समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

अस्य लेखस्य स्रोतः : टाइम्स् वीकली लेखकः शेन् जिनरुई

लेइ जुन् इत्यस्य वार्षिकभाषणे टाइम्स् वीकली इत्यस्य संवाददातृणा छायाचित्रम्

"मासत्रयाधिकं यावत् प्रत्येकं दिवसं स्वप्नवत् अस्ति।"

२८ मार्च दिनाङ्के Xiaomi SU7 इति आधिकारिकरूपेण विमोचितः, रात्रौ एव घटना-स्तरस्य हिट् अभवत् । एतत् आश्चर्यम् आसीत् यत् एतावत् गुरुम् आसीत् यत् लेई जुन् इत्यनेन एतत् अवास्तविकम् इति अनुभूतम्, एतत् आश्चर्यं च भयात् आगतं ।

१९ जुलै दिनाङ्के सायं पञ्चमे वार्षिकभाषणे लेई जुन् इत्यनेन उक्तं यत् शाओमी इत्यस्य कारनिर्माणं दुर्घटनाकारणात् अभवत् । २०२१ तमस्य वर्षस्य जनवरी-मासस्य १५ दिनाङ्के प्रातः ७ वादने ली जुन् इत्यस्मै मित्रस्य फ़ोनः प्राप्तः, तदा तस्मै कथितं यत् शाओमी-कम्पनीं अमेरिका-देशेन स्वीकृतम् अस्ति ।

२०२१ तमस्य वर्षस्य मार्चमासस्य ३० दिनाङ्के शाओमी इत्यनेन आधिकारिकतया कारस्य निर्माणस्य निर्णयः कृतः इति घोषितम्, लेइ जुन् इत्यनेन स्वयमेव दलस्य नेतृत्वं कृत्वा आगामिषु १० वर्षेषु १० अरब अमेरिकी-डॉलर्-निवेशः कृतः पश्चात् लेइ जुन् पूर्णकालिकं चालकं "चालितवान्", स्वयं रेसिंगकारं चालयितुं च शिक्षितवान् । कारनिर्माणं आरब्धवान् ततः परं वर्षत्रयेषु लेइ जुन् १७० तः अधिकानां कारानाम् परीक्षणं कृतवान्, परीक्षणचालनटिप्पणीनां सूचनानां च २,००,००० तः अधिकशब्दानां संकलनं कृतवान्

लेई जुन् इत्यस्य वार्षिकभाषणं तस्य व्यक्तिगतवृद्धेः संकलनम् अस्ति तथा च शाओमी इत्यस्य सामान्यः इतिहासः अस्ति । २०२० तः आरभ्य लेई जुन् प्रतिवर्षं अगस्तमासे वार्षिकभाषणं करिष्यति, यत्र प्रत्येकं विषये केन्द्रितं भविष्यति, यत्र प्रौद्योगिकी नवीनता, व्यापारप्रबन्धनम्, व्यक्तिगतवृद्धिः च इत्यादयः पक्षाः समाविष्टाः सन्ति अस्मिन् वर्षे लेई जुन् इत्यस्य वार्षिकभाषणं "साहसः" इति विषयेण सह शाओमी इत्यस्य त्रिवर्षीयं कारनिर्माणस्य अनुभवं साझां कृतवान् ।

लेइ जुन् अद्यापि स एव लेइ जुन् अस्ति। आकस्मिकसूटं धारयन् सः विविध-अन्तर्जाल-मीम्-मध्ये भ्रमति सः स्वयमेव हसितुं प्रीयते, सः मुखं उद्घाट्य एव वार्ता-शीर्षकं पठिष्यति, प्रेक्षकाः सम्पूर्णे भाषणे हसन्ति, ताडयन्ति च।

लेई जुन् इदानीं स एव लेई जुन् नास्ति उद्यमीतः उद्योगस्य नेतारं यावत्, उत्पादोन्मुखीकरणात् पारिस्थितिकनिर्माणपर्यन्तं, घरेलुबाजारात् अन्तर्राष्ट्रीयदृष्टिकोणपर्यन्तं लेई जुन् इत्यस्य परिवर्तनमपि स्पष्टम् अस्ति।

अपरिवर्तनीयं साहसं तथा च Xiaomi इत्यस्य “Three Iron Rules” इति

भाषणस्य पूर्वसंध्यायां कश्चन लेई जुन् इत्यस्य तुलनां "शीतल उपन्यासस्य नायकस्य" सह कृतवान् - सः प्रतिष्ठितविद्यालये जन्म प्राप्नोत्, महाविद्यालये प्रथमं सुवर्णघटं कृतवान्, स्नातकपदवीं प्राप्तस्य किञ्चित्कालानन्तरं जिनशानस्य महाप्रबन्धकः अभवत्, स्वस्य आरम्भं कृतवान् own business, Xiaomi, and became one of the world's top 500 companies he just entered the automotive field but Fighting a good battle... लेई जुन् इत्यनेन उत्तरं दत्तं यत् जीवनं कदापि सुखदकथा नास्ति, अपितु एकस्य पश्चात् अन्यस्य कठिनः ब्रेकआउटः। "कथं त्वं अद्य यत्र असि, पुनः किमर्थं च भग्नः कर्तव्यः? मम उत्तरं साहसम्।"

प्रतिबन्धानां विषये सूचितः लेई जुन् इत्यनेन प्रतिक्रियापरिपाटानां विषये चर्चां कर्तुं आपत्कालीनसंचालकमण्डलं आहूय "प्रायः सर्वे कार्यकारी (कारनिर्माणस्य) समर्थनं कुर्वन्ति, परन्तु अहं मन्ये यत् जोखिमः अतीव महत् अस्ति" इति ।

तस्मिन् समये शाओमी-कम्पनी कष्टसमये आसीत् । सूचीकरणस्य सार्धद्वयवर्षेभ्यः अनन्तरं कम्पनी गुरिल्लातः नियमितसेनायाः परिवर्तनं कुर्वती अस्ति, तस्मिन् एव काले उच्चस्तरीयाः मोबाईलफोनाः अधुना एव आरब्धाः, तथा च झोउ शौजी, एकः युवा कार्यकारी यस्य कम्पनीयाः महती आशा आसीत् हि, अपि त्यक्तुं प्रस्तावितः। तदतिरिक्तं लेइ जुन् भविष्ये जीवितुं न शक्ष्यति इति अपि चिन्तितः अस्ति - "व्यापारस्य आरम्भः एतावत् कठिनः अस्ति, किं अहं पुनः तत् कर्तुम् इच्छामि वा? यदि अहं कारं निर्मातुं असफलः अस्मि तर्हि अहं समाप्तं करिष्यामि वा।" निराशायां उपरि?"

चिन्तानां परे पार्श्वे संचालकमण्डलस्य आत्मा पृष्टवान् यत्, "यदि मोबाईल-फोनानां निर्माणं न भवति तर्हि भवतः ३०,००० वा ४०,००० वा कर्मचारीः एकसप्ताहं यावत् चिन्तयित्वा कारनिर्माणं त्यक्तुं निश्चयं कृतवान्? "एषः आवेगः वा स्टॉप-गैप-मापः वा नास्ति। , मम हृदये केवलं ७ शब्दाः सन्ति: यद्यपि सहस्राणि जनाः सन्ति तथापि अहं गमिष्यामि।"

लेइ जुन् इत्यस्य वार्षिकभाषणे टाइम्स् वीकली इत्यस्य संवाददातृणा छायाचित्रम्

लेई जुन् इत्यस्य साहसं तस्य व्यवसायस्य आरम्भिकेषु दिनेषु स्पष्टम् आसीत्, परन्तु शाओमी इत्यस्य स्थापनायाः १४ वर्षेषु ली जुन् इत्यस्य मूल्याङ्कनार्थं कदापि कोऽपि "लापरवाही" न प्रयुक्तवान् वस्तुतः लेई जुनस्य तथाकथितं "साहसः" सर्वदा शाओमी इत्यस्य "त्रयः लोहनियमानां" परितः परिभ्रमति भवेत् उच्च-अन्तस्य मार्गः, स्वकीयं प्रणालीं निर्मातुं, अथवा विदेशं गमनम्, ढाञ्चायाः मार्गदर्शनेन, लेई जुनस्य साहस" संगठितं लयात्मकं च दृश्यते।

२०२० तमे वर्षे प्रथमभाषणे लेई जुन् इत्यनेन "प्रौद्योगिकी आधाररूपेण, मूल्य-प्रभावशीलतां मुख्यबिन्दुरूपेण, शीतलतम-उत्पादानाम् निर्माणं च" "शाओमी-संस्थायाः त्रयः लोह-नियमाः" इति परिभाषितम् Xiaomi इत्यस्य विकास-इतिहासस्य माइलस्टोन्-घटनानां विच्छेदः “प्रौद्योगिकी” “उपयोक्तारः” इत्यादिभ्यः कीवर्डभ्यः अविभाज्यम् अस्ति ।

२०२२ तमे वर्षे लेई जुन् इत्यनेन स्वभाषणे उल्लेखः कृतः यत् शाओमी १२, १२एस च द्वयोः पीढयोः यावत् क्रमशः अपेक्षां पूरयितुं असफलाः अभवन्, यस्य परिणामेण अतीव गम्भीरः हानिः अभवत् । Xiaomi Mi 13 इत्यस्य लघुपर्दे निरन्तरं भवेत् वा इति विषये बहसः अतीव भयंकरः अस्ति, अर्धाधिकाः कर्मचारीः तस्य विरोधं कुर्वन्ति ।

कारणं यत् सर्वतोमुखस्य प्रमुखस्य अनुभवं प्राप्तुं सर्वाङ्गस्य प्रमुखस्य सर्वाणि कार्याणि लघु-आकारस्य शरीरे समायोजयितुं अनुसन्धानविकासाय महती आव्हाना अस्ति किं च कठिनतरं यत् यदि कर्तुं शक्यते चेदपि व्ययः अतीव अधिकः भवति, उपयोक्तारः च न दास्यन्ति यतोहि लघु-आकारस्य मोबाईल-फोनस्य मूल्यं बृहत्-पर्दे-मोबाईल-फोनापेक्षया न्यूनं दृश्यते |.

लेई जुन् आग्रहं करोति यत् एषः भावः सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णः उपयोक्तृ-अनुभवः अस्ति यद्यपि सः पैरामीटर्-सूचौ न प्रतिबिम्बितः अस्ति तथापि तस्य विषये किं उत्तमम् इति स्पष्टतया व्याख्यातुं कठिनं भवति, परन्तु उपयोक्तारः आरम्भमात्रेण तत्क्षणमेव अनुभवितुं शक्नुवन्ति "अस्माकं अनुसंधानविकासदलः विषमतानां विरुद्धं युद्धं कृतवान्। महामारीयाः समये प्रगतेः विलम्बं न कर्तुं सर्वे कार्यालये एव निवसन्ति, भोजनं च कुर्वन्ति स्म, "सैन्यप्रशिक्षण"शैल्याः सामूहिकजीवनं च यापयन्ति स्म।

"अपेक्षानुसारं जीवन्त्याः Xiaomi Mi 13 इत्यनेन अत्यन्तं उत्तमं कार्यं कृतम्, तस्य बहवः अनुभवाः अपि iPhone इत्येतत् विस्तृतरूपेण अतिक्रान्तवन्तः। अस्मिन् समये सर्वे हृदयात् 'प्रथमम् अनुभवः' इति पूर्णतया सहमताः सन्ति उक्तवान् यत् Xiaomi Mi 13 इत्यनेन कम्पनी पैरामीटर् नेतृत्वात् पारगमनस्य प्राथमिकताम् अनुभवितुं संक्रमणं सम्पन्नं कृतवती अस्ति।

अस्मिन् वर्षे भाषणे लेई जुन् पुनः एकवारं मूलप्रौद्योगिक्याः उपयोक्तृणां च विषये स्वस्य बलं दर्शितवान् । लेइ जुन् इत्यस्य मतं यत् चीनदेशस्य वाहन-उद्योगशृङ्खला अतीव परिपक्वा अस्ति तथा च कारस्य रक्षणं तुल्यकालिकरूपेण सुलभम् अस्ति । "वर्षत्रयपूर्वं बहवः जनाः मां शीघ्रं कारं विक्रीय OEM अन्वेष्टुं सल्लाहं दत्तवन्तः। सर्वं स्वयमेव मा कुरुत। वयं आरम्भे एव चिन्तितवन्तः, परन्तु शीघ्रमेव मनः कृतवन्तः, अस्माभिः मूलप्रौद्योगिक्याः आरम्भः करणीयः। प्राप्नुत आरंभित।"

"एतत् यतो हि शाओमी इत्यस्य पूर्वं महतीं हानिः अभवत् । १४ वर्षपूर्वं मॉडल् नवीनतायाः सह स्वव्यापारस्य आरम्भः अभवत् । यद्यपि आरम्भे अतीव द्रुतगत्या वर्धितः तथापि तस्य आधारः ठोसः नासीत्, पश्चात् च अनेके विघ्नाः अभवन् । अतः अस्मिन् समये आरब्धम् , वयं आरम्भादेव मनः कृतवन्तः यत् शॉर्टकट् न गृह्णीमः, वस्तूनि न क्रेतुं, OEM कार्यं न कर्तुं, अपितु मूलप्रौद्योगिक्याः आरम्भं कृत्वा, दशगुणं निवेशं कर्तुं, गम्भीरतापूर्वकं उत्तमं कारं निर्मातुं च।”.

"कोर-प्रौद्योगिकीषु निवेशे वयं अतीव दृढनिश्चयाः स्मः। यथा, एकस्मिन् समये वयं त्रीणि पीढयः मोटर्-इत्येतत् कार्यं कृतवन्तः; बृहत्-डाय-कास्टिंग्-कृते वयं आरम्भादेव द्वयोः सेट्-मध्ये कार्यं कृतवन्तः; बुद्धिमान्-वाहनचालनार्थं वयं कृतवन्तः स्वयं विकसितौ शुद्धदृष्टेः लिडारस्य च समुच्चयौ।"

कारस्य निर्माणस्य आरम्भिकेषु दिनेषु Xiaomi R&D दलेन बहुधा शोधप्रतिवेदनानि प्राप्य अध्ययनं शोधं च आरब्धम्, विश्लेषणसामग्रीणां शतशः पृष्ठानि च लिखितम् लेइ जुन् सर्वेषां उपरि शीतलजलं पातयित्वा अवदत् यत् - एतावत् जटिलं मा कुरुत, केवलं एकं कारं निर्मायताम् यत् Xiaomi अभियंताः क्रेतुं इच्छन्ति। शतं प्रतिवेदनानि वास्तविकप्रयोक्तृणा सह साक्षात्कारसञ्चारस्य स्थाने न स्थातुं शक्नुवन्ति ।

उपयोक्तारः कारस्य आन्तरिकतापमानं कारक्रयणस्य मानदण्डरूपेण मन्यन्ते इति ज्ञात्वा लेई जुन् स्वयमेव कारस्य शिशिरस्य ग्रीष्मकालस्य च परीक्षणेषु भागं गृहीतवान् २०२२ तमस्य वर्षस्य अन्ते शाओमी-इञ्जिनीयरिङ्ग-वाहनानि शिशिरपरीक्षणचरणं प्रविशन्ति । हेइहे-नगरे शिशिरे शून्यात् त्रिंशत् वा चत्वारिंशत् वा डिग्रीपर्यन्तं तापमानं न्यूनं भवितुम् अर्हति । "शाओमी मोटर्स् इत्यस्य प्रथमा बृहत् परीक्षणम् अस्ति। शिशिरपरीक्षायाः प्रभारी व्यक्तिः मां दृष्ट्वा अतीव आश्चर्यचकितः अभवत्। सः अवदत् यत् २० वर्षाणाम् अधिके कार्ये प्रथमवारं सः क कार कम्पनी शिशिरपरीक्षायां व्यक्तिगतरूपेण आगच्छन्ति।"

२०२३ तमस्य वर्षस्य अगस्तमासस्य आरम्भे लेइ जुन् पुनः ग्रीष्मकालीनपरीक्षायां भागं गृहीतवान् । ग्रीष्मकाले तुर्पान्-नगरे ५० डिग्रीपर्यन्तं तापमानं भवति । यानं अपराह्णं सर्वं सूर्येण संसृतं आसीत्, एतावत् उष्णं च आसीत् यत् तस्मिन् उपविष्टुं न शक्यते स्म । प्रत्यक्षानुभवेन लेई जुन् निःश्वसति स्म यत् "केषाञ्चन बेन्चमार्ककारानाम् अन्तः तापमानं ९० डिग्रीपर्यन्तं भवति। यस्मिन् क्षणे अहं कारात् अवतरितवान्, तस्मिन् क्षणे अहं अनुभूतवान् यत् सूर्यरक्षणं धारयितुं एतावत् महत्त्वपूर्णम् अस्ति! अस्माकं कारस्य तापमानं दश भवितुम् अर्हति अन्येभ्यः अपेक्षया गुणा न्यूनतरम्।

ब्राण्ड्-स्थापनं तथा निगम-रणनीतिं परिवर्तयन्

१९ जुलै दिनाङ्के लेइ जुन् इत्यस्य भाषणस्य रात्रौ शाओमी इत्यनेन नूतनपीढीयाः फोल्डिंग् स्क्रीन् फ्लैग्शिप् शाओमी MIX Fold 4 इत्यस्य प्रारम्भिकमूल्यं ८,९९९ युआन् इति विमोचितम् । समाचारानुसारं MIX Fold 4 सर्वाधिकं स्वविकसितघनत्वयुक्तं Xiaomi इत्यस्य प्रमुखं भवति अस्मिन् अष्टौ पेङ्गपाई स्वविकसितचिप्स तथा कील हिन्ज 2.0, पूर्णकार्बन आर्किटेक्चर, त्रिस्तरीयं पञ्च- त्रिस्तरीयं च त्रीणि कोरस्वविकसितप्रौद्योगिकीनि उपयुज्यन्ते । पार्श्वयुक्तं मदरबोर्डम्।

पत्रकारसम्मेलने सर्वाधिकं आश्चर्यं शाओमी इत्यस्य शुद्धविद्युत्कारस्य Xiaomi SU7 Ultra Prototype इत्यस्य प्रक्षेपणम् आसीत् ली जुन् इत्यनेन उक्तं यत् अस्य कारस्य लक्ष्यं "दशवर्षेभ्यः अन्तः न्यू नॉर्थ् सर्किट् इत्यत्र द्रुततमं चतुःद्वारयुक्तं विद्युत्कारं भवितुम्" अस्ति do so." पोर्शे इत्यस्य आव्हानं कुर्वन्तु।"

तस्याः रात्रौ ली जुन् इत्यनेन विनोदः कृतः यत् यदा SU7 इत्यस्य मूल्यं न प्रकाशितं तदा कश्चन उद्घोषितवान् यत् सः कारस्य मूल्यं ९९,००० युआन् यावत् न्यूनीकृतवान् इति उपहासस्य पृष्ठतः ब्राण्ड्-स्थापनस्य पुनः आकारं दातुं लेई जुन् इत्यस्य दृढनिश्चयस्य अन्वेषणं कठिनं नास्ति ।

२०२१ तमे वर्षे ली जुन् इत्यनेन उच्चस्तरीयं भङ्गं कर्तुं शाओमी इत्यस्य अनुभवः साझाः कृतः । २०१८ तमस्य वर्षस्य जुलै-मासस्य ९ दिनाङ्के शाओमी-कम्पनी हाङ्गकाङ्ग-स्टॉक-एक्सचेंज-मध्ये अवतरत्, परन्तु सूचीकरणस्य तत्क्षणमेव तस्य स्टॉक-मूल्यं भग्नम् । तदनन्तरं भू-आर्थिकस्थित्या प्रभावितः शाओमी इत्यस्य शेयरमूल्यं निरन्तरं पतति स्म । तस्मिन् समये लेई जुन् अवदत् यत् - "शेयरस्य मूल्यं यथा यथा अवसादितं भवति तथा तथा वयं निःश्वासं धारयामः, उच्चतमं भागं भङ्गयितुं अनुसंधानविकासे निराशतया निवेशं कुर्मः च।"

सः अवदत् यत् इमेजिंग्-प्रौद्योगिकी मोबाईल-फोन-उद्योगस्य प्रौद्योगिकी-आज्ञाकारी-उच्चता अस्ति । तस्मिन् समये शाओमी-दलस्य सदस्याः मोबाईल-फोनेषु कॅमेरा-संवेदकाः स्थापयितुं प्रस्तावम् अयच्छन् । "डिजाइन-नेता झू यिन् तत्क्षणमेव उन्मत्तः अभवत्। यदि एतत् एव स्यात् तर्हि उपयोक्तृभ्यः सहनार्थं दूरभाषः अतीव स्थूलः भवेत्।"

बहुवारं वादविवादस्य अनन्तरं शाओमी अन्ततः अन्तिमकैमरा-अनुभवस्य अनुसरणार्थं विशेषतया दूरभाष-कॅमेरा-उत्साहिनां कृते मोबाईल-फोन-निर्माणस्य आन्तरिक-सम्झौतां प्राप्तवान् यदा Xiaomi 11 Ultra इत्यस्य विकासः अभवत् तदा कैमरा विभागः १८ मासान् यावत् व्यतीतवान्, GN2 संवेदकस्य अनुकूलनार्थं च बहु निवेशं कृतवान् । "मोबाईल-फोनस्य डिजाइनस्य अनन्तरं कॅमेरा-प्रभावः अतीव आश्चर्यजनकः आसीत्, सोनी-ब्लैक्-कार्ड्-इत्यस्य तुलनीयः, परन्तु कॅमेरा-बम्प्, डेको (सज्जा-सामग्री) च अपि अतीव अतिशयोक्तिः आसीत् । एतत् वस्तुतः बोल्ड-डिजाइनम् आसीत्

"पत्रकारसम्मेलनस्य अनन्तरं तण्डुलप्रशंसकाः अतीव प्रबलतया टिप्पणीं कृतवन्तः। अहं मन्ये मुख्यकारणं यत् अल्ट्रा एतावत् शक्तिशाली अस्ति! एतत् DXOMARK (मोबाइलफोनकैमरारेटिंग् वेबसाइट्) इत्यस्मिन् विश्वे प्रथमं स्थानं प्राप्तवान् तथा च 122 दिवसान् यावत् सूचीयां वर्चस्वं कृतवान्। अहं have been worried about it डिजाइनस्य विषये तण्डुलप्रशंसकानां अपि अतीव रोचते तथा च एतत् अद्वितीयं ज्ञातुं शक्यते च इति मन्यन्ते" इति लेई जुन् अवदत्।

लेइ जुन् इत्यस्य पञ्चवर्षीयभाषणेषु अन्येषु चतुर्षु वर्षेषु "उच्चस्तरीयः" इति कीवर्डस्य उल्लेखः अभवत् ।

स्मार्टफोन-उद्योगे सम्प्रति स्पर्धा तीव्रताम् अवाप्नोति, स्मार्ट-उत्पादाः यथा मोबाईल-फोन्, गृह-साज-सज्जा, वाहनम् च सर्वे परस्पर-सम्बद्ध-अन्वेषणस्य कालखण्डे प्रविशन्ति Xiaomi इत्यस्य उच्चस्तरीयः अनुसरणं मूल्यस्तरात् आरभ्य सॉफ्टवेयरविन्यासः, प्रणालीप्रवाहः, ब्राण्डप्रभावः इत्यादयः पक्षाः अपि विस्तृताः सन्ति ।

समूहस्य उत्पादानाम् व्यवस्थितनिर्माणस्य अर्थः अस्ति यत् भविष्ये तस्य अधिकं विपण्यप्रभुत्वं भविष्यति। २०२३ तमस्य वर्षस्य अक्टोबर् मासे Xiaomi इत्यस्य ThePaper OS इति संस्थायाः घोषणा अभवत् यत् Xiaomi Group इत्यस्य रणनीतिः आधिकारिकतया "जनानाम्, कारानाम्, गृहाणां च पूर्णपारिस्थितिकी" इति उन्नयनं कृतवती "पूर्वं Xiaomi इत्येतत् शिक्षते, वर्धमानं, सञ्चयति च , Xiaomi has ushered in a leap-forward moment अर्थात् जन-केन्द्रितं व्यक्तिगत-उपकरणं, स्मार्ट-गृहं, स्मार्ट-यात्रा च एकस्मिन् जैविक-समग्र-रूपेण एकीकृत्य स्थापयतु।”

१९ जुलै दिनाङ्के स्वस्य भाषणे लेई जुन् नूतनदशके शाओमी इत्यस्य “जनानाम्, कारानाम्, गृहाणां च कृते पूर्णपारिस्थितिकीतन्त्रम्” इति रणनीत्याः उपरि बलं दत्तवान् “ए.आइ AI to Do it again सर्वेषां वर्गानां कृते” इति ।

प्रारम्भिक उद्यमीतः उद्योगस्य नेतारं यावत्, उत्पाद-उन्मुखस्य अधिवक्तृतः पारिस्थितिकीतन्त्रनिर्मातृपर्यन्तं, घरेलु-क्रीडकात् अन्तर्राष्ट्रीय-क्रीडकं यावत्, लेई जुन्-संस्थायाः स्थापनायाः अनन्तरं बहु परिवर्तनं जातम्, शाओमी-संस्थायाः अपि बहु अप्रत्याशित-प्रगतिः अभवत्

उदाहरणार्थं, Xiaomi इत्यनेन विदेशेषु एप्पल् तथा Huawei इत्यनेन सह नूतनं "उच्च-अन्त-प्रथम-पङ्क्तिः" निर्मितवती, Xiaomi इत्यनेन १५% इति विपण्य-भागेन सह क्रमशः विश्वस्य शीर्ष-त्रयेषु स्थानं प्राप्तम्; SU7 set an industry record for order lock-in and delivery in the first month , बहूनां महिला उपयोक्तारः BBA ​​कारस्वामिनः च क्रयणं चयनं कुर्वन्ति, एप्पल् उपयोक्तारः च 51.9% भागं धारयन्ति।

लेई जुन् इत्यस्य अनेके पक्षाः सन्ति सः विशेषज्ञरूपेण परिणमति तथा च कारानाम् तापमानं मापनार्थं तुर्पन्-हेइहे-योः मध्ये यात्रां कर्तुं शक्नोति सः कम्पनी-नेतृत्वेन बहुमतस्य कृते मजाकं अपि दातुं शक्नोति उष्ण-मीम्स् निर्मातुं । शाओमी इत्यस्य अपि बहवः पक्षाः सन्ति । लेइ जुन् एकदा अवदत् यत् ९९% प्रश्नानां मानक उत्तराणि सन्ति । परन्तु Lei Jun इत्यस्य चिह्नं कृत्वा Xiaomi इत्येतत् बाह्यजगत् तस्य परमरूपस्य अनुमानं कर्तुं न रक्षति इव ।