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Bilan des cinq années de discours de Lei Jun : les « trois lois d’airain » immuables compilées dans une histoire générale de Xiaomi

2024-07-21

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Source de cet article : Times Weekly Auteur : Shen Jinrui


Photographié par le journaliste du Times Weekly lors du discours annuel de Lei Jun

"Depuis plus de trois mois, chaque jour est comme un rêve."

Le 28 mars, Xiaomi SU7 a été officiellement lancé et est devenu du jour au lendemain un succès phénoménal. C'était une surprise si lourde que Lei Jun pensait qu'elle était irréelle, et cette surprise venait d'une frayeur.

Dans son cinquième discours annuel prononcé dans la soirée du 19 juillet, Lei Jun a déclaré que la construction automobile de Xiaomi était due à un accident. Le 15 janvier 2021, vers 7 heures du matin, Lei Jun a reçu un appel d'un ami et on lui a dit que Xiaomi avait été sanctionnée par les États-Unis.

Le 30 mars 2021, Xiaomi a publié une annonce indiquant qu'elle avait officiellement décidé de construire une voiture, avec Lei Jun dirigeant personnellement l'équipe et investissant pleinement 10 milliards de dollars au cours des 10 prochaines années. Plus tard, Lei Jun a « conduit » le pilote à temps plein et a appris à conduire lui-même une voiture de course. Au cours des trois années écoulées depuis qu'il a commencé à construire des voitures, Lei Jun a testé plus de 170 voitures et compilé plus de 200 000 mots de notes et d'informations sur les essais de conduite.

Le discours annuel de Lei Jun est une compilation de son développement personnel et d'une histoire générale de Xiaomi. À partir de 2020, Lei Jun prononcera chaque année un discours en août, chacun se concentrant sur un thème couvrant des aspects tels que l'innovation technologique, la gestion d'entreprise et la croissance personnelle. Cette année, le discours annuel de Lei Jun a été avancé au mois de juillet. Sur le thème « Courage », il a partagé les trois années d'expérience de Xiaomi dans la construction automobile.

Lei Jun est toujours le même Lei Jun. Vêtu d'un costume décontracté, il erre parmi divers mèmes Internet. Il adore rire de lui-même et est sensationnel. Il lira un titre d'actualité dès qu'il ouvrira la bouche, et le public rira et applaudira tout au long du discours.

Lei Jun n'est plus le même Lei Jun. D'entrepreneur à leader industriel, de l'orientation produit à la construction écologique, du marché intérieur à la perspective internationale, les changements de Lei Jun sont également évidents.

Un courage immuable et les « trois règles de fer » de Xiaomi

À la veille du discours, quelqu'un a comparé Lei Jun au "héros d'un roman cool" - il est né dans une école prestigieuse, a remporté son premier pot d'or à l'université, est devenu directeur général de Jinshan peu de temps après l'obtention de son diplôme, a commencé son sa propre entreprise, Xiaomi, et est devenue l'une des 500 plus grandes entreprises mondiales. Il vient d'entrer dans le domaine automobile mais Mener une bonne bataille... Lei Jun a répondu que la vie n'est jamais une histoire heureuse, mais une évasion difficile l'une après l'autre. "Comment êtes-vous arrivé là où vous en êtes aujourd'hui et pourquoi devez-vous encore percer ? Ma réponse est le courage."

Après avoir été informé des sanctions, Lei Jun a convoqué un conseil d'administration d'urgence pour discuter des mesures de réponse. "Presque tous les dirigeants soutiennent (la fabrication de voitures), mais je pense que le risque est trop grand".

À cette époque, Xiaomi traversait une période troublée. Deux ans et demi après sa cotation, l'entreprise est en train de passer d'une guérilla à une armée régulière ; dans le même temps, les téléphones portables haut de gamme viennent de commencer, et Zhou Shouzi, un jeune cadre sur qui l'entreprise avait de grands espoirs pour, a également proposé de partir. De plus, Lei Jun craint également de ne pas pouvoir survivre à l'avenir : « C'est si difficile de démarrer une entreprise, est-ce que je veux vraiment le refaire ? Si je ne parviens pas à construire une voiture, est-ce que je finirai ? désespéré ?"

De l'autre côté des inquiétudes, l'âme du conseil d'administration a demandé : « Si les téléphones portables ne peuvent plus être fabriqués, que feront vos 30 000 ou 40 000 employés ? Lei Jun a réfléchi pendant une semaine et a décidé d'arrêter la construction de voitures. "Ce n'est pas une impulsion ou une mesure provisoire. , il n'y a que 7 mots dans mon cœur : Bien qu'il y ait des milliers de personnes, j'y vais."


Photographié par le journaliste du Times Weekly lors du discours annuel de Lei Jun

Le courage de Lei Jun était évident dès les débuts de son entreprise, mais au cours des 14 années qui ont suivi la création de Xiaomi, personne n'a jamais utilisé le terme « imprudent » pour évaluer Lei Jun. En fait, le soi-disant « courage » de Lei Jun tourne toujours autour des « trois règles de fer » de Xiaomi, qu'il s'agisse de la voie vers le haut de gamme, de la construction de son propre système ou d'un voyage à l'étranger, sous la direction du cadre de Lei Jun. courage" Cela semble organisé et rythmé.

Dans son premier discours en 2020, Lei Jun a défini « la technologie comme base, la rentabilité comme point clé et la fabrication des produits les plus cool » comme les « trois règles de fer de Xiaomi ». Une analyse des événements marquants de l’histoire du développement de Xiaomi est indissociable de mots-clés tels que « technologie » et « utilisateurs ».

En 2022, Lei Jun a mentionné dans son discours que les Xiaomi 12 et 12S n'avaient pas répondu aux attentes pendant deux générations consécutives, entraînant des pertes très graves. Le débat sur la question de savoir si le Xiaomi Mi 13 doit continuer à avoir un petit écran est très vif, et plus de la moitié des salariés s'y opposent.

La raison en est que c'est un énorme défi pour la recherche et le développement de regrouper toutes les fonctions d'un produit phare polyvalent dans un boîtier de petite taille afin d'obtenir l'expérience d'un produit phare polyvalent. Ce qui est encore plus difficile, c'est que même si cela est réalisable, le coût est très élevé et les utilisateurs risquent de ne pas payer parce que les téléphones mobiles de petite taille semblent avoir moins de valeur que les téléphones mobiles à grand écran.

Lei Jun insiste sur le fait que la sensation est l'expérience utilisateur la plus importante. Bien qu'elle ne soit pas reflétée dans la liste des paramètres, il est difficile d'expliquer clairement ce qui est bon, mais les utilisateurs peuvent la ressentir immédiatement dès qu'ils commencent. "Notre équipe R&D s'est battue contre toute attente. Pendant l'épidémie, afin de ne pas retarder les progrès, tout le monde vivait et mangeait au bureau et menait une vie collective de style "entraînement militaire"."

"À la hauteur des attentes, le Xiaomi Mi 13 a extrêmement bien réussi, et bon nombre de ses expériences ont même largement dépassé l'iPhone. Cette fois, tout le monde est entièrement d'accord avec "l'expérience d'abord" du fond du cœur." a déclaré que Xiaomi Mi 13 a permis à l'entreprise d'achever la transition du leadership des paramètres à l'expérience de la priorité de passage.

Dans son discours de cette année, Lei Jun a une fois de plus mis l'accent sur la technologie de base et les utilisateurs. Lei Jun estime que la chaîne de l'industrie automobile chinoise est très mature et qu'il est relativement facile de sauver une voiture. "Il y a trois ans, beaucoup de gens m'ont conseillé de vendre rapidement la voiture et de trouver un OEM. Ne faites pas tout vous-même. Nous y avons pensé au début, mais nous avons vite pris notre décision et nous devons partir de la technologie de base. Obtenir commencé."

"C'est parce que Xiaomi a déjà subi de grosses pertes. Elle a démarré son activité il y a 14 ans avec l'innovation de modèles. Bien qu'elle ait connu une croissance très rapide au début, ses fondations n'étaient pas solides et elle a ensuite rencontré de nombreux revers. Par conséquent, cette fois, elle a commencé , Nous avons décidé dès le début de ne pas prendre de raccourcis, de ne pas acheter des choses, de ne pas faire de travail OEM, mais de partir de la technologie de base, d'investir dix fois et de construire sérieusement une bonne voiture.

« Nous sommes très résolus dans notre investissement dans les technologies de base. Par exemple, nous avons travaillé sur trois générations de moteurs en même temps ; pour le grand moulage sous pression, nous avons travaillé sur deux ensembles depuis le début ; pour la conduite intelligente, nous avons a auto-développé deux ensembles de vision pure et de plan lidar.

Au début de la construction d'une voiture, l'équipe R&D de Xiaomi a trouvé de nombreux rapports de recherche, a commencé à étudier et à rechercher et a rédigé des centaines de pages de documents d'analyse. Lei Jun a versé de l'eau froide sur tout le monde et a déclaré : Ne compliquez pas les choses, construisez simplement une voiture que les ingénieurs de Xiaomi veulent acheter. Une centaine de rapports ne peuvent remplacer une communication en face à face avec un utilisateur réel.

Après avoir appris que les utilisateurs considéraient la température intérieure de la voiture comme un critère d'achat d'une voiture, Lei Jun a personnellement participé aux tests hivernaux et estivaux de la voiture. Fin 2022, les véhicules d'ingénierie Xiaomi entreront dans la phase de tests hivernaux. À Heihe, en hiver, la température peut descendre jusqu'à 30 ou 40 degrés en dessous de zéro. "C'est le premier grand test pour Xiaomi Motors. Le responsable des tests hivernaux a été très surpris quand il m'a vu. Il a dit qu'en plus de 20 ans de travail, c'était la première fois qu'il voyait le président d'un constructeur automobile vient en personne aux essais hivernaux.

Début août 2023, Lei Jun a de nouveau participé au test d'été. À Turpan, en été, la température atteint 50 degrés. La voiture avait été exposée au soleil tout l'après-midi et il faisait si chaud qu'il était impossible de s'asseoir dessus. Fort d'une expérience directe, Lei Jun a soupiré : « La température à l'intérieur de certaines voitures de référence atteint 90 degrés. Dès que je suis descendu de la voiture, j'ai senti qu'il était si important de porter une protection solaire ! fois inférieur aux autres. "Combien de fois."

Changer le positionnement de la marque et la stratégie d’entreprise

Le soir du discours de Lei Jun le 19 juillet, Xiaomi a lancé une nouvelle génération de produit phare à écran pliable Xiaomi MIX Fold 4, avec un prix de départ de 8 999 yuans. Selon les rapports, MIX Fold 4 est le produit phare de Xiaomi avec la densité auto-développée la plus élevée, utilisant trois technologies de base auto-développées, dont huit puces Pengpai auto-développées et la charnière Keel 2.0, une architecture entièrement en carbone et un panneau à trois couches à cinq côtés. carte mère.

La plus grande surprise lors de la conférence de presse a été le lancement par Xiaomi de la voiture purement électrique Xiaomi SU7 Ultra Prototype. Lei Jun a déclaré que l'objectif de la voiture est de « devenir la voiture électrique à quatre portes la plus rapide du circuit New North d'ici dix ans et de continuer à le faire ». faites-le. » Défiez Porsche.

Dans son discours ce soir-là, Lei Jun a plaisanté en disant que lorsque le prix du SU7 n'avait pas été divulgué, quelqu'un avait crié qu'il avait abaissé le prix de la voiture à 99 000 yuans. Derrière le ridicule, il n'est pas difficile de déceler la détermination de Lei Jun à remodeler le positionnement de la marque. L'ère du téléphone mobile Xiaomi coûtant 1 999 yuans appartient au passé.

Dans son discours de 2021, Lei Jun a partagé l'expérience de Xiaomi en matière de percée du haut de gamme. Le 9 juillet 2018, Xiaomi a atterri à la Bourse de Hong Kong, mais le cours de son action a chuté immédiatement après son introduction en bourse. Par la suite, affecté par la situation géo-économique, le cours de l'action de Xiaomi a continué de baisser. Lei Jun avait déclaré à l'époque : « Plus le cours des actions est déprimé, plus nous retenons notre souffle et investissons désespérément dans la recherche et le développement, et nous devons percer le haut de gamme.

Il a déclaré que la technologie d'imagerie constitue le sommet technologique de l'industrie de la téléphonie mobile. À cette époque, les membres de l’équipe Xiaomi proposaient d’installer des capteurs de caméra sur les téléphones portables. "Le responsable du design, Zhu Yin, est immédiatement devenu fou. Si tel était le cas, le téléphone pourrait être trop épais pour que les utilisateurs le supportent."

Après des débats répétés, Xiaomi est finalement parvenu à un accord interne pour créer un téléphone mobile spécialement destiné aux amateurs d'appareils photo pour téléphones à la recherche de l'expérience ultime en matière d'appareil photo. Lors du développement du Xiaomi 11 Ultra, le département appareil photo a passé 18 mois et a investi massivement dans la personnalisation du capteur GN2. "Après la conception du téléphone portable, l'effet de l'appareil photo était très époustouflant, comparable à celui de la Sony Black Card, mais la bosse de l'appareil photo et les accessoires décoratifs étaient également très exagérés. C'était vraiment un design audacieux", se souvient Lei Jun.

"Après la conférence de presse, les fans de riz ont commenté très fortement. Je pense que la raison principale est que Ultra est si puissant ! Il a remporté la première place mondiale dans DXOMARK (site Web d'évaluation des appareils photo pour téléphones portables) et a dominé la liste pendant 122 jours. Je "En ce qui concerne le design, les amateurs de riz l'aiment aussi beaucoup et pensent qu'il est unique et reconnaissable", a déclaré Lei Jun.

Lei Jun a un rêve haut de gamme. Dans ses discours quinquennaux, à l'exception de 2022, le mot clé « haut de gamme » a été mentionné au cours des quatre autres années.

La concurrence dans le secteur des smartphones s'intensifie actuellement et les produits intelligents tels que les téléphones mobiles, les articles d'ameublement et les automobiles entrent tous dans une période d'exploration interconnectée. La recherche haut de gamme de Xiaomi s'étend également du niveau de prix à la configuration logicielle, à la maîtrise du système, à l'influence de la marque et à d'autres aspects.

La construction systématique des produits du groupe signifie qu'à l'avenir, celui-ci occupera une plus grande domination du marché. En octobre 2023, le système d'exploitation ThePaper de Xiaomi est sorti. Lei Jun a annoncé que la stratégie du groupe Xiaomi avait été officiellement mise à niveau vers « un écosystème complet de personnes, de voitures et de maisons ». « Dans le passé, Xiaomi a appris, grandi et accumulé. , Xiaomi a inauguré un moment révolutionnaire. C'est-à-dire que les appareils personnels, les maisons intelligentes et les voyages intelligents sont centrés sur les personnes dans un tout organique.

Dans son discours du 19 juillet, Lei Jun a souligné la stratégie de Xiaomi « Un écosystème complet pour les personnes, les voitures et les maisons » au cours de la nouvelle décennie : « L'autonomisation complète par l'IA, en utilisant le modèle Internet pour responsabiliser toutes les catégories, 14 ans plus tard, Xiaomi utilisera. AI à refaire pour toutes les catégories.

D'entrepreneur initial à leader de l'industrie, de défenseur axé sur les produits à bâtisseur d'écosystème, d'acteur national à acteur international, Lei Jun a subi de nombreux changements depuis sa création, et Xiaomi a également fait de nombreux progrès inattendus.

Par exemple, Xiaomi a formé une nouvelle « première gamme haut de gamme » avec Apple et Huawei à l'étranger, Xiaomi s'est classée parmi les trois premiers au monde pendant 16 trimestres consécutifs avec une part de marché de 15 % en termes d'automobiles ; SU7 a établi un record de l'industrie en matière de blocage des commandes et de livraison au cours du premier mois, un grand nombre d'utilisatrices et de propriétaires de voitures BBA choisissent d'acheter, et les utilisateurs Apple représentent 51,9 %.

Lei Jun a de nombreux côtés. Il peut se transformer en expert et voyager entre Turpan et Heihe pour mesurer la température des voitures. Il peut également conduire Xiaomi au Fortune Global 500 en tant que chef d'entreprise. Il peut également faire des blagues à la majorité des internautes. pour créer des mèmes chauds. Xiaomi a aussi de nombreux côtés. Lei Jun a dit un jour que 99 % des questions ont des réponses standard. Mais Xiaomi, avec la marque de Lei Jun dessus, semble empêcher le monde extérieur de deviner sa forme ultime.