новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

«в настоящее время государственный экзамен является важным способом отбора талантов в стране, а его авторитет и справедливость получили широкое признание. однако в процессе подбора персонала некоторые работодатели слишком полагаются на результаты государственного экзамена и игнорируют реальную суть бизнеса. оценка способностей кандидатов приводит к односторонности в оценке талантов».

4 сентября анализ предложения, опубликованного на веб-сайте муниципальной народной политической консультативной конференции синхуа провинции цзянсу, показал, что эта ситуация не только ограничивает разнообразие талантов, но также может привести к растрате кадровых ресурсов, так что теперь единицы набирают сотрудников и не могут найти действительно нужных им людей с соответствующими талантами.

по мнению местных членов нпкск, методы набора персонала, ориентированные на содержание публичных экзаменов, могут иметь множество последствий. прежде всего, для кандидатов решение о приеме на работу исключительно на основании результатов государственных экзаменов может привести к несправедливой оценке талантов и похоронить кандидатов с реальными трудоспособностью и потенциалом. во-вторых, для работодателей слишком большое внимание к результатам теоретических тестов может привести к игнорированию реальных трудовых способностей талантливых специалистов, что повлияет на долгосрочное развитие подразделения.

с этой целью в вышеупомянутом предложении рекомендуется усилить оценку возможностей бизнеса.при подборе персонала следует обратить внимание на оценку деловых способностей и увеличить долю кандидатов, включенных в шорт-лист для собеседований, увеличить долю баллов на собеседованиях, практических операциях и других ссылках, чтобы более точно оценить реальную трудоспособность претендентов;;расширить форматы экзаменов. в дополнение к традиционному письменному экзамену следует также ввести различные методы экзамена, такие как собеседования и практические упражнения, для всесторонней проверки качества и способностей кандидатов, а также следует создать диверсифицированную систему оценки; работодатели должны создать диверсифицированную систему оценки и всесторонне учитывать личную мораль заявителя, командную работу, коммуникативные навыки и другие факторы, чтобы обеспечить полноту и точность оценки талантов.

муниципальное бюро кадров и социального обеспечения синхуа ответило, что:в соответствии с духом соответствующих национальных и провинциальных документов об открытом наборе персонала, некоторые государственные учреждения города синхуа провели независимый набор персонала, например, медиа-центр, бюро культуры, спорта, туризма, сельского хозяйства и сельских дел, бюро образования и комиссия по здравоохранению. .для высокопрофессиональных подразделений синхуа также провела дополнительные тесты на профессиональные навыки. например, в прошлом году fusion media публично наняла журналистов и добавила тест на навыки. после работы работодатель сообщил, что набранные сотрудники оказались очень полезными и могут самостоятельно проводить собеседования, редактирование и другие задачи.

что касается создания диверсифицированной системы оценки, муниципальное бюро кадров и социального обеспечения синхуа заявило, что мы будем проводить иерархические и классифицированные оценки в соответствии с духом уведомления, выпущенного отделом кадров и социального обеспечения организационного отдела цк коммунистической партии китая уточнить элементы оценки и конкретные показатели, чтобы отразить характеристики и конкретные требования к кадрам разных отраслей, типов, уровней и должностей, а также повысить целевую эффективность. для государственных учреждений в ключевых отраслях, таких как реклама, идеология, культура, образование, наука и технологии, здравоохранение и здравоохранение, они должны определить основные элементы содержания оценки персонала в соответствии с соответствующими требованиями для содействия реформированию механизмов оценки талантов путем классификацию, разумное установление весовых коэффициентов и внедрение различий на основе химической оценки.

в последние годы во многих местах ведутся дискуссии о процедурах и методах набора государственных служащих и государственных учреждений.

например, на должности с высокими профессиональными требованиями следует ли при приеме на работу сначала проводить собеседование, а затем письменные тесты?

в мае 2023 года бюро кадров и социального обеспечения района банань города чунцина в ответ на это предположение заявило, что в результате расследования было установлено, что порядок приема на работу сначала состоит из собеседования, а затем письменного экзамена. согласно правилам, ни наш, ни наш порядок не был принят. ни город, ни наш район не имеют права на прорыв. с практической точки зрения, с одной стороны, первое собеседование, а затем письменный тест не могут объективно отразить способности студентов и не могут обеспечить честность и беспристрастность. поскольку собеседование само по себе является субъективным методом экзамена, каждый экзаменатор не будет давать одинаковый балл одному и тому же студенту.письменный тест стоит на первом месте, а результаты публичной предметной оценки являются объективными и могут действительно отражать мыслительные способности и уровень письма учащихся.. с другой стороны, проведение сначала собеседования, а затем письменного экзамена приведет к значительному увеличению административных расходов. чтобы обеспечить справедливость собеседования, оценки кандидатов, претендующих на одну и ту же должность, могут оцениваться только одной и той же группой специалистов. экзаменаторов. если число претендентов на должность достигает сотен, а то и тысяч человек, то сначала собеседование, а затем письменный тест вносит трудности в реальную работу.

по данным бюро кадров и социального обеспечения округа банан, в последние годы районное бюро кадров и социального обеспечения придает большое значение созданию кадровой команды государственных учреждений в нашем районе и активно принимает практические меры по содействию развитию. профессиональных и технических талантов. во-первых, поддержите гибкий набор срочно необходимых талантов посредством открытого набора, набора по оценке, набора в кампусе, набора по оценке на конференциях талантов и специального набора. во-вторых, при наборе персонала в соответствующие государственные учреждения поддерживать независимую разработку планов набора, независимое установление соответствующих условий набора на должность, независимое определение содержания письменных экзаменов и собеседований, а также реализацию автономии сотрудников. в-третьих, поддерживать отбор талантов с учеными степенями, высшими профессиональными званиями или другими остро необходимыми профессиональными и техническими талантами посредством набора персонала по оценке или набора кадров по «зеленому каналу». на следующем этапе, когда мы проведем открытый набор сотрудников в государственные учреждения, мы будем следовать соответствующим правилам страны и нашего города, полностью учитывать ваши предложения и реализовывать политику по категориям. для должностей, на которые предложение превышает спрос, мы все равно будем действовать. принять форму открытого набора, сначала письменный экзамен, а затем собеседование. проводить набор на должности, где предложение превышает спрос, мы будем применять гибкие методы, такие как оценочный набор, оценка только на собеседовании, без письменного экзамена и т. д., для эффективного продвижения. государственный набор сотрудников государственных учреждений для обеспечения соответствия персонала занимаемой должности.

другой пример: должен ли быть структурирован процесс собеседования при наборе учителей?

в связи с этим в мае 2023 года управление человеческих ресурсов и социального обеспечения города тунхуа провинции цзилинь ответило депутатам всекитайского собрания народных представителей, заявив, что за последние несколько лет открытого набора мы изучали, как можно создать систему образования. научные и разумные методы проверки для отбора талантов, более подходящих для работодателей. в то же время, чтобы обеспечить справедливость и беспристрастность процесса собеседования, в соответствии с требованиями государственных правил приема на работу в государственные учреждения и со ссылкой на национальные процедуры собеседований с государственными служащими, мы применяем метод структурированных собеседований. интервьюеры следуют принципу «выездного экзамена» и приезжают из других мест, городов, штатов. нанимайте квалифицированных экзаменаторов, чтобы сформировать команду экзаменаторов, и целенаправленно нанимайте высокопрофессиональных экзаменаторов с определенным опытом и квалификацией в отрасли, а также используйте их профессиональные качества, чтобы тщательно изучить практические способности кандидатов, адаптацию к работе и другие профессиональные способности. на следующем этапе мы в полной мере задействуем функции отдела кадров и социального обеспечения, продолжим совершенствовать систему подбора персонала и усилим работу по ключевым аспектам, таким как содержание профессиональных собеседований для кандидатов, определение условий приема на работу и процедуры найма. в то же время мы будем усиливать пропаганду политики, надзор и управление, укреплять связь и координацию с соответствующими бизнес-отделами и ведомствами, а также направлять государственные учреждения и их компетентные отделы осуществлять набор персонала научным и стандартизированным образом.

кроме того, департамент кадров и социального обеспечения провинции сычуань в первые годы ввел, что ради справедливости экзамена не существует положения о том, чтобы «работодатель проводил проверку профессиональной компетентности» при приеме на работу государственных служащих. . на практике вопрос о том, должен ли государственный прием на работу проводить профессиональный письменный экзамен, какой метод собеседования следует использовать, а также коэффициент пересчета баллов письменного собеседования, определяется отделом набора персонала на основе фактической ситуации в отделе при условии соблюдения требований государственная политика набора персонала, и отделу набора кадров предоставляется автономия при приеме на работу.