Новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Источник этой статьи: Times Weekly Автор: Шэнь Цзиньруй

Снято репортером Times Weekly во время ежегодной речи Лэй Цзюня.

«Более трех месяцев каждый день был похож на сон».

28 марта был официально выпущен Xiaomi SU7, который в одночасье стал хитом феноменального уровня. Это был настолько тяжелый сюрприз, что Лэй Цзюнь почувствовал, что это нереально, и этот сюрприз возник от испуга.

В своей пятой ежегодной речи, состоявшейся вечером 19 июля, Лэй Цзюнь сказал, что производство автомобилей Xiaomi произошло в результате несчастного случая. Около 7 часов утра 15 января 2021 года Лэй Цзюню позвонил друг и сообщил, что США попали под санкции США.

30 марта 2021 года Xiaomi опубликовала объявление, в котором говорилось, что она официально решила построить автомобиль, при этом Лэй Цзюнь лично возглавит команду и полностью инвестирует 10 миллиардов долларов США в течение следующих 10 лет. Позже Лэй Цзюнь «возил» штатного водителя и сам научился водить гоночный автомобиль. За три года, прошедшие с тех пор, как он начал заниматься производством автомобилей, Лэй Цзюнь провел тест-драйв более 170 автомобилей и собрал более 200 000 слов заметок и информации о тест-драйве.

Ежегодная речь Лэй Цзюня представляет собой сборник его личностного роста и общей истории Xiaomi. Начиная с 2020 года, Лэй Цзюнь будет выступать с ежегодными выступлениями в августе каждого года, каждое из которых будет посвящено определенной теме, охватывающей такие аспекты, как технологические инновации, управление бизнесом и личностный рост. В этом году ежегодная речь Лэй Цзюня была перенесена на июль. На теме «Мужество» он поделился трехлетним опытом Xiaomi в производстве автомобилей.

Лэй Цзюнь всё тот ​​же Лэй Цзюнь. В повседневном костюме он бродит среди различных интернет-мемов. Он любит посмеяться над собой и сенсационен. Он прочитает заголовок новости, как только откроет рот, а публика будет смеяться и аплодировать на протяжении всего выступления.

Лэй Цзюнь уже не тот Лэй Цзюнь. От предпринимателя к лидеру отрасли, от ориентации на продукцию к экологическому строительству, от внутреннего рынка к международной перспективе, изменения Лэй Цзюня также очевидны.

Неизменная смелость и «Три железных правила» Xiaomi

Накануне выступления кто-то сравнил Лэй Цзюня с «героем крутого романа» — он родился в престижной школе, заработал свой первый горшок с золотом в колледже, вскоре после окончания школы стал генеральным менеджером «Цзиньшаня», начал свою карьеру. собственный бизнес, Xiaomi, и стал одной из 500 крупнейших компаний мира. Он только что вошел в автомобильную сферу, но вел хорошую битву... Лэй Цзюнь ответил, что жизнь - это никогда не счастливая история, а трудные прорывы один за другим. «Как вы оказались там, где находитесь сегодня, и почему вам нужно снова прорываться? Мой ответ — смелость».

Узнав о санкциях, Лэй Цзюнь созвал экстренный совет директоров, чтобы обсудить меры реагирования: «Почти все руководители поддерживают (производство автомобилей), но я думаю, что риск слишком велик».

В то время для Xiaomi переживались непростые времена. Спустя два с половиной года после листинга компания претерпевает трансформацию из партизан в регулярную армию, в то же время производство высококачественных мобильных телефонов только началось, и Чжоу Шоузи, молодой руководитель, на которого компания возлагала большие надежды; ибо, тоже предложил уйти. Кроме того, Лэй Цзюнь также обеспокоен тем, что он не сможет выжить в будущем: «Начать бизнес так сложно, неужели я хочу сделать это снова? Если мне не удастся построить машину, я закончу в отчаянии?"

С другой стороны, душа совета директоров спросила: «Если мобильные телефоны больше не будут производиться, что будут делать ваши 30 000 или 40 000 сотрудников?» Лэй Цзюнь подумал неделю и решил прекратить производство автомобилей. «Это не импульс и не временная мера. В моем сердце всего 7 слов: Хоть людей и тысячи, я пойду».

Снято репортером Times Weekly во время ежегодной речи Лэй Цзюня.

Смелость Лэй Цзюня была очевидна в первые дни его бизнеса, но за 14 лет, прошедших с момента основания Xiaomi, никто никогда не использовал слово «безрассудный» для оценки Лэй Цзюня. Фактически, так называемое «мужество» Лэй Цзюня всегда вращается вокруг «трех железных правил» Xiaomi. Будь то путь к высокому уровню, создание собственной системы или выезд за границу под руководством Лэй Цзюня». смелость» Кажется организованным и ритмичным.

В своем первом выступлении в 2020 году Лэй Цзюнь определил «технологии как основу, экономию как ключевой момент и создание самых крутых продуктов» как «три железных правила Xiaomi». Расписание важнейших событий в истории развития Xiaomi неотделимо от таких ключевых слов, как «технологии» и «пользователи».

В 2022 году Лэй Цзюнь в своей речи упомянул, что Xiaomi 12 и 12S не оправдали ожиданий в течение двух поколений подряд, что привело к очень серьезным потерям. Споры о том, должен ли Xiaomi Mi 13 продолжать иметь маленький экран, очень ожесточены, и более половины сотрудников выступают против этого.

Причина в том, что перед исследованиями и разработками стоит огромная задача — объединить все функции универсального флагмана в компактном корпусе, чтобы добиться впечатлений от универсального флагмана. Еще сложнее то, что даже если это и возможно, стоимость будет очень высокой, и пользователи могут не платить, потому что мобильные телефоны небольшого размера кажутся менее ценными, чем мобильные телефоны с большим экраном.

Лэй Цзюнь настаивает на том, что ощущения — это самый важный пользовательский опыт. Хотя они не отражены в списке параметров, сложно четко объяснить, что в них хорошего, но пользователи могут сразу почувствовать это, как только начнут. «Наша команда по исследованиям и разработкам боролась с трудностями. Во время эпидемии, чтобы не задерживать прогресс, все жили и ели в офисе и вели коллективную жизнь в стиле «военной подготовки».

«Оправдывая ожидания, Xiaomi Mi 13 показал себя очень хорошо, и многие его впечатления даже значительно превзошли iPhone. На этот раз все полностью согласны с принципом «опыт прежде всего» от всего сердца». заявили, что Xiaomi Mi 13 позволил компании завершить переход от лидерства по параметрам к опыту приоритетного скрещивания.

В своем выступлении в этом году Лэй Цзюнь еще раз продемонстрировал свое внимание к основным технологиям и пользователям. Лэй Цзюнь считает, что цепочка автомобильной промышленности Китая очень зрелая, и спасти автомобиль относительно легко. «Три года назад многие советовали мне побыстрее продать машину и найти OEM-производителя. Не делайте все сами. Мы думали об этом вначале, но вскоре решили, что надо начинать с базовой технологии. Получить начал."

«Это потому, что Xiaomi раньше несла большие убытки. Она начала свой бизнес 14 лет назад с инновационных моделей. Хотя вначале она росла очень быстро, ее фундамент не был прочным, и позже она столкнулась со многими неудачами. Поэтому на этот раз все началось. «Мы с самого начала решили не идти по кратчайшему пути, не покупать вещи, не выполнять OEM-работу, а начать с базовой технологии, инвестировать десятикратно и серьезно построить хороший автомобиль».

«Мы очень решительно инвестируем в основные технологии. Например, мы работали над тремя поколениями двигателей одновременно; для крупного литья под давлением мы с самого начала работали над двумя комплектами; для интеллектуального вождения мы разработали самостоятельно разработал два набора чистого видения и лидарного плана».

На заре создания автомобиля команда исследований и разработок Xiaomi нашла множество исследовательских отчетов, начала изучать и исследовать, а также написала сотни страниц аналитических материалов. Лэй Цзюнь облил всех холодной водой и сказал: «Не усложняйте задачу, просто создайте машину, которую инженеры Xiaomi захотят купить». Сотня отчетов не заменит живое общение с реальным пользователем.

Узнав, что пользователи считают температуру салона автомобиля критерием покупки автомобиля, Лэй Цзюнь лично принял участие в зимних и летних тестах автомобиля. В конце 2022 года инженерные автомобили Xiaomi выйдут на этап зимних испытаний. Зимой в Хэйхэ температура может опускаться до 30-40 градусов ниже нуля. «Это первое большое испытание для Xiaomi Motors. Человек, ответственный за зимние испытания, был очень удивлен, увидев меня. Он сказал, что за более чем 20 лет работы он впервые увидел председателя автомобильная компания лично приедет на зимние испытания».

В начале августа 2023 года Лэй Цзюнь снова принял участие в летних тестах. Летом в Турфане температура достигает 50 градусов. Машина весь день стояла на солнце и была настолько горячей, что в ней невозможно было сидеть. Имея непосредственный опыт, Лэй Цзюнь вздохнул: «Температура внутри некоторых эталонных автомобилей достигает 90 градусов. В тот момент, когда я вышел из машины, я почувствовал, как важно носить защиту от солнца! Температура в нашей машине может достигать десяти градусов. раз ниже, чем у других «Во сколько раз».

Изменение позиционирования бренда и корпоративной стратегии

В ночь выступления Лэй Цзюня 19 июля компания Xiaomi выпустила новое поколение флагмана складного экрана Xiaomi MIX Fold 4 со стартовой ценой 8999 юаней. По имеющимся данным, MIX Fold 4 — это флагман Xiaomi с самой высокой плотностью собственной разработки, в котором используются три основные технологии собственной разработки, включая восемь чипов собственной разработки Pengpai и шарнир Keel 2.0, полностью карбоновую архитектуру и трехслойный пятисторонний корпус. материнская плата.

Самым большим сюрпризом на пресс-конференции стал запуск Xiaomi чистого электромобиля Xiaomi SU7 Ultra Prototype. Лэй Цзюнь сказал, что цель автомобиля — «стать самым быстрым четырехдверным электромобилем на трассе New North Circuit в течение десяти лет и продолжать это делать». сделай это. Брось вызов Порше».

В своей речи тем вечером Лэй Цзюнь пошутил, что, когда цена SU7 не была раскрыта, кто-то крикнул, что он снизил цену на автомобиль до 99 000 юаней. За насмешками нетрудно разглядеть решимость Лэй Цзюня изменить позиционирование бренда. Эпоха мобильного телефона Xiaomi стоимостью 1999 юаней осталась в прошлом.

В своей речи в 2021 году Лэй Цзюнь поделился опытом Xiaomi в прорыве в сегмент высокого класса. 9 июля 2018 года компания Xiaomi вышла на Гонконгскую фондовую биржу, но цена ее акций упала сразу после листинга. Впоследствии, под влиянием геоэкономической ситуации, цена акций Xiaomi продолжила падать. Лэй Цзюнь тогда сказал: «Чем сильнее падает цена акций, тем больше мы затаиваем дыхание и отчаянно инвестируем в исследования и разработки, и мы должны прорваться через верхний предел».

Он сказал, что технология обработки изображений является технологической вершиной индустрии мобильных телефонов. Тогда члены команды Xiaomi предложили разместить на мобильных телефонах датчики камер. «Лидер дизайна Чжу Инь сразу сошел с ума. Если бы это было так, телефон мог бы оказаться слишком толстым для пользователей».

После неоднократных дебатов Xiaomi, наконец, достигла внутреннего соглашения о создании мобильного телефона специально для любителей телефонных камер, стремящихся получить максимальное удовольствие от камеры. Когда разрабатывалась Xiaomi 11 Ultra, отдел камеры потратил 18 месяцев и вложил значительные средства в настройку датчика GN2. «После того, как мобильный телефон был разработан, эффект камеры был очень ошеломляющим, сравнимым с Sony Black Card, но выступ камеры и декор (декоративные аксессуары) также были очень преувеличены. Это был действительно смелый дизайн», - вспоминает Лэй Цзюнь.

«После пресс-конференции фанаты риса прокомментировали очень резко. Я думаю, главная причина в том, что Ultra настолько мощный! Он занял первое место в мире в DXOMARK (сайт рейтинга камер мобильных телефонов) и доминировал в списке в течение 122 дней. Я беспокоюсь об этом. Что касается дизайна, любителям риса он тоже очень нравится, и они считают его уникальным и узнаваемым», — сказал Лэй Цзюнь.

Лэй Цзюнь мечтает о высоком уровне. В его пятилетних выступлениях, за исключением 2022 года, в остальные четыре года упоминалось ключевое слово «высококлассный».

Конкуренция в индустрии смартфонов в настоящее время усиливается, и интеллектуальные продукты, такие как мобильные телефоны, предметы интерьера и автомобили, вступают в период взаимосвязанных исследований. Стремление Xiaomi к высокому уровню также простирается от уровня цен до конфигурации программного обеспечения, гибкости системы, влияния бренда и других аспектов.

Систематическое создание продуктов группы означает, что в будущем она будет доминировать на рынке. В октябре 2023 года вышла ОС ThePaper OS от Xiaomi. Лэй Цзюнь объявил, что стратегия Xiaomi Group была официально обновлена ​​до «полной экосистемы людей, автомобилей и домов». Компания Xiaomi открыла прорывной момент: интеграция персональных устройств, умных домов и умных путешествий в единое целое, ориентированная на людей».

В своем выступлении 19 июля Лэй Цзюнь подчеркнул стратегию Xiaomi «Полная экосистема для людей, автомобилей и домов» в новом десятилетии: «Комплексное расширение возможностей с помощью ИИ, используя модель Интернета для расширения возможностей всех категорий, будет использовать Xiaomi 14 лет спустя». ИИ, чтобы сделать это снова для всех категорий».

От начинающего предпринимателя до лидера отрасли, от защитника продукта до строителя экосистемы, от отечественного игрока до международного игрока, Лэй Цзюнь претерпел множество изменений с момента своего основания, и Xiaomi также добилась большого неожиданного прогресса.

Например, Xiaomi сформировала новую «первую линейку высокого класса» с Apple и Huawei за рубежом; Xiaomi входит в тройку лидеров в мире на протяжении 16 кварталов подряд с долей рынка автомобилей Xiaomi 15%; SU7 установил отраслевой рекорд по фиксации заказов и доставке за первый месяц, большое количество женщин-пользователей и владельцев автомобилей BBA предпочитают покупать, а на долю пользователей Apple приходится 51,9%.

У Лэй Цзюня много сторон. Он может превратиться в эксперта и путешествовать между Турфаном и Хэйхэ, чтобы измерить температуру автомобилей. Он также может привести Xiaomi в список Fortune Global 500 в качестве лидера компании. Он также может шутить с большинством пользователей сети. для создания горячих мемов. У Xiaomi тоже много сторон. Лэй Цзюнь однажды сказал, что на 99% вопросов есть стандартные ответы. Но Xiaomi с отметкой Лэй Цзюня, похоже, не позволяет внешнему миру догадаться о его окончательной форме.