notizia

Bilancio dei cinque anni di discorsi di Lei Jun: le immutabili “tre leggi ferree” raccolte nella storia generale di Xiaomi

2024-07-21

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Fonte di questo articolo: Times Weekly Autore: Shen Jinrui


Fotografata dal giornalista del Times Weekly al discorso annuale di Lei Jun

"Per più di tre mesi, ogni giorno è stato come un sogno."

Il 28 marzo, Xiaomi SU7 è stato rilasciato ufficialmente ed è diventato un fenomeno di successo da un giorno all'altro. Questa fu una sorpresa così pesante che Lei Jun sentì che era irreale, e questa sorpresa proveniva da uno spavento.

Nel suo quinto discorso annuale tenutosi la sera del 19 luglio, Lei Jun ha affermato che la produzione automobilistica di Xiaomi è stata causata da un incidente. Intorno alle 7 del mattino del 15 gennaio 2021, Lei Jun ha ricevuto una chiamata da un amico e gli è stato detto che Xiaomi era stata sanzionata dagli Stati Uniti.

Il 30 marzo 2021, Xiaomi ha rilasciato un annuncio in cui affermava di aver deciso ufficialmente di costruire un'auto, con Lei Jun alla guida personale del team e che avrebbe investito completamente 10 miliardi di dollari nei prossimi 10 anni. Più tardi, Lei Jun "guidò" il pilota a tempo pieno e imparò lui stesso a guidare un'auto da corsa. Nei tre anni trascorsi da quando ha iniziato a costruire automobili, Lei Jun ha testato più di 170 auto e compilato più di 200.000 parole di appunti e informazioni sui test di guida.

Il discorso annuale di Lei Jun è una raccolta della sua crescita personale e della storia generale di Xiaomi. A partire dal 2020, Lei Jun terrà un discorso annuale nel mese di agosto di ogni anno, ciascuno incentrato su un tema, che coprirà aspetti come l'innovazione tecnologica, la gestione aziendale e la crescita personale. Quest'anno, il discorso annuale di Lei Jun è stato anticipato a luglio con il tema "Coraggio", ha condiviso i tre anni di esperienza di Xiaomi nella produzione di automobili.

Lei Jun è sempre lo stesso Lei Jun. Indossa un abito casual, vaga tra vari meme di Internet. Ama ridere di se stesso ed è sensazionale. Leggerà il titolo di una notizia non appena aprirà bocca e il pubblico riderà e applaudirà durante l'intero discorso.

Lei Jun non è più lo stesso Lei Jun. Da imprenditore a leader del settore, dall'orientamento al prodotto all'edilizia ecologica, dal mercato interno alla prospettiva internazionale, anche i cambiamenti di Lei Jun sono evidenti.

Il coraggio immutabile e le “Tre regole ferree” di Xiaomi

Alla vigilia del discorso, qualcuno ha paragonato Lei Jun all'"eroe di un bel romanzo": è nato in una scuola prestigiosa, ha guadagnato la sua prima pentola d'oro al college, è diventato direttore generale di Jinshan poco dopo la laurea, ha iniziato la sua propria attività, Xiaomi, ed è diventata una delle 500 migliori aziende al mondo. È appena entrato nel campo automobilistico ma combatte una bella battaglia... Lei Jun ha risposto che la vita non è mai una storia felice, ma una difficile fuga dopo l'altra. "Come sei arrivato dove sei oggi, e perché devi sfondare di nuovo? La mia risposta è il coraggio."

Dopo essere stato informato delle sanzioni, Lei Jun ha convocato un consiglio di amministrazione d'emergenza per discutere le misure di risposta: "Quasi tutti i dirigenti sostengono (la produzione di automobili), ma penso che il rischio sia troppo grande".

A quel tempo, Xiaomi era in un momento difficile. Due anni e mezzo dopo la sua quotazione, la società sta subendo una trasformazione da guerriglia a esercito regolare, allo stesso tempo, i telefoni cellulari di fascia alta sono appena iniziati e Zhou Shouzi, un giovane dirigente nel quale la società riponeva grandi speranze; per, ha anche proposto di partire. Inoltre, Lei Jun è anche preoccupato di non riuscire a sopravvivere in futuro: "È così difficile avviare un'impresa, voglio davvero rifarla? Se non riesco a costruire un'auto, finirò disperato?"

Dall'altro lato delle preoccupazioni, l'anima del consiglio di amministrazione si è chiesta: "Se i telefoni cellulari non possono più essere prodotti, cosa faranno i vostri 30.000 o 40.000 dipendenti?" Lei Jun ha pensato per una settimana e ha deciso di smettere di costruire automobili? "Questo non è un impulso o una misura tampone. Ci sono solo 7 parole nel mio cuore: anche se ci sono migliaia di persone, andrò".


Fotografata dal giornalista del Times Weekly al discorso annuale di Lei Jun

Il coraggio di Lei Jun era evidente nei primi giorni della sua attività, ma nei 14 anni trascorsi dalla fondazione di Xiaomi, nessuno ha mai usato "spericolato" per valutare Lei Jun. In effetti, il cosiddetto "coraggio" di Lei Jun ruota sempre attorno alle "tre regole ferree" di Xiaomi, che si tratti della strada verso la fascia alta, della costruzione del proprio sistema o dell'andare all'estero, sotto la guida del framework di Lei Jun. coraggio" Sembra organizzato e ritmato.

Nel suo primo discorso del 2020, Lei Jun ha definito "la tecnologia come base, il rapporto costo-efficacia come punto chiave e la realizzazione dei prodotti più interessanti" come le "tre regole ferree di Xiaomi". Una ripartizione degli eventi fondamentali nella storia dello sviluppo di Xiaomi è inseparabile da parole chiave come “tecnologia” e “utenti”.

Nel 2022, Lei Jun ha menzionato nel suo discorso che Xiaomi 12 e 12S non sono riusciti a soddisfare le aspettative per due generazioni consecutive, provocando perdite molto gravi. Il dibattito se lo Xiaomi Mi 13 debba continuare ad avere uno schermo piccolo è molto acceso e più della metà dei dipendenti è contraria.

Il motivo è che racchiudere tutte le funzioni di un'ammiraglia a tutto tondo in un corpo di piccole dimensioni per ottenere l'esperienza di un'ammiraglia a tutto tondo rappresenta una sfida enorme per la ricerca e lo sviluppo. Ciò che è ancora più difficile è che, anche se fosse possibile, il costo sarebbe molto elevato e gli utenti potrebbero non pagare perché i telefoni cellulari di piccole dimensioni sembrano avere meno valore dei telefoni cellulari con schermo grande.

Lei Jun insiste sul fatto che la sensazione è l'esperienza utente più importante. Anche se non si riflette nell'elenco dei parametri, è difficile spiegare chiaramente cosa c'è di buono, ma gli utenti possono percepirlo immediatamente non appena iniziano. "Il nostro team di ricerca e sviluppo ha lottato contro ogni previsione. Durante l'epidemia, per non ritardare il progresso, tutti vivevano e mangiavano in ufficio e vivevano una vita collettiva in stile "addestramento militare".

"Rispettando le aspettative, Xiaomi Mi 13 si è comportato molto bene, e molte delle sue esperienze hanno addirittura superato l'iPhone con un ampio margine. Questa volta, tutti sono completamente d'accordo con 'l'esperienza prima' dal profondo del cuore." ha affermato che Xiaomi Mi 13 ha consentito all'azienda di completare la transizione dalla leadership dei parametri all'esperienza prioritaria di attraversamento.

Nel discorso di quest'anno, Lei Jun ha mostrato ancora una volta la sua enfasi sulla tecnologia di base e sugli utenti. Lei Jun ritiene che la catena dell'industria automobilistica cinese sia molto matura e che sia relativamente facile salvare un'auto. "Tre anni fa, molte persone mi hanno consigliato di vendere rapidamente l'auto e trovare un OEM. Non fare tutto da solo. Ci abbiamo pensato all'inizio, ma presto abbiamo deciso e dobbiamo iniziare dalla tecnologia di base. Ottieni iniziato."

"Questo perché Xiaomi ha già subito grandi perdite in passato. Ha iniziato la sua attività 14 anni fa con l'innovazione dei modelli. Anche se all'inizio è cresciuta molto rapidamente, le sue fondamenta non erano solide e in seguito ha incontrato molti ostacoli. Pertanto, questa volta ha iniziato Abbiamo deciso fin dall’inizio di non prendere scorciatoie, di non comprare cose, di non fare il lavoro OEM, ma di iniziare dalla tecnologia di base, investire dieci volte tanto e costruire seriamente una buona macchina”.

"Siamo molto risoluti nei nostri investimenti nelle tecnologie chiave. Ad esempio, abbiamo lavorato su tre generazioni di motori contemporaneamente; per la pressofusione di grandi dimensioni, abbiamo lavorato su due set fin dall'inizio; per la guida intelligente, abbiamo due serie auto-sviluppate di visione pura e piano lidar."

Agli albori della costruzione di un'auto, il team di ricerca e sviluppo di Xiaomi ha trovato molti rapporti di ricerca, ha iniziato a studiare e ricercare e ha scritto centinaia di pagine di materiali di analisi. Lei Jun ha versato acqua fredda su tutti e ha detto: non renderlo così complicato, costruisci semplicemente un'auto che gli ingegneri Xiaomi vogliono acquistare. Cento segnalazioni non possono sostituire la comunicazione faccia a faccia con un utente reale.

Dopo aver appreso che gli utenti consideravano la temperatura interna dell'auto un criterio per l'acquisto di un'auto, Lei Jun ha partecipato personalmente ai test invernali ed estivi dell'auto. Alla fine del 2022, i veicoli ingegneristici Xiaomi entreranno nella fase di test invernale. A Heihe in inverno la temperatura può scendere fino a 30 o 40 gradi sotto zero. "Questo è il primo grande test per Xiaomi Motors. Il responsabile dei test invernali è rimasto molto sorpreso quando mi ha visto. Ha detto che in più di 20 anni di lavoro, questa era la prima volta che vedeva il presidente di una la casa automobilistica venga di persona ai test invernali."

All'inizio di agosto 2023, Lei Jun ha partecipato nuovamente al test estivo. A Turpan in estate la temperatura arriva fino a 50 gradi. L'auto era rimasta esposta al sole tutto il pomeriggio e faceva così caldo che era impossibile sedersi sopra. Per esperienza diretta, Lei Jun ha sospirato: "La temperatura all'interno di alcune auto di riferimento arriva fino a 90 gradi. Nel momento in cui sono sceso dall'auto, ho sentito che era così importante indossare la protezione solare! La temperatura nella nostra macchina può essere di dieci volte inferiore rispetto ad altri. "Quante volte."

Cambiare il posizionamento del marchio e la strategia aziendale

La notte del discorso di Lei Jun, il 19 luglio, Xiaomi ha rilasciato una nuova generazione di ammiraglia con schermo pieghevole Xiaomi MIX Fold 4, con un prezzo di partenza di 8.999 yuan. Secondo i rapporti, MIX Fold 4 è il fiore all'occhiello di Xiaomi con la più alta densità auto-sviluppata, utilizzando tre tecnologie core auto-sviluppate tra cui otto chip Pengpai auto-sviluppati e cerniera Keel 2.0, un'architettura interamente in carbonio e un cinque lati a tre strati scheda madre.

La più grande sorpresa alla conferenza stampa è stata il lancio da parte di Xiaomi dell'auto elettrica pura Xiaomi SU7 Ultra Prototype, che ha affermato che l'obiettivo dell'auto è quello di "diventare l'auto elettrica a quattro porte più veloce sul New North Circuit entro dieci anni, e continuare a farlo. fatelo." Sfida Porsche."

Nel suo discorso di quella notte, Lei Jun ha scherzato dicendo che quando il prezzo della SU7 non è stato reso noto, qualcuno ha gridato che aveva abbassato il prezzo dell'auto a 99.000 yuan. Dietro il ridicolo non è difficile riconoscere la determinazione di Lei Jun nel rimodellare il posizionamento del marchio. L'era dei cellulari Xiaomi che costavano 1.999 yuan appartiene ormai al passato.

Nel suo discorso del 2021, Lei Jun ha condiviso l'esperienza di Xiaomi nel superare la fascia alta. Il 9 luglio 2018, Xiaomi è sbarcata alla Borsa di Hong Kong, ma il prezzo delle sue azioni è crollato immediatamente dopo la quotazione. Successivamente, influenzato dalla situazione geoeconomica, il prezzo delle azioni Xiaomi ha continuato a scendere. Lei Jun all'epoca disse: "Più il prezzo delle azioni è depresso, più tratteniamo il fiato e investiamo disperatamente in ricerca e sviluppo, e dobbiamo superare la fascia alta".

Ha affermato che la tecnologia di imaging rappresenta l'apice tecnologico del settore della telefonia mobile. A quel tempo, i membri del team Xiaomi proposero di inserire i sensori della fotocamera sui telefoni cellulari. "Il leader del design Zhu Yin è impazzito immediatamente. Se così fosse, il telefono potrebbe essere troppo spesso per essere sopportato dagli utenti."

Dopo ripetuti dibattiti, Xiaomi ha finalmente raggiunto un accordo interno per realizzare un telefono cellulare specifico per gli appassionati di fotocamere alla ricerca della migliore esperienza fotografica. Quando è stato sviluppato Xiaomi 11 Ultra, il reparto fotocamere ha impiegato 18 mesi e investito molto nella personalizzazione del sensore GN2. "Dopo la progettazione del telefono cellulare, l'effetto della fotocamera era davvero sorprendente, paragonabile alla Sony Black Card, ma anche la sporgenza della fotocamera e le decorazioni (accessori decorativi) erano molto esagerati. Era davvero un design audace", ha ricordato Lei Jun.

"Dopo la conferenza stampa, i fan del riso hanno commentato molto fortemente. Penso che il motivo principale sia che Ultra è così potente! Ha vinto il primo posto nel mondo in DXOMARK (sito web di valutazione delle fotocamere dei telefoni cellulari) e ha dominato la lista per 122 giorni. I erano preoccupati. Per quanto riguarda il design, anche gli appassionati del riso lo apprezzano molto e pensano che sia unico e riconoscibile," ha detto Lei Jun.

Lei Jun ha un sogno di fascia alta Nei suoi discorsi quinquennali, ad eccezione del 2022, negli altri quattro anni è stata menzionata la parola chiave "fascia alta".

La concorrenza nel settore degli smartphone si sta attualmente intensificando e i prodotti intelligenti come i telefoni cellulari, gli arredi per la casa e le automobili stanno tutti entrando in un periodo di esplorazione interconnessa. La ricerca di fascia alta di Xiaomi si estende anche dal livello dei prezzi alla configurazione del software, alla fluidità del sistema, all'influenza del marchio e ad altri aspetti.

La costruzione sistematica dei prodotti del gruppo significa che in futuro avrà una maggiore posizione dominante sul mercato. Nell'ottobre 2023, il sistema operativo ThePaper di Xiaomi è uscito. Lei Jun ha annunciato che la strategia del gruppo Xiaomi è stata ufficialmente aggiornata a "un ecosistema completo di persone, automobili e case". , Xiaomi ha inaugurato un momento rivoluzionario, ovvero l’integrazione incentrata sulle persone di dispositivi personali, case intelligenti e viaggi intelligenti in un tutto organico”.

Nel suo discorso del 19 luglio, Lei Jun ha sottolineato la strategia di Xiaomi “Full Ecosystem for People, Cars, and Homes” nel nuovo decennio “Potenziamento completo tramite intelligenza artificiale, utilizzando il modello Internet per potenziare tutte le categorie, 14 anni dopo, Xiaomi lo utilizzerà L’intelligenza artificiale lo farà di nuovo per tutte le categorie”.

Da imprenditore iniziale a leader del settore, da sostenitore orientato al prodotto a costruttore di ecosistema, da attore nazionale a attore internazionale, Lei Jun ha subito molti cambiamenti dalla sua fondazione, e anche Xiaomi ha fatto molti progressi inaspettati.

Ad esempio, Xiaomi ha formato una nuova "prima formazione di fascia alta" con Apple e Huawei all'estero, Xiaomi si è classificata tra le prime tre al mondo per 16 trimestri consecutivi con una quota di mercato in termini di automobili, quella di Xiaomi; SU7 ha stabilito un record nel settore per il blocco degli ordini e la consegna nel primo mese, un gran numero di utenti donne e proprietari di auto BBA scelgono di acquistare e gli utenti Apple rappresentano il 51,9%.

Lei Jun ha molti lati. Può trasformarsi in un esperto e viaggiare tra Turpan e Heihe per misurare la temperatura delle auto. Può anche portare Xiaomi nella classifica Fortune Global 500. Può anche contribuire con battute alla maggior parte dei netizen per creare meme piccanti. Anche Xiaomi ha molti lati. Lei Jun una volta disse che il 99% delle domande hanno risposte standard. Ma Xiaomi, con il marchio di Lei Jun, sembra impedire al mondo esterno di indovinare la sua forma definitiva.