समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

अस्माकं संवाददाता जियाङ्ग झेङ्गः झेङ्गझौतः समाचारं दत्तवान्

हेटेआ इत्यस्य एकस्य कपस्य मूल्यं ४ युआन्, प्राचीनचायस्य एकस्य कपस्य मूल्यं ९.९ युआन्, तथा च एकस्य कपस्य Mixue Bingcheng lemonade इत्यस्य मूल्यं १ सेण्ट् अस्ति ।

चाइना बिजनेस न्यूजस्य एकस्य संवाददातुः अपूर्ण-आँकडानां अनुसारं मार्केट्-मध्ये मुख्यधारायां नूतनानां चाय-ब्राण्ड्-मध्ये प्रायः सर्वे ग्रीष्मर्तौ विविधाः प्रचार-सहायता-नीतिः प्रारभन्ते मूलतः मध्यतः उच्चस्तरीयं वा उच्चस्तरीयं वा मूल्यं येषां चायब्राण्ड्-समूहानां मूल्यं भवति स्म, तेषां जनसमूहं, डुबन्त-विपण्यां च गृहीतुं प्रयत्नरूपेण नूतन-उत्पादानाम् मूल्यं निरन्तरं न्यूनीकरोति

ब्राण्ड् मार्केटिंग् विशेषज्ञस्य लु शेङ्गझेन् इत्यस्य मते वर्तमानमूल्यकटाहः एकल उत्पादेषु अथवा निर्दिष्टेषु उत्पादपरिधिषु सीमितः अस्ति, मूल्ययुद्धस्य प्रारम्भिकपदे च अस्ति नूतनचायब्राण्ड्-विपण्यविन्यासस्य विभिन्नानां दशसहस्र-भण्डार-योजनानां च संतृप्ति-प्राप्तेः अनन्तरं ब्राण्ड्-समूहाः सम्पूर्णे मूल्ययुद्ध-पदे प्रविशन्ति |.

अन्येषां उद्योगस्य अन्तःस्थजनानाम् अनुसारं यतः नूतनाः चायपेयानि अनावश्यकानि सामूहिकउपभोक्तृवस्तूनि सन्ति, उपभोक्तारः मूल्यसंवेदनशीलाः सन्ति, तेषां निष्ठा अत्यन्तं न्यूना भवति । अनेकैः ब्राण्ड्भिः निर्मिताः खातयः कालस्य आयामे शीघ्रमेव निर्मृज्यन्ते । भविष्ये अधिकसटीकस्थाननिर्धारणयुक्ताः उपविभक्तवर्गाः च विपण्यां निश्चितरूपेण भविष्यन्ति । एतत् सम्पूर्णस्य उद्योगस्य कृते अपि भङ्गस्य स्थानं भविष्यति।

किफायती चायविपण्यं जनसङ्ख्यायुक्तम् अस्ति

"एषा क्रियाकलापः कतिपयेषां मुख्यानां उत्पादानाम् अल्पकालिक-प्राथमिकता-लाभानां कृते अस्ति, तथा च ब्राण्ड्-भण्डारस्य लाभप्रदता प्रभाविता न भविष्यति इति जुलै-मासस्य २४ दिनाङ्के गु मिङ्ग् इत्यनेन संवाददातृभ्यः प्रतिक्रिया दत्ता।

अधुना एव गु मिङ्ग् इत्यनेन आधिकारिकतया घोषितं यत् “स्वस्थं कच्चापत्रं ताजां दुग्धचायं ९.९ युआन् युगे प्रविष्टा अस्ति” इति । विस्तरेण वक्तुं शक्यते यत् प्रचारः १५ जुलैतः ३१ जुलैपर्यन्तं भवति, तथा च युएङ्ग्लिंग् जैस्मीन व्हाइट् इत्यादीनि सर्वाधिकविक्रयितानि पेयानि सन्ति । अस्मिन् काले उपभोक्तारः १ सेण्ट् मूल्येन मूलपत्रदुग्धचायं पिबितुं शक्नुवन्ति, यदि च मित्राणि साहाय्यार्थं आमन्त्रयन्ति तर्हि ९ सेण्ट् आरभ्य पिबितुं शक्नुवन्ति

प्लैङ्क् रोड् कैपिटलस्य संस्थापकः वु झीवेइ इत्यनेन पत्रकारैः उक्तं यत् नूतनचाय-उद्योगे मूल्ययुद्धस्य एषः दौरः पूर्वमेव आरब्धः अस्ति।नवीनचायपेयस्य विकासस्य इतिहासे मध्यतः उच्चस्तरीयक्षेत्रे हेटेआ, हेटेआ च...नायुकी चायः तथैव मूल्ययुद्धानि अभवन्, अधिकग्राहकानाम् आकर्षणार्थं उत्पाद-एककस्य मूल्यानि न्यूनीकृत्य । एतत् मूल्ययुद्धं लोकप्रियचायपेयस्य मूल्यपरिधिं प्रति केन्द्रितम् अस्ति ।

स्लो टी ब्राण्ड् इत्यस्य संस्थापकस्य ये गुआन्झाओ इत्यस्य अवलोकनस्य अनुसारं मूल्ययुद्धस्य एषा तरङ्गः गतवर्षे आरब्धा अस्ति, अस्मिन् वर्षे च प्रदर्शनं विशेषतया उत्कृष्टम् अस्ति। अस्मिन् स्पर्धायाः दौरे बहवः ब्राण्ड्-संस्थाः निष्क्रियरूपेण संलग्नाः सन्ति ।

सर्वेषु व्यापारयुद्धेषु मूल्ययुद्धं प्रत्यक्षतमेषु साधनेषु अन्यतमम् अस्ति । "मूल्ये स्पर्धा स्थूल-उपभोगस्य वर्तमान-अधोगति-प्रवृत्तेः आधारेण अनुकूल-समायोजनम् अस्ति। कच्चामाल-नवीनीकरणे, स्वास्थ्ये च सम्भाव्य-अन्तरिक्षस्य दोहन-करणे क्षीण-सीमान्त-लाभानां पृष्ठभूमितः कम्पनयः अत्यन्तं प्रत्यक्षं प्रत्यक्षं च मार्गं अपि स्वीकुर्वन्ति नवीनता अन्ये च कडिः ग्राहकं प्राप्तुं सर्वाधिकं सहजः उपायः” इति लु शेङ्गझेन् अवदत्।

गु मिंग इत्यनेन उल्लेखितम् यत् "गु मिंग बुधवासरः" कल्याणकारीक्रियाकलापः दीर्घकालं यावत् आरब्धः अस्ति नियमितबुधवासरे मूलपत्रं, ताजां दुग्धचायं च सहितं नूतनानां उत्पादानाम् अथवा अनुशंसितपेयानां छूटः भविष्यति। परन्तु गु मिंगस्य मुख्योत्पादानाम् वर्तमानमूल्यपरिधिः १०-२० युआन् अस्ति, यस्य पूर्वस्य तुलने महत्त्वपूर्णतया समायोजनं न कृतम् अस्ति ।

"नवीनचायपेयानां मध्ये स्पर्धा अधिकं चैनलैः अर्थात् भण्डारघनत्वेन चालिता भवति। दीर्घकालीनदृष्ट्या नूतनानि चायपेयानि अधिकतया दुग्धेन, चायेन, फलेन च निर्मिताः भवन्ति, यत्र कोऽपि आवश्यकः भेदः नास्ति, उपभोक्तृनिष्ठा च अतीव न्यूना भवति। अतः मूल्ययुद्धं प्रायः सर्वाधिकं सामान्यं प्रतिस्पर्धात्मकं रणनीतिं भवति तस्मिन् एव काले अनावश्यक आवश्यकताभिः सह जनग्राहकाः अतीव मूल्यसंवेदनशीलाः भवन्ति।

नूतनस्य चाय-ब्राण्ड्-प्रभारी एकः व्यक्तिः अवदत् यत् विस्ताराय फ्रेञ्चाइज-प्रतिरूपे अवलम्बन्ते ये नूतनाः चाय-ब्राण्ड्-समूहाः, यदि मूल्ययुद्धं अन्तं प्राप्नोति तर्हि फ्रेञ्चाइज-धारकाः ब्राण्ड्-इत्येतयोः च महता दबावेन भविष्यति मुख्यालयस्य धनदहनस्य आवश्यकता वर्तते, मताधिकारधारकाः स्वलाभस्य भागं नष्टं करिष्यन्ति । किन्तु अन्ते लाभाय अवतरति।

संवाददाता अवलोकितवान् यत् पूर्वं विभिन्नेषु नवीनचायब्राण्ड्षु मूल्यदृष्ट्या तुल्यकालिकरूपेण स्पष्टभेदाः आसन्, परन्तु मूल्ययुद्धकाले एषः भेदः धुन्धला भवति तस्मिन् एव काले अधिकाधिकाः ब्राण्ड् उच्चस्तरीयं परित्यज्य जनमूल्यपरिधिं प्रविष्टुं आरभन्ते ।

ये गुआन्झाओ इत्यस्य मते भण्डारे उत्पादानाम् मूल्यं १० युआन् इत्यस्य समीपे अस्ति । तस्य शोधस्य अनुसारं ३० युआनतः अधिकमूल्येन उत्पादैः सह नवीनचायब्राण्ड् प्रायः अन्तर्धानं जातम्, यदा तु १० युआन् इत्यस्मात् न्यूनमूल्येन मूलउत्पादानाम् नूतनाः चायब्राण्ड् अधिकाधिकाः सन्ति विगतवर्षद्वये एतादृशं चायविक्रयणं कुर्वतां भण्डाराणां संख्या वर्षत्रयपूर्वस्य अपेक्षया प्रायः दुगुणा अभवत् । “सम्प्रति अनेकेषां नूतनानां चायब्राण्ड्-उत्पादानाम् मूल्यनिर्धारणं व्ययस्य अपेक्षया प्रतिस्पर्धात्मकविचारानाम् आधारेण भवति।”

हुआन प्रतिभूतिमेमासस्य अन्ते प्रकाशितेन शोधप्रतिवेदनेन ज्ञायते यत् विगतत्रिषु वर्षेषु मध्यममूल्यानां उच्चमूल्यानां चायपेयानां अपेक्षया किफायती चायपेयानां वृद्धिः १० युआनतः न्यूनमूल्येन चायपेयानां अनुपातः ७% तः ३० यावत् वर्धितः अस्ति %, यदा तु २० युआन् इत्यस्मात् अधिकमूल्यानां चायपेयानां अनुपातः ७% तः ३०% यावत् वर्धितः अस्ति ।

प्रासंगिकदत्तांशैः ज्ञायते यत् Naixue’s Tea (02150.HK) तथा Heytea इत्येतयोः मेनूषु ३० युआन् इत्यस्मात् अधिकमूल्यानां उत्पादाः केवलं मुष्टिभ्यां एव सन्ति । वित्तीयप्रतिवेदनदत्तांशैः ज्ञायते यत् २०२३ तमे वर्षे नैक्स्यू-चायस्य प्रत्येकस्य आदेशस्य औसतग्राहकमूल्यं १३.७०% न्यूनीकृत्य २९.६ युआन् यावत् अभवत्, यदा २०२१ तः २०२२ पर्यन्तं तस्य औसतग्राहकमूल्यं क्रमशः ४१.६ युआन्, ३४.३ युआन् च आसीत्

“पूर्वं हेटेआ, नायुकी चाय इत्यादिभिः ब्राण्ड्-द्वारा नूतनानां चायपेयानां प्रचारः अल्पकाले एव भवति स्म, येन तेभ्यः सामाजिकगुणाः प्राप्यन्ते स्म तथापि अधुना नूतनानि चायपेयानि सामूहिक-उपभोक्तृवस्तूनि अभवन्, तेषां सामाजिकगुणाः are weakening, and users स्वास्थ्य-आकर्षणं नूतनानां चाय-पेयानां व्यसनं अपि न्यूनीकरोति, अतः अयं वर्गः परिवर्तितः अस्ति, अन्ततः मूल्ये पुनः आगमिष्यति" इति वु झीवेई अवदत्

नूतनं चायपेयम् कुत्र गच्छति ?

यदा बहिः जगत् नूतनानां चायपेयानां मूल्यप्रतिफलनस्य विषये उष्णतया चर्चां करोति तदा पूंजीविपण्येन सर्वाधिकं प्रत्यक्षप्रतिक्रिया दत्ता अस्ति। जुलै २३, २०१८.चाय शतमार्गः अस्य शेयरस्य मूल्यं १०% अधिकं न्यूनम् अभवत् । जुलै-मासस्य २२ दिनाङ्के नैक्स्वे-नगरस्य चाय-प्लेट्-मध्ये १०%-अधिकं बृहत्तमं पतनं दृष्टम्, अन्ते च ४%-अधिकं पतनं कृत्वा निमीलितम् ।

तस्मिन् एव काले हाङ्गकाङ्ग-स्टॉक-एक्सचेंजस्य आधिकारिकजालस्थले दृश्यते यत् गुमिंग्-मिक्स्यू-बिङ्ग्चेङ्ग-योः सूचीकरण-प्रोस्पेक्टस्-कालः समाप्तः अस्ति, तथा च द्वयोः कम्पनीयोः आईपीओ-प्रक्रिया अस्थायीरूपेण स्थगितवती अस्ति सम्प्रति द्वयोः कम्पनीयोः सूचीकरणस्य आवेदनपत्रं पुनः न प्रदत्तम्।

वु झीवेई इत्यनेन पत्रकारैः उक्तं यत् पूंजीबाजारः नूतनानां चायपेयानां भविष्यस्य विषये आशावादी नास्ति तथा च अत्यन्तं न्यूनं मूल्याङ्कनं ददाति यतोहि नूतनानां चायपेयानां ब्राण्ड्-प्रतिस्पर्धात्मकः आयामः अतीव न्यूनः अस्ति अनेके ब्राण्ड्-संस्थाः अपि एतादृशं कार्यं कुर्वन्ति, यत्र बहवः नूतनाः चाय-पेय-ब्राण्ड्-पदार्थाः अपि सन्ति येषां क्रमेण सामग्रीः प्रदत्ता अस्ति . यदि सर्वे मिलित्वा समानं कार्यं कुर्वन्ति तर्हि पूंजीविपण्यं तस्य मूल्यं नास्ति इति चिन्तयिष्यति। भविष्ये हाङ्गकाङ्ग-शेयर-बजारेण नूतनानां चाय-ब्राण्ड्-निर्माणानां अनुमतिः न भविष्यति इति अतीव सम्भाव्यते ।

अत्यन्तं समरूपस्य नूतनस्य चायपेय-उद्योगस्य कृते यथाशीघ्रं स्केल-प्राप्त्यर्थं अनेकेषां ब्राण्ड्-समूहानां सामूहिक-आकांक्षा अभवत् स्केलद्वारा व्ययलाभान् आनयितुं नूतनचायब्राण्ड्-समूहानां कृते खातनिर्माणस्य एकः उपायः अपि अभवत् ।

वस्तुतः वर्तमानं नवीनं चायपेयम् अद्यापि भूमिं दावस्थापनस्य चरणे अस्ति, अनेके ब्राण्ड्-संस्थाः १०,००० भण्डारान् लक्ष्यं कर्तुं योजनां प्रस्तावितवन्तः । मताधिकारधारकाणां, भण्डारसम्पत्त्याः च स्पर्धायाः दृष्ट्या विपण्यं भयंकरं जातम् अस्ति ।

ये गुआन्झाओ इत्यनेन उक्तं यत् अस्मिन् वर्षे बहवः नूतनाः चाय-ब्राण्ड्-संस्थाः फ्रेञ्चाइज-शुल्कं न गृह्णन्ति, केचन ब्राण्ड्-संस्थाः अपि आवधिक-प्रबन्धन-शुल्कं न गृह्णन्ति, उपकरणशुल्कं अपि फ्रेञ्चाइज-धारकैः किस्त-रूपेण दातुं शक्यते

अनेकाः क्षेत्रीयब्राण्ड्-नेतारः पत्रकारैः सह अवदन् यत् प्रमुखकम्पनीनां कृते १०,००० भण्डारं यावत् स्प्रिन्ट्-क्रीडा अद्यापि महत्त्वपूर्णेषु लक्ष्येषु अन्यतमम् अस्ति । १०,००० भण्डारं प्राप्त्वा तस्य अर्थः अस्ति यत् पर्याप्तं ब्राण्ड्-वाणी, स्केल च अस्ति, तथा च व्यय-नियन्त्रणस्य, मूल्यस्य, प्रभावस्य च दृष्ट्या पर्याप्ताः प्रतिस्पर्धा-बाधाः निर्मिताः भविष्यन्ति

तत्सह, आपूर्तिशृङ्खलायाः आकारः अनेकेषां ब्राण्ड्-समूहानां कृते स्वस्य खातस्य सुदृढीकरणाय सर्वोच्चप्राथमिकता अभवत् । गुमिंग् इत्यनेन प्रदत्ता सूचनानुसारं गुमिंग् इत्यस्य गोदामसंरचनायां २१ गोदामाः सन्ति, येषु ४०,००० घनमीटर् अधिकं शीतभण्डारणं भवति यत् भिन्न-भिन्न-तापमान-परिधिं समर्थयितुं शक्नोति गोदामस्य १५० किलोमीटर्-दूरे ७५% अधिकाः भण्डाराः सन्ति, तथा च ९७% अधिकेभ्यः भण्डारेभ्यः प्रत्येकं दिवसद्वये शीतशृङ्खलावितरणसेवाः प्रदातुं शक्यन्ते

संवाददाता अवलोकितवान् यत् प्रायः सर्वेषु नवीनचायब्राण्ड्षु ये प्रॉस्पेक्टस् प्रस्तौति स्म, तेषु आपूर्तिशृङ्खलायाः आकारस्य, भण्डारप्रबन्धनस्य च सुदृढीकरणस्य आवश्यकतायाः उल्लेखः कृतः अस्ति । व्ययस्य न्यूनीकरणाय, परिचालनदक्षतायाः उन्नयनार्थं च प्रमुखब्राण्ड्-समूहानां कृते अपि एषः महत्त्वपूर्णः आरम्भबिन्दुः अस्ति ।

"नवीनचायब्राण्ड्-खातः अस्ति यत् निरन्तरं मताधिकार-प्रदानस्य, आपूर्ति-शृङ्खलायाः उन्नयनस्य च माध्यमेन उत्पादेषु उच्च-मध्यम-निम्न-मिश्रणं कृत्वा व्यावसायिक-प्रतिरूपं प्राप्तुं स्वस्थतरं भविष्यति। अवश्यं, समाधानं कर्तुं सर्वाधिकं कठिनं एताः समस्याः न सन्ति, परन्तु उत्पादानाम् स्वास्थ्यविषयाणि तथा कतिपयानि उत्पादानि सटीकस्थाननिर्धारणस्य विषयं स्वास्थ्ये उपभोक्तृणां कृते कार्यात्मकखण्डेषु विभक्तुं शक्यते अथवा सटीकस्थाननिर्धारणे स्वकीयं विकासतालं प्राप्नुवन्ति ये ब्राण्डाः तेषां विकासे अग्रे कूर्दनस्य अवसरः भविष्यति। इति लु शेङ्गझेन् अवदत्।

ये गुआन्झाओ इत्यस्य मतेन नूतनानां चायपेयानां मूल्यं द्वयोः पक्षयोः प्रतिबिम्बितम् अस्ति : एकः शारीरिकगुणः अर्थात् स्वादः अन्यः पक्षः भावनात्मकः मूल्यः अर्थात् स्वस्य ब्राण्डेन आनितः मूल्यः यदि नूतनः चायब्राण्ड् स्वकीयं खातं निर्मातुम् इच्छति तर्हि तस्य पर्याप्तं मूल्यं प्रदातुं, विकासे पर्याप्तं ध्यानं स्थापयितुं, एतस्य आधारेण भेदं अन्वेष्टुं च आवश्यकम्।

"सजातीय-उत्पादानाम् मूल्यवर्धनं कठिनम् अस्ति। यावत् श्रेणी-नवीनता न भवति, यथा चीनीय-स्वास्थ्य-चाय-पेयम्, येषु स्वादः कार्यात्मक-गुणः च भवति। एतत् नूतन-चाय-पेय-ब्राण्ड्-कृते भङ्गस्य मुख्य-दिशासु अन्यतमं भवितुम् अर्हति। iiमीडिया कन्सल्टिङ्ग् इत्यस्य मुख्यकार्यकारी झाङ्ग यी इत्यनेन उक्तम्।