한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

२०२३ तमस्य वर्षस्य डिसेम्बर्-मासस्य १२ दिनाङ्के बीजिंग-नगरे प्रथमः हिमपातः अभवत्, परन्तु वाण्डायाः मुख्यालयभवनस्य कार्यालये वार्ता अत्यन्तं तीव्रा आसीत् । एकस्मिन् पार्श्वे PAG Investment Group इत्यस्य स्मार्टः शक्तिशाली च पूंजीदलः (अतः परं "PAG" इति उच्यते), अपरपक्षे च Wanda व्यापारप्रबन्धनदलः अस्ति यः मूल्यस्य प्रतीक्षां कुर्वन् अस्ति तौ द्वौ अपि महत्तमहिताय प्रयतन्ते स्वस्य कृते।

अनेकेषां कल्पितात् अपेक्षया वार्ताकाराः द्रुततरं प्रगच्छन्ति। तस्मिन् दिने प्रातः २:०० वादने अन्ततः अन्तिमखण्डस्य वार्ता अन्तिमरूपेण समाप्तः । यदा सः वाण्डा मुख्यालयस्य कार्यालयात् रात्रौ विलम्बेन बहिः आगतः तदा पीएजी इन्वेस्टमेण्ट् पार्टनरः, पीएजी चीनस्य अध्यक्षः च हुआङ्ग डेवेइ इत्यनेन दृष्टं यत् भूमिः हिमेन आच्छादिता अस्ति, तत्र पदचिह्नानि अपि नास्ति इति

वाण्डायाः वरिष्ठकार्यकारिणः अपि निःश्वासं गृहीतवन्तः ।अतः पूर्वं वाङ्ग जियान्लिन् न केवलं एकदा गर्वितान् विक्रीतवान्वाण्डा चलचित्र नियन्त्रण-अधिकारं, अपि च दशाधिकानि वाण्डा-प्लाजा-गृहाणि क्रमेण विक्रीतवान् । परन्तु ३८ अरबपर्यन्तं सूचीकरणस्य, सट्टेबाजीयाः च उच्चदबावस्य सम्मुखीभूय सः तथापि एकदा एव एतावत् बहिः ग्रहीतुं न शक्तवान् ।

ताइमेङ्ग इत्यनेन सह सहकार्यं कृत्वा वाङ्ग जियान्लिन् स्वसमवयस्कानाम् कृते प्रवृत्तिविरुद्धं पुनरागमनं कथं कर्तुं शक्यते इति दर्शयितुं शक्नोति। शीघ्रमेव अस्मिन् वर्षे मार्चमासस्य अन्ते पीई-संस्थायाः शीर्षस्थः पीई-संस्था पीएजी-इत्यनेन मध्यपूर्वस्य प्रमुखौ संघौ - अबुधाबी-निवेश-प्राधिकरणं (एडीआईए), मुबदाला-निवेश-कम्पनी (मुबदाला) च सम्मिलितुं आकर्षितौ

नवसंयुक्तौ मध्यपूर्वसङ्घटनौ सुस्थापितौ स्तः तथा च PAG, CITIC Capital, Ares Management's fund (Ares) इत्यनेन सह मिलित्वा 60 अरब युआन् इत्यस्य सामरिकहस्ताक्षरं प्राप्तवन्तौ, येन अनुमतिः अस्ति वाण्डा एकस्मिन् समये प्रायः १० अरब युआन् लाभं प्राप्स्यति इति चीनस्य पञ्चवर्षेषु बृहत्तमः निजी इक्विटी निवेशः।

परन्तु व्यवहारस्य अन्तिमरूपं प्राप्तस्य मासत्रयाधिककालानन्तरं न केवलं लेनदेनस्य आधिकारिकघोषणा न अभवत्, अपितु पुनः पुनः सूचनाः प्राप्ताः यत् डालियान् ज़िन्डामेङ्ग कमर्शियल मैनेजमेण्ट् कम्पनी लिमिटेड् (अतः परं " डालियान् क्षिण्डमेङ्ग") जमेन स्थापिताः सन्ति ।

अपरपक्षे डालियान् वाण्डा वाणिज्यिकप्रबन्धनम् अद्यापि "विक्रयणं, विक्रयणं, विक्रयणं" अस्ति तृतीयः वाण्डा प्लाजा यः पतितः।

इदं प्रतीयते यत् यस्मिन् आकाशगतमूल्यव्यवहारे वाण्डा, पीएजी इत्यादयः निवेशकाः उभयदिशि त्वरितम् गच्छन्ति तस्मिन् केचन बाधाः सम्मुखीकृताः इव दृश्यन्ते।

अलार्मः ध्वनितवान्, इक्विटी च क्रमेण जमेन गतवती

२०२४ तमस्य वर्षस्य जूनमासस्य २८ दिनाङ्के डालियान् वाण्डा-वाणिज्यिकप्रबन्धनस्य स्वामित्वे स्थापिताः सर्वे १६.२ अरब-भागाः ३ वर्षाणां कृते जमन्ति स्म प्रवर्तनन्यायालयः गुआङ्गडोङ्ग-प्रान्तस्य झुहाई-नगरस्य मध्यवर्ती-जनन्यायालयः आसीत् एषा वार्ता यथा एव बहिः आगता, तथैव डालियान् सिण्डा लीग् इत्यस्य भाग्यं पुनः भ्रान्तिकं जातम् ।

डालियान् सिण्डा लीगः अस्मिन् वर्षे जनवरीमासे स्थापितः नूतनः मञ्चः अस्ति यस्य पञ्जीकृतराजधानी १६.२०७ अरब अस्ति । सम्प्रति अस्य सर्वे भागाः डालियान् वाणिज्यिकप्रबन्धनस्य तस्य सहायककम्पनीनां च स्वामित्वे सन्ति । योजनायाः अनुसारं एतत् ६० अरबं "जीवनरक्षकधनं" वहति, वाण्डा इत्यस्य मूलप्रबन्धनव्यवस्थायाः पृथक् भविष्यति च नूतनाः निवेशकाः संचालकमण्डले प्रवेशं करिष्यन्ति, कम्पनीयाः निर्णयनिर्माणं च प्रभावितं करिष्यन्ति

इदं प्रतीयते यत् वाण्डा नूतनपदे प्रवेशं कर्तुं प्रवृत्तः अस्ति, अन्ततः वाङ्ग जियान्लिन् ऋणानां परिशोधनस्य दबावात् मुक्तं कर्तुं शक्नोति। परन्तु यत् अप्रत्याशितम् अस्ति तत् अस्ति यत् एकदा नूहस्य जहाजः इति गण्यते स्म डालियान् सिण्डा लीग् केवलं षड्मासेषु एव सर्वाणि भागाः त्रिवारं जमेन गतानि, इक्विटीविवादस्य दुविधायां च पतति।

अस्मिन् वर्षे मार्चमासस्य २० दिनाङ्के एव डालियान् वाण्डा वाणिज्यिकप्रबन्धनस्य १६.२ अरब युआन् इक्विटी एकवारं स्थगितम् आसीत् यतोहि वाण्डा वाणिज्यिकप्रबन्धनस्य परिचालनऋणस्य विषये एकेन बैंकेन सह विवादः अभवत् परन्तु मार्चमासस्य २५ दिनाङ्के शीघ्रमेव एषः व्यवहारः अनफ्रोज्ड् अभवत् । पञ्चदिनानन्तरं निवेशनिधिषु ६० अरब युआन् इति लेनदेनराशिः आधिकारिकतया घोषिता, येन सम्पूर्णं पूंजीविपण्यं स्तब्धं जातम् ।

परन्तु अस्मिन् वर्षे मेमासे डालियान् वाण्डा वाणिज्यिकप्रबन्धनस्य १६.२ अरब युआन् इक्विटी पुनः जमेन अभवत् प्रवर्तनन्यायालयः बीजिंगचतुर्थः मध्यवर्ती जनन्यायालयः आसीत् तदनन्तरं फ्रीजः हृतः। परन्तु एषा स्थिरस्थितिः दीर्घकालं न स्थापिता ।

जूनमासस्य अन्ते गुआङ्गडोङ्ग झुहाई मध्यवर्ती जनन्यायालयेन पुनः १६.२ अरब इक्विटी इत्यस्य विषये फ्रीजिंग् आदेशः जारीकृतः, परन्तु सम्प्रति अस्य इक्विटी फ्रीज इत्यस्य कारणानां विषये आधिकारिकविवरणं नास्ति प्रेससमयपर्यन्तं १६.२ अर्बं इक्विटी-शेयराः अद्यापि स्थगिताः सन्ति, पूर्वद्वयवारं इव शीघ्रं न उत्थापिताः ।

त्रयः क्रमशः इक्विटी-फ्रीज-अवलोकनानि कृत्वा ज्ञायते यत् तेषां प्रत्येकं त्रयाणां भिन्न-भिन्न-न्यायालयानाम् निबन्धनं कृतम् आसीत्, विवादानाम् कारणानि अपि जटिलानि आसन्, ततः परं किमपि प्रकटीकरणं न कृतम् परन्तु उपर्युक्तत्रयस्य इक्विटी-फ्रीजस्य पृष्ठतः निष्पादकाः तस्याः मूलकम्पन्योः डालियान् वाण्डा कमर्शियल मैनेजमेण्ट् इत्यस्य ऋणसम्बद्धतायाः अविभाज्यः अस्ति

डालियान् वाण्डा कमर्शियल मैनेजमेण्ट् वाण्डा समूहस्य सम्पत्तिभारयुक्तः व्यापारक्षेत्रः अस्ति तथा च सम्पूर्णस्य वाण्डा समूहस्य मुख्यः बाण्ड् निर्गमनमञ्चः अपि अस्ति विगतवर्षद्वये निरन्तरं ऋणदबावस्य अधीनं डालियान् वाण्डा वाणिज्यिकप्रबन्धनस्य इक्विटीविवादाः वर्धन्ते, येन सम्पूर्णः वाण्डासमूहः सम्मिलितः अस्ति

अद्यत्वे डालियान् वाण्डा कमर्शियल मैनेजमेण्ट् इत्यस्य ९०% अधिकाः भागाः जमेन स्थापिताः सन्ति, येन तस्य स्वामित्वं स्थापिताः कम्पनयः, यथा डालियान् ज़िन्डामेङ्ग, झुहाई वाण्डा कमर्शियल मैनेजमेण्ट् च जमेन भागानां भंवरस्य मध्ये संलग्नाः अभवन् औद्योगिकव्यापारिकसूचनाः दर्शयति यत् डालियान् वाण्डा कमर्शियल मैनेजमेण्ट् तस्य सहायककम्पनयः च सर्वे डालियान् सिण्डा लीग् इत्यस्य इक्विटीं धारयन्ति, तथा च झुहाई वाण्डा कमर्शियल मैनेजमेण्ट् इत्यस्य ७०% इक्विटी अपि धारयन्ति

इक्विटी-स्थगितस्य एते वर्धमानाः अनुपाताः कष्टानां श्रृङ्खलां सूचयन्ति यस्य सामना वाङ्ग जियान्लिन् भविष्यति: वाण्डायाः ऋणदातारः ये धनं प्राप्तुं न शक्नुवन्ति, ते इक्विटी-स्थगितीकरणाय सक्रियकार्याणि करिष्यन्ति इति अनिवार्यम्। परन्तु इक्विटी-फ्रीज-जोखिमस्य प्रतिरोधाय बहुवर्षेभ्यः शॉपिङ्ग्-मल्-मध्ये स्थितः वाङ्ग-जियान्लिन्-इत्यनेन अपि डालियान् वाण्डा-वाणिज्यिक-प्रबन्धनस्य पूर्वमेव हस्तः दत्तः

"सिटी सर्किल्" इत्यनेन ज्ञातं यत् गुआङ्गडोङ्ग झुहाई मध्यवर्ती जनन्यायालयेन फ्रीजं कर्तुं केवलं एकदिनपूर्वं डालियान् वाण्डा वाणिज्यिकप्रबन्धनम्, डालियान् वान्यु इन्टरप्राइज् च, ययोः मिलित्वा डालियान् सिण्डा लीगस्य ९९% भागः आसीत्, ते सर्वे शङ्घाई पुडोङ्ग विकासाय प्रतिज्ञाताः आसन् बैंक कं, लिमिटेड एक्स्पो शाखा।

Tahota (Wuhan) Law Firm इत्यस्य वकीलः Duan Xuejian यः कम्पनीविलयस्य, अधिग्रहणस्य, पुनर्गठनस्य च उत्तरदायी अस्ति, सः "City Jie" इत्यस्मै अवदत् यत् "सम्बद्धविनियमानाम् अनुसारं इक्विटी प्रतिज्ञाधिकारस्य स्थापना पञ्जीकरणस्य अधीनः भवति। यदि पञ्जीकरणं पूर्वं भवति the freezing, it will not affect the establishment and exercise of the pledge rights .

सम्प्रति "नगरवृत्तेन" राष्ट्रियउद्यमसूचनाप्रकटीकरणमञ्चात् पृष्टं यत् उपर्युक्तौ इक्विटीप्रतिज्ञाद्वयं वैधस्थितौ स्तः। परन्तु केवलं बैंकाय इक्विटी प्रतिज्ञापत्रं कृत्वा केवलं वाङ्ग जियान्लिन् अस्थायी लाभं प्राप्तुं शक्नोति स्म । ऋणसंकटस्य वाण्डा वाणिज्यिकप्रबन्धनस्य बृहत्तमः समाधानः अद्यापि "जीवनरक्षकधनस्य" ६० अरब युआन् इत्यस्य समये आगमनस्य उपरि निर्भरं वर्तते।

सामरिकनिवेशः मन्दं प्रगतिशीलः अस्ति तथा च इक्विटी इत्यत्र अद्यापि परिवर्तनं न कृतम्।

६० अरब आरएमबी-रूप्यकाणां लेनदेनसहकार्यस्य घोषणां कुर्वन् हुआङ्ग् डेवेइ इत्यनेन मीडियासाक्षात्कारे उक्तं यत् "६० अरब आरएमबी-रूप्यकाणां कोषः एकस्मिन् समये उपलभ्यते, द्वितीयत्रिमासे सम्पन्नः भविष्यति इति अपेक्षा अस्ति । तस्मिन् समये नूतनं संचालकमण्डलं भविष्यति अपि च युगपत् पुनर्गठनं करणीयम्, यत्र संयुक्तनिवेशकाः ६०% भागाः धारयिष्यन्ति ।

द्यूतसंकटस्य समाधानार्थं डालियान् वाण्डा कमर्शियल मैनेजमेण्ट्, पीएजी इत्यादयः निवेशकाः "निधिरूपेण इक्विटी-विनिमयस्य" सहकार्यप्रतिरूपं प्राप्तवन्तः अस्य अर्थः अस्ति यत् निवेशकानां यथायोग्यं परिश्रमं कृत्वा इक्विटी-अनुपातं निर्धारितं कृत्वा वितरणस्य शर्ताः प्राप्तुं पूर्वं धनसङ्ग्रहं सम्पन्नं कृत्वा आवश्यकानि कानूनी-नियामक-समीक्षाः पारयितुं आवश्यकाः सन्ति

परन्तु अधुना अस्मिन् वर्षे द्वितीयत्रिमासे व्यतीता न केवलं डालियान् न्यू डेमेङ्गस्य इक्विटीयां परिवर्तनं न जातम्, अपितु संचालकमण्डलस्य सूचीं जनसामान्यं प्रति न घोषितम्। सम्प्रति औद्योगिकव्यापारिकसूचनाः दर्शयन्ति यत् डालियान् सिण्डा लीग् अद्यापि ९९.९% डालियान् वाण्डा वाणिज्यिकप्रबन्धनेन नियन्त्रितम् अस्ति, तस्य पर्यवेक्षकाः कार्यकारीनिदेशकाः च अद्यापि वाण्डा-दिग्गजाः सन्ति

६० अरबस्य सहकार्यस्य आधिकारिकघोषणायाः आरम्भे वाण्डा इत्यनेन परिचयः कृतः यत् डालियान् सिण्डा लीगः नवस्थापिता होल्डिंग् कम्पनी अस्ति, तस्याः सहायककम्पनी च झुहाई वाण्डा वाणिज्यिकप्रबन्धनम् अस्ति एषा वाणिज्यिकप्लाजासञ्चालनस्य प्रबन्धनमञ्चः च अस्ति यः वर्तमानकाले ४९६ बृहत्व्यापारिकाणां प्रबन्धनं करोति प्लाजाः । परन्तु अधुना यावत् औद्योगिकव्यापारिकसामग्रीषु अद्यापि तदनुरूपं वर्गीकरणं नास्ति ।

इक्विटी प्रबन्धन च यथानिर्धारितं वितरितुं असफलतायाः कारणात् मध्यपूर्वसङ्घस्य ६० अरब युआन् युद्धनिवेशः कदा प्राप्स्यति इति बहु ध्यानं आकर्षितवान्। वाण्डा इत्यस्य समीपस्थः व्यक्तिः "सिटी सर्कल्" इत्यस्मै अवदत् यत् "सम्बद्धानां केषाञ्चन तकनीकीकारकाणां कारणात् ६० अरबं कोषः अद्यापि अग्रे धकेलितः अस्ति, खलु अद्यापि न प्राप्तः" इति तस्य मते "पैग् इत्यनेन सह सहकार्यं अद्यापि प्रचलति, आन्तरिकविभागाः च सन्ति ये विशेषतया तस्य प्रचारं कुर्वन्ति, परन्तु धनं कदा प्राप्स्यति इति स्पष्टं नास्ति।

वस्तुतः मध्यपूर्वस्य सार्वभौमनिधिभ्यः प्रत्यक्षं परोक्षं वा निवेशं प्राप्तुं सुलभं नास्ति । "सिटी सर्कल" इत्यस्य अनुसारं, मध्यपूर्वस्य निधिषु "समृद्धं धनिकं च" इति बहुजनानाम् सहज-अनुभूतेः विपरीतम्, मध्यपूर्व-निधिषु निवेशकाः वस्तुतः अतीव व्यावहारिकाः सन्ति

ANBOUND think tank इत्यस्य शोधकर्तारः Chen Naijia, यः मध्यपूर्वस्य सार्वभौमनिधिव्यापारे गहनतया संलग्नः अस्ति, सः "City Circle" इत्यस्मै अवदत् यत्, "ते निवेशलक्ष्यं पृच्छन्ति यत् तेषां परिपक्वाः उत्पादाः उत्पादनरेखाः च सन्ति वा, तथा च ते प्रवेशं कर्तुं इच्छन्ति वा Middle East market.

मध्यपूर्वे निवेशस्य पूर्व औद्योगिकप्रकरणानाम् अवलोकनं कृत्वा ते चीनदेशे निवेशं आकर्षयितुं, चीनस्य औद्योगिकशृङ्खलां मध्यपूर्वं प्रति चालयितुं, देशस्य आर्थिकपरिवर्तनस्य प्रचारार्थं च बहुधा निवेशं कुर्वन्ति “ते प्राथमिकताम् दास्यन्ति परिपक्वप्रौद्योगिकीयुक्तानां कम्पनीनां कृते मध्यपूर्वविपण्यं गच्छन्तीनां उद्यमानाम् इच्छां च” इति।

२०२३ तमस्य वर्षस्य विगतवर्षे मध्यपूर्वस्य सार्वभौमनिधिभिः वैश्विक-अचल-सम्पत्-निवेशे प्रबलरुचिः प्रदर्शिता अस्ति । परन्तु चीनस्य अचलसम्पत्विपण्ये ते अधिकं संयमिताः सन्ति तथा च मुख्यतया परोक्षरूपेण पीएजी इत्यादिनिजीइक्विटीनिधिद्वारा निवेशं कुर्वन्ति ।

"अबुधाबी निवेशप्राधिकरणे मुबदाला निवेशकम्पनीयां च पीएजी इत्यस्य संलग्नता इदं सूचयितुं शक्नोति यत् केषाञ्चन मध्यपूर्वीयसार्वभौमनिधिनां चीनीयव्यापारिक-अचल-संपत्तौ निवेशस्य अभिप्रायः अस्ति, परन्तु एतत् द्रष्टव्यम् अस्ति तथा च चेन् नैजिया इत्यनेन उक्तं यत्, एतत् सिद्धयितुं अधिकानि सूचनानि आवश्यकानि सन्ति। पीएजी-वाण्डा-योः सहकार्यसम्झौतां विहाय मध्यपूर्वस्य सार्वभौमनिधिभिः चीनदेशे अचलसम्पत्निवेशे अन्यत् किमपि प्रमुखं कदमः न कृतः।

वर्तमानस्थित्या न्याय्य एशियादेशे एकः दिग्गजः पीई इति नाम्ना "एशियाई" इति नाम्ना प्रसिद्धःकृष्णा पाषाणःPAG, PAG इति नाम्ना प्रसिद्धः, सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णः "Mr. Key" अभवत्

Huang Dewei एकदा मीडियाभ्यः स्मरणं कृतवान्: "एतत् 60 अरब युआन सौदा वास्तविकरूपेण आकारं ग्रहीतुं 4 मासात् न्यूनं समयं गृहीतवान्, तथा च सर्वेषां निवेशविवरणानां अन्तिमरूपं केवलं 3 दिवसपूर्वं सहकार्यरूपरेखा अन्तिमरूपेण निर्धारितं , यत् अपि अनुवर्तते अचलसम्पत्निवेशे ताई मेङ्गस्य सशक्तशैली।

लिन् शी नामकः निवेशकः यः पीएजी इन्वेस्टमेण्ट् ग्रुप् इत्यस्मात् बन्धकउत्पादं क्रीतवन्, सः पैग् इत्यस्य पूर्वनिवेशशैल्याः मूल्याङ्कनार्थं "वाइल्ड" इति शब्दस्य उपयोगं कृतवान् । "पैसिफिक एलायन्स् इत्यनेन विगतवर्षद्वये निजी-अचल-सम्पत्तौ बहु निवेशः कृतः, परन्तु मार्केट्-स्थितिः उत्तमः नासीत्, अन्ते च ते सर्वे फसन्ति स्म, तस्य मते, "पैसिफिक एलायन्स् विगतवर्षद्वये सावधानः अभवत् वर्षाणि यावत् केभ्यः अचलसम्पत्निवेशेभ्यः निरन्तरं निवृत्तः अस्ति।"

परन्तु वाण्डा कमर्शियल मैनेजमेण्ट् इत्यस्मात् अस्य सौदास्य विषये पीएजी विश्वसिति। एकदा हुआङ्ग डेवेई इत्यनेन सार्वजनिकरूपेण उक्तं यत् "तस्मिन् समये (यदा अनुबन्धे हस्ताक्षरं कृतम्) अद्यापि पूर्णतया निश्चितं नासीत् यत् के निवेशकाः सम्मिलिताः भविष्यन्ति, परन्तु पीएजी स्वस्य निवेशनिर्णये विश्वसिति स्म, अतः प्रथमं ६०% भागधारकानुपातं निर्धारितवान्

अधुना एव वार्ता अस्ति यत् PAG इत्यस्य वित्तपोषणप्रगतिः यथा अपेक्षिता तथा उत्तमः नास्ति। अस्मिन् वर्षे जूनमासस्य अन्ते ब्लूमबर्ग्-संस्थायाः सूचना अस्ति यत् पीएजी-संस्थायाः ४ अरब-अमेरिकीय-डॉलर्-मूल्यानां निवेशः मुख्यतया चीन-देशं प्रति निर्देशितः आसीत् .निवेश प्राधिकरण (एडीआईए)।

परन्तु अस्य कोषस्य वित्तपोषणप्रगतिः अतीव असन्तोषजनकः आसीत् मूलवित्तपोषणस्य लक्ष्यं प्रायः ९ अर्ब अमेरिकीडॉलर् आसीत्, परन्तु वस्तुतः पीएजी नियोजितवित्तपोषणस्य आर्धेभ्यः न्यूनं एव सम्पन्नवान् कारणस्य विषये चेन् नैजिया "सिटी सर्कल्" इत्यस्मै अवदत् यत् - "विगतवर्षद्वये अन्तर्राष्ट्रीयस्थितौ आर्थिकवातावरणे च प्रचण्डरूपेण परिवर्तनं जातम्। अमेरिकीपेन्शनलेखाः सहितं अमेरिकीनिवेशकाः एशियादेशे विशेषतः चीनदेशे अचलसम्पत्निवेशं परिहरितुं पहलं कृतवन्तः , अस्मिन् वर्षे एषः एव मुख्यः न्यूनीकरणः।”

परन्तु कठिनतायाः अभावेऽपि चीनदेशे निवेशार्थं पैग्-संस्थायाः उत्साहः पूर्णतया न निवृत्तः । अद्यपर्यन्तं एशियादेशे अचलसम्पत्सम्बद्धव्यापारेषु निवेशं कुर्वतां समाननिजीइक्विटीनिधिषु चीनीयबाजारे PAG सर्वाधिकं सक्रियः निजीइक्विटीकोषः अस्ति "सदृशेषु निजीइक्विटीकोषेषु एषा कतिपयेषु कम्पनीषु अन्यतमः अस्ति यस्याः चीनीयविपण्ये निवेशस्य उपरितनसीमा अद्यापि नास्ति।"

अधुना एव १२ जुलै दिनाङ्के अन्यत् मार्केट्-वार्ता बहिः आगतं यत् PAG चीनदेशे निवेशार्थं विशेषतया कोषं स्थापयितुं योजनां करोति, मुख्यतया उत्तर-अमेरिका-देशात् बहिः मार्केट्-भ्यः (निवेशकाः मध्यपूर्वः एशिया च मुख्यौ स्तः), यस्मिन् चीनदेशात् निवेशः अपि अन्तर्भवति । भविष्ये पीएजी तथा मध्यपूर्वसङ्घस्य वित्तपोषणप्रगतिः अद्यापि अपेक्षां पूरयितुं शक्नोति वा इति वाण्डायाः भाग्यं अधिकं प्रभावितं कर्तुं शक्नोति।

सम्पत्ति-लघुव्यापारः झुहाई-नगरं गतः, "विक्रयणं, विक्रयणं, विक्रयणं" च निरन्तरं भवति स्म

सम्प्रति वाङ्ग जियान्लिन् इत्यस्य तत्कालं ऋणसमस्यायाः समाधानस्य उपायः अद्यापि अन्वेष्टव्यः अस्ति ।

बहुकालपूर्वं वाण्डा कमर्शियल मैनेजमेण्ट् इत्यस्मात् वार्ता आगता यत् तस्य लघुसम्पत्त्याः व्यवसायः झुहाई इत्यत्र स्थानान्तरितः भविष्यति। झुहाई वाणिज्यिकप्रबन्धनकम्पनी वाण्डा समूहस्य सम्पत्ति-लघुव्यापारः अस्ति, परन्तु अस्य अधिकांशः कर्मचारी वर्षभरि बीजिंग-मुख्यालये कार्यं करोति । परन्तु अस्मिन् वर्षे मेमासे झुहाई-वाणिज्यिकप्रबन्धनकर्मचारिणां स्थानान्तरणसम्बद्धेन सूचनायाः कारणात् एषा स्थितिः परिवर्तिता ।

"सिटी सर्कल" इत्यनेन ज्ञातं यत् एसेट-लाइट्-व्यापारे बहवः कर्मचारिणः सूचनाः प्राप्तवन्तः, यत्र ५०० तः अधिकाः कर्मचारिणः १९ जुलैतः पूर्वं पञ्जीकरणस्थानं झुहाई-नगरं प्रति प्रत्यागन्तुं प्रवृत्ताः सन्ति ।नवीनकार्यालयभवनं "ICC Hengqin International" Business center इत्यत्र स्थितम् अस्ति "" ।

आन्तरिककर्मचारी लियू जिओ "सिटी सर्कल्" इत्यस्मै अवदत् यत् सम्प्रति केवलं लघुसम्पत्त्याः व्यवसायेन सह सम्बद्धाः विभागाः, कर्मचारिणः च स्थानान्तरिताः सन्ति "अस्मिन् समये झुहाई नगरपालिकासर्वकारेण स्थानान्तरणस्य अनुरोधः कृतः। तथापि, कम्पनी स्थानान्तरितानां कर्मचारिणां कृते अनुदानं प्रदास्यति। with each employee receiving 3,000 yuan." युआन् इत्यस्य कक्षस्य बोर्डस्य च अनुदानं १० दिवसानां पारिवारिक अवकाशः च।”

प्रवासात् पूर्वं झुहाई वाण्डा कमर्शियलः २०२१ तमस्य वर्षस्य मार्चमासस्य २३ दिनाङ्के स्थापनात् आरभ्य बीजिंग-मुख्यालयभवने "स्थानात् बहिः कार्यं कुर्वन् आसीत्" । वाण्डा बीजिंग मुख्यालयभवनं वाङ्ग जियान्लिन् इत्यस्य प्रथमा सीबीडी परियोजना आसीत्, यतः तस्य मुख्यालयं डालियान्-नगरात् बीजिंग-नगरं स्थानान्तरितम् आसीत्, वाण्डा-इत्यनेन च तस्य द्रुतविस्तारः आरब्धः

मासत्रयपूर्वं वाङ्ग जियान्लिन् दवाङ्गमार्गे स्थितं स्वस्य बीजिंग-वाण्डा-मुख्यालयं अलमार्यां स्थापितवान् । अस्मिन् वर्षे एप्रिलमासे बीजिंग वाण्डा प्लाजा औद्योगिककम्पनी लिमिटेड्, यस्याः कम्पनीयाः बीजिंग वाण्डा प्लाजा अन्तर्भवति, तस्याः औद्योगिकव्यापारिकपरिवर्तनं जातम्, डालियान् वाणिज्यिकप्रबन्धनम् आधिकारिकतया निवृत्तम्, ततः नूतनाः क्रेतारः न्यू चाइना जीवनबीमा, सीआईसीसी कैपिटलः च अभवन्

परन्तु बीजिंग-मुख्यालयस्य विक्रयणं वाण्डायाः “विक्रयणं, विक्रयणं, विक्रयणं” इति रणनीतेः भागः एव । वाण्डा-समूहस्य वर्तमानवित्तीयस्थितौ परिवर्तनं न जातम्, वाण्डायाः "विक्रयणं, विक्रयणं, विक्रयणं" च स्थगितस्य कोऽपि लक्षणं न दृश्यते । जुलैमासात् आरभ्य केवलं गतसप्ताहे डोङ्गगुआन्, यिचुन्, यन्ताई इत्यादीनां त्रीणि वाण्डाप्लाजा-स्थानानि विक्रीताः ।

अपूर्ण-आँकडानां अनुसारं वाङ्ग जियान्लिन् ऋणानां परिशोधनार्थं क्रमशः २४ वाण्डा-प्लाजा-इत्येतत् विक्रीतवान् । सम्पत्तिहस्तांतरणस्य अस्मिन् दौरे बीमानिधिभिः कार्यभारग्रहणे मुख्या भूमिका अस्ति । इत्यस्मिन्‌,सूर्यप्रकाश बीमा क्रयणानां सर्वाधिकं संख्या अस्ति, तथा च परोक्षरूपेण हेफेई, ताइकाङ्ग, हुझौ, गुआंगझौ, शङ्घाई इत्यादिषु स्थितानि अनेकानि वाण्डा-वाणिज्यिकप्रबन्धनसहायककम्पनयः अधिग्रहीताः सन्ति अपि,नवीन चीन बीमा, DaJia Life Insurance, Hengqin Life Insurance इत्यादीनि बीमाकम्पनयः अपि भागं गृहीतवन्तः सन्ति।

बीमानिधिः वाण्डा-सम्पत्त्याः पक्षे यस्मात् कारणम् अस्ति तस्य कारणं यत् ते तस्य स्थिर-भाडा-प्रतिफलनस्य, प्रशंसा-स्थानस्य च विषये आशावादीः सन्ति । लियू जिओ "सिटी सर्कल्" इत्यस्मै अवदत् यत् "एतेषु विक्रीतपरियोजनासु न केवलं सम्पत्तिभारयुक्ताः परियोजनाः, अपितु सम्पत्ति-लघुव्यापाराः अपि सन्ति, सामान्यतया च एतेषां परियोजनानां गुणवत्ता तुल्यकालिकरूपेण उच्चा अस्ति।

वस्तुतः मूलयोजनायाः अनुसारं वाङ्ग जियान्लिन्, पीएजी इन्वेस्टमेण्ट् च मूलऋणसंकटात् मुक्तिं प्राप्तुं वाण्डायाः वाणिज्यिकप्रबन्धनव्यापारं पुनः आरभ्य "नवगठबन्धनस्य" उपयोगं करिष्यन्ति परन्तु यदि "जीवनरक्षकधनम्" आगामिनि न भवति तर्हि वाङ्ग जियान्लिन् इत्यस्मै अद्यापि डालियान् वाण्डा वाणिज्यिकप्रबन्धनस्य ऋणस्य परिशोधनस्य दबावस्य सामना कर्तव्यः भविष्यति।

सार्वजनिकसूचनाः दर्शयति यत् सम्प्रति, ६.९०२ अरब युआन् इत्यस्य विद्यमानपरिमाणेन सह डालियान् वाण्डा वाणिज्यिकप्रबन्धनस्य ९ विद्यमानाः बन्धकाः सन्ति, येषु १.८७८ अरब युआन् एकवर्षे एव परिपक्वाः भविष्यन्ति विदेशेषु ऋणस्य दृष्ट्या वाण्डा कमर्शियल मैनेजमेण्ट् इत्यस्य सम्प्रति ३ अमेरिकी-डॉलर-बाण्ड्-अस्तित्वम् अस्ति, यत्र १.२४ अब्ज-अमेरिकीय-डॉलर्-रूप्यकाणां निरन्तरं शेषः अस्ति, येषु अमेरिकी-डॉलर्-बाण्ड्-द्वयं एकवर्षे एव परिपक्वं भविष्यति, यस्य परिपक्वता-परिमाणं ९४० मिलियन-अमेरिकीय-डॉलर्-रूप्यकाणां भवति

अस्य अर्थः अस्ति यत् वाण्डा अधिकानि सम्पत्तिः विक्रीय ऋणं निरन्तरं दातुं शक्नोति । बहुकालपूर्वं वाङ्ग जियान्लिन् विश्वस्य शीर्षविलासिता नौकाकम्पनीं सनसीकर इन्टरनेशनल् विक्रीतवान्, यस्य अधिग्रहणं सः २०१३ तमे वर्षे कृतवान्।सनसीकर इन्टरनेशनल् एकदा वाङ्ग जियान्लिन् इत्यस्य नौकास्वप्नं वहति स्म, परन्तु अधुना, नौकास्वप्नः जागरितः अस्ति।

बहुवर्षेभ्यः पूर्वं वान्टोङ्ग्-समूहस्य संस्थापकः फेङ्ग् लुन् वाङ्ग-जियान्लिन्-इत्यस्मै "उपनाम" दत्तवान् : चीनस्य सर्वाधिकं परिश्रमी उद्यमी । परन्तु अधुना वाण्डा-समूहस्य सम्पत्ति-लघु-व्यापारस्य परिवर्तनस्य विषये कथयन् अयं पुरातनः मित्रः भावेन अवदत् यत् “३० वर्षाणां विकासानन्तरं वाण्डा किञ्चित्पर्यन्तं स्वस्य मूल-प्रारम्भ-बिन्दुं प्रति प्रत्यागतवती अस्ति” इति

(लेखे लियू जिओ, लिन् शी च छद्मनामौ स्तः)

लेखक |ली डौ

सम्पादयतु |सूर्य चुनफाङ

संचालनम् |लियू शान