समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

अर्थशास्त्री केन्सः शतवर्षपूर्वं अवदत् यत् सामाजिक-आर्थिक-विकासस्य निश्चितस्तरं प्राप्तस्य अनन्तरं उपभोगस्य "लाभः" "उपयोगितायाः" स्थाने भविष्यति ।

भविष्यद्वाणी "सत्यं भवति"। विगतवर्षद्वये उपभोक्तृप्रवृत्तिषु - सर्वविधविपणनात् भिन्नानि अतिसजातीयपदार्थानि च, उपभोक्तारः न केवलं उत्पादेषु, अपितु सेवासु अपि मूर्तअनुभवानाम् विषये अधिकं चिन्तयन्ति। हेनानतः सुपरमार्केटब्राण्ड् पाङ्गडोङ्गलै "सुपरमार्केटसीलिंग" अभवत्, स्वस्य विचारणीयसेवाया: पर्यटननगराणि जिबो, हार्बिन् इत्यादिभिः स्थानैः प्रतिनिधित्वं कृत्वा पुनः पुनः उष्णसन्धानसूचौ अभवन् यत् सर्वान् प्रयत्नान् समर्पयति of the city. ...उपभोगस्य उल्लासपूर्णस्य घटनायाः अर्थः अस्ति यत् उपभोगस्य केन्द्रबिन्दुः "वस्तूनाम्" तः "जनानाम्" कृते स्थानान्तरितम् अस्ति, तथा च नूतनव्यापारवृद्धिबिन्दुः जनानां सेवां कथं करणीयम् इति विषये अस्ति।

यदा "सेवा" समाजे विभिन्नानां उद्योगानां नूतनं केन्द्रबिन्दुः भवति तदा तस्य अर्थः अस्ति यत् उपभोक्तृ-अनुभवस्य उन्नयनं सर्वेषु पक्षेषु प्रसृतं भविष्यति, न केवलं वीथिषु बृहत्-लघु-दुकानेषु, अपितु गृहे क्षणेषु अपि। स्वस्थनिद्रायाः क्षेत्रे गहनतया संलग्नः मूस् इत्यनेन ब्राण्ड्-स्थापनात् आरभ्य "सेवा-उन्मुखं" व्यापार-प्रतिरूपं स्थापितं विगत २० वर्षेषु मूस् विस्तरस्य, व्यावसायिकतायाः, मानवतायाः च दिशि स्वसेवाव्यवस्थां निरन्तरं पालिशं कुर्वन् अस्ति । २०१५ तमे वर्षे मूस् इत्यनेन आधिकारिकतया "गोल्डन् बटलर् सर्विस" इति ब्राण्ड् प्रारब्धम् अद्यत्वे मूस् इत्यस्य गोल्डन् बटलर् सेवा देशस्य ५०० तः अधिकानि नगराणि कवरं कृतवती अस्ति, तथा च ग्राहकानाम् कृते ४३ लक्षं तः अधिकानि धूलि-कण-निष्कासन-गहन-परिचर्या-सेवाः प्रदत्ताः सन्ति २०२४ तमे वर्षे चीनग्राहकसिफारिशसूचकाङ्के (C-NPS) प्रथमस्थानं प्राप्तवान् मूस् ब्राण्ड् ।

वर्तमानस्थितिं दृष्ट्वा गृहसाजसज्जाविपण्यं स्टॉकयुगं प्रविष्टम् अस्ति, निद्रा अर्थव्यवस्थायाः पटलः गृहसाजसज्जाब्राण्ड्-प्रतिस्पर्धायाः स्थानं भवितुम् अर्हति अतः, ग्राहकानाम् अवधारणाय "सेवा" इत्यस्य उपयोगः Mousse इत्यस्य कृते अद्यापि प्रभावी अस्ति वा? विशालसेवाव्यवस्थायाः अन्तर्गतं कीदृशाः व्यापारविधयः सन्ति ? “प्रथमं सेवा” इति व्यावसायिकतर्कः गृहसामग्री-उद्योगस्य कृते नूतनः मार्गः भविष्यति वा?

निद्रा अर्थव्यवस्था प्रफुल्लिता अस्ति, केवलं उत्पादविक्रयणं पर्याप्तं नास्ति

डोङ्गगुआन्, यस्य "विश्वस्तरीयः फर्निचर-उद्योगः समूहः" अस्ति, चीनस्य फर्निचर-उद्योगस्य अनुसंधान-विकासस्य उत्पादनस्य च सदैव उष्णस्थानम् अस्ति तथा च स्वस्य सहस्राणि फर्निचर-ब्राण्ड्-अन्तर्गतं मार्केट-परिवर्तनस्य परिवर्तनस्य च अन्तर्गतं, एकदा गौरवपूर्णं पारम्परिकं गृह-साज-सज्जा ब्राण्ड् अद्यतनस्य उष्णस्थानम् अभवत् नूतनाः शक्तिब्राण्ड् परिवर्तनार्थं संघर्षं कुर्वन्ति। परन्तु डोङ्ग्वान्-नगरे अपि जन्म प्राप्य मूस्-संस्थायाः स्थापनायाः पूर्वमेव एकः अद्वितीयः मार्गः प्राप्तः अस्ति ।

मूस्से समूह मुख्यालय कारखाना

मुख्योत्पादानाम् आधारेण, मूस् ब्राण्डस्य मूलवर्गः - गद्दा, अस्य विपण्यं हालदशकेषु नगरीकरणस्य तीव्रविकासात् उत्पन्नस्य कठोरमागधायाः अनुकूलं कृतम् अस्ति चीनीनिद्रासंशोधनसङ्घेन प्रकाशितेन "२०२३ चीनीयनिवासिनां निद्राश्वेतपत्रेण" ज्ञायते यत् चीनीयनिवासिनः समग्रनिद्रागुणवत्ता दुर्बलाः सन्ति औसतेन ते अर्धरात्रेः अनन्तरं निद्रां कुर्वन्ति रात्रौ निद्रायाः अवधिः सामान्यतया अल्पः भवति, यत्र एक... औसतनिद्राकालः ६.७५ घण्टाः, औसतं १.४ जागरणं च । निद्रायाः गुणवत्तां सुधारयितुम् एकः महत्त्वपूर्णः उत्पादः इति नाम्ना मृदुगद्दावर्गः चीनस्य गृहसाजसज्जा-उद्योगस्य कृते निद्रायाः अर्थव्यवस्थायाः समर्थनेन स्वर्णमयः पटलः अभवत्

परन्तु तत्सह गद्दा-उत्पादानाम् अपि गम्भीर-समानता-समस्यानां सामना भवति । घरेलुगद्दा-उद्योगे परिपक्वः अपस्ट्रीम, मध्यप्रवाहः, अधःप्रवाहः च औद्योगिकशृङ्खला अस्ति, या मूलतः वसन्त, लेटेक्स, स्मृतिफेनः, ताडः इत्यादिभिः भिन्नसामग्रीभिः निर्मितानाम् गद्दानां बृहत्-परिमाणेन उत्पादनं प्राप्तुं शक्नोति, यत्र सामान्य-विभिन्न-उत्पाद-आवश्यकताः यथा-आच्छादनं भवति शून्यदाबः जीवाणुरोधी च, येन गद्दा किफायती भवति गद्दा-उत्पादानाम् मध्ये भेदस्य अभावः अस्ति केचन लघु-मध्यम-आकारस्य निर्मातारः मूल्ययुद्धं प्रति गतवन्तः, यदा तु उच्चस्तरीय-गद्दा अपि भेद-पट्टिकां भङ्गयितुं प्रयतन्ते

व्यापकसमरूपीकरणसमस्यायाः अपि अर्थः अस्ति यत् एकदा अग्रणीनां ब्राण्डानां पारम्परिकाः लाभाः "लोहचावलस्य कटोरा" इति न भवन्ति असफलता ।

उत्पादस्य नवीनता केवलं उत्पादस्य एव नवीनतायां सीमितं नास्ति उपयोगपरिदृश्येषु नवीनता, विपणनरणनीतिषु नवीनता, अनुभवसेवासु नवीनता इत्यादयः सर्वे मार्गाः सन्ति येषां प्रयासः कर्तुं शक्यते।

"जनाः सुष्ठु निद्रां कुर्वन्तु" इति स्वस्य निगममिशनरूपेण मूस्से प्रारम्भे एव "सेवा" इत्यत्र ध्यानं दत्तवान् । मूसस्य संस्थापकः वाङ्ग बिङ्गुनः ब्राण्ड्-स्थापनस्य आरम्भे प्रस्तावितवान् यत् मूस् एकः कम्पनी अस्ति या ग्राहकानाम् स्वस्थनिद्रा-व्यवस्थां प्रदाति यत् एतत् न केवलं शय्यायाः पुनः परिभाषां करोति, अपितु अधिकान् जनान् निद्रां पुनः अवगन्तुं शक्नोति, जनानां वकालतम् अपि करोति स्वस्थजीवनस्य अवधारणायां ध्यानं दातुं। अस्य कृते मूसे चीनदेशे लक्षित अन्वेषणं आरब्धवान् एव : २०१३ तमे वर्षे मौसे जर्मनीदेशात् विशेषशय्यागहनपरिचर्यासाधनानाम् प्रथमसमूहस्य आयातः, यत् तस्मिन् समये चीनीयविपण्ये अद्यापि "नवीनवस्तु" आसीत् तस्मिन् समये चीनदेशे गद्दापरिचर्यासम्बद्धस्य लोकप्रियविज्ञानस्य अभावः अपि आसीत् तस्मिन् एव काले व्यावसायिकसफाईसाधनानाम्, कर्मचारिणां च अभावः आसीत्, गहनगद्दापरिचर्यायाः लोकप्रियता च न्यूना आसीत् ग्राहकाः शय्यायाः परिचर्यायाः अवधारणां अवगन्तुं स्वीकुर्वितुं च मौस्सेवाविभागेन जनानां कृते गहनगद्दापरिचर्यायाः प्रचारस्य निर्णयः कृतः, यत् द्वारे द्वारे निःशुल्कसेवाभिः आरभ्य प्रारम्भे डोङ्गगुआन्-नगरे पायलट्-आधारेण प्रचारितः आसीत् , पश्चात् देशे प्रसृत्य भविष्ये अधिकव्यापकसेवाव्यवस्थायाः ठोसमूलं स्थापयतु।

मुसे इत्यस्य दृष्ट्या पुरातनग्राहकानाम् सम्मुखे मुसेतः आरभ्य कम्पनीयाः तृणमूलकर्मचारिणः यावत्, राष्ट्रियटर्मिनलपर्यन्तं, अन्ते च समूहमुख्यालयपर्यन्तं सर्वे सेवाप्रदाताः सन्ति यथा, प्रतिवर्षं ६१८ विश्व-कण-निष्कासन-दिने मूस्-महोदयस्य कार्यकारी-कर्मचारिणः गोल्डन् बटलर्-राजदूतरूपेण परिणमन्ति, कणिका-धूलि-निष्कासनार्थं ग्राहकानाम् उपरि व्यक्तिगतरूपेण गच्छन्ति तदतिरिक्तं, Mousse 2V1 (2 नर्साः 1 उपयोक्तारं सेवां कुर्वन्ति) डोर-टू-डोर सेवा-प्रतिरूपस्य उपयोगाय, उच्च-अन्त-आयात-उपकरणानाम् उपयोगाय, मानकीकृत-16-चरणीय-सूक्ष्म-सेवा-प्रक्रियाणां उपयोगाय च व्यावसायिक-गहन-देखभाल-सेवा-तकनीशिनः अपि प्रेषयिष्यति | स्वस्य वृद्धरोगिणां कृते सेवां प्रदातुं ग्राहकानाम् कृते शय्यायाः कृते गहनकणसफाईसेवा प्रदत्ता भवति।

Mousse COO Youjia ग्राहकानाम् समीपं कणिकानां निष्कासनार्थम् आगच्छति

न केवलं तत्, डी मूस् समूहस्य मुख्यसञ्चालनपदाधिकारी यू जिया इत्यनेन अपि मीडियासहसाक्षात्कारे उक्तं यत् भविष्ये डी मूस् अन्तिमसेवायाः अवधारणां कार्यान्वितं निरन्तरं करिष्यति, तस्याः मूलप्रतिस्पर्धारूपेण च आकारयिष्यति। "प्रथमं, वयं मूलसेवाब्राण्ड् "गोल्डन् बटलर सर्विस" इत्यनेन सह ग्राहकसेवाप्रतिरूपस्य अनुकूलनं निरन्तरं करिष्यामः, उद्योगे च तस्य अग्रणीं नवीनं च स्थानं निर्वाहयिष्यामः; द्वितीयं, मूस् मुख्यालयः सेवायाः प्रचारार्थं विक्रेतृभिः सह कार्यं करिष्यति मॉडल् कृत्वा 'गोल्डन् बटलर्' सेवां कार्यान्वितम्" इति युजिया अवदत्।

ग्राहकप्रतिक्रिया एतदपि पुष्टिं करोति यत् Mousse इत्यस्य मॉडल् प्रभावी अस्ति अद्यावधि Mousse इत्यस्य सेवाग्राहकसन्तुष्टिः ९९.६% अधिकं, विक्रयसेवासन्तुष्टिः ९९.७%, वितरणस्य संस्थापनस्य च सन्तुष्टिः ९९.७३% अस्ति, येन प्रभावीरूपेण उपयोक्तृप्रतिष्ठा निर्मितवती अस्ति

यदा परिवर्तनं निद्रा-उद्योगस्य सम्मुखे सामान्यं आव्हानं भवति तदा विशेषतया उपयुक्तं परिवर्तनदिशां अन्वेष्टुं तात्कालिकं भवति । उत्पादेषु ध्यानं दातव्यं वा विपणनं प्रति ध्यानं दातव्यं वा इति कम्पनीनां कृते विकल्पाः सन्ति, अन्तिमसेवानां कृते अपि तथैव भवति । अतः, मूलं चालकशक्तिः का अस्ति यत् मूस् इत्यस्य मूलसेवाप्रणालीव्यापारप्रतिरूपं निर्वाहयितुम् प्रेरयति? किम् एषः मार्गः यस्मात् शय्या-ब्राण्ड्-संस्थाः शिक्षितुं शक्नुवन्ति ?

यथा यथा निद्रायाः अर्थव्यवस्था सुधरति तथा तथा शय्यायाः ब्राण्ड्-संस्थाः अन्यत् किं कर्तुं शक्नुवन्ति ?

सम्पूर्णं उद्योगं दृष्ट्वा चीनस्य निद्रा-उद्योगः एकं मोक्षबिन्दुं प्राप्तवान् अस्ति ।

तथाकथित "निद्रा अर्थव्यवस्था" इति दुर्बलनिद्रायाः गुणवत्तायुक्तैः अथवा अनिद्रायुक्तैः जनानां निर्मितं माङ्ग-अर्थव्यवस्थां निर्दिशति एषा औद्योगिक-अर्थव्यवस्था अस्ति या निवासिनः निद्रायाः परितः परिभ्रमति । शङ्घाई प्रतिभूति २०२४ प्रतिवेदने सूचितं यत् २०२३ तमे वर्षे चीनस्य निद्रा अर्थव्यवस्थायाः विपण्यस्य आकारः ४९५.५८ अरब युआन् यावत् भविष्यति इति अपेक्षा अस्ति यत् एषा संख्या २०२७ तमे वर्षे ६५८.६८ अरब युआन् यावत् अधिकं वर्धयिष्यति, तथा च शीघ्रमेव एक खरब युआन् अधिकं भविष्यति। यदा विपण्यस्य आकारः वर्धते, स्पर्धा च तीव्रताम् अवाप्नोति तदा यः प्रथमं अधिकविभागितानि पटलानि गृह्णाति सः उद्योगस्य अग्रिमविकासस्य नेतृत्वं कर्तुं शक्नोति ।

परन्तु अग्रे या दुविधा अस्ति यत् निद्रायाः अर्थव्यवस्थायाः बृहत् भागः वर्तमानस्य गृहस्य शेयर-बजारस्य उपरि निर्भरः अस्ति ब्राण्ड् पुनः चिन्तयितुं नूतनानि वृद्धिवक्राणि अन्वेष्टुं च। वर्तमानस्थितेः विश्लेषणं कृत्वा उत्पादानाम् विशेषतायाः कारणात् गद्दा-उत्पादानाम् विक्रय-पूर्व-विक्रय-उत्तर-सेवासु केचन प्राकृतिकाः दोषाः सन्ति व्यय-समस्यायाः कारणात् केचन पारम्परिकाः गद्दा-ब्राण्ड्-संस्थाः स्वसेवासु दुर्लभाः एव सुधारं कुर्वन्ति गद्दा-उत्पादानाम् दीर्घ-अनुभव-चक्रस्य, ऑनलाइन-अफलाइन-उत्पाद-पङ्क्तयोः बृहत्-अन्तरस्य, उच्च-परिवहन-व्ययस्य, बोझिल-प्रत्यागमन-विनिमय-प्रक्रियायाः च कारणात् उपभोक्तृभ्यः प्रायः परामर्शः, क्रयणं, परीक्षणं, विक्रय-पश्चात् इत्यादिषु बहुषु लिङ्केषु कष्टानां सामना भवति . चीन उपभोक्तृसङ्घेन २०२३ तमे वर्षे प्रकाशितस्य सर्वेक्षणप्रतिवेदनस्य अनुसारं यदा व्यावसायिकसञ्चालकानां कार्यप्रदर्शनस्य विषयः आगच्छति यस्य विषये तेषां सर्वाधिकं चिन्ता भवति तदा उपभोक्तारः "विक्रयपश्चात् गारण्टी" इत्यस्य विषये सर्वाधिकं चिन्तिताः भवन्ति, यत्र ३८.०% भागः भवति २०२३ तमे वर्षे फर्निचर-उत्पादानाम् विषये शिकायतां संख्या २७,९६३ अभवत्, यत् पूर्ववर्षस्य अपेक्षया ६.१३% अधिकम् अस्ति । चाइना टाइम्स् इत्यनेन १५ मार्च दिनाङ्के प्रकाशितस्य विशेषप्रतिवेदनस्य अनुसारं उत्पादस्य वारण्टी-समस्यायाः कारणात् उद्योगे केचन बृहत्-लघु-ब्राण्ड्-समूहाः पुनः पुनः शिकायत-मञ्चेषु प्रकटिताः सन्ति, गृह-साज-सज्जा-सम्बद्धानां वारण्टी-सेवाः उपभोक्तृणां कृते चिन्ता-प्रमुखः क्षेत्रः अभवत्

पुरातनसमस्यानां तत्कालं समाधानं करणीयम्, नूतनाः दुविधाः च उद्भूताः इति पृष्ठभूमितः गद्दाब्राण्ड्-समूहानां कृते किं मार्गः अस्ति? ब्राण्ड्-स्थापनस्य आरम्भे मूसः अवगच्छत् यत् भौतिक-उत्पादानाम् विक्रयणस्य अर्थः वितरणस्य समाप्तिः न भवति प्रतिवर्षं निरन्तरं सेवा अपि उत्पादस्य महत्त्वपूर्णः अनिवार्यः च भागः केवलं उपयोक्तृभ्यः सेवां निरन्तरं प्रदातुं शक्नोति किं प्रयोक्तृणां तृप्तिः सम्भवति। अतः मूस् इत्यनेन पूर्वमेव दुविधायाः समाधानस्य कुञ्जी प्राप्ता, यत् उत्पादबलात् सेवाबलं प्रति संक्रमणं कृत्वा यथार्थतया "उत्पादानाम् + सेवानां" सम्पूर्णव्यवस्थायाः निर्माणं करणीयम् आसीत्

एतस्य प्रणाल्याः निर्माणार्थं Mousse इत्यनेन "Golden Butler Service" इत्यस्य प्रारम्भानन्तरं निरन्तरं उन्नयनं अद्यतनं च कृतम् । प्रणाली ग्राहकानाम् सम्पूर्णं जीवनचक्रं परितः निर्मितं भवति, रुचिः भवितुं, निर्णयं कर्तुं, क्रयणं, उपयोगं, साझेदारी च यावत् प्रत्येकं चरणे सेवास्पर्शबिन्दुषु केन्द्रितं भवति, ततः पूर्णं कर्तुं तत्सम्बद्धान् सेवास्पर्शबिन्दून् निर्धारयति सेवासामग्रीणां परिकल्पना। प्रक्षेपणात् आरभ्य, Mousse उपभोक्तृप्रवृत्तीनां आधारेण, बाजारपरिवर्तनानां च आधारेण स्वस्य सेवासामग्री समायोजनं निरन्तरं कुर्वन् अस्ति केवलं गतवर्षस्य सितम्बरमासे, मूलसेवानां एकीकरणं कुर्वन्, Mousse इत्यनेन "Mousse Fan Rights" अपि शीर्षदशसु अधिकारेषु वर्धितम्, यत् एकं व्यापकं कवरं कृतवान् क्षेत्र जीवन दृश्य। विक्रयपूर्वतः विक्रयात् परं यावत् मौस् उपभोक्तृभ्यः सावधानीपूर्वकं सेवां प्रदाति इति वक्तुं शक्यते ।

२०२३ मस्किन् बटलर् उन्नयनविमोचनस्थलम्

सेवा अत्यन्तं प्राप्तुं शक्यते वा इति विस्तरेण ब्राण्डस्य अन्वेषणस्य उपरि निर्भरं भवति । मूसः अनेके विवरणानि तीक्ष्णतया गृह्णाति येषां विषये उपभोक्तारः चिन्तिताः सन्ति: परिवहनस्य वेदनाबिन्दुषु ध्यानं दत्त्वा बृहत्शय्यास्थापनं च स्वस्य वितरणस्थापनसेवादलस्य विस्तारं करोति तथा च मानकीकृतप्रशिक्षणं सुदृढं करोति। वर्तमान समये Mousse इत्यस्य राष्ट्रव्यापिरूपेण २००० तः अधिकाः वितरण-स्थापन-सेवाकर्मचारिणः सन्ति, तथा च सम्पूर्णे वितरण-स्थापन-प्रक्रियायां १८-चरणीय-सेवा-मानकस्य अनुसरणं करोति तदतिरिक्तं मूसे इत्यनेन अवलोकितं यत् देशे सर्वत्र विक्रेतृणां सेवास्तरः उद्योगे विषमः अस्ति, अतः बहुचैनल-बहुरूपप्रशिक्षणस्य मूल्याङ्कनस्य च उपयोगं कृतवान्, मानकीकृतप्रक्रियाः स्थापिताः, सुधारार्थं च समर्पितेन दलेन प्रमाणीकरणनिरीक्षणं निरीक्षणं च कृतवान् नगरस्य सेवाः सेवामानकानां एकीकरणं प्राप्तुं नीतयः मूल्याङ्कनविधयः च।

दीर्घकालीनवादस्य दृष्ट्या न केवलं शॉपिङ्ग् प्रक्रियायां सेवानुभवः, अपितु उत्पादानाम् वास्तविकप्रयोगे उपयोक्तृणां व्युत्पन्नाः आवश्यकताः अपि मूस्से विचारिताः सन्ति उपभोक्तृणां पश्चात् गद्दानां सफाईयाः परिचर्यायाः च आवश्यकतां गृह्णाति, २०१६ तः आरभ्य, Muse इत्यनेन Muse इत्यस्य Golden Butler सेवाप्रणाल्यां "निःशुल्कं घुननिष्कासनं" समाविष्टम्, प्रतिवर्षं ६५०,००० तः ८००,००० गृहेषु घुननिष्कासनं प्रदत्तम्, विगत ८ वर्षेषु, दशलक्षाधिकपुराणमूस-उपयोक्तृभ्यः ४३ लक्षाधिकानि निःशुल्क-कणिका-निष्कासन-सेवाः प्रदत्तानि सन्ति ।

शय्यानिर्माणस्य अनेकवर्षस्य अनुभवस्य उच्चमानकानां च सख्तानां आवश्यकतानां च उपरि अवलम्ब्य, Mousse इत्यस्य सेवा प्रथमं, उत्पादस्य पश्चात् प्रणाली उपयोक्तृणां उद्योगस्य च दीर्घकालीनपरिचयेन सह स्थायिरूपेण कार्यं कर्तुं शक्नोति। विगतकेषु वर्षेषु मूस्से इत्यनेन स्वस्य उत्पादानाम् कृते "चीनगृहसज्जा-उद्योगस्य गुणवत्ता-प्रतिष्ठापुरस्कारः", "चीन-फर्निचर-उद्योगस्य गुणवत्तायाः अग्रणी-ब्राण्ड्", "चीन-गृह-साज-सज्जा-उद्योगस्य नवीनता-डिजाइन-पुरस्कारः" इत्यादयः प्रमुखाः पुरस्काराः प्राप्ताः म्यूज समूहस्य २०२३ तमस्य वर्षस्य अर्धवार्षिकप्रतिवेदनानुसारं प्रतिवेदनकालस्य कालखण्डे गोल्डन् बटलरसेवायाः कवरेजदरः ८४.८% यावत् अभवत्, यत् मूल्यवर्धितसेवागृहेषु अधिकसञ्चयस्य संख्यायां वर्षे वर्षे ३२.८३% वृद्धिः अभवत् ३७०,००० तः अधिकः, वर्षे वर्षे १६.३१% वृद्धिः । एते पुरस्काराः आँकडाश्च उद्योगे मूसगद्दानां अग्रणीस्थानं सिद्धयन्ति, तथा च उपभोक्तृभिः विपणेन च मूसगद्दानां उच्चमान्यतां प्रतिबिम्बयन्ति तस्मिन् एव काले एतस्य अपि अर्थः अस्ति यत् मूस्से इत्यस्य "सेवा-उन्मुखी" विकास-रणनीतिः एकः व्यापारिक-तर्कः अभवत् या विपणस्य परीक्षां सहितुं शक्नोति

सेवायाः उपरि बलं दत्तं निद्रादर्शनं उद्योगस्य भविष्यं दर्शयति

सम्पूर्णस्य निद्रा-उद्योगस्य कृते यदि सेवा-उन्मुखं व्यापार-प्रतिरूपं पाङ्ग-डोङ्गलै-हैडिलाओ-इत्यादीनां कम्पनीनां स्थानान्तरणं प्रतिलिपिः च इति गण्यते तर्हि सेवा-प्रतिरूपस्य सारात् व्यभिचरति

वस्तुतः उत्पादसंशोधनविकासविकासयोः डिजाइनयोः निवेशं वर्धयन् वा, परमसेवायाः प्रति मुखं वा भवतु, तस्य व्यवसायस्य मूलं सर्वदा उपभोक्तारः एव आसन् नूतनव्यापारप्रतिरूपं दर्शयति यत् शय्याब्राण्ड्-द्वारा न केवलं जनान् निद्रां पातयितव्या, अपितु उच्चगुणवत्तायुक्तनिद्रा अपि प्रदातव्या, एते विचाराः उपभोक्तृणां विकल्पानां चिन्तानां च आधारेण भवन्ति उपभोक्तृन् अधिकतया अवगच्छन्ति ये कम्पनयः एव सेवां अधिकतया अवगन्तुं शक्नुवन्ति। iiMedia Research इत्यस्य शोधदत्तांशस्य अनुसारं अनिद्रासमस्यायाः ८०.९% उपभोक्तारः २२-४० वर्षाणि यावत् भवन्ति, निद्रा अर्थव्यवस्थायाः मुख्यग्राहकाः च युवानः भवन्ति उपभोक्तृसमूहेषु परिवर्तनं सूचयति यत् उपभोक्तृमागधा विविधीकरणं व्यक्तिगतीकरणं च प्रति गमिष्यति केवलं व्यापकसुक्ष्मसेवासु अवलम्ब्य एव वयं विविधाः जटिलाः च आवश्यकताः अधिकतया ग्रहीतुं शक्नुमः।

iiMedia Consulting: "2023-2024 मध्ये चीनस्य निद्रा अर्थव्यवस्था उद्योगविकासस्य उपभोक्तृमाङ्गस्य च शोधप्रतिवेदनम्"।

सम्प्रति गृहखुदरामागधायां मुख्यतया त्रयः क्षेत्राः सन्ति : नूतनगृहाणां माङ्गल्यं, सेकेण्डहैण्डगृहानां माङ्गल्यं, आवासनवीनीकरणस्य माङ्गल्यं च । वर्तमानः गृहसाजसज्जा-उद्योगः शेयर-बजारे प्रविष्टः अस्ति, पुरातन-गृहाणां नवीनीकरणं च गृह-साज-सज्जा-खुदरा-विक्रयस्य माङ्गल्याः बृहत्तमः स्रोतः अभवत् विद्यमानस्य विपण्यस्य गहनतया अन्वेषणाय, निद्राविपण्ये प्रवहन्तः नूतनानां ग्राहकसमूहानां ग्रहणाय च प्रमुखाः ब्राण्ड्-संस्थाः अपि सेवानां गभीरीकरणे नित्यं कार्याणि कर्तुं आरब्धाः सन्ति CBD तथा Meiya MPE इत्यादयः ब्राण्ड् सर्वे 15 तः 25 वर्षपर्यन्तं वारण्टी अवधिं वा आजीवनं अनुरक्षणं प्रदास्यन्ति, यलन गद्दा "Lan Guanjia" इत्यस्य प्रारम्भस्य घोषणां कृतवान्, यत् धूलि-कण-निष्कासनं, चर्म-परिचर्या, सम्पूर्णं च इत्यादीनि मूल्य-वर्धित-सेवाः प्रदाति -गृहे कीटाणुशोधनम् । अस्मिन् वर्षे रेड स्टार मैकलाइन् तथा च अनेके हेड सॉफ्टवेयर ब्राण्ड् इत्यनेन संयुक्तरूपेण "नवस्य कृते पुरातनस्य" उपक्रमस्य प्रारम्भस्य घोषणा कृता, यत्र नवीकरणग्राहककूपनेषु १ अरब युआन् प्रस्तावः कृतः, ब्राण्ड् तथा आयुः प्रतिबन्धं विना निःशुल्कपुनःप्रयोगे केन्द्रितः। परन्तु आर्थिकपुनरुत्थानस्य प्रवृत्तेः अन्तर्गतं निद्रा अर्थव्यवस्था अधुना एव उद्भूतवती, प्रमुखाः प्रमुखाः ब्राण्ड्-संस्थाः च अधुना एव क्रीडायां प्रविष्टाः, सेवानां उपयोगं नूतनवृद्धिबिन्दुरूपेण कर्तुं प्रयतन्ते, परन्तु विशिष्टपरिणामाः अद्यापि स्पष्टाः न सन्ति

पारम्परिकगद्दाब्राण्ड्-सम्बद्धानां तुलने ये "भविष्यस्य पश्चात्" भवन्ति, मूस्से स्वस्य आरम्भात् एव "सेवा-उन्मुखस्य" व्यापार-प्रतिरूपस्य पालनम् अकरोत् मूसस्य सम्प्रति ३२० एकरक्षेत्रं कवरं कृत्वा स्वस्थः निद्रा उद्योगस्य आधारः अस्ति, तथा च "उत्पादनस्थलस्य पारदर्शकं प्रबन्धनं नियन्त्रणं च", "एकीकृतबुद्धिमान् योजनाप्रबन्धनं नियन्त्रणं च", "समग्रस्य गुणवत्तानुसन्धानक्षमता" इत्यादीनि डिजिटलरूपान्तरणं प्राप्तवान् उत्पादनप्रक्रिया", तथा "सहकारिआपूर्तिशृङ्खलाप्रबन्धनम्" , गद्दानां अन्येषां च उत्पादानाम् उत्पादनव्ययस्य महत्त्वपूर्णं न्यूनीकरणं कृत्वा, उत्पादानाम् उत्पादनदक्षतायां गुणवत्तायां च महतीं सुधारं कर्तुं शक्नोति

इदानीं इदं प्रतीयते यत् सेवासामग्रीषु केन्द्रीकरणं, आयातित-नर्सिंग-उपकरणानाम् आरम्भः, "द्वार-द्वार-कण-निष्कासन"-सेवानां पायलट्-प्रयोगः, गहन-नर्सिंग-अवधारणायाः सशक्ततया लोकप्रियीकरणं इत्यादिषु एतानि "जोखिमपूर्णानि चालनानि" निद्रा-अर्थव्यवस्थायां अतीव साहसिकाः प्रतीयन्ते स्म market दशवर्षपूर्वं, दीर्घकालीनसफलतां च प्राप्स्यति पश्चात् पश्यन् प्रत्येकं पदं उद्योगस्य अग्रे-दृष्टिभिः परिपूर्णम् अस्ति।

निगमन:

सम्प्रति निद्रा-उद्योगः विपण्य-नीति-योः द्वयोः अपि बलेन सह नूतन-विकास-चक्रं प्रविशति । बाजारप्रदर्शनस्य दृष्ट्या नवविमोचितं "सेवा-आधारित-उपभोगस्य विशाल-क्षमताम् उद्घाटयितुं - चीन-उपभोग-अनुसन्धान-रिपोर्ट् २०२४" दर्शयति यत् २०२३ तमे वर्षे आर्थिक-वृद्धौ अन्तिम-उपभोक्तृव्ययस्य योगदान-दरः ८२.५% यावत् भविष्यति, यत् 32.3 प्रतिशताङ्काः 2013. , आर्थिकवृद्धेः प्रथमं चालकशक्तिः अभवत् । २०३० तमे वर्षे मम देशस्य नगरीयग्रामीणनिवासिनः सेवाप्रधानस्य उपभोगव्ययस्य अनुपातः २०२३ तमे वर्षे ४५% तः ५०% अधिकपर्यन्तं वर्धते इति अपेक्षा अस्ति एतेन ज्ञायते यत् मम देशस्य सेवा-उन्मुखः उपभोगः द्रुतगतिना वृद्धि-प्रवृत्तिं दर्शयति, भविष्ये च महती वृद्धि-क्षमता, उन्नयनस्य स्थानं च भविष्यति |.

तस्मिन् एव काले गृहसाजसज्जा-उद्योगाय लाभप्रदाः प्रासंगिकाः नीतयः निरन्तरं प्रवर्तन्ते .अग्रणीकम्पनीनां नवीनविद्युत्कम्पनीनां च वर्तमानस्थितिः जप्तव्यानि सन्ति तथा च एकस्मिन् समये नवीनतां कर्तुं दृढनिश्चयाः भवेयुः।

सेवा-उपभोगस्य वर्धमानस्य युगे सेवायाः सह विजयं प्राप्यमाणाः ब्राण्ड्-समूहाः उपभोक्तृभिः सह विश्वासं दीर्घकालीनसम्बन्धं च निर्मातुं शक्नुवन्ति, येन अधिकव्यापारवृद्धेः अवसराः गृह्णन्ति भविष्ये उद्योगस्य व्यावसायिककेन्द्रं "सेवाशक्तिः" इति अवधारणायाः विस्तारः, परिपक्वव्यापारप्रतिरूपेण स्वस्य निद्रादर्शनस्य गढ़नं, युवानां विविधानां च जीवनशैल्याः विषये ध्यानं दातुं, व्यापकसामाजिकप्रभावानाम् निर्माणे, तथा च स्थायिविकासे सहायतां कर्तुं भविष्यति उद्योग। पारम्परिकं अवधारणां भङ्गं कुर्वन् "अग्रणी" मूस् कथं विपण्यस्य नीतीनां च अवसरान् गृह्णाति, निद्रा-उद्योगस्य "चीनी-व्यापारपत्रं" भवति, फर्निचर-निर्माण-उद्योगे च प्रदर्शनात्मकं बलं भवति to look forward to इति ।