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Fuente de este artículo: Times Weekly Autor: Shen Jinrui

Fotografiado por el reportero del Times Weekly en el discurso anual de Lei Jun.

"Durante más de tres meses, cada día ha sido como un sueño".

El 28 de marzo, Xiaomi SU7 se lanzó oficialmente y se convirtió en un fenómeno de la noche a la mañana. Esta fue una sorpresa tan fuerte que Lei Jun sintió que era irreal, y esta sorpresa surgió de un susto.

En su quinto discurso anual celebrado la tarde del 19 de julio, Lei Jun dijo que la fabricación de automóviles de Xiaomi se debió a un accidente. Alrededor de las 7 a. m. del 15 de enero de 2021, Lei Jun recibió una llamada de un amigo y le dijo que Xiaomi había sido sancionada por Estados Unidos.

El 30 de marzo de 2021, Xiaomi anunció que había decidido oficialmente construir un automóvil, con Lei Jun liderando personalmente el equipo e invirtiendo 10 mil millones de dólares en los próximos 10 años. Más tarde, Lei Jun "condujo" al conductor de tiempo completo y aprendió a conducir él mismo un coche de carreras. En los tres años transcurridos desde que comenzó a fabricar automóviles, Lei Jun ha probado más de 170 vehículos y ha recopilado más de 200.000 palabras de notas e información sobre pruebas de conducción.

El discurso anual de Lei Jun es una recopilación de su crecimiento personal y una historia general de Xiaomi. A partir de 2020, Lei Jun realizará un discurso anual en agosto de cada año, cada uno de los cuales se centrará en un tema y cubrirá aspectos como la innovación tecnológica, la gestión empresarial y el crecimiento personal. Este año, el discurso anual de Lei Jun se adelantó a julio. Con el tema "Coraje", compartió los tres años de experiencia de Xiaomi en la fabricación de automóviles.

Lei Jun sigue siendo el mismo Lei Jun. Vistiendo un traje informal, deambula entre varios memes de Internet. Le encanta reírse de sí mismo y es sensacional. Lee un titular de noticias tan pronto como abre la boca y el público se reirá y aplaudirá durante todo el discurso.

Lei Jun ya no es el mismo Lei Jun. De empresario a líder de la industria, de orientación de producto a construcción ecológica, de mercado interno a perspectiva internacional, los cambios de Lei Jun también son obvios.

Coraje inmutable y las "Tres reglas de hierro" de Xiaomi

En vísperas del discurso, alguien comparó a Lei Jun con el "héroe de una novela genial": nació en una escuela prestigiosa, hizo su primera olla de oro en la universidad, se convirtió en director general de Jinshan poco después de graduarse, comenzó su propio negocio, Xiaomi, y se convirtió en una de las 500 empresas más importantes del mundo. Acaba de ingresar al campo automotriz pero está librando una buena batalla... Lei Jun respondió que la vida nunca es una historia feliz, sino una ruptura difícil, una tras otra. "¿Cómo llegaste a donde estás hoy y por qué tienes que abrirte paso de nuevo? Mi respuesta es coraje".

Después de ser informado de las sanciones, Lei Jun convocó una junta directiva de emergencia para discutir las medidas de respuesta. "Casi todos los ejecutivos apoyan (la fabricación de automóviles), pero creo que el riesgo es demasiado grande".

En ese momento, Xiaomi estaba en un momento difícil. Dos años y medio después de su salida a bolsa, la empresa está pasando de ser una guerrilla a un ejército regular; al mismo tiempo, los teléfonos móviles de alta gama apenas han comenzado y Zhou Shouzi, un joven ejecutivo en quien la empresa tenía grandes esperanzas; porque también propuso irse. Además, a Lei Jun también le preocupa no poder sobrevivir en el futuro: "Es tan difícil iniciar un negocio, ¿realmente quiero hacerlo de nuevo? Si no logro construir un automóvil, ¿terminaré?". ¿Estás desesperado?"

Del otro lado de las preocupaciones, el alma de la junta directiva preguntó: "Si ya no se pueden fabricar teléfonos móviles, ¿qué harán sus 30.000 o 40.000 empleados?" Lei Jun pensó durante una semana y decidió dejar de fabricar automóviles. "Esto no es un impulso ni una medida provisional. Sólo hay 7 palabras en mi corazón: Aunque hay miles de personas, iré".

Fotografiado por el reportero del Times Weekly en el discurso anual de Lei Jun.

El coraje de Lei Jun fue evidente en los primeros días de su negocio, pero en los 14 años desde que se fundó Xiaomi, nadie ha usado nunca el término "imprudente" para evaluar a Lei Jun. De hecho, el llamado "coraje" de Lei Jun siempre gira en torno a las "tres reglas de hierro" de Xiaomi, ya sea el camino hacia la alta gama, la construcción de su propio sistema o el viaje al extranjero, bajo la guía del marco de Lei Jun. coraje" Parece organizado y rítmico.

En su primer discurso de 2020, Lei Jun definió "la tecnología como base, la rentabilidad como punto clave y la fabricación de los mejores productos" como las "tres reglas de hierro de Xiaomi". Un desglose de los hitos en la historia del desarrollo de Xiaomi es inseparable de palabras clave como “tecnología” y “usuarios”.

En 2022, Lei Jun mencionó en su discurso que Xiaomi 12 y 12S no cumplieron con las expectativas durante dos generaciones consecutivas, lo que resultó en pérdidas muy graves. El debate sobre si el Xiaomi Mi 13 debería seguir teniendo una pantalla pequeña es muy intenso y más de la mitad de los empleados se oponen.

La razón es que es un gran desafío para la investigación y el desarrollo empaquetar todas las funciones de un buque insignia polivalente en una carrocería de tamaño pequeño para lograr la experiencia de un buque insignia polivalente. Lo que es aún más difícil es que incluso si se pudiera hacer, el costo es muy alto y es posible que los usuarios no paguen porque los teléfonos móviles de tamaño pequeño parecen ser menos valiosos que los teléfonos móviles de pantalla grande.

Lei Jun insiste en que la sensación es la experiencia de usuario más importante. Aunque no se refleja en la lista de parámetros, es difícil explicar claramente qué tiene de bueno, pero los usuarios pueden sentirlo inmediatamente tan pronto como comienzan. "Nuestro equipo de I+D luchó contra todo pronóstico. Durante la epidemia, para no retrasar el progreso, todos vivieron y comieron en la oficina y vivieron una vida colectiva al estilo de" entrenamiento militar "".

"A la altura de las expectativas, Xiaomi Mi 13 lo ha hecho extremadamente bien, y muchas de sus experiencias incluso han superado al iPhone por un amplio margen. Esta vez, todos están completamente de acuerdo con 'la experiencia primero' desde el fondo de sus corazones". Dijo que Xiaomi Mi 13 ha permitido a la compañía completar la transición del liderazgo en parámetros a la prioridad de experiencia.

En el discurso de este año, Lei Jun volvió a mostrar su énfasis en la tecnología central y los usuarios. Lei Jun cree que la cadena de la industria automotriz de China es muy madura y que es relativamente fácil salvar un automóvil. "Hace tres años, mucha gente me recomendó que vendiera rápidamente el automóvil y buscara un OEM. No lo hiciera todo usted mismo. Lo pensamos al principio, pero pronto tomamos una decisión y debemos comenzar desde la tecnología central. Obtener comenzó."

"Esto se debe a que Xiaomi ha sufrido grandes pérdidas antes. Comenzó su negocio hace 14 años con innovación de modelos. Aunque creció muy rápido al principio, su base no era sólida y luego encontró muchos reveses. Por lo tanto, esta vez comenzó "Desde el principio decidimos no tomar atajos, no comprar cosas, no hacer trabajos OEM, sino comenzar desde la tecnología central, invertir diez veces más y construir un buen automóvil en serio".

"Estamos muy decididos a invertir en tecnologías centrales. Por ejemplo, hemos trabajado en tres generaciones de motores al mismo tiempo; para la fundición a presión de gran tamaño, hemos trabajado en dos juegos desde el principio; para la conducción inteligente, hemos "Dos conjuntos de visión pura y plan lidar desarrollados por nosotros mismos".

En los primeros días de la construcción de un automóvil, el equipo de I + D de Xiaomi encontró muchos informes de investigación, comenzó a estudiar e investigar y escribió cientos de páginas de materiales de análisis. Lei Jun echó agua fría sobre todos y dijo: No lo hagas tan complicado, simplemente construye un automóvil que los ingenieros de Xiaomi quieran comprar. Cien informes no pueden sustituir la comunicación cara a cara con un usuario real.

Después de enterarse de que los usuarios consideraban la temperatura interior del automóvil como un criterio para comprar un automóvil, Lei Jun participó personalmente en las pruebas de invierno y verano del automóvil. A finales de 2022, los vehículos de ingeniería Xiaomi entrarán en la fase de pruebas de invierno. En invierno en Heihe la temperatura puede llegar a los treinta o cuarenta grados bajo cero. "Esta es la primera gran prueba para Xiaomi Motors. El responsable de la prueba de invierno se sorprendió mucho cuando me vio. Dijo que en más de 20 años de trabajo, era la primera vez que veía al presidente de una "La empresa automovilística viene personalmente a los test de invierno".

A principios de agosto de 2023, Lei Jun volvió a participar en la prueba de verano. En Turpan, en verano, la temperatura alcanza los 50 grados. El coche había estado expuesto al sol toda la tarde y hacía tanto calor que era imposible sentarse en él. Con experiencia directa, Lei Jun suspiró: "La temperatura dentro de algunos autos de referencia llega a los 90 grados. En el momento en que me bajé del auto, ¡sentí que era muy importante usar protección solar! La temperatura en nuestro auto puede ser diez veces más bajo que otros. "Cuántas veces".

Cambiar el posicionamiento de la marca y la estrategia corporativa

En la noche del discurso de Lei Jun el 19 de julio, Xiaomi lanzó una nueva generación del buque insignia de pantalla plegable Xiaomi MIX Fold 4, con un precio inicial de 8.999 yuanes. Según los informes, MIX Fold 4 es el buque insignia de Xiaomi con la mayor densidad de desarrollo propio. Utiliza tres tecnologías centrales de desarrollo propio, incluidos ocho chips de desarrollo propio de Pengpai y la bisagra Keel 2.0, una arquitectura totalmente de carbono y una de tres capas. placa base lateral.

La mayor sorpresa en la conferencia de prensa fue el lanzamiento por parte de Xiaomi del automóvil eléctrico puro Xiaomi SU7 Ultra Prototype. Lei Jun dijo que el objetivo del automóvil es "convertirse en el automóvil eléctrico de cuatro puertas más rápido en el Nuevo Circuito Norte dentro de diez años y continuar así". Hazlo." Desafía a Porsche."

En su discurso de esa noche, Lei Jun bromeó diciendo que cuando no se reveló el precio del SU7, alguien gritó que había bajado el precio del automóvil a 99.000 yuanes. Detrás del ridículo, no es difícil detectar la determinación de Lei Jun de remodelar el posicionamiento de la marca. La era de un teléfono móvil Xiaomi que costaba 1.999 yuanes es cosa del pasado.

En su discurso de 2021, Lei Jun compartió la experiencia de Xiaomi al abrirse paso en la gama alta. El 9 de julio de 2018, Xiaomi aterrizó en la Bolsa de Valores de Hong Kong, pero el precio de sus acciones se rompió inmediatamente después de cotizar. Posteriormente, afectado por la situación geoeconómica, el precio de las acciones de Xiaomi siguió cayendo. Lei Jun dijo en ese momento: "Cuanto más se deprime el precio de las acciones, más contenemos la respiración e invertimos desesperadamente en I + D para superar la gama alta".

Dijo que la tecnología de imágenes es la cima tecnológica de la industria de la telefonía móvil. En ese momento, los miembros del equipo de Xiaomi propusieron poner sensores de cámara en los teléfonos móviles. "El líder de diseño, Zhu Yin, se volvió loco de inmediato. Si este fuera el caso, el teléfono podría ser demasiado grueso para que los usuarios lo soportaran".

Después de repetidos debates, Xiaomi finalmente llegó a un acuerdo interno para fabricar un teléfono móvil específicamente para los entusiastas de las cámaras de los teléfonos que buscan la mejor experiencia con la cámara. Cuando se desarrolló Xiaomi 11 Ultra, el departamento de cámaras pasó 18 meses e invirtió mucho en personalizar el sensor GN2. "Después de diseñar el teléfono móvil, el efecto de la cámara era muy impresionante, comparable al de la Sony Black Card, pero la protuberancia de la cámara y los accesorios decorativos también eran muy exagerados. Este fue realmente un diseño audaz", recordó Lei Jun.

"Después de la conferencia de prensa, los fanáticos de Rice hicieron comentarios muy fuertes. ¡Creo que la razón principal es que Ultra es tan poderoso! Obtuvo el primer lugar en el mundo en DXOMARK (sitio web de clasificación de cámaras de teléfonos móviles) y dominó la lista durante 122 días. Me he preocupado por el diseño, a los fanáticos del arroz también les gusta mucho y piensan que es único y reconocible", dijo Lei Jun.

Lei Jun tiene un sueño de alta gama. En sus discursos de cinco años, excepto en 2022, la palabra clave "alta gama" se mencionó en los otros cuatro años.

La competencia en la industria de los teléfonos inteligentes se está intensificando actualmente y productos inteligentes como teléfonos móviles, muebles para el hogar y automóviles están entrando en un período de exploración interconectada. La búsqueda de gama alta de Xiaomi también se extiende desde el nivel de precios hasta la configuración del software, la fluidez del sistema, la influencia de la marca y otros aspectos.

La construcción sistemática de los productos del grupo significa que tendrá un mayor dominio del mercado en el futuro. En octubre de 2023, salió el sistema operativo ThePaper de Xiaomi. Lei Jun anunció que la estrategia del Grupo Xiaomi se actualizó oficialmente a una "ecología completa de personas, automóviles y hogares". En el pasado, Xiaomi ha estado aprendiendo, creciendo y acumulando. , Xiaomi ha marcado el comienzo de un momento de gran avance, es decir, centrado en las personas Integre dispositivos personales, hogares inteligentes y viajes inteligentes en un todo orgánico ".

En su discurso del 19 de julio, Lei Jun enfatizó la estrategia de Xiaomi de “Ecosistema completo para personas, automóviles y hogares” en la nueva década: “Empoderamiento integral mediante IA, utilizando el modelo de Internet para empoderar a todas las categorías, 14 años después, Xiaomi lo utilizará. La IA lo volverá a hacer en todas las categorías”.

De emprendedor inicial a líder de la industria, de defensor orientado a productos a constructor de ecosistemas, de actor nacional a actor internacional, Lei Jun ha experimentado muchos cambios desde su fundación, y Xiaomi también ha logrado muchos avances inesperados.

Por ejemplo, Xiaomi ha formado una nueva "primera alineación de alta gama" con Apple y Huawei en el extranjero, Xiaomi se ha clasificado entre los tres primeros del mundo durante 16 trimestres consecutivos con una participación de mercado del 15%; SU7 estableció un récord de la industria en cuanto a bloqueo y entrega de pedidos en el primer mes. Un gran número de usuarias y propietarias de automóviles BBA optan por comprar, y los usuarios de Apple representan el 51,9%.

Lei Jun tiene muchas facetas. Puede transformarse en un experto y viajar entre Turpan y Heihe para medir la temperatura de los automóviles. También puede llevar a Xiaomi al Fortune Global 500 como líder de la empresa. También puede contribuir con bromas a la mayoría de los internautas. para crear memes calientes. Xiaomi también tiene muchas caras. Lei Jun dijo una vez que el 99% de las preguntas tienen respuestas estándar. Pero Xiaomi, con la marca de Lei Jun, parece impedir que el mundo exterior adivine su forma definitiva.