समाचारं

टेनसेंट शोध संस्थान： कृत्रिमबुद्धेः लोकप्रियतायाः कारणात् केचन कार्याणि क्रमेण यन्त्राणि, अल्गोरिदम् च प्रतिस्थाप्यन्ते । किं भवन्तः अग्रिमपीढीयाः कृते बेरोजगारीविषये चिन्तिताः सन्ति?

लिण्डा ग्राटन： आम्, परन्तु न केवलं अग्रिमपीढी। समग्रतया मानवकार्यस्य स्थाने प्रौद्योगिक्याः स्थानं गृहीतम्, परन्तु सर्वेषां कार्याणां स्थाने न भविष्यति ।

प्रथमं, अधिकाधिकं न्यूनकुशलमानवकार्यस्य स्थाने प्रौद्योगिक्याः अधिकाधिकं सम्भावना भविष्यति। चीनदेशे एषा प्रवृत्तिः पूर्वमेव दृश्यते यत् चीनस्य स्वचालनप्रौद्योगिकी विश्वे अग्रणीस्थाने अस्ति, अतः चीनीयकारखानेषु प्रायः न्यूनतकनीकीसामग्रीयुक्तेषु कार्येषु न्यूनवेतनयुक्तेषु च स्वचालनप्रौद्योगिकीप्रयुक्ता द्रष्टुं शक्यते।

अन्यत् समस्या अस्ति यत् यदा कम्पनीयां प्रौद्योगिकी प्रवर्तते तदा येषां जनानां कार्यस्य हानिः अधिका भवति ते एव कर्मचारीः सन्ति येषां वयः ५० वर्षाणाम् अधिकः भवति अतः एतत् केवलं युवानां पीढीं न प्रभावितं करोति, अपितु ५० वर्षाणाम् अधिकवयस्कानाम् अपि प्रभावं करोति। अस्माभिः न्यूनकुशलकार्यकर्तृणां उन्नतीकरणं करणीयम्, तेभ्यः अधिककुशलकार्यं कर्तुं अवसरः दातव्यः, यतः स्वचालनं न्यूनकुशलकार्यं स्वीकुर्वति।अतः एतेषु कार्येषु ये कार्यं कुर्वन्ति तेषां व्यावसायिककौशलस्य उन्नयनार्थं अस्माभिः साहाय्यं कर्तव्यम्। कम्पनीनां कृते एषः विशालः कार्यसूची अस्ति, परन्तु सर्वकाराणां कृते महत्त्वपूर्णं यत् तेषां जनानां कृते रोजगारस्य समर्थनं कर्तव्यम् अस्ति। सिङ्गापुरसर्वकारः अस्मिन् विषये विश्वस्य अग्रणी अस्ति : प्रत्येकं कर्मचारिणः कार्यकौशलस्य उन्नयनार्थं धनं प्रदास्यति, तेभ्यः अधिकं ज्ञानं ज्ञातुं च ददाति। अतः अत्र सर्वकारस्य महत्त्वपूर्णा भूमिका कर्तव्या भवति।

अस्मिन् महामारीकाले, महामारीतः पूर्वमपि दूरस्थशिक्षायाः प्रसारः चमत्कारः आसीत् इति मन्ये। माइक्रोसॉफ्ट्, आईबीएम च बहूनां ऑनलाइन-पाठ्यक्रमानाम् विकासं कुर्वतः सन्ति, ये निःशुल्काः सन्ति । भारते अपि तथैव भारतस्य त्रयः प्रमुखाः सूचनाप्रौद्योगिकीकम्पनयः विप्रो, इन्फोसिस्, टाटा कन्सल्टन्सी सर्विस च सर्वेषां नागरिकानां शिक्षाविषयेषु समर्थनं कर्तुं मिलित्वा कार्यं करिष्यन्ति। ते पाठ्यक्रमं स्थापयित्वा बालशिक्षणस्य समर्थनार्थं शतशः शिक्षकान् प्रशिक्षयन्ति स्म ।

टेनसेंट शोध संस्थान：किं आधुनिकजनानाम् अतिरिक्तसमयस्य कार्यं अपरिहार्यप्रवृत्तिः अस्ति ?

लिण्डा ग्राटन： एषः अतीव रोचकः प्रश्नः भवद्भिः स्वयमेव पृष्टव्यः यत् भवान् कियत् उत्पादकः अस्ति। कार्यसमयस्य अवधारणा मूलतः निर्माणेन सह निकटतया सम्बद्धा आसीत् । यदि पुनरावर्तनीयं कार्यं भवति तर्हि यावत्कालं यावत् भवन्तः तत् कुर्वन्ति तावत् अधिकं उत्पादयन्ति। परन्तु यदि भवान् ज्ञानकार्यकर्ता, लेखनम् अथवा प्रोग्रामिंग् अस्ति तर्हि स्थितिः भिन्ना भवितुम् अर्हति । एषः महत्त्वपूर्णः प्रश्नः कम्पनीभिः स्वयमेव पृष्टव्यः। यदि कर्मचारिणः ८ घण्टानां स्थाने ९ घण्टाः कार्यं कुर्वन्ति तर्हि ते अधिकं उत्पादकाः भविष्यन्ति वा? वस्तुतः वयं न जानीमः। एतत् दर्शयति इति एकः टनः शोधः नास्ति, परन्तु मम व्यक्तिगत-अनुभवस्य ज्ञानस्य च आधारेण मम सिद्धान्तः अस्ति यत् अहं अतीव एकाग्रः भवितुम् अर्हति, अतीव उत्पादकः च भवितुम् अर्हति, परन्तु एकस्मिन् समये केवलं ३ घण्टाः कार्यं कर्तुं शक्नोमि। अतः यदा अहं लिखामि तदा अहं ५ घण्टाभ्यः अधिकं यावत् न लिखामि। मम मस्तिष्कं ५ घण्टानां अनन्तरं कार्यं त्यजति। अतः प्रश्नः अवश्यं पृष्टव्यः यत् पृथिव्यां जनाः एतावत्कालं यावत् किं कुर्वन्ति स्म? किं ते पर्याप्तदक्षतया कार्यं कुर्वन्ति ? यदि न तर्हि भवता तस्य विषये चिन्तनीयम्।

परन्तु कार्यसमये अपि सन्दर्भरूपरेखा भवति । यदि जनाः वृद्धान् दीर्घकालं कार्यं कुर्वन्तः पश्यन्ति तर्हि ते तदनुसारं दीर्घघण्टां कार्यं करिष्यन्ति। मया उक्तं यत् अहं जापानदेशे दीर्घकालं यावत् कार्यं कृतवान् अस्मि तथा च जापानदेशे "उपस्थितिवादस्य" संस्कृतिः अस्ति इति। कर्मचारी नियमितरूपेण कार्यालये एव भवितुमर्हति, ते एतत् स्वस्य प्रमुखेभ्यः ज्ञायन्ते, आधिकारिणः च तस्य आधिपत्येभ्यः एतत् ज्ञायन्ते। अतः जापानीकम्पनीषु नूतनमुकुटमहामारीयाः प्रभावः अतीव महत्त्वपूर्णः अस्ति, यतः दूरस्थकार्यस्य कारणेन जनाः स्थले एव शिक्षणं कर्तुं न शक्नुवन्ति एषा अतीव रोचकघटना अस्ति । यथा यथा कार्यसमयः वर्धते तथा तथा जनानां उत्पादकता न्यूनीभवति वा? मम कल्पना नास्ति। अतः ज्ञानकार्यकर्तृणां कृते अतिरिक्तसमये कार्यं कर्तुं सावधानाः भवन्तु। अहं व्यक्तिगतरूपेण अतिरिक्तसमयस्य कार्यस्य वकालतम् न करोमि, मम स्वस्य कम्पनीयां अपि तथैव भवति अहं कर्मचारिणः अधिकघण्टाः कार्यं कर्तुं न प्रोत्साहयामि यतोहि ते अतिक्रान्ताः भविष्यन्ति। यदि भवान् अतिसमयं कार्यं करोति तर्हि जनाः स्वकार्यं त्यक्तुम् इच्छिष्यन्ति, मानसिकरोगः अपि भवितुम् अर्हति तथापि तस्य मूल्यं नास्ति ।

टेनसेंट शोध संस्थान： चीनदेशे ३५ वर्षीयानाम् चिन्ता व्यापकः इति वयं पश्यामः । अनेकानाम् अन्तर्जालकम्पनीनां अधिकांशः कर्मचारी ३५ वर्षाणाम् अधः भवति येषां कर्मचारिणां वेतनं अधिकं भवति, अनुभवः च अधिकः भवति, परन्तु तेषां कार्यस्य स्थाने सहजतया कनिष्ठजनाः अपि स्थातुं शक्नुवन्ति वृद्धावस्थायां वृद्धाः भविष्यन्ति।वृद्धिः अतीव तनावपूर्णा चिन्ताजनकः च अभवत्, तस्य विषये भवतः किं मतम्?

लिण्डा ग्राटन： प्रथमं अहं मन्ये यथा यथा जनाः वृद्धाः भवन्ति तथा यदि ते शिक्षन्ते तर्हि तेषां ज्ञानस्य आधारः अपि वर्धते। न तु वयसः वर्धनेन ज्ञानस्य वृद्धिः अवश्यं भविष्यति, यद्यपि भवन्तः सर्वदा शिक्षन्ते इति । एतत् आजीवनशिक्षणस्य महत्त्वम् अस्ति। भवतः परितः वृद्धाः जनाः सन्ति चेत् तेषां अनुभवः अधिकः भविष्यति, आत्मकेन्द्रितत्वं न्यूनं भविष्यति, सहकार्यार्थं च अधिकं उपयुक्तं भविष्यति।

द्वितीयः बिन्दुः, चीनस्य कृते च विशेषतया महत्त्वपूर्णः बिन्दुः अस्ति यत् ३५ वर्षीयः चिन्ता चीनस्य मानवसंसाधनं निरन्तरं क्रमेण अस्ति इति कल्पने आधारिता अस्ति, यस्य अर्थः अस्ति यत् युवानां निरन्तरं धारा भविष्यति एतेषां ३५ वर्षीयानाम् स्थाने स्थापयन्तु। परन्तु चीनदेशे एतत् न भवति । चीनस्य समाजः विश्वस्य अन्येभ्यः देशेभ्यः अपेक्षया शीघ्रं वृद्धः भवति, जापानदेशः प्रायः विश्वस्य प्राचीनतमः देशः इति मन्यते, यत् सत्यम्, परन्तु चीनदेशस्य जनसंख्यावृद्धेः संक्रमणं यत् सम्प्रति चीनदेशेन अनुभवति तत् जापानदेशेन अनुभवितस्य अपेक्षया द्रुततरम् अस्ति अहं मम नूतने पुस्तके एतस्य विषये वदामि।

अतः भवता उक्तं चिन्तायुगं प्रश्नास्पदं मन्ये भवतु ५, ६, १० वर्षेभ्यः परं एषा संख्या ४५ वर्षाणि यावत् भविष्यति। वस्तुतः तावत् युवा कार्यबलं नास्ति, न तावत् ३५ वर्षाणाम् अधः कर्मचारिणः स्पर्धां कुर्वन्ति। अवश्यं, तुल्यकालिकरूपेण समतलकम्पनीसंरचने ३५ वर्षाणाम् अधिकवयसः कर्मचारिणां कृते उन्नतिस्य कक्षः सीमितः भवति । सः पारम्परिकस्य कम्पनीयाः लाभः, एषा श्रेणीबद्धसंरचना अस्ति तथा च उपरि गन्तुं सर्वदा स्थानं भवति।

टेनसेंट शोध संस्थान： चीनदेशे अद्यत्वे बहवः युवानः पेन्शनचिन्तायां पीडिताः भवितुं आरब्धाः, विशेषतः कोविड्-१९ महामारीयाः मध्यं, बेरोजगारी-जोखिमस्य सम्मुखीभवन्ति च। अस्याः चिन्तायाः विषये भवतः किं मतम् ? प्रौद्योगिकी अस्माकं कृते किं कर्तुं शक्नोति ?

लिण्डा ग्राटन：प्रथमं अस्माभिः विचारणीयं यत् भवन्तः यावत् मृताः तावत् स्वस्थाः एव तिष्ठितव्याः।यदि त्वं जीवितुं इच्छसियदि भवान् १०० वर्षीयः अस्ति परन्तु ८० वर्षे रोगी भवति तर्हि शेषं २० वर्षाणि भवन्तः वेदनायाम् एव यापयिष्यन्ति।एतत् वस्तुतः दुष्टम् अस्ति।अतः अस्माभिः यत् कर्तव्यं तत् अस्ति यत् वयं यथासम्भवं दीर्घकालं यावत् स्वस्थाः जीवामः इति सुनिश्चितं कुर्मः।एतत् कर्तुं अस्माभिः सम्यक् व्यायामः करणीयः, स्वस्थं भोजनं च करणीयम् ।

द्वितीयः विषयः अस्ति यत् अधिकांशजना: स्वगृहे एव म्रियन्ते, न तु नर्सिंगहोमे ।विश्व-आर्थिक-मञ्चे वृद्धावस्थायाः, परिचर्यायाः च कृते समर्पितं केन्द्रम् अस्ति, तत्रत्याः आँकडा: स्पष्टतया दर्शयन्ति यत् जनाः नर्सिंग-गृहेषु गन्तुं न इच्छन्ति, ते स्वस्य अन्तिम-वर्षं गृहे एव व्यतीतुं इच्छन्ति, परन्तु कारणं यत् जनाः प्रायः न प्राप्नुवन्ति | सा इच्छा यतः ते न कुर्वन्ति।अत्रैव प्रौद्योगिकी कार्ये आगच्छति ।एआइ, रोबोटिक्स च वस्तुतः यत् कुर्वन्ति तत् रोगिणां गृहे एव परिचर्या भवति ।एतत् अतीव विस्तृतं क्षेत्रम् अस्ति।अस्य लक्ष्यस्य प्रचारार्थं जापानदेशः स्पष्टतया सर्वाधिकं द्रुततरः अस्ति यतः सः वृद्धजनसंख्यायाः पीडितः अस्ति ।चीनदेशे अपि तथैव ।फलतः कृत्रिमबुद्धेः, रोबोटिक्सस्य च उपयोगे महतीः नवीनताः प्राप्ताः भविष्यन्ति ।रोबोटिक्सः सीमितगतिशीलतायुक्तानां रोगिणां गतिं कर्तुं साहाय्यं कर्तुं शक्नोति, तथा च कृत्रिमबुद्धेः उपयोगेन वास्तविकसमये वृद्धानां गतिं निरीक्षितुं शक्यते यत् संकटं निवारयितुं शक्यते

तृतीयः बिन्दुः अस्ति यत् भविष्ये परिचर्यादातृणां संख्यायां महती वृद्धिः भविष्यति, यतः यन्त्राणि केवलं परिचर्याकार्यस्य भागं पूर्णं कर्तुं शक्नुवन्ति, अपरभागः अद्यापि हस्तचलितरूपेण पूर्णः करणीयः अस्तिअतः एतत् एकं क्षेत्रं यत्र वयं रोजगारस्य अतीव महत्त्वपूर्णां वृद्धिं द्रष्टुं गच्छामः |एकम्‌।