युआन् आसीत्, यत्र कुलहानिः ४८१ मिलियन युआन् आसीत्

अन्तिमेषु वर्षेषु विक्रयमार्गेषु परिवर्तनस्य गहनतायाः सङ्गमेन बीमामध्यस्थाः महत्त्वपूर्णरूपेण भिन्नाः अभवन्, येन "हिमस्य अग्निस्य च मध्ये भेदः" प्रस्तुतः

एकतः बीमा उद्योगे "विमध्यस्थता" इत्यस्य नित्यं आह्वानं भवति तदतिरिक्तं "बीमाकम्पनीनां बङ्कानां च एकीकरणस्य" एजन्सीचैनलपर्यन्तं विस्तारस्य अनन्तरं आयोगस्य दराः निरन्तरं न्यूनाः अभवन् नवीनतृतीयमण्डलात् निवृत्ताः, मध्यस्थाः इक्विटीभण्डाराः च बहुधा शीते अभवन् ।

अपरपक्षे प्रौद्योगिकीगुणयुक्ताः बीमामध्यस्थाः विदेशेषु दुर्लभं आईपीओ-उत्साहं दृष्टवन्तः ।

जुलैमासे "i Yunbao" इत्यनेन विदेशेषु निर्गमनस्य सूचीकरणस्य च दाखिलीकरणसूचना प्राप्ता, तथा च Zhongmiao Innovation and Technology इत्यनेन वर्षस्य कालखण्डे हाङ्गकाङ्ग-स्टॉक-एक्सचेंजस्य मुख्य-बोर्डे सूचीकरण-सुनवायी पारितवती अस्ति, 7 अधिकानि कम्पनयः गन्तुं योजनां कुर्वन्ति विदेशेषु आईपीओ कृते।

यद्यपि पूंजीविपण्यं गतः तथापि हन्हुई-समूहस्य अनेकाः समस्याः अभवन् ।

यदि दीर्घकालीनलाभप्रदतां प्राप्तुम् इच्छति तर्हि अद्यापि शौहुई समूहस्य उद्योगे मध्यस्थदरेषु समग्ररूपेण न्यूनतायाः, मध्यस्थानां मध्ये तीव्रप्रतिस्पर्धायाः, अत्यधिकप्रचारव्ययस्य च "त्रिगुणपरीक्षायाः" सामना कर्तुं आवश्यकता वर्तते

दरेषु निरन्तरं दबावस्य न्यूनता

हन्हुई समूहस्य आयः मुख्यतया जिओयु, कचाबाओ, निउबाओ १०० इत्येतयोः माध्यमेन उत्पद्यते ।त्रयाणां वितरणविधयः क्रमशः प्रत्यक्षवितरणं, एजेण्टवितरणं, भागीदारवितरणं च सन्ति

२०२१ तः २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमपञ्चमासपर्यन्तं तस्य राजस्वं क्रमशः १.५४८ अरब युआन्, ८०६ मिलियन युआन्, १६३४ अरब युआन्, ६०३ मिलियन युआन् च आसीत् ।

आयोगस्य दरस्य कठोरपरिवेक्षणस्य नियन्त्रणस्य च राजस्वस्य अस्मिन् भागे अधिकः प्रभावः भविष्यति तथा च २०२२ तमे वर्षे तथा २०२४ तमे वर्षे प्रथमपञ्चमासेषु राजस्वस्य वर्षे वर्षे न्यूनता सर्वं अस्य सम्बद्धम् अस्ति।

प्रॉस्पेक्टस् मध्ये प्रकटितं यत् २०२२ तमे वर्षे राजस्वस्य न्यूनता अन्तर्जालव्यक्तिगतबीमाउत्पादानाम् नूतनविनियमानाम्, महामारीकाले विपणनप्रदर्शनस्य च प्रतिबन्धानां कारणेन भविष्यति।

अक्टोबर् २०२१ तमे वर्षे नियामकप्रधिकारिभिः जारीकृतेन "बीमासंस्थानां अन्तर्जालव्यक्तिगतबीमाव्यापारसम्बद्धानां अग्रे नियामकविषयाणां सूचना" आयोगस्य दरं स्पष्टीकृतवती, यत्र एकवर्षात् न्यूनकालस्य उत्पादानाम् आयोगः ३५ तः न्यूनः भवितुम् आवश्यकः आसीत् % एकवर्षात् अधिककालस्य उत्पादानाम् आयोगः ६०% न्यूनः भवति तथा च औसत आयोगः २५% न्यूनः भवति ।

नीतिः प्रकाशितस्य अनन्तरं २०२२ तमे वर्षे हन्हुई-समूहस्य कुलम् ९५ वितरण-उत्पादाः प्रभाविताः अभवन्, तथा च अत्र सम्मिलितः प्रथमवर्षस्य कुल-प्रीमियमः २०२१ तमे वर्षे १.८०६ अरब-युआन्-रूप्यकात् २४४ मिलियन-युआन्-रूप्यकाणि यावत् प्रत्यक्षतया न्यूनीकृतः

"केचन ग्राहकाः सूचनायाः कारणात् प्रभाविताः अभवन्, तेषां लेनदेनस्य राशिः न्यूनीकृता, यस्य परिणामेण अस्माभिः वितरितानां अन्तर्जालव्यक्तिगतबीमाउत्पादानाम् संख्यायां न्यूनता अभवत्।"

अगस्त २०२३ तः यत् “रिपोर्टिंग् तथा बैंकिंग् इत्येतयोः एकीकरणं” कार्यान्वितं भविष्यति तस्य समूहस्य आयस्य उपरि अपि नकारात्मकः प्रभावः भविष्यति ।

"रिपोर्टिंग् तथा बैंकिंग् इत्यस्य एकीकरणम्" इत्यनेन एतत् बोधितं यत् उत्पादस्य अनुमोदनं वा दाखिलीकरणसामग्रीणां प्रस्तुतीकरणे बीमाकम्पनीभिः प्रयुक्ताः मूल्यनिर्धारण-अनुमानाः वास्तविक-सञ्चालन-प्रक्रियायाः अनुरूपाः भवितुम् अर्हन्ति दराः ।

दृढनिरीक्षणेन बीमाकम्पनयः चैनलैः सह नूतनानुबन्धेषु हस्ताक्षरं कुर्वन्तः स्वस्य दरं न्यूनीकृतवन्तः।

२०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमपञ्चमासेषु हण्डौ-समूहस्य राजस्वं गतवर्षस्य समानकालस्य तुलने ७.८% न्यूनीकृतम्, प्रथमवर्षस्य उत्पादस्य प्रीमियमः १.०४१ अरब युआन् तः ८४ कोटि युआन् यावत् न्यूनीकृतः

प्रॉस्पेक्टस् मध्ये व्याख्यातं यत् "उद्योगनीतिषु परिवर्तनस्य प्रतिक्रियारूपेण बीमाकम्पनीभिः विवेकपूर्णं समायोजनं कृतम् (विशेषतः बैंकबीमाचैनलेषु "बैङ्कस्य बीमाचैनलस्य च एकीकरणम्")

हन्हुई समूहेन उक्तं यत् यद्यपि पर्यवेक्षणेन अद्यापि मध्यस्थानां कृते "रिपोर्टिंग्-बैङ्किङ्गस्य एकीकरणं" न प्रवर्तयितम्, तथापि केचन बीमाकम्पनयः अपेक्षाभ्यः अधिकस्य बीमाकम्पनीनां वास्तविकसञ्चालनव्ययस्य जोखिमं नियन्त्रयितुं आयोगदराणि न्यूनीकृतवन्तः।

भविष्ये मध्यस्थशुल्केषु अधोगतिदबावस्य प्रवृत्तिः निरन्तरं भविष्यति।

प्रथमं, पर्यवेक्षणेन सार्वजनिकरूपेण उक्तं यत् चैनलदराणां सख्यं नियन्त्रणस्य प्रवृत्तिः अपरिवर्तिता एव अस्ति;द्वितीयं, निवेशपक्षीयप्रदर्शनस्य दबावस्य पृष्ठभूमितः, बीमाकम्पनयः सम्पत्ति-देयता-मेलनस्य सिद्धान्तस्य आधारेण मध्यवर्ती-व्ययस्य न्यूनीकरणं निरन्तरं कर्तुं बाध्यन्ते

हण्डाई समूहस्य कृते एतत् कदापि आशावादी न भवति, यस्य व्यापारव्यापारः कुलराजस्वस्य ९९% भागं भवति ।

तदतिरिक्तं बीमायाः वर्धमानेन प्रौद्योगिकीकरणेन आनयितस्य मध्यस्थपारिस्थितिकीशास्त्रे “क्राउडिंग-आउट इफेक्ट्” इत्यस्मात् जोखिमाः उत्पद्यन्ते

हन्हुई समूहेन स्वस्य प्रॉस्पेक्टस् मध्ये दर्शितं यत् डिजिटलमञ्चस्य, ऑनलाइनविक्रयचैनलस्य च पर्याप्तरूपेण विकासस्य अनन्तरं बीमाकम्पनयः प्रत्यक्षतया न्यूनलाभेन ग्राहकवर्गं प्राप्तुं शक्नुवन्ति तथा च "विमध्यस्थतां" प्राप्तुं स्वनिर्मितानां ऑनलाइनमञ्चानां उपयोगं कर्तुं शक्नुवन्ति, मध्यस्थं अधिकं दुर्बलं कुर्वन्ति तथा च मध्यवर्ती क्षीणं कुर्वन्ति व्ययः ।

एतादृशप्रवृत्तेः अन्तर्गतं व्यावसायिकसंरचनासमायोजनद्वारा मध्यस्थदरेषु न्यूनतायाः नकारात्मकप्रभावं कथं दुर्बलं कर्तुं शक्यते इति प्रथमपरीक्षा यस्य सामना हस्तहुईसमूहस्य आवश्यकता वर्तते।

उद्योगप्रतिस्पर्धा तीव्रता

"केकः" संकुचति, बीमामध्यस्थानाम् अपि प्रवृत्तिः तीव्रः भवति ।

व्यक्तिगतबीमा, बैंकाशूरन्स, एजेन्सी इत्यादीनां त्रयाणां विक्रयमार्गाणां मध्ये भिन्नानां बीमाकम्पनीनां विकल्पेषु भिन्नाः प्राथमिकताः सन्ति ।

परन्तु यावत् एजेन्सी-चैनलस्य विषयः अस्ति तावत् मध्यस्थ-कम्पनीनां कृते प्रायः खातस्य निर्माणं कठिनं भवति ।

प्रथमं मध्यस्थैः विक्रीयमाणाः उत्पादाः एकरूपाः भवन्ति ।

पूर्वनिर्धारितव्याजदराणां अतिरिक्तशुल्कानां च सख्यं नियमनं कृत्वा प्रत्येकेन कम्पनीद्वारा विक्रीयमाणानां व्यक्तिगतबीमाउत्पादानाम् भेदः न्यूनः भवति ।

उत्पादस्य व्यय-प्रभावशीलतायाः मूल्यं ददति इति नीतिधारकाणां दृष्टौ, तेषां दृष्ट्या कोऽपि अत्यावश्यकः अन्तरः नास्ति यत् ते कस्मिन् चैनले अथवा संस्थायाः सदस्यतां गृह्णन्ति, ततः सः कम्पनी B इत्यस्मात् तत्क्षणमेव उत्पादं B क्रेतुं शक्नोति।

एतेन अनेकेषां मध्यस्थकम्पनीनां प्रारम्भिकराजस्ववृद्धिः अपि अभवत्, परन्तु ग्राहकधारणदराः न्यूनाः, गौणविकासं प्राप्तुं कठिनता च, यस्य परिणामेण परवर्तीकाले दुर्बलप्रदर्शनवृद्धिः अभवत्

ग्राहक-धारण-दरं वर्धयितुं हण्डाई-समूहः स्वस्य उत्पादचयन-रणनीत्यां दीर्घकालीन-उत्पादानाम् प्राधान्यं ददाति ।

"वयं ये उत्पादाः विक्रयामः ते मुख्यतया दीर्घकालीनव्यक्तिगतबीमाः सन्ति" इति हन्हुई समूहेन प्रॉस्पेक्टस् मध्ये उक्तं यत्, "तस्य प्रकृतिः तस्य सेवाचक्रं च अस्मान् बीमाग्राहकैः सह दीर्घकालीनसम्बन्धं स्थापयितुं सुदृढं च कर्तुं समर्थयति, तस्मात् निरन्तरं आयं जनयति।

२०१७ तमे वर्षात् आरभ्य हन्हुई समूहः अनुकूलित-उत्पादानाम् वितरणं कुर्वन् अस्ति यस्मिन् सः दायित्व-शर्तानाम् निर्माणे भागं गृह्णाति तथा च ब्राण्ड्-आईपी-स्वामित्वं करोति, कम्पनीयाः विषये मार्केट्-ब्राण्ड्-जागरूकतां वर्धयितुं प्रभावं च संचयितुं आशां कुर्वन् अस्ति

"अस्माकं अधिकांशस्य अनुकूलित-उत्पादानाम् कृते बीमा-कम्पनीभिः सह अनन्य-सम्झौतेषु हस्ताक्षरं कुर्मः। कार्यप्रदर्शन-आवश्यकतानां पूर्तये अस्माकं अनन्य-वितरण-अधिकारः अस्ति।" work closely with insurance companies and reinsurance companies to कम्पनी प्रतिस्पर्धात्मकवार्तालापं करोति अन्ते च अनुकूलितं उत्पादं वितरितुं भागीदारकम्पनीं चयनं करोति।”.

अनुकूलित-उत्पादानाम् वर्तमान-प्रथमवर्षस्य प्रीमियमः २०२१ तः २०२४ पर्यन्तं प्रथमवर्षस्य वितरित-उत्पादानाम् प्रथमवर्षस्य प्रीमियमस्य क्रमशः ६३.३%, ५२.५%, ५९.०%, ५७.१% च भवति

परन्तु अनन्य-अनुकूलनस्य अनुकरणमपि कर्तुं शक्यते ।

बीमा-उत्पादानाम् शर्ताः तुल्यकालिकरूपेण पारदर्शिनः इति दृष्ट्वा, प्रतियोगिनः शौहुई-समूहस्य अनुकूलित-उत्पादानाम् विमोचनानन्तरं समान-उत्पादानाम् प्रतिलिपिं कर्तुं शक्नुवन्ति

हन्हुई समूहः अपि स्पष्टतया स्वीकृतवान् यत्, "यदि वयं शीघ्रं विपण्यमागधां पूरयन्तः उत्पादानाम् उन्नयनं कर्तुं न शक्नुमः तर्हि स्पर्धायां वयं स्वस्य लाभं निर्वाहयितुं न शक्नुमः, अस्माकं व्यापारस्य परिचालनस्य च परिणामेषु नकारात्मकः प्रभावः भविष्यति।

द्वितीयं, वितरणमार्गाणां सीमा न्यूना भवति ।

हन्हुई समूहेन सूचितं यत् अन्तर्जालबीमाविपण्ये प्रवेशं कुर्वतीनां अन्तर्जालकम्पनीनां पारम्परिकबीमाकम्पनीनां च कम्पनीना सह घोरस्पर्धा भवितुम् अर्हति।

"अन्तर्जालकम्पनीषु बृहत् परिमाणं आँकडानां, दृढप्रौद्योगिकीविकासक्षमता च अस्ति, तथा च अल्पकाले एव अस्माभिः सह स्पर्धां कर्तुं बीमाव्यापारस्य विकासः भवितुम् अर्हति, "अन्तर्जालबीमे प्रवेशं कुर्वन्तः पारम्परिकाः बीमाकम्पनयः अपि सन्ति service market, which have offline resources and insurance ग्राहकानाम् ऑनलाइन परिवर्तनस्य सम्भावना” इति।

एकदा पारम्परिकाः अग्रणीसंस्थाः अन्तर्जालबीमाविपण्ये प्रविशन्ति तदा शौहुईसमूहः अधिकतीव्रप्रतिस्पर्धायाः सामनां करिष्यति।

हस्तहुई समूहस्य मतं यत् तस्य त्रयः प्रतिस्पर्धात्मकाः लाभाः सन्ति: प्रथमं, घरेलुव्यक्तिगतबीमामध्यस्थबाजारे अष्टमस्थाने अस्ति;द्वितीयं, २०२३ तमे वर्षे कुलदीर्घकालीनव्यक्तिगतबीमाप्रीमियमस्य आधारेण, कम्पनी देशस्य द्वितीयः बृहत्तमः ऑनलाइनबीमामध्यस्थः अस्ति तृतीयम्, कम्पनीयाः अनुकूलित-उत्पादाः सुपर सन्ति यतः मैरी-महोदयस्य गम्भीर-रोग-बीमा-श्रृङ्खलायाः प्रारम्भात् आरभ्य समान-अनलाईन-व्यक्तिगत-बीमा-मध्यस्थ-उत्पादानाम् मध्ये वितरित-नीतीनां संख्या शीर्ष-चतुर्णां मध्ये स्थापिता अस्ति

उपर्युक्तं स्केलस्य दृष्टिकोणस्य आधारेण प्रथम-गति-लाभस्य अधिकं भवति तथापि यदा पूर्वमेव अग्रणीः अस्ति तदा अधिक-प्रतिस्पर्धात्मकं खातस्य निर्माणार्थं संसाधन-लाभानां उपरि कथं अवलम्बनं करणीयम् इति द्वितीयः परीक्षा भवितुम् अर्हति यस्य सामना शौहुई-समूहस्य आवश्यकता वर्तते प्रत्यक्षम् ।

उच्च पदोन्नतिशुल्क

प्रत्यक्षविक्रयणं, एजेण्टवितरणं, सहकारीवितरणव्यापारेषु सहकारीवितरणं शौहुईसमूहस्य मुख्यायां योगदानं ददाति ।

२०२१ तः २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमपञ्चमासपर्यन्तं कुलराजस्वस्य अस्मात् चैनलात् प्राप्तस्य अनुपातः सर्वदा ६०% उपरि एव अस्ति ।

यः व्यापारः राजस्वस्य बृहत्तमं भागं धारयति सः अपि न्यूनतमः सकललाभस्तरः भवति ।

प्रत्यक्षविक्रयस्य एजेण्टवितरणव्यापाराणां च तुलने, येषां सकललाभमार्जिनं क्रमशः ८०%, ३०% च भवति, सहकारीवितरणचैनलस्य सकललाभमार्जिनं वर्षभरि २०% परिमितम् अस्ति

व्यापारस्य अस्मिन् भागे विशेषतया मीडिया, विज्ञापनकम्पनयः, केओएल च समाविष्टाः स्व-माध्यम-यातायात-मार्गाः सन्ति ।

उच्चगुणवत्तायुक्तेन स्वमाध्यमेन आनितं यातायातं, आयं च वास्तविकं भवति, परन्तु ते प्रचारशुल्केन सह अपि अत्यन्तं बद्धाः सन्ति ।

हन्हुई समूहेन दर्शितं यत् अस्मिन् भागे सकललाभस्य न्यूनतायाः कारणं अस्ति यत् भागिनः वाणिज्यिकसंस्थाः सन्ति, तेषां आयोगस्य आवश्यकता अधिका अस्ति।

२०२१ तः २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमपञ्चमासपर्यन्तं स्वमाध्यमेभ्यः क्रमशः ३३२ मिलियन युआन्, १५ कोटि युआन्, ५०३ मिलियन युआन्, १६५ मिलियन युआन् च चैनलप्रचारशुल्कं प्रदत्तम्, यत् ३०.६%, २८.६%, ४६.५%, ४३.५% च भवति । तस्मिन् एव काले परिचालनव्ययस्य .

"अस्माभिः केओएल-सहितं वार्षिकरूपरेखासम्झौतेषु हस्ताक्षरं कर्तुं योजना अस्ति ये उच्चगुणवत्तायुक्तं यातायातं आनेतुं शक्नुवन्ति तथा च प्रभावीविज्ञापनद्वारा यातायात-अधिग्रहणस्य परिमाणं वर्धयितुं शक्नुवन्ति, "अफलाइन-रूपेण, वयं सक्रियरूपेण उत्तम-उत्पाद-विक्रय-प्रदर्शन-सहभागिनां निरीक्षणं प्रेरयितुं च योजनां कुर्मः तथा च तान् प्रोत्साहयामः वयं अधिकं व्यापारं आनयामः” इति ।

परन्तु एतेन चैनलस्य अस्मिन् भागे उच्चाश्रयस्य अपि निर्धारणं भवति ।

यथा हैण्डबैक् समूहः अवदत् यत्, "यदि वयं अस्माकं भागिनानां सह स्थिरं सम्बन्धं स्थापयितुं असफलाः भवेम तर्हि कम्पनीयाः व्यवसायः, परिचालनस्य परिणामः, वित्तीयस्थितिः, व्यापारस्य सम्भावना च भौतिकरूपेण प्रतिकूलरूपेण च प्रभाविताः भवितुम् अर्हन्ति।

उच्चपदोन्नतिशुल्कस्य आर्थिकफलं महतीं हानिः सञ्चयः भवति ।

२०२१ तः २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमपञ्चमासपर्यन्तं हन्हुई-समूहस्य सञ्चितहानिः ४८१ मिलियन युआन् यावत् अभवत् ।

अस्मिन् अवस्थायां उच्चज्वरस्य "प्रचारशुल्कं" कियत्कालं यावत् स्थापयितुं शक्यते इति पूर्वानुमानं कर्तुं कठिनम् ।

अथवा कार्यप्रदर्शनस्य दबावस्य कारणात् शौहुई समूहः अपि विवेकपूर्वकं निवेशं कुर्वन् व्ययस्य प्रबन्धनं च कुर्वन् अस्ति ।

हन्हुई समूहः स्वस्य प्रॉस्पेक्टस् मध्ये लिखितवान् यत्, “वयं प्रभावशालिनः स्व-माध्यम-यातायात-मार्गाणां सावधानीपूर्वकं चयनं कृत्वा अस्माकं ग्राहक-अधिग्रहण-पद्धतीनां अधिकं अनुकूलनं कर्तुं योजनां कुर्मः” इति ।

प्रॉस्पेक्टस् दर्शयति यत् २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमपञ्चमासेषु सहकारचैनलस्य सकललाभमार्जिनं गतवर्षस्य समानकालस्य १४.६% तः २३.१% यावत् वर्धितम् अस्ति

हन्हुई समूहेन उक्तं यत् एषः परिवर्तनः मुख्यतया २०२३ तमस्य वर्षस्य उत्तरार्धे आरभ्य प्रचारशुल्कविनियोगे परिवर्तनस्य उत्पादसंरचनायाः परिवर्तनस्य च कारणेन अस्ति।

"कम्पनी व्यावसायिकसाझेदारैः सह नवीनसाझेदारीस्थापनं कुर्वन् विद्यमानसम्बन्धानां मूल्याङ्कनं कुर्वन् लाभप्रदतां विचारयति, "निउबाओ 100 अधिकसकललाभमार्जिनयुक्तेभ्यः दीर्घकालीनचिकित्सा-अन्यबीमा-उत्पादेभ्यः, तथैव दीर्घकालीनकुञ्जीभ्यः च आगच्छति investments." रोगबीमाउत्पादानाम् राजस्वयोगदानमपि वर्धितम्।”

परन्तु यत्र शौहुई समूहः प्रचारशुल्कस्य महतीं निवेशं करोति तत्र स्वमाध्यमचैनलस्य सकललाभमार्जिनं २०% अधिकं न अभवत्, केवलं १९.३% एव

एकः बीमाप्रौद्योगिकीकम्पनी इति नाम्ना कार्यप्रदर्शनं वर्धयितुं निवेशप्रवर्धनस्य उपरि अवलम्बनं अस्थायी आवश्यकताः पूरयितुं शक्नोति, परन्तु मूललाभः भवितुं कठिनम् अस्ति

व्यावसायिकप्रतिरूपं कथं समायोजितव्यं तथा च उच्चतरसञ्चालनदक्षतायुक्तेषु चैनलेषु धनं निवेशयितुं शक्यते तथा च प्रौद्योगिक्याः माध्यमेन मुख्यव्यापारं सशक्तं कर्तुं वास्तविकं "खादं" स्थापयितुं च शौहुईसमूहस्य सम्मुखे तृतीयः परीक्षणः भवितुम् अर्हति।